Содржина: Hokej II

Jenom, aby tady nebylo k dispozici až mooooc peněz . Spousta hned na startu, vyšší GS, MP, dřívější vyšší příjmy ze vstupného, vyšší půjčky. Přitom cena zázemí atd. a denní náklady budou stejné s HI, stejně tak platy zaměstnanců. Jediné, co by se mohlo oproti HI zvednout, jsou platy hráčů díky rychlejšímu tréninku.
Ale nemám na to, tohle ani odhadnout. Takový analytik/ ekonom nejsem. Jsem pouhý kupecký počtář

no zase mas vo vsetkom pravdu takze vsetko moze ostat tak ako to je v H1 iba tie dni by som dal mikro , drobna - 7 dni mala-21 stredna 51 velka 101 maxi - 301(alebo ine )

visie pozicky nebudu budu take ako v H1

No právě, my přeci chceme urychlit HII na cca 10 sezónách Hi na cca 6-7 sezón HII, což je v pořádku, počítal jsem to, je nezbytné na HII dostat postupně do hry o cca 30% více peněz, ovšem v žádném případě všem stejně, nýbrž podle zásluh (tedy podle výkonnosti).

Pro celou 1.s a ještě též 2. sezónu bude platit, že jsou si prakticky ekonomicky a finančně všichni rovni a rozdíl v nerovnosti je pouze v úspěšnosti týmů a v efektivnosti investic.

P.S. Všechno v pořádku, tedy podle mě.

absolutní výše půjčky je vázaná na GS -> vyšší GS - vyšší půjčka

to hej ale aj v H1 maju niektory GS aj 10-20 milionov

JJ, o těch manažerských zkušenostech jsem už psali výše, projdi si naše návrhy snížení, Ty Tvoje jsou malinko jiné a taky nekopírují dynamiku hry. Tedy, zprvu bude potřeba to malinko přibrzdit, protože dáváme do začátků hodně peněz, potom zase urychlit, aby maxi půjčky byly už někde od 7. sezóny.

Ale platí v tomto, že dále diskutujeme a je to jen zadání s logickým řešením. A jako ve všem, i zde musíme dojít na optimální řešení s ohledem na logiku hry.

cital som to pozicky v konecnom dvosledku beru peniaze zo sytemu na urokoch . a o to viac az nespravne pouzijes peniaze z nich cize preto som za kratsie dni a aj tak sa velmi na zaciatku nebudu vyuzivat ale preco ich odkladat na dlhy cas ? nech sa manazer rozhodne ci potrebuje pozicku ale mozme sprvit kompromis a dat strednu pozicku 61 dni co je cca 1 sezona

Ja suhlasim s DrTomom....::
1. 10 a 40 (50 je na HI téměř polovina sezony)
2. 80 (100 je na HI téměř sezona)
3. 180
4. 360

jenom mimochodem (pro mě) - kolik je nejvyšší příspěvěk od GS? Resp. nejvyšší možný?

Nevím, jestli si rozumíme. Já bych jen chtěl zkrátit dny manažerské zkušenosti, aby byly vyšší typy půjček rychleji dostupné těm, kdož chodí na HII pravidelně a denně a hru tedy hrají. Jinak bych neměnil nic, ani úroky, ani dobu splatností, tedy počet splátek, prostě jinak by tento modul zůstal přesně takový, jako je na HI.

A pravdou je i to, že pokud budou příjmy od GS vyšší, než na HI, bude tedy i výše půjček přímo úměrně navýšena, proti tomu není taky co namítat, protože každý si může vybrat z různých velikostí půjčky a není nezbytné vzít si vždy tu nejvyšší, dokonce je to špatně, půjčky nižší jsou daleko efektivnější, raději otočím za sezónu 3-4 menší, než dvě velké...

Pro mě tato varianta taky přijatelná, je ještě lepší, než ta moje v tom, že urychluje přístup k vyšším půjčkám, nikoli však výrazně.

A taky objektivizuje přesněji poměr délky sezóny Hi a HII.

Podle mě to vychází z nejvyššího možného TK, který je aktuálně na HI po navýšení příjmů TK ze zápasů o 20% (ve 4. sezóně Hokeje) max 720-750 bodů koncem sezóny.

Pokud platilo, že cca 30M bude odpovídat 600 bodům TK (původnímu maximu), pak se dostáváme až lehce nad 35M jen od GS, což by při maximálně vybudovaném stadionu, významně vysokém umístění v lize, max PEO a max zaměstnanci a samožřejmě s 2 x 5* nabídkou bylo až někam nad 1 miliardu za sezónu (dokonce nad 1,1 mld.).

P.S. Problém je samozřejmě v tom zvýšení růstu TK z ligových zápasů o 20%, jinak by maximum byla ona Tvůrci deklarovaná miliarda max.

P.P.S. Jde samozřejmě o Miliardu od GS+MP+Sky, ovšem jen GS = MP (pokud platí, že máme 20k kapacitu Stadionu) je cca 450-500M pro sezónu. A Sky je podle mě technicky omezeno na 80M (8 x 10M)...

keby bol ten model takto tak je to myslim ok...a ako si spomynal okrem tohto by sa nemenilo nic...cize by to ostalo ako v H1.....