Као неко ко је играо рукомет од почетка, после 4 године паузе, вратио сам се у ППМ свет. Прве недеље сам се мало подсетио саме игре, прелистао неке заборављене форуме и сада полако хватам залет. Покушаћу кроз ову тему, да помогнем и осталим почетницима, а и екипама које су мало дуже у игри, али полако упадају у муљ и финансијске проблеме. Надам се да ће ме и остали из заједнице подржати.
Како почети?
У почетку добијете тим, где имате 1, максимално 2 играча која нешто вреде. Међутим и они вам не могу много помоћи, јер је тим катастрофа. Чак и да имају потенцијал, већ следеће сезоне неће вредити ништа, јер су вам објекти мали да би такав играч напредовао. Кад скупите 11 дана онда сте у могућности да купите неког бољег играча и углавном то менаџери и ураде. Али забораве једну битну ствар. Ти играчи, које некада скупо платите, ће брзо "пропасти" јер као што сам рекао мали су објекти за тренинг. Ако не погледате добро колика им је плата и ви ћете брзо почети да тонете.. Зато се у тој првој сезони не исплати улагати пуно у играчки кадар, јер можете можда направити неки позитивни резултат, али нешто велико нећете направити. Како сезона буде ишла, тапкаћете у месту и полако клизати ка провалији и банкроту.
Новац треба у првој сезони улаги у две ствари, Арену и Објекте и полако правити темељ за будућност клуба.
У овом првом посту писаћу о Арени и како обезбедити стабилне финансије у почетку, што је мука сваког почетника.
Прву ствар коју треба да урадите када почнете да играте рукомет је да пошаљете што више захтева за пријатељске утакмице екипама које имају Арене од 15-20.000, наравно на њиховом терену. Резултат вам није битан. Има доста таквих екипа и у Српској заједници, али и у свету. Даћу вам мој пример. На пријатељској утакмици са таквим екипама приход се дели пола-пола. На првој утакмици ја сам зарадио 636.600 од продатих улазница и 23.500 од продатих сувенира. На само 6 таквих одиграних утакмица, мој приход ће оквирно бити 3,8 милиона. Тај новац ћу уложити у изградњу Арене. Прво што ћу градити су Средње трибине за стајање капацитета 200 места. Њихова цена 420.000 и изградња ће ме коштати 3,36 милиона. Трибине се направе за 6 дана, тако да ћу за неке 3 недеље имати Арену од 1600 места. Већ у тој сезони, а и у следећој, од сваког меча код куће инкасираћу 640.000, а како има 26 утакмица у сезони без плеј офа, то је чист приход од 16.64 милиона само на основу посете публике. Наравно, повећаће ми се и трошкови Арене, који ће тада износити 6.500 дневно, али њих ћу моћи без проблема да покријем.
Дакле 1 савет како да кренем је кренути са Ареном и заказујте пријатељске утакмице са тимовима који имају велике Арене!
Само ако обезбедите добру финансијску конструкцију ваш клуб може ићи напред.
Велики поздрав од екипе Pretorijanska garda и надам се да ће ова тема на форуму наћи свој пут до нових менаџера.
Selecciona un país: | Serbia |
Bezveze se trudiš i gubiš vrijeme. PPM je odavno u padu s brojem menadžera. Ostali su samo oni što igraju nekoliko godina, a oni novi i kad dođu, budu mjesec-dva i ćao. Svjesni su da ni za tri-četiri godine neće moći biti konkurentni ni za jedan trofej. Zbog toga novi menadžeri nemaju ni volju da igraju. Pet godina igram PPM, ali posljednju godinu uđem samo da vidim koliki mi je budžet, jer mi je cilj da premašim milijardu. LP
Pogodio si u Centar! Upravo se o tome radi. I ja sam igrao ovu igru godinama, pa odustao od svega iako sam imao dobre rezultate. Kao selektor i asistent rukemetne reprezentacije Srbije, zajedno sa Veliborom uzeo sam 2 medelje. To su bila vremena kada smo se sa BiH "tukli" za sam vrh. Secam se da je Zeka dominirao, al vidim da vise ni njega nema. Tada su bolji od nas bili samo Poljaci I Slovaci. Bili smo uz rame Česima, a Slovenci su na čudesan način stizali do same zavrsnice. Hrvati su bili mocni kao i mi svi! Zaista lepa vremena.
Sad gledam sto ti kazes tuga u Srpskoj rukometnoj PPM zajednici. Ima svega 44 aktivna menadzera. U BiH jos gora situacija, svega 21 aktivni menadzer. Zato sam resio da pokusam, eto bar na ovaj nacin da nadjem put do nekog novog igraca i zadrzim ga. Opisacu sve, korak po korak i stalno spominjati da se do uspeha ne dolazi preko noci. Uspeh je u pocetku nova tribina, novi objekat, novi igrac sa malim UV ali kvalitetno rasporedjenim skilovima. Ne uzima mi to puno vremena, za jedan post par minuta. Pa mozda ce nekomo znaciti, bar ce imati sliku sta treba i kako.
Iskreno se nadam da ce me jos neko podrzati od menadzera iz Srbije i mozda uputiti nekoga na ovaj forum ili ga savetovati da bar pročita.
Možeš mi I ti pomoci, pa na nekom rukometnom forumu u BiH uputiti ljude da procitaju I ove stvari. Ne kosta te nista, ni tebe ni mene.
Eto namerno sam napisao Srbija 44, BiH 21 menadzer, pa ćemo videti za neki mesec kakva je situacija i ima li pomeranja napred.
Sad gledam sto ti kazes tuga u Srpskoj rukometnoj PPM zajednici. Ima svega 44 aktivna menadzera. U BiH jos gora situacija, svega 21 aktivni menadzer. Zato sam resio da pokusam, eto bar na ovaj nacin da nadjem put do nekog novog igraca i zadrzim ga. Opisacu sve, korak po korak i stalno spominjati da se do uspeha ne dolazi preko noci. Uspeh je u pocetku nova tribina, novi objekat, novi igrac sa malim UV ali kvalitetno rasporedjenim skilovima. Ne uzima mi to puno vremena, za jedan post par minuta. Pa mozda ce nekomo znaciti, bar ce imati sliku sta treba i kako.
Iskreno se nadam da ce me jos neko podrzati od menadzera iz Srbije i mozda uputiti nekoga na ovaj forum ili ga savetovati da bar pročita.
Možeš mi I ti pomoci, pa na nekom rukometnom forumu u BiH uputiti ljude da procitaju I ove stvari. Ne kosta te nista, ni tebe ni mene.
Eto namerno sam napisao Srbija 44, BiH 21 menadzer, pa ćemo videti za neki mesec kakva je situacija i ima li pomeranja napred.
Pozdrav Zorane, bas lepo sto se vratio i ideja ti je dobra ! Mogao bi malo kuckati i za fudbal ne samo za rukomet
Moja podrska 100%
Moja podrska 100%
Hvala druže. U princupu ovo je osnova za sve sportove i u svakom se može primetiti. Sad da li je to Hala, Arena ili Stadion, sve jedno je. U fudbalu bi za prijateljske utakmice tražio timove čiji je kapacitet Stadiona 80.000, a novac bi isto investirao. Najvažnije je da treba biti svestan da ne možeš u ovoj igri uspeh napraviti preko noći. Moraš polako vući, potez po potez, a prvi rezultati stižu tek posle druge, treće pa i četvrte sezone. Dobro ti guraš u fudbalu, a i lepo se gradiš u rukometu.
Дефинитивно је "бунар" што се тиче нових менаџера. За два месеца април-мај само три нова менаџера из Србије су залутала на ППМ и нису нажалост остала. Ал добро, можда се нешто и промени.
Данас пишем о два објекта - Објекат тренинга и Људски ресурси и економска служба. Предпостављам да знате, то су најважнији објекти и у њих треба прво улагати. Ја сам "ушао" у игру када је већ био 67 дан сезоне и одмах сам почео да улажем у ова два објекта. До краја текуће сезоне (112 дана) ова два објекта ће ми бити на 5 изграђеном нивоу. Зашто су они битни?
Објакат тренинга служи како му и само име каже за тренинг играча. На почетку док су ти објекти мали, дневни напредак играча је мизеран 0,03 до 0,07 по дану. Како објекти расту расте и дневни напредак играча на тренингу. Када се изгради цео, уз добре тренере, играчима са добрим квалитетима на вештини тај дневни напредак ће бити и преко 3 вештине дневно када се пошаље у камп! Зато сам и написао да прве и друге сезоне није исплатњиво улагати и доводити перспективне и скупе играче, јер ће пропадати, односно заостајаће много за играчима који тренирају у изграђеним тимовима.
Што се тиче објекта Људски ресурси и економска служба у њега са улаже јер што је виши објекат, веће су на крају сезоне и понуде Генералног и Медијског спонзора. Поред тога ова служба врши и скаутирање квалитета сваког играча. Вредност његове вештине је видљива, али тачан квалитет те вештине обавља само ова служба. Исто као и код тренинга у почетку је то нпр. 0,05 посто на дневном нивоу, али сваким вишим нивоом, и тај проценат се подиже. Са комплетно изграђеном службом, дневно се без проблема скаутира и више од једног играча! Наравно уз адекватно особље.
Е сад колика су улагања у ова два објекта? Па да би га довели до завршеног 5 нивоа, треба 3,6 милиона. Кажем ја сам почео да играм 67 дана сезоне и до краја исте имаћу готов 5 ниво и започети 6, који ће бити готов у наредној сезони. Мој план је да крај наредне сезоне дочекам са изграђеним 9 нивоом. За то ће ми требати додатних 24,6 милиона. Тај новац добићу од Генералног спонзора, Медијског спонзора, нешто на крају сезоне за пласман, нешто на крају плеј офа за пласман, а један део и од утакмица (првенствених) на свом терену и пријатељских (на гостујућим теренима). Све у свему, ево јавно овде плана, а то је да крај следеће сезоне буду завршени 9 нивои на ова два објекта.
У неком другом посту, писаћу о осталим објектима.
Мало се и чита овај форум, видим да се неки менаџери јављају, што ме радује, можда се и пробудимо.
Поздрав од екипе Pretorijanska garda
Данас пишем о два објекта - Објекат тренинга и Људски ресурси и економска служба. Предпостављам да знате, то су најважнији објекти и у њих треба прво улагати. Ја сам "ушао" у игру када је већ био 67 дан сезоне и одмах сам почео да улажем у ова два објекта. До краја текуће сезоне (112 дана) ова два објекта ће ми бити на 5 изграђеном нивоу. Зашто су они битни?
Објакат тренинга служи како му и само име каже за тренинг играча. На почетку док су ти објекти мали, дневни напредак играча је мизеран 0,03 до 0,07 по дану. Како објекти расту расте и дневни напредак играча на тренингу. Када се изгради цео, уз добре тренере, играчима са добрим квалитетима на вештини тај дневни напредак ће бити и преко 3 вештине дневно када се пошаље у камп! Зато сам и написао да прве и друге сезоне није исплатњиво улагати и доводити перспективне и скупе играче, јер ће пропадати, односно заостајаће много за играчима који тренирају у изграђеним тимовима.
Што се тиче објекта Људски ресурси и економска служба у њега са улаже јер што је виши објекат, веће су на крају сезоне и понуде Генералног и Медијског спонзора. Поред тога ова служба врши и скаутирање квалитета сваког играча. Вредност његове вештине је видљива, али тачан квалитет те вештине обавља само ова служба. Исто као и код тренинга у почетку је то нпр. 0,05 посто на дневном нивоу, али сваким вишим нивоом, и тај проценат се подиже. Са комплетно изграђеном службом, дневно се без проблема скаутира и више од једног играча! Наравно уз адекватно особље.
Е сад колика су улагања у ова два објекта? Па да би га довели до завршеног 5 нивоа, треба 3,6 милиона. Кажем ја сам почео да играм 67 дана сезоне и до краја исте имаћу готов 5 ниво и започети 6, који ће бити готов у наредној сезони. Мој план је да крај наредне сезоне дочекам са изграђеним 9 нивоом. За то ће ми требати додатних 24,6 милиона. Тај новац добићу од Генералног спонзора, Медијског спонзора, нешто на крају сезоне за пласман, нешто на крају плеј офа за пласман, а један део и од утакмица (првенствених) на свом терену и пријатељских (на гостујућим теренима). Све у свему, ево јавно овде плана, а то је да крај следеће сезоне буду завршени 9 нивои на ова два објекта.
У неком другом посту, писаћу о осталим објектима.
Мало се и чита овај форум, видим да се неки менаџери јављају, што ме радује, можда се и пробудимо.
Поздрав од екипе Pretorijanska garda
Ovo je 19 dan kako sam počeo (vratio se) da igram rukomet na PPM, pa da napravim analizu dokle sam stigao i kako sam iskoristio početni besplatan PRO paket koji se dobija na 21 dan (traje mi još 2 dana).
Za 19 dana odigrao sam 8 prijateljskih utakmica, kako sam u gornjem postu napisao sa timovima koji imaju maksimalnu ili što veću halu. Pošto se prihod deli pola-pola, moja kasa se napunila za 5,475 miliona od kupljenih karata i 145.000 od prodatih suvenira, što je oko 5,6 miliona čiste dobiti. Hvala ekipama koje su mi izašle u susret i prihvatili prijateljske mečeve.
Kako sam taj novac potrošio?
Uložio sam u izgradnju arene i evo sada 19. dana imam Arenu od 1.600 mesta. Za sledeću sezonu Arena je spremna! Izgradnja srednjih tribina za stajanje me je koštala 420.000 po tribini. Za 8 tribina izgradnja je me koštala 3.36 miliona. Posto mi je ostalo još novca, preko 2,2 miliona odlučio sam da jedan deo investiram u Bife i Prodavnicu za fanove. Na 8 tribina ovaj projekat će me koštati 240.000. Iskreno ne znam da li će mi se isplatiti odmah prve sezone, ali javiću ishod na kraju. Do početka naredne sezone svih 16 objekata biće izgradjeno. Možda je ovo suviše mala tribina da bi ove dve vrste objekata odmah donele dobit, u prvoj sezoni, ali videćemo. Sve u svemu, jednog dana kada budem rušio ove objekte i proširivao tribine, pola novca će mi biti vraćeno, pa je dugoročno gledano ovo i vid neke štednje. Nije velika, ali je svakako u plusu.
Sa ovim postom, stavio bi i tačku na priču Arene u početku.
To je ono što možete da uradite za prve tri nedelje u ovom segmentu. Pozdrav svima od ekipe Pretorijanska garda
Za 19 dana odigrao sam 8 prijateljskih utakmica, kako sam u gornjem postu napisao sa timovima koji imaju maksimalnu ili što veću halu. Pošto se prihod deli pola-pola, moja kasa se napunila za 5,475 miliona od kupljenih karata i 145.000 od prodatih suvenira, što je oko 5,6 miliona čiste dobiti. Hvala ekipama koje su mi izašle u susret i prihvatili prijateljske mečeve.
Kako sam taj novac potrošio?
Uložio sam u izgradnju arene i evo sada 19. dana imam Arenu od 1.600 mesta. Za sledeću sezonu Arena je spremna! Izgradnja srednjih tribina za stajanje me je koštala 420.000 po tribini. Za 8 tribina izgradnja je me koštala 3.36 miliona. Posto mi je ostalo još novca, preko 2,2 miliona odlučio sam da jedan deo investiram u Bife i Prodavnicu za fanove. Na 8 tribina ovaj projekat će me koštati 240.000. Iskreno ne znam da li će mi se isplatiti odmah prve sezone, ali javiću ishod na kraju. Do početka naredne sezone svih 16 objekata biće izgradjeno. Možda je ovo suviše mala tribina da bi ove dve vrste objekata odmah donele dobit, u prvoj sezoni, ali videćemo. Sve u svemu, jednog dana kada budem rušio ove objekte i proširivao tribine, pola novca će mi biti vraćeno, pa je dugoročno gledano ovo i vid neke štednje. Nije velika, ali je svakako u plusu.
Sa ovim postom, stavio bi i tačku na priču Arene u početku.
To je ono što možete da uradite za prve tri nedelje u ovom segmentu. Pozdrav svima od ekipe Pretorijanska garda
Salji slobodno za prijateljske, imas PRO mozemo za 3 meseca zakazati
E pa ko se izgradio, izgradio se, ko se pojačao, pojačao se, ko je imao sreće i znanja, izvukao je dobrog igrača i na draftu, tako da od danas svečano počinje nova rukomentna sezona! Srećno svima!
Kod mene se objekti i ostala logistika, još mali da bi nekom pretio, ali polako. Uskoro će neki dostići tek 6 nivo. Malo, da bi nekome ozbiljnije pretio, ali polako. Ova sezona će poslužiti da se "podignem" na neki viši srednji nivo.
Da napišem par redova i o UTR (ukupnom timskom rejtingu).
Svi znate da je on bitan faktor za sponzore, uz naravno nivo lige i menadzere. Medjutim ima još jedna stvar zbog čega je bitan. Bitan je i za žreb u domaćem Kupu. Dobro, jake ekipe, koje imaju visok UTR to ne znači puno, ali šeširi za izvlačenje u Kupu se upravu po njemu određuju. Obzirom da u našoj zajednici ima 43 aktvivna kluba, a za 1. kolo domaćeg Kupa je potrebno 64 ekipe, razliku od 21 tima se dopunjava BOT ekipama. Naravno one su uglavnom smeštene u 4 četvrti šešir i čine polovinu 3 šešira. To naravno znači da će svi prvoligaši i najače ekipe po UTR iz druge lige biti smešteni u 1 šešir i dobiti u najvećem broju slučaja BOT tim u 1 kolu. Dakle, lagana šetnja dalje.
2 šešir čine aktivne ekipe iz 2. lige, a 3 šešir aktivni timovi 2 lige i nekoliko BOT timova.
Ja sam se trudio da UTR podignem na skromni, ali što viši nivo, pa sam prošlu sezonu završio kao 29 tim po UTR u našoj zajednici. Imao sam i sreće u žrebu pa sam "preskočio" 10 aktivnih timova, a dobio ekipu koja je iz nekog razloga "ugašena". To i meni olakšava posao, pa bez puno napora i potrošene energije vidim i mene u 2. kolu Nacionalnog kupa.
Naravno, to će biti i kraj Nacionalnog Kupa za mene ove sezone, ali to je i realna slika trenutno.
Dakle, što bolji UTR bolji i šešir u nacionalnom kupu! Za početnike, neka vam cilj u početku bude plasman u 32 najbolje ekipe!
Pozdrav od ekipe Pretorijanska garda i srećno u novoj sezoni!
Kod mene se objekti i ostala logistika, još mali da bi nekom pretio, ali polako. Uskoro će neki dostići tek 6 nivo. Malo, da bi nekome ozbiljnije pretio, ali polako. Ova sezona će poslužiti da se "podignem" na neki viši srednji nivo.
Da napišem par redova i o UTR (ukupnom timskom rejtingu).
Svi znate da je on bitan faktor za sponzore, uz naravno nivo lige i menadzere. Medjutim ima još jedna stvar zbog čega je bitan. Bitan je i za žreb u domaćem Kupu. Dobro, jake ekipe, koje imaju visok UTR to ne znači puno, ali šeširi za izvlačenje u Kupu se upravu po njemu određuju. Obzirom da u našoj zajednici ima 43 aktvivna kluba, a za 1. kolo domaćeg Kupa je potrebno 64 ekipe, razliku od 21 tima se dopunjava BOT ekipama. Naravno one su uglavnom smeštene u 4 četvrti šešir i čine polovinu 3 šešira. To naravno znači da će svi prvoligaši i najače ekipe po UTR iz druge lige biti smešteni u 1 šešir i dobiti u najvećem broju slučaja BOT tim u 1 kolu. Dakle, lagana šetnja dalje.
2 šešir čine aktivne ekipe iz 2. lige, a 3 šešir aktivni timovi 2 lige i nekoliko BOT timova.
Ja sam se trudio da UTR podignem na skromni, ali što viši nivo, pa sam prošlu sezonu završio kao 29 tim po UTR u našoj zajednici. Imao sam i sreće u žrebu pa sam "preskočio" 10 aktivnih timova, a dobio ekipu koja je iz nekog razloga "ugašena". To i meni olakšava posao, pa bez puno napora i potrošene energije vidim i mene u 2. kolu Nacionalnog kupa.
Naravno, to će biti i kraj Nacionalnog Kupa za mene ove sezone, ali to je i realna slika trenutno.
Dakle, što bolji UTR bolji i šešir u nacionalnom kupu! Za početnike, neka vam cilj u početku bude plasman u 32 najbolje ekipe!
Pozdrav od ekipe Pretorijanska garda i srećno u novoj sezoni!
Temas favoritos
Ultimos comentarios