Select a country: |
![]() |
Belgium |
Nu ja, geen man overboord. Heb aan het begin van het seizoen ook een paar zo'n wedstrijden gehad. Gebeurt elk seizoen wel.
Proficiat aan de kampioen.
Heb mij op de laatste speeldag door doelsaldo nog kunnen redden zonder barrages ;-D
Heb mij op de laatste speeldag door doelsaldo nog kunnen redden zonder barrages ;-D
Dag iedereen, hier zijn we weer terug..
Waarschijnlijk voor 1 seizoen want mijn ploeg is niet zo best meer..
Van de andere kant is mijn stadion mooi volgebouwd aan het geraken
Waarschijnlijk voor 1 seizoen want mijn ploeg is niet zo best meer..
Van de andere kant is mijn stadion mooi volgebouwd aan het geraken

Uzelf niet te vroeg afschrijven, de stijgers doen het vaak verrassend goed na hun promotie, maar we starten dit seizoen zonder botploegen dus dat maakt het al wat moeilijker. Succes alvast!
Springstof, laat het maar knallen.
Succes, ook voor alle nieuwe ploegen!
Succes, ook voor alle nieuwe ploegen!
Het is jammer om te zien dat ongeveer de helft van de teams in I.klasse een team bij mekaar koopt ipv het geleidelijk aan te doen met jeugdspelers ,gaat de NT-s zeker niet ten goede komen ;S
Idd maar ploegen zoals mij kunnen sneller hun financienen verhogen ermee, zo koop ik 1 seizoen een ploeg om ts te verhogen en dan seizoe erop hogere financienen te bereiken en dan iedereen te verkopen, met die winsten ben ik nu bezig mijn stadion te maxen, daarna faci's

eigen jeugd opleiden heeft geen zin zolang je faciliteiten om ze te trainen niet optimaal (of zo goed als) zijn.
Ik heb vroeger steeds veel eigen jeugd gehouden en laten groeien, maar uiteindelijk kost het je bakken geld, waarvoor je te weinig terugkrijgt als je talenten niet aan voldoende hoog tempo ontwikkelen, want dan verkopen ze voor niet genoeg als ze toch niet bruikbaar zijn doordat je club rapper groeit dan je jeugd.
Een ploeg bij mekaar kopen is een techniek/tactiek als een andere om bvb rustig het behoudt en een goeie positie te verzekeren, zodat ook je teampunten hoog jgenoeg blijven om degelijke sponsors etc aan te trekken.
Dat geld kan dan gebruikt worden om de infrastructuur uit te bouwen om dan eens het kan wel jeugd op te leiden.
Ik heb het al enkele seizoenen zo gedaan en mijn jeugd is nu aan het komen...
binnen enkele seizoenen zijn de eerste toppers echt rijp om te spelen, tot dan is het spelen met de systematisch bij mekaar gekochte kern, rond enkele zelf opgeleide spelers.
als je bvb bossaerts of Heylen of vandenbossche bij mij ziet...
dan had ik die beter als jeugdspeler verkocht, want dan hadden ze naar hun vol potentieel gegroeid.
Ik wou ze houden om met 'eigen opgeleide' spelers zo ver mogelijk te raken ... maar eigenlijk heb ik heb geremd in hun groei, omdat mijn faciliteiten niet top waren, en door dit te doen, heb ik juist het NT schade berokkend, want misschien waren ze in een perfecte trainingsploeg, wel op internationaal topniveau geraakt...
alles heeft + en - ...
iedereen moet zelf bepalen hoe te spelen om zo snel mogelijk de trainingsfaciliteiten etc. op max te krijgen om te beginnen opleiden...
eerder heeft het weinig zin
Ik heb vroeger steeds veel eigen jeugd gehouden en laten groeien, maar uiteindelijk kost het je bakken geld, waarvoor je te weinig terugkrijgt als je talenten niet aan voldoende hoog tempo ontwikkelen, want dan verkopen ze voor niet genoeg als ze toch niet bruikbaar zijn doordat je club rapper groeit dan je jeugd.
Een ploeg bij mekaar kopen is een techniek/tactiek als een andere om bvb rustig het behoudt en een goeie positie te verzekeren, zodat ook je teampunten hoog jgenoeg blijven om degelijke sponsors etc aan te trekken.
Dat geld kan dan gebruikt worden om de infrastructuur uit te bouwen om dan eens het kan wel jeugd op te leiden.
Ik heb het al enkele seizoenen zo gedaan en mijn jeugd is nu aan het komen...
binnen enkele seizoenen zijn de eerste toppers echt rijp om te spelen, tot dan is het spelen met de systematisch bij mekaar gekochte kern, rond enkele zelf opgeleide spelers.
als je bvb bossaerts of Heylen of vandenbossche bij mij ziet...
dan had ik die beter als jeugdspeler verkocht, want dan hadden ze naar hun vol potentieel gegroeid.
Ik wou ze houden om met 'eigen opgeleide' spelers zo ver mogelijk te raken ... maar eigenlijk heb ik heb geremd in hun groei, omdat mijn faciliteiten niet top waren, en door dit te doen, heb ik juist het NT schade berokkend, want misschien waren ze in een perfecte trainingsploeg, wel op internationaal topniveau geraakt...
alles heeft + en - ...
iedereen moet zelf bepalen hoe te spelen om zo snel mogelijk de trainingsfaciliteiten etc. op max te krijgen om te beginnen opleiden...
eerder heeft het weinig zin
vandeputte, niet vandenbossche, ik vergiste me van spel lol

Ieder inderdaad zijn eigen ding. Ik heb het wel gedaan maar ik ben begonnen in seizoen 1. Toen als nieuwe club wel een beetje buitenlandse spelers aangekocht om meteen mee te draaien in 2de klasse. Maar verder het zo veel mogelijk op eigen kracht gedaan.
De grootste fout wat ik heb gemaakt indertijd was te veel personeel bijhouden wat mij toen 2,5 miljoen per dag kostte in loonkosten voor personeel. En dan praat ik over ergens rond seizoen 10. Waar ik verre van een uitgebouwde club was. Nu ik dat wel ben is mijn personeelskost per dag 2 miljoen en makkelijk te dragen. Dus dat heeft mijn snelheid van groeien qua faciliteiten en stadion wel sterk afgeremd.
Voor sponsoring heb je denk ik veel meer aan faciliteiten en personeel dan aan de stand in de competitie zelf. Ok het gaat een verschil zijn of je top 5 speelt of degradatievoetbal. Maar op langere termijn ben je beter af het geld in je faciliteiten te pompen dan in dure spelers. Ik heb er niks op tegen dat er koopjes gedaan worden op de markt voor nog geen miljoen een speler met GV 1600 vinden is altijd leuk als beginnende club, maar loonkosten moet je ook tellen.
De grootste fout wat ik heb gemaakt indertijd was te veel personeel bijhouden wat mij toen 2,5 miljoen per dag kostte in loonkosten voor personeel. En dan praat ik over ergens rond seizoen 10. Waar ik verre van een uitgebouwde club was. Nu ik dat wel ben is mijn personeelskost per dag 2 miljoen en makkelijk te dragen. Dus dat heeft mijn snelheid van groeien qua faciliteiten en stadion wel sterk afgeremd.
Voor sponsoring heb je denk ik veel meer aan faciliteiten en personeel dan aan de stand in de competitie zelf. Ok het gaat een verschil zijn of je top 5 speelt of degradatievoetbal. Maar op langere termijn ben je beter af het geld in je faciliteiten te pompen dan in dure spelers. Ik heb er niks op tegen dat er koopjes gedaan worden op de markt voor nog geen miljoen een speler met GV 1600 vinden is altijd leuk als beginnende club, maar loonkosten moet je ook tellen.
ik snap je helemaal hossagno,
en ik zeg zeker niet dat je al je geld in dure spelers moet investeren...
want dan loopt het zowiezo verkeerd...
belangrijkste voor geld is een groot stadion...
en van daaruit moet je beslissen hoe je verder gaat...
daar zijn er verschillende opties...
ik ben later begonnen en ben ook tegen die personeelslamp gelopen, en dan heb ik alles eens in kaart gezet.
ik heb nu een heel simpele formule, die ik al met mensen in nood gedeeld heb,
om een team snel gezond te maken en terug te laten groeien...
maar daar is uiteraard dan geduld nodig in de opbouw...
ik ben 3 of 4 seizoenen opzettelijk in 2e gebleven..
om structuur uit te bouwen....
maar eigen jeugd volledig laten uitgroeien OP NT niveau...
dat kan je enkel met maxed out trainingsfaciliteiten...
je kan wel je eigen jeugd opleiden en zelf gebruiken in je team in de lagere reeksen etc...
dat heb ik ook steeds zoveel mogelijk gedaan....
maar die jongens hebben dan geen enkel NT nut, want ze trainen te traag ...
dat was enkel het punt wat ik wilde maken
en ik zeg zeker niet dat je al je geld in dure spelers moet investeren...
want dan loopt het zowiezo verkeerd...
belangrijkste voor geld is een groot stadion...
en van daaruit moet je beslissen hoe je verder gaat...
daar zijn er verschillende opties...
ik ben later begonnen en ben ook tegen die personeelslamp gelopen, en dan heb ik alles eens in kaart gezet.
ik heb nu een heel simpele formule, die ik al met mensen in nood gedeeld heb,
om een team snel gezond te maken en terug te laten groeien...
maar daar is uiteraard dan geduld nodig in de opbouw...
ik ben 3 of 4 seizoenen opzettelijk in 2e gebleven..
om structuur uit te bouwen....
maar eigen jeugd volledig laten uitgroeien OP NT niveau...
dat kan je enkel met maxed out trainingsfaciliteiten...
je kan wel je eigen jeugd opleiden en zelf gebruiken in je team in de lagere reeksen etc...
dat heb ik ook steeds zoveel mogelijk gedaan....
maar die jongens hebben dan geen enkel NT nut, want ze trainen te traag ...
dat was enkel het punt wat ik wilde maken

Tis kiezen of delen met de goede jeugd die ge krijgt. Ik heb er zo ook al een deel verkocht die ik nu bij het NT zie rondlopen voor wat extra te kunnen uitbouwen, tis dan jammer dat ik ze zelf niet heb gehouden maar ik was nog niet maxed out dus beter zo

Feel free to credit SunSet Cup tournament in 2016. Entrance fee is only 10 credits.
http://soccer.powerplaymanager.com/pl/turniej-kredytowy.html?data=profile-1389
http://soccer.powerplaymanager.com/pl/turniej-kredytowy.html?data=profile-1389
ik heb nog een seizoentje 2de klasse nodig, daarna zie je me permanent in 1e ronddwalen 
stadion is opweg naar max, daarna nog wat balletjes hier en daar..
buitenlanders heb ik al niet meer, alles verkocht om te komen waar ik nu sta

stadion is opweg naar max, daarna nog wat balletjes hier en daar..
buitenlanders heb ik al niet meer, alles verkocht om te komen waar ik nu sta
Your favorite threads
Newest posts