Subjek: Sugestie na temat gry.

W piłce też jest. W statystykach zawodnika pod tabelką masz "dni z kontuzją" i "długość kariery".

no faktycznie, tyle grać i nie wiedzieć

A co wy na to jakby organizować obozy dla pracowników takie same jak u zawodników?

nie, pracownicy swój maks mogą osiągnąć i tak bardzo szybko.

szkolenia, gdzie pracownicy jadą w góry i chleją cały weekend ?

A zawodnicy nie chleją na obozach w weekendy?

nie

Twoi to wyjątki.:d

Jego zawodnicy chleją cały tydzień w weekend "odpoczywają" - trzeźwieją czy jakoś tak to brzmi

Mam sugestię żeby przy każdym zawodniku był napis "Uwaga jakości zawodnika są wartościami przybliżonymi, aby poznać prawdziwe jakości dodaj go do obserwacji"

Wiem, że taki napis mógłby być irytujący, dlatego mógłby on znikać u managerów którzy przeskalowali już 3 zawodników. Dzięki temu w końcu młodzi gracze dowiedzieliby się co to obserwacja, bo narazie 90% V ligowców nie ma o tym pojęcia. Zdarzają się nawet 3 ligowcy z doświadczeniem 300 którzy nie maja pojęcia o czym się do nich mówi jak spytam czy zawodnik na rynku był obserwowany i czy może podać jakości.

Ponawiam pomysł usprawniający:
W menu top w zakładce zawodnicy udostępnić opcję wieku i/lub zakres wieku tak aby można było łatwiej wyszukiwać/porównywać graczy w dowolnym zakresie wiekowym.

Czy jakiekolwiek sugestie z tego tematu zostały przekazane wyżej?Zostało coś odrzucone zaakceptowane?

Mam 2 propozycje

1. Nie raz zdarza się że zawodnicy chcą kończyć karierę w swoim macierzystym klubie. I w takiej sytuacji nie robią tego dla pieniędzy lecz z powodów sentymentalnych. Co sądzicie o tym by po osiągnięciu przez zawodnika DK 0/6 ( powinien być już wtedy wolnym agentem ) Klub macierzysty przy składaniu mu oferty miał pewien bonus.
Tak jak obecny klub musi dać mniej o 5% za każdą premię sezonową to klub macierzysty miałby zwiększaną swoją ofertę o 5% za każdy sezon w czasie którego wychowanek grał w macierzystym klubie ( + ewentualne dodatkowe 5% za premie w czasie tej gry ) oczywiście ten bonus byłby ograniczony do powiedzmy 70%


2.Widziałem że na poprzednich stronach kilkakrotnie proponowaliście by zrobić szkolenia dla pracowników. Może zamiast tego zrobić jakiś "bonus" od głównego pracownika?
Już tłumacze o co mi chodzi na przykładzie trenerów. Asystent trenera oprócz pomagania 1 trenerowi jest też po to by uczyć się od niego fachu dzięki czemu dość często zdarza się że po odejściu z klubu 1 trenera że jego rolę przejmuje dotychczasowy asystent. Stąd moja propozycja by każdy pracownik będący Asystentem miał niewielki "bonus" uzależniony od tego kto jest głównym pracownikiem ( powiedzmy 0.1% od różnicy trenowanego atrybutu)
dla przykładu załóżmy że mamy 2 trenerów
Główny o atrybutach (90, 60)
oraz Asystent (40, 40)
w takim przypadku jeżeli asystentowi będziemy trenować 1 atrybut to oprócz zwykłego progresu otrzyma również "bonus" w wysokości 0,05 ( (90-40)*0,001) a w przypadku trenowania 2 atrybutu "bonus" w postaci 0,02 ( (60-40)*0,001)

Mam nadzieję że to co napisałem jest w miarę zrozumiałe iże chciało się wam to czytać bo widzę że się trochę rozpisałem

Jeśli zdecydowaliście się na przeczytanie to napiszcie co o tym sądzicie lub w miarę niejasności zapytajcie

witam.. jaki jest mniej wiecej planowany termin na wejscie nowego sportu czyli pilki recznej do gry ?