tak pravidlo číslo jedna je jasné...snažit se mít vyrovnané zaměstnance, ne žádné jednoatribuťáky, a když už, tak jenom pár výjimek (já tak mám manažery a sportovní ředitele)
Důvod je prostý, zaměstnanec s atributy 50-50 má plat 21 250, ale s atributy 100-0 má plat 85 000.
Ty tabulky platů jsou už dávno přístupné, x-zveřejněné v magazínu a diskuzích. Jsou už na to i různé primitivní nástroje
czechppm.cz/nastroje/plat...
Dalším základním pravidlem je možnost netrénovat zaměstnance. Každý manažer si musí uvědomit, jaké jsou jeho možnosti, co si může dovolit a co se mu ještě vyplatí...a tudíž se nesmí bát zastavit trénování jednotlivých zaměstnanců.
Taky je třeba si povšimnout, že v různých fázích hry jsou jednotlivá zázemí a zaměstnanci důležitější a jindy zase poměrně zbytečná...i na to je třeba myslet.
A není od věci vůbec pochopit, jak zaměstnanci vlastně fungují, ale o tom už bylo taky napsáno mnoho a mnoho v magazínech a diskuzích...jeden z tokových souhrnů je třeba zde...
czechppm.cz /clanek/efekt...