PowerPlay Magazine

Ahojte. Dnes mám pre Vás ďalšie pokračovanie z rubriky " koľko ľudí, toľko názorov", kde sme sa pýtali slovenských a českých prvoligistov na to, ako stavajú zázemia. Príjemné čítanie praje aerov:)

Aké zázemie/zázemia sú podľa teba najdôležitejšie a ktoré najmenej dôležité?

Brutail: Asi za najdôležitejšie zázemie považujem tréningové a regeneračné priestory, nech hráči čo najviac trénujú, potom za dôležité pokladám personálno-ekonomické oddelenie a športovú akadémiu, PEO, okrem sponzora a príchodu zamestnancov, má aj vplyv na prieskum, ktorý dosť často využívam, či už keď chcem niečo kúpiť, alebo len tak na preskúmanie hráčov kolegov z ligy nech viem ako trénujú svojich borcov. Športová akadémia je zázemie, ktoré sa oplatí stavať, lebo sem tam z nej prídu aj hráči, ktorí sa dajú po čase zaradiť do základu alebo predať, najmenej dôležité aspoň pre mňa je stredisko údržby, momentálne sa dajú ešte tie nečakané výdavky vykryť, aj keď to už začínajú byť slušné pálky.

Arthur: Všechna zázemí jsou důležitá a záleží jen na způsobu hry jaký každý zvolí. Kdo chce pouze nakupovat hotové hráče nebo je získávat v budoucnu přes nechráněný trh, potřebuje spíš Zdravotní středisko aby se mu hvězdy nezranili. Kdo volí cestu postupného rozvoje potřebuje určitě tréninkové prostory a kdo chce hrát pouze se svými hráči měl by stavět Sportovní akademii.

Nanuk: Dôležitosť jednotlivých zázemí je premenlivá s časom. Na začiatku sa oplatí viacej investovať do športovej akadémie, pretože z nej prichádzajú hráči, ktorí sú v relatívnom porovnaní s existujúcimi hráčmi v mužstve oveľa lepší, než je tomu neskôr. Veľmi podstatné sú tréningové priestory a len o niečo menej regeneračné priestory, hoci aj tu platí, že s postupom času sa zmenšuje hodnota, ktorú prináša postavenie každej ďalšej úrovne týchto zázemí, ale ani to nezabráni tomu, že tieto zázemia sa postupom času stávajú tými najdôležitejšími. Samozrejme, záleží aj od konkrétneho manažéra, pretože ak nie je dosť aktívny a nedotiahne schopných a kvalitných hráčov do mužstva, tak vlastne trénovať invalidov veľký zmysel aj tak nemá, čiže treba mať na to hráčov. Personálne oddelenie je dôležité hlavne kvôli sponzorským zmluvám, v prvých dvoch sezónach sa určite oplatí do toho dať peniaze, ktoré sa potom okamžite v ďalšej sezóne vracajú aj s úrokmi vďaka vyšším príjmom od sponzorov. Za najmenej dôležité považujem stredisko údržby. Dodnes si myslím, že sa tam ten správca štadiónu aj tak iba celé dni opíja (pôvodne tam bolo niečo inéJ) a tie drobné za tých vandalov nestoja príliš za reč, to už viacej by človek zaplatil za samotnú výstavbu.

JJJ: Zázemia mám podľa dôležitosti rozdelené na dve skupiny a podľa toho do nich aj investujem viac alebo menej. V 1. skupine sú tréningové a regeneračné priestory, PEO a športová akadémia - v nich staviam 12., príp. 13. úroveň, v 2.skupine sú ostatné a najmä stredisko údržby a zdravotné stredisko majú, mám pocit minimálny vplyv na hru, takže ich mám na 5., resp. 6. úrovni.

Matty007: Asi tréningové a regeneračné. Mnohí vravia že sa oplatí stavať aj SA, ale čoraz viac nadobúdam dojem, že to nemá až taký zmysel, keďže je to z veľkej časti o náhode a nielen čo sa týka kvalít. Samozrejme rozumiem, že nie je reálne aby manažér s vysokou úrovňou SA neustále ťahal budúcich reprezentantov ale keď mi pred týždňom prišli 5 juniori a z toho traja s CZ pod 180, dvaja len tesne nad 200 a všetci s maximálne 2* kvalitami, tak som si povedal, že to asi momentálne pre mňa nemá zmysel ďalej rozširovať. Najmenej dôležitá je momentálne asi údržba. Keď ju manažér zanedbáva, síce má na štadióne často vandalov ale finančne to nie je nič nezvládnuteľné. Keby úroveň údržby ovplyvňovala aj kvalitu ľadu v akciách počas zápasu či počet rozbitých plexiskiel, to by bolo iné :) A ešte rozmýšľam aký vplyv má na tím reálne zdravotné stredisko, pretože nemám dojem, že by sa mi hráči zraňovali menej ako keď som ho mal na 1. úrovni. Možno je to len môj subjektívny pocit, možno len smola, ktorá sa na mňa lepí ale to fakt neviem posúdiť.

Parfi: Tak najdôležitejšie zázemia pre mňa sú asi tréningové a regeneračné priestory. Za sezónu mám vždy aj cieľ zväčšiť stupeň PEO, ktoré je potrebné pre lepšieho sponzora. Najmenej dôležité pre seba pokladám zdravotné stredisko a stredisko údržby. aj keď aj tieto 2 zázemia majú niečo do seba.

Ktoré zázemie sa podľa teba najviac a ktoré najmenej oplatí? (finančne)

Brutail: Najviac sa oplatí stavať bez ohľadu na výdavky tréningové priestory a regeneračné priestory, keďže dobrým tréningom sa zlepšuje tím a samozrejme, keď sú hráči vytrénovanejší, majú aj väčšiu trhovú hodnotu, taktiež sa oplatí stavať PEO, keďže ma vplyv na výšku sponzora a príchod zamestnancov, ktorý ak sú dostatočne vyškolení výrazne dvíhajú vplyv jednotlivých zázemí, ale netreba zabúdať ani na prieskum, ktorý dokáže sem tam zachrániť pred zbytočnou investíciou do nekvalitného hráča, SA sa oplatí tiež, keďže hráči z nej sa dajú predať a tí kvalitnejší za nemalé sumy. Ja som najmenej zatiaľ investoval do strediska údržby ako som spomínal, zatiaľ sa nečakané výdavky dajú zvládať, ďalej som pomerne málo investoval do vzdelávacieho strediska, aj keď práve sa rozhodujem, že tam niečo vrazím, aby sa zamestnanci lepšie a efektívnejšie vzdelávali.
Zdravotné stredisko som nespomenul zámerne, lebo finančne sa neoplatí, ale zase je dobré mať čo najmenej a čo najkratšie zranených hráčov.

Arthur: To vše se ale nedá stavět bez příjmů které zajistí sponzor a vstupné, takže nejdůležitější zázemí je personálně-ekonomické, a velikost stadionu odpovídající návštěvám. (Věřte mi, že já, který mám aktuálně míň peněz od sponzora než vítěz 4.ligy o tom něco vím ... takže řeknu ještě něco ... je důležitý vyhrávat a budovat týmový koeficient ... to je to co vám přinese peníze ... což se mi bohužel už několik sezon nedaří :( ... )

Nanuk: Z finančného hľadiska sa zo začiatku najviac oplatí stavať športovú akadémiu a tréningové priestory. Je nutné ale vidieť to, že s každou ďalšou úrovňou rastú výdavky na výstavbu, pričom postupne klesá získaná hodnota a to nevyhnutne vedie k tomu, že od určitého bodu nie je nutné sa toľko hnať za prvotriednym zázemím, ale stačí len držať krok s konkurentmi a ušetrené financie investovať radšej na iné účely. Dosť ťažko sa však na takú otázku odpovedá, lebo by to chcelo viacej informácií. Napríklad, čo sa týka personálneho oddelenia, tak finančný osoh z neho je umocnený, ak mužstvo má dobré výsledky a je vytvorený potenciál na dobré sponzorské ponuky a znásobený práve vďaka vysokej úrovni personálneho oddelenia. Úplne opačne sa to však dá vnímať, ak niekto investuje veľké peniaze do zázemia, ale ak nedá nič do hráčov, tak neuhrá výsledky a bez nich mu dobré sponzorské zmluvy aj tak neprídu a na personálnom oddelení fakticky nič nezíska. Je to teda dosť premenlivé a neplatí nič univerzálne pre všetky mužstvá.

JJJ: Napriek tomu, že veľa manažérov nie je spokojných so športovou akadémiou, mne sa zatiaľ táto investícia opláca. Ak si zoberiem, že som do nej investoval okolo 90 mil. a prišli mi dvaja reprezentanti (Hrabovský a Bulušek) a veľa ďalších použiteľných, príp. predajných hráčov, tak sa mi táto investícia vrátila niekoľko násobne. Samozrejme bez tréningových a regeneračných priestorov by nemala taký efekt. Naopak investovať do údržby sa mi zdá nezmyselné.

Matty007: S pribúdajúcimi úrovňami sa cena zázemí čoraz viac dvíha, ale ich skutočný vplyv sa podľa mňa zvyšuje len minimálne. Asi ako najnovších počítačoch. Naviac sa mi nepozdáva, že všetky zázemia pri zvyšovaní stoja rovnako, pritom niektoré z nich majú ďaleko menší zmysel ako iné (viď napríklad porovnanie TP a údržby)

Parfi: Tak finančne sú vo všetkých stupňoch drahé všetky. Ťažko povedať, najskôr asi PEO, keďže ono ti časť z tých peniazi vráti. Keď má človek šťastie v športovej akadémii, tak určite sa oplatí aj akadémia, keďže predajom niejakej mladej hviezdy môžeš zarobiť desiatky miliónov. Ale finančne nepozerám na zázemie, staviam pomaličky všetky.

Čo je podľa teba lepšia investícia? Mať skvelého zamestnanca alebo si postaviť o 1 stupeň viac zázemie?

Brutail: Podľa mňa sa viac oplatí stavať zázemie, teda pokiaľ nie je daný stupeň zázemia aspoň na 12 , potom sa už oplatí porozmysľať, či investovať ďalej do zázemia alebo zamestnanca, keďže denné náklady na zázemie sú vysoké, ale rovnako vysoké sú aj platy špičkových zamestnancov v bete som mal pár zamestnancov s platom okolo 110 tisíc takže obraz si spraví každý sám.

Arthur: Zaměstnance vůbec neřeším, na trhu je nekupuju, mám jen takový, na jaký mám. Takže volím variantu stavby.

Nanuk: V tomto prípade je odpoveď jasná - zo začiatku sú zamestnaci úplne zbytoční, pretože mužstvo nemá ešte vybudované zázemie a keďže zamestnanci umocňujú práve vplyv zázemia, tak oni vlastne nezvyšujú efektivitu ničoho. Preto sa oplatí stavať zázemie až do doby, kým sa vybuduje aspoň niekoľko úrovní. Potom je to už len matematika, kde si stačí spočítať koľko peňazí bude stáť postavenie a následná údržba jednej úrpvne zázemia navyše a porovnať to s tým, či zamestnanec zvýši svojou efektivitou existujúce zázemie tiež akoby virtuálne o jednu úroveň a zohľadníme jeho mzdu. Po tomto porovnaní by už mal človek vedieť, čo je v danej situácii výhodnejšie.

JJJ: Pred nakupovaním kvalitných hráčov, či zamestnancov som za zvyšovanie úrovne zázemí, pokiaľ sa dá. Je to možno aj preto, že mi akadémia vyprodukovala relatívne schopných hráčov, ktorí mi tvoria kostru tímu, preto som nemusel až tak veľa času tráviť na trhu.

Matty07: Asi skôr to zázemie, ale je dosť reálne, že kvalitne vytrénovaní zamestnanci budú mať v budúcnosti čoraz výraznejší vplyv. Momentálne to neviem jednoznačne posúdiť, ale v nejakom skupovaní zamestnancov aktuálne nevidím až taký zmysel, s tými čo mám si vystačím.

Parfi: Tak to vôbec netuším, takéto analýzy a prepočty si nerobím. PPM hrám iba ako formu zábavy a odreagovania sa, takže je mi to jedno, čo je lepšia investícia. Ja používam aj dobrých (síce drahých )zamestnancov, ale aj si pekne staviam nové stupne zázemia.

Zhrnutie:

Najdôležitejšie a najmenej dôležité zázemia: Väčšina sa zhodla na tréningových a regeneračných priestoroch, ale spomínali často aj PEO alebo SA. Ja osobne súhlasím v tejto otázke asi najviac s nanukom, kde tvrdí že určité zázemia treba stavať najskôr a s odstupom času sa treba preorientovať na iné, ale v každom prípade odporúčam prečítať si všetky vyjadrenia.

Finančne: Tu čakať, že sa financie vrátia rýchlo asi význam nemá. Návratnosť určite je, ale za ako dlho, to už je iný problém. Manažéri spomenuli hlavne TP,RP (hráči trénujú a majú lepšiu cenu), PEO (lepšie ponuky od sponzorov), ale aj SA je určíte návratná:). Manažéri sa nezhodli na ničom, tým pádom je to na vás, ktorého manažéra sa budete držať, alebo budete stavať podľa seba:).

Stavať zázemia, alebo kúpiť zamestnanca?: Až ma prekvapilo koľko manažérov sa zhodlo na tom, že potrebné je najskôr stavať a až pri vysokých úrovniach (12-13+) nakupovať zamestnancov. Teda ak veríte nášmu dnešnému výberu, hlavné je stavať a až potom zamestnať zamestnancov.