PowerPlay Magazine

                  Jednou z oblastí, která je zatím v pozadí zájmu jsou finance. PPM je nastaven tak, aby nováčci neměli s financováním svého rozvoje velké problémy. Vzhledem k tomu, že informace o finanční situaci týmu nejsou zveřejňována nemohu zde ukázat obecná data, mohu však odkrýt finanční situaci svého týmu v hokeji během předešlých čtyř sezón. Jedná se o tým, který každou sezónu postoupil a v současné době v  I. lize skončí nejhůře čtvrtý. Nemyslím však, že data ostatních manažerů budou příliš odlišná. Pokud ano, rád si přečtu jejich reakci.

                  Na prvním grafu je zobrazen (modrá čára) nárůst celkového příjmu (bez sponzorských příspěvků) během čtyř sezón a nárůst vydání (kromě výstavby zázemí a rozšíření stadionu, což jsou volitelné náklady) jako červená čára.  Z grafu je zřejmé, že příjmy bez sponzora bohatě stačily na základní náklady mužstva, a že sponzorské příspěvky mohly být zcela použity na výstavbu. 

            Z jednotlivých příjmů je zajímavý pokles příjmů ze vstupného, který byl způsoben jednak výpadkem kapacity na 55 dní díky stavbě velké tribuny na sezení, ale hlavně tím, že návštěvy závisí na umístění týmu v lize víc než na tom jakou soutěž tým hraje, proto se postup o soutěž výše neprojevuje nárůstem počtu diváků. Odměny naopak s  rostoucí ligou viditelně rostou.

            Díky zvyšujícímu se zázemí rostou i kvality prodávaných hráčů a díky tomu i jejich dosahovaná cena. Postupně se tak prodej hráčů stal nejdůležitější položkou v příjmu.

            Další graf ukazuje vývoj jednotlivých položek v nákladech. Je zde patrný prudký nárůst nákladů za údržbu zázemí a stadionu. Vzhledem k stálému nárůstu kvality zázemí to však nijak nepřekvapuje. U nákladů za platy  je patrná úprava platů hráčů, kterou provedli autoři hry. Ostatní náklady i náklady za nákupy jsou marginální. 

            Z uvedeného porovnání příjmů a nákladů vyplývá, že v nejbližší době po dobu tak dvou až tří sezón se nedají předpokládat finanční problémy u většiny týmů.  Rozdíl mezi příjmy a povinnými náklady je zatím dostatečně velký na to, aby dokázal pokrýt i případné snížení příjmů z důvodu horších výsledků a poklesu sponzorských příspěvků.  Toto období je proto třeba využít k výstavbě co nejlepšího zázemí a stadiónu a připravit se na dobu, kdy sponzorské příspěvky budou muset krýt i část zvyšujících se nákladů.

BlueBoard.cz