Subject: Kosten Randalierer

Es ist ja schon ein Witz - jede Saison muss ich zwischen 1-4 Mio wegen irgendwelchen Randalierern ausgeben. Ja es ist mir auch klar, dass wenn ich zig Millionen in das Wartungspersonal investiere, dann vermindere ich die Chancen auf solche Events...

Aber wie kann ein kleiner Verein sich teuere Angestellte oder entsprechende Einrichtungen leisten um Randalierer fernzuhalten...und 1-4Mio sind nicht wenig....

Das System sollte hier angepasst werden, denn es kann ja ned sein, dass ein Verein einen gewissen Teil des Budget einfach so an Randalierer verliert - hier wird dem System aktiv Geld entzogen und ich verstehe nicht warum.

Das kenne ich auch. Ich habe aus dieser Situation meine Finanzen angepasst und plane im Budget einen Teil von den Ticketverkäufe so zwischen 3-4 Millionen fest ein für Randalierer bzw. Schäden an Einrichtungen.

Was mich wieder zur Frage zurückführt - was bringt es dem Spiel, wenn jede Saison ein Betrag in der Grössenordnung von 1-4Mio x Anzahl Teams aus dem Spiel eliminiert werden?

Das Wartungszentrum minimiert ja neben der Höhe und der Häufigkeit der Ausgaben für Randalierer etc. auch die allgemeinen Wartungskosten für Einrichtungen und Stadion.

Zumal die 1-4 Mio auf die Saison gesehen ja dann doch ein recht kleiner Betrag ist.

Das mit dem Wartungszentrum stimmt und eigentlich ist der Betrag auch nicht so hoch - wenn man aber auswärts spielt tut der Betrag in der Tagesübersicht schon weh...

Und das Wartungszentrum ist ja auch ned ganz günstig

Das stimmt natürlich, auf den Tag gesehen kann es dann doch ganz ordentlich reinhauen.
Sehe die Beträge gern auf die Saison. Wenn etwas täglich nicht viel kostet, kann es auf die Saison gesehen schon ein ganzer Batzen sein. Zum Beispiel die Gebühren für zu viele Spieler oder aber natürlich auch die Gehälter, wobei die beim Eishockey im Gegensatz zum Handball weniger ein Problem sind.

Die höheren Stufen beim Wartungszentrum benötigen dazu natürlich auch eine sehr lange Zeit bis sie sich auszahlen und die Kosten wieder drin sind.

Es ist halt wichtig einen Plan zu haben um sich nicht zu verlieren....der grösste Fehler, den die meisten neuen Manager wohl begehen, ist sich erst auf das sportliche zu konzentrieren...

Ich habe den Fehler auch gemacht aber noch rechtzeitig die Kosten massiv gesenkt....ist halt ab und an etwas frustrierend, wenn man seinen Plan verfolgt und neue Teams schneller nach oben kommen...

Ich habe auch schon zu viel sportliches über die Finanzen gestellt und noch die Vollbremse gezogen. Sehr wichtig ist eine kluge Finanzstrategie.
Meine Empfehlung:
Es gibt jede Saison "Fixe Einnahmen" das sind Hauptsponsor, Medien, Logen, und wenn man täglich über eine Saison sich einloggt dann ist dies nochmals 5,6 Millionen dazu. Klar Hauptsponsoren, Medien können sich je nachdem stark verändern. Die "Fixen Ausgaben" (Spielergehälter, Angestelltengehälter, Unterhalt der Einrichtungen und Stadion) grosszügig für 112 Tage rechnen ist ganz wichtig.
Vielleicht hast bemerkt, dass die Ticketverkäufe nicht einkalkuliert sind und auch andere Einnahmen. Grund dafür ist, dass diese Einnahmen von Saison zu Saison Schwankungen haben. Einen Teil der Ticketeinnahmen decken bei mir noch das minus von den obengenannten "Fixkosten".
Auch die diskutierten Wartungskosten habe ich bei den Fixkosten jede Saison ungefähr eingerechnet.

Das mach ich auch immer - Sponsoreneinnahmen etc. auf die Woche bzw. Saison rechnen, die Fixkosten auf die Woche und Saison hochrechnen und dann schauen, dass unter dem Strich noch was übrig bleibt. Sieht aktuell ganz gut aus aber Schlumpf hat recht, wenn er dem Ausbau der Wirtschaftsabteilung entsprechenden Wert einräumt, denn auch ich muss schauen, dass die Sponsoren mehr Geld liegen lassen - denn aktuell liegt das Wochenplus bei einem tiefen 7-stelligen Betrag und ohne Einnahmen sieht es dann düster aus

Am Anfang muss man viel überlegen, und das ist nicht so einfach wenn man nicht das Spiel kennt.

Damals hatte ich alles auf die jungen gewettet. Das war keine gute Strategie, ich bekamm nur schlechte Spieler...

Sponsor einnahme sind auch abhängig von Ergebnisse...

Ich würde mich zuerst auf B oder C Spieler konzentrieren, sie sind billiger und interessiert weniger Leute und bekommt man gute Ergebnisse wenn wir lange halten können.

Ich würde aller gute jungen verkaufen. Das ist ein Spiel mit Geduld, braucht man 3-4 saison um kompetitive zu sein und die Infrastruktur zu bauen... und das ist wahrscheinlich viel zu lang für unsere Welt wo die Leute kein Geduld mehr hat... deshalb viel Manager geben auf.

Eine Sache um dises Spiel attraktiver zu machen, ist nicht die besten Team zu bevorzugen. In 1.Liga kriegen wir mehr Geld und die besseren jungen. Was ist in die Realität entspricht, aber das sehr schwer für neue die ehemaliger Manager wieder anfangen. Vielleicht müssen wir wi in NHL machen, ein Maximal Betrag um neue Spieler zu kaufen in eine Sasion oder ein Maximal Lohnbetrag für die ganze Mannschaft.