Salut à tous c'est ma deuxième saison dans le jeu. La saison dernière j'ai fini 1er de là ligue III.14 et je me retrouve en ligue II.2 le problème c'est que je n'est qu'un niveau de 80 et quand je vois la moyenne des autres équipes il tourne autour des 150 voir plus de 200.
Du coup j'hésite entre renforcer mon équipe quitte à prendre des vieux ou me dire que je vais tout perdre donc mieux vaut économiser.
Merci pour vos conseil.
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Je dirai que la priorité est de développer le stade pour assurer des revenus réguliers. Par exemple, je gagne 8 millions chaque match de championnat, et environ 1.5 million pour chaque amical. Un stade au top permet aussi d'avoir des revenus des sponsors médias (je touche 220 millions cette saison).
Ces revenus vous permettront soit de développer les autres infrastructures pour développer des jeunes (vision très long terme), soit d'acheter des vieux et de progresser pas à pas.
Le mieux est certainement un mix des deux.
Il y a des agents libres pas trop chers. Je me limiterai à moins de 5 millions par agent libre de 26 ou 29 ans (contrat de 3ans), et moins de 2 millions pour ceux après 32 ans (contrat de 1 an). Il faut voir en fonction de votre budget, allouer une part limiter aux transferts et le reste va dans le stade.
Ces revenus vous permettront soit de développer les autres infrastructures pour développer des jeunes (vision très long terme), soit d'acheter des vieux et de progresser pas à pas.
Le mieux est certainement un mix des deux.
Il y a des agents libres pas trop chers. Je me limiterai à moins de 5 millions par agent libre de 26 ou 29 ans (contrat de 3ans), et moins de 2 millions pour ceux après 32 ans (contrat de 1 an). Il faut voir en fonction de votre budget, allouer une part limiter aux transferts et le reste va dans le stade.
un an après, l'appel de vieux joueurs à apparemment été trop fort,... au détriment de la structure du club (stade, infras,...). C'est un choix.
De mon point de vue ppm est avant tout un jeu de gestion. Cela veut dire que la partie économie est très importante. Comme la bien dit hockeyor le stade est la partie la plus importante pour se faire de largent. A mon niveau cest clairement le stade qui me rapporte le plus. Le calcul est très simple je gagne quasi pareil entre mon sponsor principal et media. Ce qui veut dire que chaque match joué a domicile me fait gagner encore de l'argent supplémentaire soit plus de 8 millions par match (il y a les restau etc.)
Quand a la stratégie joueur, avec le recul et les années d existences du jeu, miser sur les jeunes est la stratégie la plus longue. Mais quand je dis long c'est en années pour quelqu'un qui commence...
Le meilleur conseil est qu'il faut toujours garder un œil sur la partie 'économie' et vérifier que lon gagne assez dargent chaque semaine pour investir au moins une fois dans le stade. Au début c'est facile mais après cela devient surtout vital... Et donc attention aux vieux joueurs et leurs salaires, ça coule une équipe facilement. Et je ne parle pas du personnel qui est la premiere source de depense inutile pour une jeune equipe car ça sert A RIEN den prendre des bons !
Si vous avez des questions n'hesitez pas...
Quand a la stratégie joueur, avec le recul et les années d existences du jeu, miser sur les jeunes est la stratégie la plus longue. Mais quand je dis long c'est en années pour quelqu'un qui commence...
Le meilleur conseil est qu'il faut toujours garder un œil sur la partie 'économie' et vérifier que lon gagne assez dargent chaque semaine pour investir au moins une fois dans le stade. Au début c'est facile mais après cela devient surtout vital... Et donc attention aux vieux joueurs et leurs salaires, ça coule une équipe facilement. Et je ne parle pas du personnel qui est la premiere source de depense inutile pour une jeune equipe car ça sert A RIEN den prendre des bons !
Si vous avez des questions n'hesitez pas...
Merci de vos réponses, pour ma part j'ai tout mis dans le stade. Ma stratégie est donc la bonne appriori. Juste une question (même mauvais) un directeur sportif est il important ? merci
Non. Comme dis williamwallace, le personnel est inutile pour une équipe qui débute. Leurs salaires sont élevés, et leur impact est proportionnel au niveau de l'infrastructure.
Une étude avait été faite mais je ne sais pas où la retrouver, si quelqu'un se souvient?
En bref, il vaut mieux économiser les salaires pour monter les infras jusqu'au niveau 8-10 avant d'embaucher du personnel. Ensuite, n'engages du personnel au top que si l'infra est à un niveau supérieur à 13.
Petite astuce, tu peux par exemple vérifier l'impact du personnel avec les gardiens de stade, en comparant leur salaire avec ce qu'ils te font économiser en dépenses journalières (en changeant leur assignement dans le menu personnel).
D'ailleurs toutes les infras (et donc tous les types de personnel) ne se valent pas: inutile d'investir dans le centre d'enseignement par exemple. Regarde chez williamwallace, il est en ligue I et a gardé le centre d'enseignement à I.
La priorité est le département ressource humaine et économique, qui est lié au sponsor.
Ensuite tout dépend si tu veux former des jeunes ou pas. Si tu veux former, il faut investir dans académie des sports, centre d'enseignement, centre de repos.
Par contre, si tu choisis l'option "vieux", alors ces investissements sont aussi inutiles car tous liées à la formation. Dans ce cas, non seulement tu économises de l'argent sur l'investissement, mais également tous les jours tu as moins de frais de maintenance.
J'en viens donc au centre de maintenance, le mieux est de le monter progressivement en fonction du développement du stade (et des autres infrastructures). Un bon centre de maintenance est essentiel quand le stade est au maximum de sa capacité car ça va beaucoup diminuer tes frais journaliers.
Une étude avait été faite mais je ne sais pas où la retrouver, si quelqu'un se souvient?
En bref, il vaut mieux économiser les salaires pour monter les infras jusqu'au niveau 8-10 avant d'embaucher du personnel. Ensuite, n'engages du personnel au top que si l'infra est à un niveau supérieur à 13.
Petite astuce, tu peux par exemple vérifier l'impact du personnel avec les gardiens de stade, en comparant leur salaire avec ce qu'ils te font économiser en dépenses journalières (en changeant leur assignement dans le menu personnel).
D'ailleurs toutes les infras (et donc tous les types de personnel) ne se valent pas: inutile d'investir dans le centre d'enseignement par exemple. Regarde chez williamwallace, il est en ligue I et a gardé le centre d'enseignement à I.
La priorité est le département ressource humaine et économique, qui est lié au sponsor.
Ensuite tout dépend si tu veux former des jeunes ou pas. Si tu veux former, il faut investir dans académie des sports, centre d'enseignement, centre de repos.
Par contre, si tu choisis l'option "vieux", alors ces investissements sont aussi inutiles car tous liées à la formation. Dans ce cas, non seulement tu économises de l'argent sur l'investissement, mais également tous les jours tu as moins de frais de maintenance.
J'en viens donc au centre de maintenance, le mieux est de le monter progressivement en fonction du développement du stade (et des autres infrastructures). Un bon centre de maintenance est essentiel quand le stade est au maximum de sa capacité car ça va beaucoup diminuer tes frais journaliers.
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