Onderwerp: Cum imbunatatim PPM?

aia erea la hoki ....la folbal e mai grav 91,45%

da. si daca tinem cont ca, in timp, media depinde si de stadion, felia devine si mai mare. la mine este 65% in acest moment, dar daca am face conexiunea si cu media, probabil ar fi 110%...

Nu as spune ...cheltuielile la o echipa din liga 4 sunt extrem de mici comparativ cu cele din prima liga,asadar preturile biletelor trebuie sa fie direct proportionale cu nivelul la care joaca echipa...cele din liga 4 au,de asemenea,posibilitatea sa-si creasca facilitatile si stadionul pana la un nivel decent dupa care le vine din ce in ce mai greu sa faca progrese...Vor trebui sa promoveze astfel ca se va termina cu vesnicia prin liga 3,toate echipele vor avea toate motivele sa nu se mai multumeasca cu un confortabil loc 5 in fiecare sezon

eu cred ca o asemenea optiune ar ajuta echipele mai mici sa se dezvolte mai repede(facilitati) fiind o sursa de venit sigur te poti baza pe el ,si in cazul in care de exemplu iti mai trebuie 10-20M sa dai drumu la un nivel si nu ai (credit la banca ai ) ce faci ceri in avans banuti ! sau in cazul in care esti pe minus(si nu ai ce vinde sau nu vrei sa demolezi ai o solutie in plus care sa te ajute) asta pentru uni poate sa fie o capcana (adica te poate duce mai repede la faliment) totul tine sa iti faci socoteliile si apoi sa apelezi la o eventuala asemene optiune !!!

Un lucru e cert ...un sistem bazat pe abonamente ar revigora cu siguranta ppm-ul-ramane de gasit solutia cea mai buna de implementare!In ceea ce priveste digerentele de preturi socotesc agreabila si aceasta idee prin prisma faptului ca nu poate fi acelasi plafon la un meci al barcelonei comparativ cu unul al sloboziei...inovatia,domnilor, este cu siguranta un atu in aceasta frumoasa meserie de manager

demonstreaza-mi matematic o dezvoltare egala a unui manager care vinde 5000 de bilete la 400 de lei, respectiv a unuia care vinde cu 100 si eu sustin cu tarie ideea ta. cheltuielile extrem de mici la un club de liga 4 sunt doar in imaginatia ta. totul trebuie raportat la buget, nu la ce scrie in statistici. diferente exista doar la salarii, nu la intretinerea unor facilitati si a unor tribune. si eu si Tavi platim acelasi pret pentru o facilitate de nivel 10, doar ca eu as putea incasa (conform ideii tale) 400 de lei pe bilet, iar el doar 200. unde am ajunge?

Se poat adauga la baschet cateva rubrici in care sa se afle "rating-urile" jucatorilor pe pozitiile pe care au fost folositi ?

Daca tot se face diferentierea salariilor in functie de liga in care esti,de ce sa nu se faca aceasta diferentiere si la pretul biletelor?

pentru ca atunci cei bogati vor fi si mai bogati si cei saraci si mai saraci !

presupun ca asta e o gluma, daca ne raportam la experienta ta in joc...

+10

Angajati care apar la club pentru angajare sa fie in special cei care lipsesc unei echipe

Oare FRF-ul, FRB-ul si cele doua FRH-uri (!!) se ocupa sa repartizeze echipelor de club afiliate personalul care le lipseste???

poate vrea sa fie mai bogat decat este !

Daca problema repartizarii angajatilor in functie de "gaurile"fiecarei echipe in parte mi se pare cam fantezista, cred ca nu ar fi lipsit de inters ca evaluarea calitatilor (potentialelor) jucatorilor sa se faca periodic (de exemplu la inceputul unei noi editii de capionat si la inceputul returului...) tinand cont de calitatile personalului implicat in aceasta evaluare la momentul respectiv... asta fiind in concordanta si cu ce se intampla in realitate!