Ik heb ook jaren in I gezeten ,spelend tussen plaatsen 8 en 15 meestal.
De bewuste degradatie naar II waar ik nu ook al jaren zit heeft mijn ploeg goed gedaan ,ik verkoop elk seizoen mijn oude knarren en speel nog steeds elk seizoen top 3 hier makkelijk ,geld is ook geen probleem ,ik maak wekelijks goeie winst.
Beter topper in II dan aan de staart te bengelen in I denk ik dan ook.
Select a country: |
![]() |
Belgium |
Ik heb er al seizoenen geleden op gehamerd dat de mensen meer geld in faciliteiten en stadion moesten pompen om op langere termijn nog mee te kunnen. Zodra ge spelers begint te kopen om resultaat te halen gaat ge lang moeten meedoen om bij de top te geraken. Ook zelf ni te veel personeel houden dat ge opleidt wat das ook een grote kostenpost wat velen verkeerd inschatten.
Ik koop al lang gewoon personeel dat voltraind is voor peanuts (10.000 tot 5.000.000) op de personeelsmarkt. Als ge de vergelijking maakt wat het u kost om uw eigen personeel op te leiden dan zou ge gek zijn dat ge het deed. Ik praat nu niet over de ploegen die pas begonnen zijn, maar de ploegen die al 5+ seizoenen meedraaien kunnen best personeel kopen dan opleiden.
Ik koop al lang gewoon personeel dat voltraind is voor peanuts (10.000 tot 5.000.000) op de personeelsmarkt. Als ge de vergelijking maakt wat het u kost om uw eigen personeel op te leiden dan zou ge gek zijn dat ge het deed. Ik praat nu niet over de ploegen die pas begonnen zijn, maar de ploegen die al 5+ seizoenen meedraaien kunnen best personeel kopen dan opleiden.
Veel goeie raad om op te volgen ..
Komt goed
toch even aan hossagno , als je voltraind personeel koopt is de loonkost toch ook ni te dragen ..
Komt goed

toch even aan hossagno , als je voltraind personeel koopt is de loonkost toch ook ni te dragen ..
je moet je personeel aanschaffen navenant je facilities.
het heeft geen zin om 100% personeel te kopen als je slechts lvl 9 facilities hebt bvb ... de kosten van je personeel zijn dan te hoog in vgl met hun toegevoegde waarde.
personeel geeft een surplus aan je facilities, maar heb je zelfs niet per sé nodig, als je eerst je club financieel gezond wil houden.
Toen ik net startte met het spel en niets van de werking hier wist heb ik grote fouten gemaakt, ik steeg van 3e naar 2e en ik kocht personeel, spelers enzoverder....
maar ik kon het ook allemaal niet betalen, ik draaide break-even ... dus onmogelijk om nog te groeien...
ik verkocht mijn duurste spelers, ik deed al mijn staf weg behalve de belangrijkste (en die dan op een niveau zoals mijn facilities ervan : bvb trainers, managers,...) ... in eerste instantie onnodig personeel ontsloeg ik gewoon en ik deed zonder verder ...
allemaal om kosten te besparen ...
het resultaat was dat ik een geldreserve creëerde die ik dan in de uitbouw van mijn stadion kon steken ...
elk jaar vergrootte ik mijn stadion (zo slim en praktisch mogelijk) ... ik breidde per 10.000 zitjes uit (max haalbare per onderdeel tribune), en ik zorgde ervoor dat die telkens af waren tegen de nieuwe sponsorcontracten moesten onderhandeld worden ....
de belangrijkste facilities liet ik ook stijgen ...
ik nam vrede met een plekje in de middenmoot in 2e en liet de ploeg langzaam groeien ...
dat was het basisprincipe, en kan je steeds en op alle niveau's toepassen,...
ik doe nu net hetzelfde, in mindere mate in eerste....
geen zotte kosten aan spelers en dergelijke, maar zorgen dat je 'safe' foor je seizoen raakt, en intussen verder werken aan alle randaccomodatie en jeugdspelers... en zo generatie per generatie een beetje beter worden
het heeft geen zin om 100% personeel te kopen als je slechts lvl 9 facilities hebt bvb ... de kosten van je personeel zijn dan te hoog in vgl met hun toegevoegde waarde.
personeel geeft een surplus aan je facilities, maar heb je zelfs niet per sé nodig, als je eerst je club financieel gezond wil houden.
Toen ik net startte met het spel en niets van de werking hier wist heb ik grote fouten gemaakt, ik steeg van 3e naar 2e en ik kocht personeel, spelers enzoverder....
maar ik kon het ook allemaal niet betalen, ik draaide break-even ... dus onmogelijk om nog te groeien...
ik verkocht mijn duurste spelers, ik deed al mijn staf weg behalve de belangrijkste (en die dan op een niveau zoals mijn facilities ervan : bvb trainers, managers,...) ... in eerste instantie onnodig personeel ontsloeg ik gewoon en ik deed zonder verder ...
allemaal om kosten te besparen ...
het resultaat was dat ik een geldreserve creëerde die ik dan in de uitbouw van mijn stadion kon steken ...
elk jaar vergrootte ik mijn stadion (zo slim en praktisch mogelijk) ... ik breidde per 10.000 zitjes uit (max haalbare per onderdeel tribune), en ik zorgde ervoor dat die telkens af waren tegen de nieuwe sponsorcontracten moesten onderhandeld worden ....
de belangrijkste facilities liet ik ook stijgen ...
ik nam vrede met een plekje in de middenmoot in 2e en liet de ploeg langzaam groeien ...
dat was het basisprincipe, en kan je steeds en op alle niveau's toepassen,...
ik doe nu net hetzelfde, in mindere mate in eerste....
geen zotte kosten aan spelers en dergelijke, maar zorgen dat je 'safe' foor je seizoen raakt, en intussen verder werken aan alle randaccomodatie en jeugdspelers... en zo generatie per generatie een beetje beter worden
degrijze ... ik keek even naar je teampagina om te kijken wat je eerste stap zou moeten zijn ...
en in gods naam ... SPEEL VRIENDENWEDSTRIJDEN!!!
4/7 dagen speel je friendlies...
dat zijn 64 dagen op een seizoen ...
speel friendlies tegen een team uit hoge divisie, met een zo groot mogelijk stadion, liefst dan nog een derby voor max aantal toeschouwers....
je laat miljoenen en miljoenen per jaar liggen door geen friendlies te spelen !!!!
20.000 toeschouwers voor een friendly = 1miljoen inkomsten voor elk van de teams (want gesplit) ...
dit *64 = 64 miljoen .....
en je kan zelfs veel meer supporters halen,
ook minder als je in kleiner stadion speelt bvb, maar zelfs als het je 400.000 per friendly opbrengt...
*64=25,6 miljoen ...
ik denk dat dit een no-brainer is dat je steeds in orde moet hebben!
en in gods naam ... SPEEL VRIENDENWEDSTRIJDEN!!!
4/7 dagen speel je friendlies...
dat zijn 64 dagen op een seizoen ...
speel friendlies tegen een team uit hoge divisie, met een zo groot mogelijk stadion, liefst dan nog een derby voor max aantal toeschouwers....
je laat miljoenen en miljoenen per jaar liggen door geen friendlies te spelen !!!!
20.000 toeschouwers voor een friendly = 1miljoen inkomsten voor elk van de teams (want gesplit) ...
dit *64 = 64 miljoen .....
en je kan zelfs veel meer supporters halen,
ook minder als je in kleiner stadion speelt bvb, maar zelfs als het je 400.000 per friendly opbrengt...
*64=25,6 miljoen ...
ik denk dat dit een no-brainer is dat je steeds in orde moet hebben!
klopt !! mijn fout, maar speel ook in goalunited mee en in hattrick ..we zijn effe bezig om dat allemaal wat juist te zetten 
Maar inderdaad, als je die bedragen daar vernoemt is het stom van dit te laten liggen..

Maar inderdaad, als je die bedragen daar vernoemt is het stom van dit te laten liggen..
Hallo,
'k Zit hier te bekijken wanneer het winstgevend is om een stadionbeheerder te kopen, ook wanneer je best uitbreidt qua parking enz...
'k Zit hier te bekijken wanneer het winstgevend is om een stadionbeheerder te kopen, ook wanneer je best uitbreidt qua parking enz...
Op het niveau dat uw stadion zit is het misschien wel nuttig. Hangt er een beetje vanaf hoe hoog de skills van die stadionbeheerders zijn natuurlijk of het voordelig is of niet. Ik heb twee stadionbeheerders bijna op maximum en die besparen mij dagelijks bijna 500.000 aan kosten maar ze hebben wel een loon samen van bijna 380.000 dus het is 100.000+- per dag "winst" voor mij met volledig uitgebouwd stadion.
Parkings enz heb je nodig voor meer volk te lokken naar het stadion voor bvb vriendenmatchen of als ge minder interessante matchen speelt dat er toch nog volk komt kijken.
Parkings enz heb je nodig voor meer volk te lokken naar het stadion voor bvb vriendenmatchen of als ge minder interessante matchen speelt dat er toch nog volk komt kijken.
je maintenance center is nog maar lvl8,
een (bijna) max standionbeheerder aanschaffen is weggesmeten geld.
je bent op jouw niveau van maintenance center beter met eentje van rond de 120/130 ipv 200 ... ook gezien de kosten die je erdoor uitspaart ...
die uitsparing hangt hoofdzakelijk af van het lvl van je maintenance center, personeel zal je winst verhogen ... maar gezien je faciliteit nog maar slechts lvl 8 is, zou je er geld mee kunnen verliezen als je te veel geld uitgeeft aan de staff ...
snap je de denkpiste een beetje ?
een (bijna) max standionbeheerder aanschaffen is weggesmeten geld.
je bent op jouw niveau van maintenance center beter met eentje van rond de 120/130 ipv 200 ... ook gezien de kosten die je erdoor uitspaart ...
die uitsparing hangt hoofdzakelijk af van het lvl van je maintenance center, personeel zal je winst verhogen ... maar gezien je faciliteit nog maar slechts lvl 8 is, zou je er geld mee kunnen verliezen als je te veel geld uitgeeft aan de staff ...
snap je de denkpiste een beetje ?
ongeveer 
heb nu die maintance center maar opgekrikt naar 9, later nog naar 10, dat zal wel voldoende zijn veronderstel ik

heb nu die maintance center maar opgekrikt naar 9, later nog naar 10, dat zal wel voldoende zijn veronderstel ik
Hier dilemma, Milan Meeus mijne CM kan vertrekken en dan krijg ik er 200 miljoen (of minder) en anders kan ik er 140 miljoen op tafel leggen om hem hier te houden. Tis ne 26j 3/6 wat waarschijnlijk nog aan de limiet van 655 gaat geraken maar tis echt effe wikken en wegen of ik die laat gaan of niet. Geld is het probleem niet.
Heb net hetzelfde probleem. Op novak een bod van 480miljoen gehad, op bosmans 72, en baekelant en mursec hebben samen ook een 250 m gekost. Nu komen heerinckx en schepens eraan. Heb baiano verkocht om deze spelers te houden. Heb nu een 600miljoen daarvoor. Tenzij er gekke boden komen natuurlijk.
Your favorite threads
Newest posts