PowerPlay Magazín

Vitajte pri čítaní druhého dielu série Opakovanie je matka múdrosti. V prvom dieli sme si pripomenuli články o začiatkoch manažéra na PPM - ako začať budovať tím, ako skladať formácie a ako postupovať pri stavbe zázemia. 

V druhej časti budem pokračovať v spomínaní a popise článkov, ktoré sú zaujímavé hlavne pre nováčikov, ale aj skúsenejší manažéri si z nich môžu čo-to zobrať.

Určite každý vie, že dnes už nestačí dať dokopy len najlepších hráčov a nechať ich hrať, ale treba správne zvoliť aj taktiku, vďaka ktorej náš tím bude víťaziť. Ako na hokejové taktiky a protitaktiky sa dozviete v článku od nášho šéfredaktora  PwPIETRO.

Zaujíma Vás ako Výber hokejovej taktiky vidia skúsení manažéri? Práve na to sa ich pýtal v pokračovaní série článkov Očami expertov. Okrem výberu taktiky sa dozviete o dôležitosti zápasu, práci s energiou hráčov, zohratosti taktík a zmenách medzi tretinami, ale aj v priebehu sezóny.

Písal sa rok 2010 a manažér aerov sa v sérií článkov Koľko ľudí, toľko názorov pýtal skúsených manažérov, ako oni vidia výstavbu a financovanie vo svojich tímoch. Ak dnes nemáte náladu čítať dlhé články, tak Vám prinášam aj ich zhrnutia. Odporúčam Vám ich ale prečítať a určite sa dozviete zaujímavé názory.

Aké zázemie/zázemia sú podľa najdôležitejšie a ktoré najmenej dôležité?
Väčšina opýtaných manažérov sa zhodla na tréningových a regeneračných priestoroch (hráči trénujú a majú lepšiu cenu), ale spomínali často aj Personálno–ekonomické oddelenie(lepšie ponuky od sponzorov) alebo Športová akadémia. Potrebné je najskôr stavať a až pri vysokých úrovniach (12-13+) nakupovať zamestnancov.

Akým systémom stavať štadión?
Manažéri sa nezhodli na nijakom presnom postupe výstavby štadiónu. Vzhľadom na ranné štádium hry sa výstavba multifunkčných viacpodlažných tribún ešte neoplatila a rovnaký výsledok bol aj pri výstavbe doplnkových vylepšení štadióna.

Ako zarobiť čo najviac peňazí?
Pri tejto otázke sa utvorili dve skupiny: jedna je zástancom točenia peňazí za pomoci nákupu a predaja hráčov, druhí radšej vyhrávajú (rast TK) a zarábajú na sponzoroch. Dôležitú položku tiež tvoria príjmy zo vstupného.

Moje rady pre nováčikov k téme financií a zázemia

• okamžite po začiatku hrania vybudovať malú na státie na max. kapacitu (vďaka tomu Váš štadión bude mať kapacitu 800 divákov, namiesto pôvodných 400 a to len za 280 000) 

• investovať do výstavby PEO, od ktorého závisia sponzori

• dajte si pozor na to, aby ste štadión aj PEO dostavali pred príchodom sponzorov

• naplánovať si priateľské zápasy, ideálne vonku na väčších štadiónoch

A bonus na dnes?
Prvý zo série článkov manažéra  ALFSR o fenoménoch PPM. Ten sa zaoberá záhadou zvanou Náhodný faktor. Dozviete sa: Čo to je, ako sa s ním vysporiadať a ako ho vnímajú manažéri.