件名: 职员探索：是财政负担还是球队该储备部分？（讲师篇）

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2、设施及职员的探究ppm.powerplaymanager.com/...
3、职员探索：是财政负担还是球队该储备部分？（经理篇）
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正如在经理篇的描述，职员是昂贵的，高等级的设施最好保留高工资的职员。你可以通过你的培训速度很容易地控制你的职员工资。如果你不是那么细心的话，职员的工资是非常容易膨胀的，那样你将面临财政危机。讲师和培训中心就是用来控制职员培训速度的。如果你有PRO包的话，你可以通过自动训练设定训练值上限，当然手动设定也可以。那么该花多少钱在训练职员上呢？我想所有的经理都应该问问自己，这会得出很多不同的答案。

前一段时间，我问过自己：你真的需要讲师吗？你真的考察过么？所以我思考了一下…讲师能更快地培训你的职员。他们基本上是增加你的日常开支增长速度。一旦你觉得职员达到了满足你设施等级的需求，那就没有必要再训练他们了…特别是因为职员能够从市场上较便宜地购买到。花10000从市场买到一个100or的职员是件很寻常的事。如果你想要一些精英员工，你则将需要花费更多的钱，这更多地将取决于职员类型。最后，你也可选择开除讲师，甚至降低培训中心的等级来节约一大笔钱。

如果将培训中心从10级降到5级，这样每赛季会帮你节约300W。不过，根据之前的结论，如此做的话，培训效率会从58%降低到18%。让我们来看一些粗略的数字。假如你拥有一个7级的培训中心。根据我的经验，在正常情况下，此时职员的训练是0.15—0.2一天。7级的培训中心的效率是31%，而5级是18%（效率是根据此前的文章中对人力资源部的总结得出的，假定其他设施也是满足这个结论的）。这样算来，5级发挥7级的58%的效用（18/31）。所以5级的培训的话，在没有讲师的情况下，职员每天增长0.09点。这个区别会导致10or每赛季。假设你设定的培训比例是1:1,10or就根本不算什么了，至少对于低or的职员来说是这样的。但是如果一个100or左右的职员（50/50）（这个or在冰球当中已经算中低等了，而目前在足球中还是算高的）（译者注PS: 此文写于2012年1月。），一个50/50的职员一天25000和一个55/55的职员一天33275还是有区别的。如果每个设施都雇佣两个职员（共14个），你会发现你将增加支出116850每天，一个赛季就将增加支出13M。（这是针对5级的培训得出的结论）。对于水平大于50/50的职员来说，这笔费用能节约地更多。

现在让我们将讲师加入进行考虑。以与上文相同的情况为前提，你有一个7级的培训中心，同时雇佣了两个50/50的讲师。降低到5级，你会节约13M的支出，同时把两个讲师炒鱿鱼，你又会每赛季节约11M的工资。这样，第一个赛季会帮你节约24M。如果你的职员更好的话，这样会节约地更多。最后，这当然取决于你，取决于你多重视职员。一定程度上来说，他们是有效的，非常有效…前提是，他们和设施的等级相匹配。我的观点是，如果你的收入等于你的支出了，那你就无法对你的设施和球场进行进一步的升级改造。因此，逻辑上只能是，把支出保持地越低越好，以使利润最大化。最终你会达到一个平衡点，收入=支出…关键是达到这个点的时候，你的设施已经足够地强了。

更正：

3、职员探索：是财政负担还是球队该储备部分？（经理篇）
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楼主贴链接的时候，多敲了一个字母u 上帖里打不开。

看起来不错的样子。。。不过PPM团队最好对于职员的薪水调整一下，想象一下，如果现实里面，保安，医生，老师，青年队教练都拿着和球队主教练和俱乐部经理一样的超高薪水，那我凌乱了。。。。

依照他们对俱乐部的贡献啊。如果贡献远远大于获得，这就值了~~ 晚几天发球场管理员那篇。高级保安拿高薪，但是一赛季能帮你省好几十M。。。。-0-