Asunto: Otázky a odpovědi

Nepleteš. Ale pokud máš třeba SA na levelu 4 místo 13+, tak se s takovým můžeš tak leda vyfotit - bude mít nízké CZ.

Aha. Již je mi to zcela jasné a děkuji všem za konverzaci.

Dobrý den, je ppm považováný za dokončenou hru, nebo se stále programují nové funkce?

Bohužel vývoj PPM, už je nějakou dobu dávno minulostí. A musíme, se spokojit s tím co je...Max. se opravují chyby.

Proč hraje spousta lidí velmi vysokou? Aby si mohli ponechat hráče a nepostoupit?

VV hrají týmy jako je můj - samí mladíci, kteří potřebují nabrat zk. a se kterými stejně není žádný postup moc reálný. Na VV dostanou více zk. než při jiném stylu hraní...

Zdravím, rád bych se zeptal, kde vidím, kolik lidí navštívilo utkání. Když dám zápasový report, vidím počet návštěvníků celkově, kde je číslo 2. Co to znamená?

V reportu hned úplně nahoře uprostřed (mezi skorem)

Dole to je počet lidí tady na onlinu, co navštívili přímo tu stránku toho reportu zápasu

Děkuji, našel jsem.

Zdravím, rád bych se optal zkušenejších. Toto téma už jsem v různých diskuzích párkrát četl a všichni se shodovali na jednom - ze začátku nemá smysl brát zaměstnance. Já bych se rád optal, kde je ta hranice? Kdy už se zaměstnanci začínají vyplácet? Tuším, že se to asi mění i podle druhu zaměstnance, je třeba trenér vhodný v jinou dobu než manažer? Je nějaký zaměstnanec kterého se nevyplatí platit nikdy? Je rozumné si třeba pořídit zaměstnance, ale po vypršení první smlouvy mu jí neprodloužit a takto si udržovat jen levné zaměstnance? Hledal jsem, ale bohužel jsem žádnou ucelenou odpověď nenašel. Děkuji

Kdysi k tomu vyšel pěkný článek: ppm.powerplaymanager.com/...

TLDR verze:
Závisí především na úrovni zázemí. Kolem 5. až 6. úrovně už se dá přemýšlet o prvních zaměstnancích s atributy max. 15 až 20 (víc je příliš drahé a nevyplatí se to), no a zaměstnanci s maximálními atributy mají smysl nejdřív na 13. úrovni zázemí.

K dalším otázkám:
- Je úplně jedno, o jakého zaměstnance jde. Podstatné je, jestli ho potřebuješ kvůli jednomu atributu nebo kvůli oběma. Oba potřebuješ třeba u trenérů, zatím co např. u manažerů je (podle mě) atribut průzkum naprosto zbytečný (resp. nevyplatí se za to platit ty peníze). když potřebuješ jen jeden, tak si můžeš dovolit zaměstnat někoho s vyšším atributem, pokud je ten druhý menší. Abych to zjednodušil, zatím co budeš mít třeba trenéra s atributy 20/20, tak manažera můžeš mít třeba 10/25.
- Nevyplatí se obecně platit zaměstnance, který výrazně převyšuje svoje zázemí. Tomu pak dáváš na výplatě spoustu peněz a přínos to má minimální.
- Zaměstnanec má plat vypočítaný podle atributů, takže pokud nechceš, aby mu rostl plat, stačí nevzdělávat ho.

Doufám, že to pomůže. Kdybys měl nějaké další otázky, tak se ptej

já bych na to odpověděl jednoduše jednou větou...až tvůj rozpočet nebude trápit jejich plat

Děkuji moc oběma, já se totiž teď dostal do tíživé situace, kdy je celkový týdenní plat zaměstnanců o něco vyšší, než týdenní přijmy, tudíž jsem rád, že jakžtakž zvládám fungovat, ale na nějaké vylepšování zázemí nemohu ani pomyslet a vyplatit ze smlouvy je taky nemohu, to by stálo najednou moc. Takže postupně neprodlužuji smlouvy a snažím se jich takto zbavit i přes trh a nerad bych udělal znovu tu samou chybu, tak se ptám, jak to udělat co nejlépe. Takže když mám TC na úrovni 10, bylo by dobré mít trenéry třeba 25/30 a dále už je nezlepšovat, dokud na to nebude rozpočet připraven, chápu to dobře?

Bejt tebou, tak vyhodím/neprodloužím všechny, zatím ti to moc nepomůže... Akorát na sponzory bych si pořídil nějakého manažera.

Ahoj, blbej dotaz - ale s týmem zaninkou i veškeré masky a puky? přísné... desítky kreditů zmizelo ve stoce