選擇國家: |
![]() |
斯洛維尼亞 |
jaz bi ga ocenil na ene 20-25MIO..kar se tiče repke, sem pa malce skeptičen: met 69% in 5/6..z njegovo višino lahko igra samo na PG (organizator)..sicer ima skille bolj za krilo (vendar brez višine in meta bo nekonkurenčen..)
sorry brez zamere sam zaradi kariere ne bo nikoli reprezentant.
Me zanima če kdo ve pri uslužbencih ali je boljše da imata uslužbenca recimo eden atribut 10 in 60 ali 35 in 35 v katerem primeru je učinkovitost višja??
trenerji/fizeoterapevti/predavatelji treniraj oba skila..športni direktor/manager treniraj primarni skill (mladinci/trženje)..vzdrževalce treniraj samo vzdrževanje..zdravniki pa poljubno..jaz raje prepečevanje..je pa trening odvisen od višine skila in zgradbe..+nepozabi, da imajo uslužbenci smisel/vpliv šele nad 9 stopnjo..
Mogoče se motim, ampak jst vprašanje razumem kot primerjavo v učinkovitosti med primeroma, kjer ima prvi uslužbenec atribut A 10 in B 60, drugi uslužbenec A 60 in B 10 in primerom kjer imata oba uslužbenca A 35 in B 35.
Glavni uslužbenec da 60% učinkovitosti, asistent pa 40%. Atributa A in B ne vplivata drug na drugega, zato se računa učinkovitost za vsak atribut posebej.
glavni A 10 B 60, asistent A 60 B10:
- učinkovitost A = 0,6*10 + 0,4*60 = 30%
- učinkovitost B = 0,6*60 + 0,4*10 = 40%
glavni A 60 B 10, asistent A 10 B 60:
- učinkovitost A = 0,6*60 + 0,4*10 = 40%
- učinkovitost B = 0,6*10 + 0,4*60 = 30%
glavni A 35 B 35, asistent A 35 B 35:
- učinkovitost A = 0,6*35 + 0,4*35 = 35%
- učinkovitost B = 0,6*35 + 0,4*35 = 35%
Vedno se bolj splača imeti glavnega z višjimi atributi kot asistenta. Ne pa pozabit, da za razliko od drugih športov ima pri košarki lahko objekt tudi več kot dva uslužbenca. Kakšen je potem njihov vpliv, pa še ne vem.
glavni A 10 B 60, asistent A 60 B10:
- učinkovitost A = 0,6*10 + 0,4*60 = 30%
- učinkovitost B = 0,6*60 + 0,4*10 = 40%
glavni A 60 B 10, asistent A 10 B 60:
- učinkovitost A = 0,6*60 + 0,4*10 = 40%
- učinkovitost B = 0,6*10 + 0,4*60 = 30%
glavni A 35 B 35, asistent A 35 B 35:
- učinkovitost A = 0,6*35 + 0,4*35 = 35%
- učinkovitost B = 0,6*35 + 0,4*35 = 35%
Vedno se bolj splača imeti glavnega z višjimi atributi kot asistenta. Ne pa pozabit, da za razliko od drugih športov ima pri košarki lahko objekt tudi več kot dva uslužbenca. Kakšen je potem njihov vpliv, pa še ne vem.
Kako ima lahko objekt več kot dva uslužbenca? Trenutno ima lahko vsak objekt samo Glavnega in Asistent 1. Razen če bo pri višjih stopnjah objektov (12 in več) še kak dodaten Asistent 2 lahko zaposlen??
Lahko imajo do 4 uslužbence. Ni pa to odvisno od stopnje objekta.
Za trening, regeneracijski in zdravstveni je odvisno od števila igralcev v ekipi, za vzdrževalni je odvsino od kapacitete dvorane, za izobraževalni od števila uslužbencev.
Kadrovski in akademija pa lahko imata samo dva zaposlena.
Za trening, regeneracijski in zdravstveni je odvisno od števila igralcev v ekipi, za vzdrževalni je odvsino od kapacitete dvorane, za izobraževalni od števila uslužbencev.
Kadrovski in akademija pa lahko imata samo dva zaposlena.
Za trenerje in fizioterapevte se strinjam.
Predavatelji so precej nepomembni. Jaz jih zaenkrat sploh nimam.
Pri športnem direktorju je res dosti bolj pomemben trening mladincev, ker si lahko samo za čas kampa kupiš direktorja z boljšim treningom igralcev. Če pa tega ne delaš, je mogoče vseeno bolje, da treniraš tudi trening igralcev.
Pri managerju mislim, da vpliva ogledovanje na natančnost ocene igralca na draftu, tako da ni nepomembno. Pa tudi hitrost ogledovanja igralcev pride prav, čeprav ni nujna. Trženje se pozna pa bolj kot ne samo pri podpisu sponzorskih pogodb, tako da če kupuješ samo za takrat managerja, potem trženja ni treba trenirat, drugače pa je zelo pomembno.
Pri zdravnikih je dobro trenirat enakomerno. Tudi če imajo zdravniki dobro preprečevanje, še vedno pride do poškodb in zdravljenje zmanjša njihovo trajanje, tako da je vsaj po moje enako pomembno. Sploh pri košarki, kjer je sezona kratka, poškodbe pa nič krajše kot pri ostalih športih.
Pri vzdrževalcih pa je tudi varnostna služba enako pomembna. Vzdrževanje znižuje samo dnevne stroške objektov. Dnevne stroške dvorane pa znižuje varnostna služba (ni njen namen samo preprečevaje vandalov). Katero treniraš več, je odvisno od tega, koliko te stane dnevno vzdrževanje objektov oz. dvorane. Vzdrževalcem je tudi treba trening ustavit, da njihova plača ne stane več, kot pa prinesejo prihranki pri vzdrževanju. Ko daš nadgrajevat objekt, nekoliko dvigneš trening vzdrževanja, ko daš nadgrajevat dvorano, dvigneš trening varnostne službe.
Uslužbenci imajo vpliv na vseh stopnjah objektov, je pa res da imajo pri nižjih dosti manjšega. Če objekt prinese recimo 20%, učinkovitost uslužbencev pa je recimo 30%:
Učinkovitost objekta brez uslužbencev = 1 + 20% = 1,20.
Učinkovitost objekta z uslužbenci = 1 + 20%*(1+30%/2) = 1 + 0,2*1,15 = 1,23
V tem primeru prinesejo uslužbenci dodatne 3%.
Če objekt prinese samo 2%, potem prinesejo isti uslužbenci samo 0,3%.
Predavatelji so precej nepomembni. Jaz jih zaenkrat sploh nimam.
Pri športnem direktorju je res dosti bolj pomemben trening mladincev, ker si lahko samo za čas kampa kupiš direktorja z boljšim treningom igralcev. Če pa tega ne delaš, je mogoče vseeno bolje, da treniraš tudi trening igralcev.
Pri managerju mislim, da vpliva ogledovanje na natančnost ocene igralca na draftu, tako da ni nepomembno. Pa tudi hitrost ogledovanja igralcev pride prav, čeprav ni nujna. Trženje se pozna pa bolj kot ne samo pri podpisu sponzorskih pogodb, tako da če kupuješ samo za takrat managerja, potem trženja ni treba trenirat, drugače pa je zelo pomembno.
Pri zdravnikih je dobro trenirat enakomerno. Tudi če imajo zdravniki dobro preprečevanje, še vedno pride do poškodb in zdravljenje zmanjša njihovo trajanje, tako da je vsaj po moje enako pomembno. Sploh pri košarki, kjer je sezona kratka, poškodbe pa nič krajše kot pri ostalih športih.
Pri vzdrževalcih pa je tudi varnostna služba enako pomembna. Vzdrževanje znižuje samo dnevne stroške objektov. Dnevne stroške dvorane pa znižuje varnostna služba (ni njen namen samo preprečevaje vandalov). Katero treniraš več, je odvisno od tega, koliko te stane dnevno vzdrževanje objektov oz. dvorane. Vzdrževalcem je tudi treba trening ustavit, da njihova plača ne stane več, kot pa prinesejo prihranki pri vzdrževanju. Ko daš nadgrajevat objekt, nekoliko dvigneš trening vzdrževanja, ko daš nadgrajevat dvorano, dvigneš trening varnostne službe.
Uslužbenci imajo vpliv na vseh stopnjah objektov, je pa res da imajo pri nižjih dosti manjšega. Če objekt prinese recimo 20%, učinkovitost uslužbencev pa je recimo 30%:
Učinkovitost objekta brez uslužbencev = 1 + 20% = 1,20.
Učinkovitost objekta z uslužbenci = 1 + 20%*(1+30%/2) = 1 + 0,2*1,15 = 1,23
V tem primeru prinesejo uslužbenci dodatne 3%.
Če objekt prinese samo 2%, potem prinesejo isti uslužbenci samo 0,3%.
你喜歡的遊戲主題
最新主題