დრო:
გამოსვლა ანგარიშიდან
თემა: Ekonomi Kurtarma
-Ayağımızı yorganımıza göre uzatmalıyız bu nedenle Takım-->Ekonomi sayfasına baktığımızda masraflar sayfasından takımı bataklığa sürükleyen etkenler önemlidir. Oyuncu maaşları gözünüze fazla çarptıysa bunun 2 nedeni var, 1. si gerçekten çok iyi, tecrübeli, yaşlı veya oyuncularınız varsa çok para yerler durumun aciliyetine göre bazılarını satabilirsiniz, 2. si oyuncularınız dengeli yetişmiyordur, örneğin bir merkez savunma oyuncusunun savunma özelliği 200 ise ve pas teknik vb. 30 kalmışsa burada bir orantısızlık var ve maaş hesaplanırken en yüksek özellik dikkate alınacağı için gereğinden fazla maaş yemiş olur. Dengeli yetişen oyuncu daha iyi oynar ve takım daha başarılı olacağı için sponsor geliriniz de artar.Kılavuzda her mevki için önemli özellikler yazar buna göre belirleyeceğiniz orana göre yetiştirebilirsiniz veya başarı elde etmiş menajerlerin benzer mevkideki oyuncusunu gözlemleyip o oranlarda yetiştirebilirsiniz. Personel maaşları benim de en çok sıkıntı çektiğim husus bunun için personel yetiştirip satayım mantığı futbol için artık çok mantıklı değil(piyasada çok personel var) o yüzden bir tesis türü için 2 'den fazla personel tutmanız fazladan maaş ödemek demek. Yine ekonomi kötüye gidiyorsa örneğin antrenörleriniz savunma+hücum=200 TD sahipse bunları satıp daha az maaş alacak 70+70=140 vb. antrenörler alabilirsiniz bu durum fizyoterapist,doktor,stadyum sorumlusu için de geçerli. Eğer personel yetiştirip satmayı düşünmüyorsanız okutman bulundurmak çok mantıklı değil.Personel maaşlarında da en yüksek özellik baz alınır mesela 1. özelliği 100 diğeri 0 olan personel, 50+50=100 olandan çok çok daha fazla maaş alır bu nedenle antrenör,fizyoterapist,stadyum sorumlusu,okutman, doktor gibi personellerin her iki özelliği de gerekli olduğundan dengeli yetişmeleri daha doğru olur. Menajerlerin ise pazarlama özelliği daha önemli olduğu için kişisel görüşüm, gözcülük özelliği olabildiğince düşük olursa daha iyi olur. Yine sportif direktörün alt yapıdan iyi oyuncu getirmesi için genç takım antrenmanı önemlidir bunun için oyuncu antrenmanı çok yüksek personeli bence sürekli tutmak anlamsız. Oyuncu antrenmanı sadece antrenman kamplarında yarayacağı için sadece kamp zamanı alacağınız sözleşme süresi düşük oyuncu antrenmanı özelliği yüksek spor direktörünü kamp bitince kovabilirsiniz(ama sözleşme süresi yüksekse çok tazminat ödersiniz).
-Futbolda 30 'dan ne kadar fazla oyuncunuz varsa ödeyeceğiniz günlük tazminat o kadar artacaktır, fazlalıklardan kurtulabilirsiniz.
-Oyuncu yetiştirip satabilirsiniz,futbolda oyuncu sayısı arttığı için yüksek mevki kalitesine sahip, kariyer uzunluğu çok iyi genç oyunculardan ucuza alıp 1-2 sezon sonra iyi paraya satıp para kazanabilirsiniz ama bunun için de antrenman tesisi ile yenilenme tesisi ve antrenör ile fizyoterapist iyi olmalı. Aslında oyunculardan en iyi para kazanan, ülkemizde TRABZON ACADEMY takımının hector61 takma isimli başarılı menajer arkadaşımız Sezer.Bu konuda ona danışabilirsiniz.
-Genel ve medya sponsorluk anlaşması gelmeden önce elinizde pazarlama özelliği yüksek olan menajerler olmalı ve tabi ki bunlar başkan-yardımcı olarak atanmalılar. Anlaşmalar bittikten sonra bir sonraki anlaşmaya kadar görevleri yok. Sponsorluk anlaşmaları 3 çeşit gelir 1. si sabit olan, 2.si sabit gelir+galibiyet primi, 3.sü sabit gelir+lig sıralamasına 5 prim. Bunları önceki sezonlarınızdaki lig sıranıza, galibiyet sayınıza vb. göre yaklaşık olarak hesaplayarak hangisi daha avantajlıysa onu seçebilirsiniz. Ayrıca insan kaynakları ve ekonomi departmanınız ne kadar yüksekse sponsorluk anlaşmanız o kadar yüksek olur bunu da göz ardı etmeyelim.
-Stadyum yapmak ne kadar masraflı görünse de bilet gelirlerini düşündüğünüzde önemi tartışılmaz. Stad yaparken para biriktirebilirseniz üç katlı çok amaçlı yaparsanız VIP salonu yapabilirsiniz. Stadınızın kapasitesi ve kalitesi(eklentileriyle birlikte) ne kadar yüksekse sezon sonu medya sponsorluğu anlaşması da o kadar iyi gelecektir. Yine şampiyonlar ligi veya kupa galipleri kupasına katılabilirseniz medya sponsorunuz artar.
-Takviminizde hiç boş gününüz olmasın, eğer stadınızın kapasitesi düşükse, yerli veya yabancı stadı yüksek(tercihen 80.000) takımlara deplasman maçı daveti gönderin. Sizin stadınız yüksekse evinizde maç ayarlayın. Ekonominize katkısı çok yüksektir.
-Ekonomi kötüyse gereksiz tesisleri çok fazla geliştirmek için para harcamayın, bakım merkezi, eğitim merkezi, tıp merkezi aciliyeti çok yüksek tesisler değildir bunları en son geliştirebilirsiniz. Ayrıca ekonominiz ucu ucuna denkleşiyorsa illaki bir tesisi 15 yapacağım diye çabalamayın, inanın 14 ile 15 arasında dağlar kadar fark yok ama harcayacağınız para çok yüksek olacaktır.
Peki kulüp iflas edecek ne yapabilirim?
-Takım ekonomisi 21 gün boyunca hiç yeşil görünmezse görevden alınırsınız bu nedenle ben olsam önce gereksiz personel ve oyuncuları 10.000 'den markete koyarım, önemli olsalar da yüksek maaşlı personelleri satılığa çıkararak takımı daha sonra yeniden yapılandırırım. Eğer personel ve oyuncu satışlarına rağmen yine kurtarmıyorsa tesislerden yıkmaya başlarım ben olsam ilk önce eğitim merkezinden, sonra tıp merkezinden, sonra bakım merkezinden bir kaç seviye yıkarım. Çok mecbur kalırsanız yüksek seviyedeki tesislerden zararına 1-2 seviye yıkılabilir.
Umarım faydalı olmuştur, yanlışlarım varsa düzeltebilirsiniz, eklemek istediklerinizi ve düşüncelerinizi siz de yazabilirsiniz zaten burası forum
