PowerPlay Jurnal

Vážení čtenáři PP magazínu, přiznám se, že tentokrát jsem opravdu dlouho přemýšlel koho pozvat k našemu redakčnímu mikrofonu, aby to pro Vás bylo zajímavé. Nakonec jsem měl velké štěstí, které k práci redaktora určitě také patří. To štěstí spočívalo v tom, že mi do pošty přišel nápad od manažera varaďa a mě se ten nápad opravdu zalíbil a tak jsem si s ním plácl a požádal ho o spolupráci na tomto článku.

Projekt PPM má za sebou již ohromný kus cesty a na tuto cestu se přidávají stále noví a noví manažeři, kteří chtějí celý hokejový a fotbalový svět přesvědčit o tom, že právě oni jsou těmi nejlepšími a jejich týmy budou patřit k těm nejlepším.

V hokeji máme v plném proudu již 9. sezónu a fotbal jde do finiše své 5. sezóny. O tom jak se projektu daří a hlavně o tom jestli naplňuje to co se do něj očekávalo při jeho spuštění jsme se zeptali jednoho ze zakladatelů a tvůrců a tak u mikrofonu vítám manažera maxo.

Ahoj, jak se vede? 

1. Projekt má za sebou už několik sezón. Vypadá to, že je úspěšný. Co ty na to? Určitě vás to všechny těší.

Môžeme to tak nazvať, vyzerá že sa PPM skonsolidoval. Samozrejme nemôžme  "zaspať na vavrínoch" a preto sa stále na projekte pracuje, posilňujeme tím PPM, či už o ďalších programátorov alebo grafika.

2. Přesto, zkus zavzpomínat na začátky a na problémy, které jste museli řešit. Co bys nerad znovu zažil? Který problém nebo co bylo velkou překážkou?

Problémov bolo dosť a dosť. Najväčší bol určite ten, či sa nám podarí PPM postaviť na nohy. Začiatky boli takpovediac "na kolene", teda práca po večeroch a víkendoch z domu, investované peniaze a čas. Najhoršie bolo, že sme nemali záruku, že sa vôbec rozbehneme, že to môže dopadnúť ako veľa iných projektov a proste skončíme. My sme v PPM verili a obetovali sme mu kus života. Vyzerá to, že prvotné problémy a prekážky máme za sebou, ale sú tu ďalšie a ďalšie, ktoré treba stále riešiť. Ak chceme, aby sme boli aj ďalej aspoň takto uspešný projekt, tak musime stále "šlapať" (úsměv).

3. Kolik času jste projektu věnovali na začátku a jak to vypadá dnes? Je projekt vaší náplní celého pracovního dne anebo máte ještě jiné aktivity?

Času na začiatku sme venovali projektu veľmi veľa, na úkor voľného času a hlavne na úkor našich rodín. Kto podniká, tak jednoznačne vie, že začiatok je ťažký a pritom výsledok neistý. Momentálne pracujeme prakticky iba na PPM, jednoznačne, ale pozeráme dopredu a stále sa snažíme vylepšovať a pridávať nové komponenty. Prioritou sú veľké projekty, ktoré chystáme, aby sa PPM rozvijalo a nestagnovalo (úsměv).

4. Objevily se někdy od začátku do současnosti chvíle, kdy jste si v kanceláři řekli „ a dost, končíme …“?

To ani nie, ale samozrejme ľahké to nebolo, plné zuby sme mali toho viackrát, ale nikdy to nebolo na hranici, že s tým sekneme.

5. S chodem projektu samotného pomáhají i sami hráči, kteří zastávají různé funkce od moderátorů přes pomocníky a konče třeba redaktory magazínu. Jak je náročné najít takové lidi?

Jednoduché to veru nie je. Jednak treba určité schopnosti, ktoré očakávame od nášho spolupracovníka a keďže je to dobrovoľná pomoc, tak to nemôžeme zneužívať. Potom je to samozrejme aj o pohľade iných manažérov na ich prácu. Keď si napr. GM vypočuje kopec vyhrážania a nadávania, tak takýto človek musi byť rozhľadený, trpezlivý a musi sa vedieť na takéto niečo aj pripraviť. Nie je to len o GM, každý náš pomocník má našu úctu a patrí každému veľké poďakovanie. Toto nechcem, aby vyznelo ako fráza, ale je to tak a za každého takéhoto sme vďační - ĎAKUJEME.

6. V projektu funguje spousta různých diskuzí, přesto chodí i do vaší pošty dotazy, které směřují k meritu hry? Jestli ano jak hodně jich je?

Pošta samozrejme chodí, väčšina sa preposiela práve na mňa. Je to tak cca 10 pôšt za deň, často sa ale na jeden podnet rozprúdi diskusia cez poštu a stáva sa, že aj 10 správ si vymenim s jednym manazerom. :) Konrétne, čo sa týka mňa, som myslim jeden z manažérov, čo má najviac pôšt v historii (úsměv).

7. Setkali jste se v průběhu trvání projektu s „hackery“, kteří kazili vaší práci?

Niečo sa vyskytlo. Našťastie, nebolo to nič závažné. Napriek tomu, rozoberať to nebudem.

8. Jak vlastně vznikl nápad „PPM online manažerská hra“?

Prvotný nápad vznikol u  tuttleho. Hrávali sme iné manažérske hry a povedali sme si, že by sme mohli niečo takéto skúsiť, keďže problematike dosť rozumieme ( snáď (úsměv) ). Potom sme oslovili  Gioela, kedže my nie sme priamo programatori a takto to vlastne začalo.

9. Jak se vyvíjela grafická stránka hry a kdo za tím vším grafickým stojí?

Grafiku tvoril v prevážnej miere hlavne manažér  DebiK, ktorý už nie je v našom tíme. Práve teraz vyšiel náčrt dizajnu ako bude vyzerať v blízkej budúcnosti. Na diskusii je veľa ohlasov a často aj takých, že načo ideme do redizajnu. Že investujeme do toho kopec roboty a veľa peňazí a pritom by sme mali robiť na inom a nie na dizajne, však nám to nič neprinesie. Ak si niekto myslí, že sme si to len tak vymysleli, lebo nevieme "čo so sebou", tak je na hlbokom omyle. Práve redizajn, dúfame, že prinesie ďalšich ľudí do hry a následne z tohto dôvodu možnosť intenzivnejšej práce na PPM. V dnešnej dobe nie je jednoduché takýto projekt udržiavať a ešte aj vylepšovať a presne táto snaha nás vedie k redizajnu. To by si mali všetci kritici uvedomiť, že zlepšovať PPM je našou snahou a väčšina túto zábavu využíva zdarma. Týmto sa chcem poďakovať našim podporovateľom, lebo bez nich by už PPM dávno nebol, ostatných prosím, aby si to uvedomili a stále len "neremcali", čo všetko je v balíku PRO a v kreditných funkciách.

10. V live přenosu se zatím objevují pouze fotografie... Plánujete do budoucna zařadit do live i videa?

Nič také bohužiaľ v pláne nie je. Je to aj kvôli z časti veľkej záťaži a aj z dôvodu nedostatku kvalitných, voľne dostupných videíí, bez nutnosti platenia, za každé z nich. Tieto fotky, čo sú tam teraz, sú z našej dielne a máme teda na ne aj práva.

11. Přestože hra vznikla na Slovensku, tak česká komunita je silnější než ta slovenská. Čím si myslíš, že je to způsobeno? Co si celkově myslíš o rozvoji komunit v kontextu celého světa?

Ono to je dané hlavne veľkosťou našich krajín. Predsa len v Čechách je 2x viac ľudí ako u nás, a na PPM je to skoro podobne. Je to hlavne z dôvodu našej jazykovej blízkosti. Predsa len, na Slovensku máme väčší dosah a možnosti na propagovanie, ale zase na druhej strane, ten násobok v reálnych číslach to dorovnáva, asi tá jazyková blízkosť. Propagacia vo svete, je samozrejme nasou snahou, ale je to dost zložité. Je to z rôznych dôvodov - od iného jazyka, väčšej vzdialenosti, inej kultúry a podobne. Samozrejme, záleží aj na jednotlivych manažéroch PPM, niektorým sa podarilo veľmi spropagovat PPM v ich krajinách a výrazne nám pomáhajú. Bodaj by sme boli všade taký úspešný projekt ako v Československu (úsměv).

12. Jsi u mikrofonu redakčního magazínu. Jak vlastně a proč vznikl nápad na založení magazínu. Jak hodnotíš ty osobně úroveň magazínu v jednotlivých státech a co si myslíš o té české mutaci?

Samozrejme vznikol z dôvodu lepšej našej komunikácie s manažérmi a hlavne naším prianim je, aby PPM žilo medzi manažérmi (úsměv).

Je to veľmi zložité, treba ochotný kolektív redaktorov, zaujímavé články, chuť ich písať, zaujímavé námety. Toto všetko nie je jednoduché docieliť. Najviac žije magazín v Čechách a potom na Slovensku. Ten český je hodnotený najlepšie, aj keď ten slovenský sa zlepšil. Ostatné krajiny pokrivkávajú a bohužiaľ niektoré nie sú aktivne dodnes. Ako som ale už písal, je to o ochote a chuti niečo tvoriť.


13. Komunity ČR a SR jsou nejsilnější, ale prozraď čtenářům stát ve kterém jste vůbec nepředpokládali, že by se projekt mohl chytit?

Napr. poslednú dobu sa najviac chytila Argentina, je to hlavne zásluhou manažéra  D49. Veríme, že sa chytia aj iné krajiny, je to vaäčšinou beh na dlhú trať.

14. Krásnou vlastností tohoto projektu je to, že je schopen toho, že jednotlivý manažeři se scházejí na různých srazech a mohou tak vznikat nová přátelství mezi lidmi, kteří by se normálně třeba nikdy nepoznali. Vy jste pravidelnými účastníky těchto srazů. Který sraz (ve kterém městě) považuješ dnes již za tradiční a proč? Dále nám prozraď jaká hlavní témata se zde probírají? Čím to končí není třeba rozebírat (úsměv).

Zrazy sú pre nás veľkou poctou. Je to zúčastnenými manažérmi, ich ochotou osobne sa stretnúť a rozobrať všetky zákutia PPM. Časom sa na zraze už diskutuje nielen o PPM, ale aj o všedných veciach. Takto si dovolim tvrdiť, vznikli a stále vznikajú ďalšie priateľstvá. Práve po vzájomnom poznaní sa, sú zrazy čím ďalej tým viac, stretnutiami s priateľmi a kamarátmi. Všetky zrazy, čo sa zorganizovali sú hodnotné a prínosné pre PPM. Ak mám vybrať jeden jediný, tak je to ten brnenský - je to už tradícia. Stretávajú sa tu väčšinou ľudia, čo sú si stále bližší a bližší po ľudskej stránke a často je chuť sa stretnúť s konrétnymi ľuďmi viac ako len v rámci PPM. Zorganizovať takéto stretnutia nie je práve najjednoduchšie, vďaka všetkým, čo takéto stretnutia organizujú. Teraz nemyslim iba ten brnenský, ale všeobecne.

Hlavné témy som už načrtol, čo sa týka PPM, tak sa na zrazoch formou tlačovky snažíme zodpovedať na konkrétne otázky a podnety manažérov. Každý čaká na voľajaké novinky a vždy sa aj voľajaké dozvedia. Občas sú to drobnejšie a občas aj veľké novinky, potom je to veľa manažérskych otázok ohľadne hrania, či už hokeja alebo futbalu. Potom, ako si to už načrtol, to väčšinou končí vzájomným pokecom a často aj u baru (úsměv).

15. Je nějakým způsobem hlídáno, aby se neobjevovali z jakéhokoliv důvodu nevhodné nicky?

Áno. Starajú sa o to naši spolupracovníci, často nám nevhodné názvy nahlasujú aj ostatní manažéri. Samozrejme, hneď to riešime.

16. V současnosti tedy běží hokej, fotbal a v plánu je házená. Kdy asi tak bude házená spuštěna a co nás čeká dále? Určitě jsi slyšel o tom, že skupina manažerů v čele s  Robinem Archerem přišla s myšlenkou HII. Je reálná šance vdechnutí života této myšlence?

Hádzaná je v pláne, ale pri programovani sa nedá všetko presne načasovať. Dúfame, že Beta verziu by sme mohli spustiť v druhom polroku 2012. Samozrejme je to v našom záujme, aby sme hádzanú spustili čo najskôr, treba mať ale trpezlivosť, nič nie je také jednoduché ako sa zdá. Čo sa týka Hokeja II,  tak určite tento projekt chceme v budúcnosti spustiť, ale záleží to aj od ostatnych projektov a ich náročností. Zatiaľ sa nechcem o Hokeji II bližšie rozpisovať, boli by to len kusé informácie. Keď sa zhodneme na štruktúre a iných vecí Hokeja II, tak potom, o tom môžeme verejne informovať.

17. Co bys nám ještě na závěr řekl k dosavadní historii projektu. S čím jste opravdu v Bratislavě spokojení a co kde cítíte, že to není ono?

Sme ešte stále relatívne mladý projekt. Aj tento prechádza určitými vývojovými procesmi. Máme ďaleko od "profiligy", ale už to nie je začiatočnícka eufória. Postupne robime potrebné kroky, získavame skúsenosti, sme konsolidovanejší a máme už aj určité meno. Spokojní sme s tým, že tento projekt žije, vylepšuje sa, aplikujú sa nové nápady, darí sa nám zvyšovať pomyselnú latku kvality (úsměv).Čo sa nedarí alebo skôr, čo nás mrzi je, že v niektorých krajinách, čo majú potenciál na rozširovanie,  stagnujeme. Snažíme sa rôznymi prostriedkami zvyšovať početnosť manažérov. Verte, že je to zložitý a dlhodobý proces, ale nevzdávame sa (úsměv). Samozrejme, môžem chciet " fantasmagórie" napr. 100x viac manažérov, tím spolupracovníkov v počte 100 ľudi a podobné nereálnosti. Osobne som rád, aspoň za dosiahnuté momentálne možnosti a verim v ich ďalší rozvoj (úsměv).

 maxo já ti mnohokrát děkuji za tvůj čas a za poskytnuté odpovědi. Já, a varaďa věřím, že i všichni manažeři přejeme projektu mnoho zdaru a budeme rádi když nás bude ještě dlouho bavit.

Ja ďakujem za možnosť vyjadriť svoje názory, dúfam, že budú prospešné pre manažérov. Určite aj ja, prajem projektu, veľa zdaru a úspechov (velký smích). Dúfam, že budete v projekte PPM nachádzať radosť, zábavu a troška rozptýlenia. Treba si od reálneho života aj trochu oddýchnuť a PPM, je snáď na to, vhodný. Ešte raz vďaka a veľa úspechov, či už v reálnom živote alebo na PPM.