Select a country: |
![]() |
Slovenia |
v zadnjih dneh sem dobil kar precej ponudb za Srečko Bunderla , dosedaj so mi bile ponujene vsote smesne, ampak ponudba za vec kot 30m, pa me je spravila v dvome. prodati ja/ne ?
Je smiselno dati igralce v kamp danes? Se to šteje v to sezono, tudi se nadaljuje na začetku 2.sezone?
Jst bi takoj prodal! Ampak, bi ga "ponudil v prodajo", ne bi ga dal direktno na trg za 30M ... pač da ne bi v prazno plačeval obresti.
Čez sezono, dve bo lažje dobit 300, pa tudi kvaliteta skilov 90% nima neke "vrednosti", ker itak imamo še objekte zelo nizke. Tako, da bolj profitiraš če ga prodaš in vložiš v objekte/stadion.
Moje mnenje.
Čez sezono, dve bo lažje dobit 300, pa tudi kvaliteta skilov 90% nima neke "vrednosti", ker itak imamo še objekte zelo nizke. Tako, da bolj profitiraš če ga prodaš in vložiš v objekte/stadion.
Moje mnenje.
Je kdo že začel kaj planirat za 2.sezono?
Objekti plan--> [handball_team=13345]
Trening 10
Regeneracija 9 (10 v gradnji)
Kadrovska 9 (10 v gradnji)
Vzdrževalni 1
Izobraževalni 8
Športna 10
Zdravstveni 8
--------------
Dvorana 1600, mogoče 2k.
-------------------
Moja finančna bilanca zgleda približno takole:
Prihodki:
generalni in mediski= 100MIO
prodaja vstopnic= 23MIO
nagrada za uvrstitev= 15MIO (+20MIO)
prodaja igralcev= 15MIO (+20MIO)
prodaja uslužbencev= 5MIO
drugo 50k/dan= 10MIO
-------------------------
skupaj= 170MIO (+40MIO v primeru uvrstitve v I.ligo in prodaji dobrih mladincev)
Stroški:
plače uslužb in igralcev= 4MIO
vzdrževanje dvor/objek= 7MIO
vračila posojil= 5MIO
gradnja objektov= 121MIO
nakupi uslužbencev= 2MIO
nakup igralcev= 20MIO (+20MIO če bo možnost)
-----------------------------
skupaj= 160MIO (+20MIO)
ostane +10MIO ali več za 3.sezono..
Objekti plan--> [handball_team=13345]
Trening 10
Regeneracija 9 (10 v gradnji)
Kadrovska 9 (10 v gradnji)
Vzdrževalni 1
Izobraževalni 8
Športna 10
Zdravstveni 8
--------------
Dvorana 1600, mogoče 2k.
-------------------
Moja finančna bilanca zgleda približno takole:
Prihodki:
generalni in mediski= 100MIO
prodaja vstopnic= 23MIO
nagrada za uvrstitev= 15MIO (+20MIO)
prodaja igralcev= 15MIO (+20MIO)
prodaja uslužbencev= 5MIO
drugo 50k/dan= 10MIO
-------------------------
skupaj= 170MIO (+40MIO v primeru uvrstitve v I.ligo in prodaji dobrih mladincev)
Stroški:
plače uslužb in igralcev= 4MIO
vzdrževanje dvor/objek= 7MIO
vračila posojil= 5MIO
gradnja objektov= 121MIO
nakupi uslužbencev= 2MIO
nakup igralcev= 20MIO (+20MIO če bo možnost)
-----------------------------
skupaj= 160MIO (+20MIO)
ostane +10MIO ali več za 3.sezono..
[link=http://handball.powerplaymanager.com/sl/profil-igralca.html?data=780717
ni slabo 6M za tega igralca (jaz za njega ne bi dal 2M)
ni slabo 6M za tega igralca (jaz za njega ne bi dal 2M)
zakaj pa ne? sploh ni tako slab igralec? pa še zdej ma folk dnar in se tudi več dobi za posameznega igralca
Jaz imam planirane prihodke komaj na 100 mio, tako da je prvi plan dvorano dva sektorja dvignit na 450 (skupaj - 20 mio), potem se bo pa glede na prihodke povečevalo še ostalo
Ali se kariera spremeni isto časno kot postaranje ali je še za pričakovati spremembo tega atributa?
Your favorite threads
Newest posts