PowerPlay Magazine

Amikor elkezdek írni egy cikket, általában tudom milyen konklúzió lesz majd a végén, de vannak olyan cikkek, amikor hagyom magam meglepni. Ez most egy ilyen cikk.

Valahogy biztosnak vettem már rég, hogy nem érdemes alkalmazottak oktatásával foglalkozni, mert az csak veszteséges lehet. Már nagyon régen visszabontottam az oktatóközpontot és oktatókat sem tartok már vagy 20 szezonja.
Persze, mivel fiatal játékosokat nevelek, „kigyúrt" alkalmazottakra szükségem van, de ezeket gond nélkül be lehet szerezni a piacon, hol nagyon olcsón, hol kissé drágábban.

És ez az, amin felakadt a szemem. Hol teremnek ezek? Mindig van a piacon elég 100/100-as edző, gyúró, vagy sportigazgató, stb.. A menedzsereket szezon végén néha nehéz beszerezni, de azért mindig sikerül. Ha veszteséges őket oktatni, akkor mégis miért oktassa őket valaki? Megérteném, ha saját maga számára, de a piacra? Ráadásul fiatal alkalmazottakat is gyakran látni. 54, 55 éves 100/100-as alkalmazottakat is lehet venni. Gondoltam utánaszámolok...

Az alkalmazottak 50 és 55-éves korukban „születnek" és 61-éves korukban mennek nyugdíjba. Azaz akár 11 szezont tevékenykedhetnek. Mindig 112 napos szerződést kötnek és a fizetésük a szerződéskötés napján aktuális skill magasságukból van kiszámolva. A képletet már rég ismerjük (aki nem, az olvassa el az alkalmazottakról szóló cikket), így könnyű kiszámolni, mennyibe kerül egy alkalmazott oktatása.
Persze ehhez azt is tudnunk kell, hogy milyen képlet alapján van kiszámolva az alkalmazottak napi edzése. Szerencsére ez a képlet is már rég ismert DrTom jóvoltából, aki egy cikket is írt róla még 2011-ben.  A képlet így néz ki:

NE = OK x Q / 3250

NE - Napi edzés
OK - Oktatási központ szintje megtoldva az oktatók hatásával (lásd az alkalmazottakról szóló cikket)
Q - az oktatott játékos minősége (természetesen az a minőség, amelyik skillt oktassuk

Mennyibe kerül egy alkalmazott oktatása?

Feltételezzük, hogy fel van építve a 14-es oktató központunk (OK) melyben két 100/100-as oktató tevékenykedik. Feltételezzük hát, hogy érkezik egy 50 éves edző jól edzhető minőségekkel. Az egyszerűség kedvéért egy ilyen:
35 (85) / 35 (85)

Az kezdő fizetése ilyen lesz:             35³ /10 + 35³/10 = 8 575

Ez az első ligás csapatokra érvényes, mint, ahogy a többi számolás is. A másodligásoknál 5%-al, harmadligásoknál meg 10%-al kevesebb.

A következő szerződéskötésig ennyit fizetünk ki:     112 x 8 575 = 960 400

Most számoljuk ki, hogy a fiktív edzőnk ez alatt a 112 nap alatt mennyit fog edzeni.
Először is milyen szintű a 14. OK megtoldva két 100/100 alkalmazottal (100% alkalmazott hatékonyság mindkét skillnél):

14 x 100
14 + ----------------------- = 21
200

A valódi OK szintünk tehát 21, most már kiszámolhassuk a napi edzést:

21 x 85 / 3250 = 0,55

Mivel az edzőnk mindkét minősége 85, így a kiszámolt napi edzés mindkét skillre érvényes.

Az új szerződéséig tehát ennyit fog javulni:   112 x 0,55 = 61,6 ≐ 62
Ha ezt elosztjuk egyformán mindkét skillre (31/31), akkor a játékos a következő szerződés aláírásánál így fog kinézni:
61 (85) / 61 (85).
A következő szerződés már jóval magasabb napi fizetést biztosít az edzőnknek: 66³ /10 + 66³/10 ≐ 57 499

A második szezon ennyibe fog fájni nekünk:     112 x 57 499 = 6 439 888

Ugyan annyit fog edzeni, mint mindig, szóval újra megtoldhatjuk mindkét skilljét 31-el, így a második szezon után, a harmadik szerződése aláírásakor, így fog kinézni:
97 (85) / 97 (85)

Ez már egy eladható edző, ahhoz hogy 100/100-as legyen (mivel, aki fullos edzőt akar venni, általában ezt írja be a keresőbe) még hiányzik kb. 12 napnyi edzés. Számoljuk ki, mennyibe kerülne ez a 12 nap:

Az új szerződés szerint napi:  97³ /10 + 97³/10 ≐ 182 535

12 nap alatt:                            12 x 182 535 = 2 190 420

Szóval, vagy eladjuk 97/97-ként és akkor 7 400 288-ba (960 400 + 6 439 888) került a kinevelése, vagy várunk még 100/100 lesz, ezzel növelve a költségeket 9 590 708-ra (+2 190 420).

Ez a 12 nap eléggé bosszantó... Több módon is ki lehetne kerülni. Pl. ha olyan edzővel számolnánk, akinek mindkét minősége legalább 90 - de az ilyen eléggé ritka. Az is megoldás lenne, ha 15-ös KO és 100/100-as oktatókkal dolgoznánk. De 14-es OK is eléggé ritka, 15-ös alig van valakinek.

Marad a harmadik lehetőség - magasabb kezdő skillek. Számoljunk tehát hátulról!

100 (85)/100(85)-ast szeretnénk közvetlen a szerződés aláírása előtt, ideális esetben néhány nappal előtte, hogy érkezzük eladni a piacon.

31-et edz mindkét skillbe egy szezon alatt, tehát az előző szerződés aláírásakor 69(85)/69(85) volt.

A napi fizuja tehát:     69³ /10 + 69³/10 ≐ 65 702

Egy szezon alatt:         112 x 65 702 = 7 358 624

Még egy szezonnal ezelőtt 38(85)/38(85) voltak a skilljei.

A napi fizuja:  38³ /10 + 38³/10 ≐ 10 974

Egy szezon alatt:         112 x 10 974= 1 229 088

Így kerülne az edző teljes kioktatása 8 587 712-be (7 358 624 + 1 229 088)

Ilyen minőségeknél kb. 38/38 kezdő skill kéne. Néha jelentkeznek ilyenek állásért, de inkább a piacon lehetne beszerezni, itt viszont már nem 112 napos szerződéssel vannak az alkalmazottak és így esik az egész számolás. A megoldás az lehetne, hogy beszerzünk egy jóval gyengébb skillűt, felhúzzuk 38/38-ra (vagy más minőségek esetén más kiszámolt értékekre), azután leállítjuk az oktatását a szerződés megkötéséig. Ez az első szezon, vagy szezon része (ha piacról szerezzük be) viszonylag kis fizetéssel nem sok plusz költségbe kerül. Ami nagyobb gond, hogy így több ideig foglalja a helyet nálunk.

Mennyiért kell a felnevelt alkalmazottat eladnunk, hogy ténylegesen hasznot termeljünk?

A példában 14-es OK és két 100/100 oktatóval számoltunk - ami ugye kiadja a valós 21-es szintet.

A 14-es OK napi 183 000. Ezt csökkenti a karbantartó központ és alkalmazottai (erről többet a karbantartásról szóló cikkben olvashattok), például 12-es szintnél, két fullos karbantartóval -36%-al. Szóval a 14-es OK kerüljön napi 117 120-ba.
Egy szezon alatt 13 117 440.

Egy 100/100-as oktató keres egy elsőligás csapatnál: 100³ /10 + 100³/10 = 200 000. Két ilyen oktató kell.
Ez egy szezon alatt 44 800 000.
Összesen tehát 517 120 naponta, ami egy szezonban 57 917 440. Ha két szezon alatt nevelünk ki egy alkalmazottat, akkor ennek „csak" a duplája - 115 834 880!
Ha tovább tart, akkor... nem is számolom.

Kell, hogy legyen olcsóbb lehetőség is!

A 21 szint kijöhet így is: 15-ös OK, egy 86/86 fő oktatóval + egy 71/71 segéddel.

Ilyen esetben 15-ös OK: 296 100 - 36% = 189 504, egy szezonban 189 504 x 112 = 21 224 448

Főoktató fizetése: 86³ /10 + 86³/10 = 127 211
Segédoktató fizuja: 71³ /10 + 71³/10 = 71 582

Együtt visznek napi 198 793-at, ami egy szezon alatt 22 264 816.

Ilyen felosztással, ugyan azt a hatékonyságot érjük el 43 489 264, két szezon alatt 86 978 528-ért. Azaz két szezon alatt megspórolunk majdnem 29 milliót. Ez a számolgatás természetesen az összes fajta létesítményre (és alkalmazottaira) érvényes!

Sajnos, egy 15-ös OK építése 148 millióba kerül - szóval nem igazán járható ez az út.

Kell, hogy legyen még olcsóbb lehetőség!

Másik lehetőség, hogy olyan alkalmazottak oktatására szakosodunk, akiknél az oktatóink csak az egyik skilljét használják, a másik lehet akár nulla is.

Itt két csoport közül választhatunk:

Vagy oktatunk menedzsereket, sportigazgatókat és stadiongondnokokat (vezetői továbbképzés).
Vagy edzőket gyúrókat és orvosokat (gyakorlati képzés).

Ilyen esetben elég, ha az oktatóink egyik skillje 100 a másik meg minél alacsonyabb (számoljunk mondjuk 15-el):

100/15-ös oktató fizetése: 100³ /10 + 15³/10 = 100 338, két ilyen oktatónál 200 676.
Egy szezonban 112 x 200 676 = 22 475 712.

Ehhez jön még a 14 OK karbantartása szezononként 13 117 440-ért.

Összesen 35 593 152. Két szezon alatt 71 186 304 pénz.

Mennyi az annyi?

Minden fajta alkalmazottból max 8 darabot tarthatunk - ebből ugye 2-2 kell a saját csapat működésére, a maradék 6 minden fajtából lehet nevelve eladásra. Ha csak az egyskillű oktatónk van, akkor 3 fajta alkalmazottal foglalkozhatunk - ami azt jelenti, hogy 3 x 6 alkalmazottat tarthatunk eladásra. Minimum két szezonig tart a „kiképzés", szóval két szezon alatt max 18 alkalmazottat tudunk eladni.

Egy alkalmazott a kiképzése alatt kb. 8,5 M fizetést visz el. 18 alkalmazottnál ez 153M.
Ehhez jönnek az OK és az oktatók költségei, két szezon alatt kb. 71M. Azzal is kell számolnunk, hogy saját magunknak is kineveljük az alkalmazottakat, így nem kell megvennünk készen. Ezzel talán egy 20 - 25M-ót spórolhatunk két szezon alatt.
Összesen kb. 200M kéne összeszednünk 18 alkalmazott eladásából, ez azt jelenti, hogy átlagba 11 M-ért kéne eladnunk egy kiképzett alkalmazottat, hogy úgy-ahogy egálban legyünk. Vagy inkább 11,5M-ért, mert ugye az eladások után illetéket is kell fizetni.

Ha, mondjuk, szeretnénk 100M hasznot két szezon alatt, akkor átlagban 17M-ért kéne eladnunk mind a 18 alkalmazottat. Esetleg átlagban 22,5M-ért 12 darabot, vagy 6 darabot átlagban 37M-ért

A "gyakorlati képzés" csoport
Nem hiszem, hogy a gyúrókat és az orvosokat el lehetne adni ennyiért, talán kivételesen az 52-54 évesekért adnának ennyit. 

Edzőkért lehet kapni akár 30-35-öt is, ha szerencséje van az embernek - de edzőből ugye csak 6-ot tudunk tartani eladásra. Ráadásul ebben a „gyakorlati képzés" csoportban minden fajta alkalmazottnak edzeni kell mindkét skilljét.
Talán fiatal edzőkkel érdemes próbálkozni.

A „vezetői továbbképzés" csoport
A teljes sportigazgatókat (az edzőkhöz és gyúrókhoz hasonlóan) csak a fiatalabb játékosokat nevelő csapatok használják. Aki az ifi húzásokból, draftokból remél bevételt, annak igénye van egyskillű sportigazgatókra. Vannak olyanok is, akik a másik skillre fókuszálnak a piacon táborozás idejére. De az áruk ritkán megy 10M fölé.

Stadiongondnokok meg ritkán mennek 1M-ért, általában tízezrekre számolják az árukat.

A menedzsereket a szponzorok érkezése előtt akár 20-25M-ért is el lehet adni. Ráadásul elég csak marketing skilljüket fejleszteni - így sokkal hamarabb készek az eladásra. Ráadásul a fizetésükön is sokat megspórolhatunk. Figyelni kell viszont arra, hogy a szerződésük minél hamarabb járjon le az új szezon kezdete után - mivel az új tulajoknak csak a szponzori ajánlatokhoz kell a menedzser, utána kidobja. És ha olcsón kidobhassa, akkor hajlandó magasabb vételárat fizetni. Kidobás után már senki nem veszi meg ezeket a menedzsereket, hisz a szponzorok csak egy szezon múlva jönnek. Így minden szezon végén új kigyúrt menedzserekre éhes a piac. Kérdés, hogy hozzá tudunk-e jutni ennyi eléggé szűken specifikált menedzserhez a piacon.

Ez a menedzseres móka megér még egy gyors számolást...

Veszünk a piacon (aprópénzért) pl. egy ilyen menedzsert: 20(85)/20(akármennyi) olyan szerződéssel, ami az új szezon kezdete után mihamarabb lejár. Számoljunk az ideális esettel: a szezon kezdetéig van, mondjuk, 40 nap és a menedzserünknek 42 nap múlva jár le a szerződése.

Nem tudjuk milyen skillekkel írta alá az aktuális fizetését, ezért számoljunk a jelenlegi skillekkel: 20³ /10 + 20³/10 = 1 600, ami 42 nap alatt 64 000.
42 nap oktatás után így néz majd ki: 43(85)/20(akármennyi)

Az új szerződése szerint a napi fizetése: 43³ /10 + 20³/10 = 8 751.
Innen már 104 nap alatt eléri a 100(85)/20(akármennyi)  értéket, ami pont időben van, hogy eladjuk még a szponzorok érkezése előtt. 104 nap alatt 910 104 pénzt kér fizetésre.

Az oktatás alatt tehát összesen csak 974 104-be kerül!
Ha eladunk 6 ilyet, az összesen 5 844 624 + az OK karbantartása és az Oktatók fizuja: 71 186 304 (két szezon).
Ez összesen 77 030 928, amit a 6 menedzser eladásával ki kéne termelnünk. Átlagban 12,8M-ért kéne eladni őket. Szerintem akár a dupláját is megkaphatjuk értük, jó időzítéssel.

Hát erre jutottam, én nem fogok belekezdeni, főleg azért, mert lebontottam az OK-t és költséges lenne újraépíteni. Ha 14. szinten lenne, akkor megfontolnám a menedzserek képzését.

Természetesen, a PPM egy kapitalista világ, így a kereslet / kínálat szabja meg az árakat. A helyzet még megfordulhat - ha kevesebb elérhető alkalmazott lesz, mint ahány vevő, akkor az árak felszökhetnek.

Ha szerinted valamit rosszul számoltam, vagy rosszul gondoltam, bátran írd le a cikk alatt, kíváncsi vagyok a véleményedre!

A cikksorozat többi részei:

PPM jégkorong tanfolyam hala(n)dóknak - 1. Hová essünk ki?

PPM jégkorong tanfolyam hala(n)dóknak - 2. Interview az Íjásszal

PPM jégkorong tanfolyam hala(n)dóknak - 3. Kivel fogunk játszani?

PPM jégkorong tanfolyam hala(n)dóknak - 4. Miként csökken a karrier hossz?

PPM jégkorong tanfolyam hala(n)dóknak - 4½. Miként csökken a karrierhossz? II.

PPM jégkorong tanfolyam hala(n)dóknak - 5. Alkalmazottak

PPM jégkorong tanfolyam hala(n)dóknak - 6. Karbantartó központ

PPM jégkorong tanfolyam hala(n)dóknak - 7. Mire jó a stadionunk?

PPM jégkorong tanfolyam hala(n)dóknak - 8. Teljes fiatalítás

PPM jégkorong tanfolyam hala(n)dóknak - 9. Húrelmélet

PPM jégkorong tanfolyam hala(n)dóknak -10. Adatbázis

PPM jégkorong tanfolyam hala(n)dóknak - 11. Szponzori ajánlatok

PPM jégkorong tanfolyam hala(n)dóknak - 12. Felkészülés

PPM jégkorong tanfolyam hala(n)dóknak - 13. Oktatási központ