主題: Dojmy z hraní hokeje

To by se ale dalo ověřit jenom ve větší sérii zápasů, ale je to v každém případě jenom základní šance, která nebere v úvahu nic dalšího. Ale rozdíl mezi týmy 65 a 45 bude větší než 100-80 a mnohem menší než 35-15, nemusí to být nutně poměrně, ale i ten poměr bude hodně znát...

no ale je to určitě dost velký rozdíl na to, aby tam byl rozdíl jen jendoho golu..i v prumeru..

Tak jsem to ani nemyslel,
ale v sérii pěti zápasů je pravděpodobné, že jeden tým zvítězí 3x a druhý 2x, ale zase to samozřejmě může ovlivnit nastavená taktika, rozložení atributů u hráčů ve formacích, samotné sestavení formací včetně přesilovek/oslabení a spousta dalšího, takže v konečné podobě to může být poměr 3:2 nebo 5:0 nebo klidně 2:3, přičemž základní poměr byl tak či tak 65:45 (tedy zhruba 3:2) bráno podle hvězdiček...

tak to si určitě nemyslím, ten rozdíl je daleko větší.. podle mě z 10ti zápasů to bude 7-2-1, možná i 8-1-1.

Samozřejmě jsem nebral v úvahu remízy, jak jsem psal, ale hra má tendenci se pokud možno přibližovat k reálnému hokeji a tam je to tedy mnohem větší divočina, stačí se podívat do NHL. Slabé týmy taky získají 40-50 bodů a favoriti, aspoň co do papírových předpokladů, občas víc prohrávají než vyhrávají, stačilo by tam taky přidělit nějaké hvězdičky...

V podstatě hájím názor, že udělat z PPM matematickou záležitost je nesmysl, protože předjímat výsledek i se znalostí algoritmů by bylo i bez NF nemožné a malá pravděpodobnostní výhoda není jistota, bude-li mít nějaký tým pouze 10% šance na úspěch, tak je pořád možné, že uspěje. A manažer má jenom omezené možnosti, jak svoje šance zvýšit, protože zná jen pár údajů před zápasem, zbytek odhaduje nebo vůbec nemá šanci je zjistit... Takže až mi jednou přijde série prohraných zápasů, tak budu spíš přemýšlet, jestli mám všechno dobře poskládané, než že mě 5x za sebou někdo porazil náhodou...

Kludne o tom premýšlaj

Problém je v tom, že si sa ešte poriadne nestretol s tým o čom píšeš (kvôli pôsobeniu v 5. lige) ..až sa raz dostaneš hore a zažiješ tých 5 prehratých zápasov po sebe so slabšími súpermi, tak sa posunieš asi tam kde sme boli (my čo Ti oponujeme) minimálne pred tromi sezónami ..potom budeš sezónu rozmýšľať a nakoniec pravdepodobne prídeš sem do dojmov a budeš sa tu nejakému piatoligistovi snažiť vysvetliť, že rozdiel 45* a 65* sily tímu je sakra moc na to aby si z 10 zápasov aspoň 9 nevyhral ..ale dovtedy

Jako ostatní, ani já s Tebou nesouhlasím, jak v NF, tak v protitaktikách a též v názoru na poměr trénování. Tohle všechno jsou mýty, proto zde o nich dikutujeme. Nidky a nikoho zde o ničem nepřesvědčujeme, pouze si sdělujeme názory k těm věcem a souhrn toho, co o věci prokazatelně víme se snažíma (každý po svém) využít dále ve svůj prospěch v praxi hry.

NF funguje, ať už na něj nahlížíme jakkoli a pojmenováváme ho jakkoli. Ničím jiným nejsou anomálie ve hře (fotbal i hokej) rozumně vysvětlitelné, takž zde je a působé komplexně a s velkou silou.

K protitaktikám jsme zde diskutovali docela nedávno, dá se to najít, cca měsíc zpět, NF jsme rozebírali taky podrobně asi poslední měsíc, už i poměry tréninku zde byly, jen bysme mlátili prázdnou slámu, věř mi, ještě o tom popřemýšlej a pokud najdeš opravdu dobrou otázku, velice rádi Ti s ní pomůžeme.

P.S. Ale každopádně Ti Tvůj názor na ty věci nemíním vzít, jen ho míním rozporovat.

Zdá se mi, že jsme Zdravontí středisko vytěžili vcelku rychle, proto pokud už k němu nic dodávat nikdo nechce, navrhuji přejít k další problematice, kterou jsem si pro Vás připravil.

Jedná se o Středisko údržby (SÚ).

Už skoro rok a půl reálného času slýchám všude, kde se vrtnu, že SÚ je nechtěné dítě, že skoro nikdo ani netuší, k čemu je dobré a o tom, že spousta lidí otevřeně píše rovnou o tom, že nechápe jeho smysl (naposled JTB zde na Dojmech , rozhodl jsem se Vám napovědět, protože už mě s toho svrbí ruce. Tuto problematiku jsem v poště probral naposled s manažerem simrohlav a manažerkou AlizzeK, další dotazy se mi začínají kupit, tak je asi nejvyšší čas si k tomu taky něco říci zde na Dojmech, protože i tuto problematiku mám dopodrobna nastudovánu a mám samozřejmě i podrobné ekonomické analýzy. A míním Vás přinutit, ať si zanalyzujete svůj vlastní aktuální stav v této problematice.

Začnu tím, čím bych měl patrně končit, a to svým Čistým ziskem SÚ, který tvoří 15% (přesně je to 14,98%) celkových tabulkových nákladů na zázemí, což finančně odpovídá ekvivalenu 86.367 peněz PPM na den. To vše na pouhém 9. lvl SÚ, které stojí 16.500 denně a při zaměstnancích, s jejich aktuální účinností 41/41 (Bezp/Údr).

A nyní k teorii. SÚ má dvě složky, bezpečnostní (antivandalovou) a údržbářskou (antiopravovou a taky opravovou, o níž jen málokdo ví ). Antivandalovou a antiopravovou nebudu rozebírat, tyto jsou podřízeny též NF, který určí, jak často na nás vlítne Kraken a SÚ pouze simuluje svojí výší preventivnost tohoto vpádu, který oddaluje tím účinněji, čím je vyšší. Vznikají tak vcelku na 9. lvl už solidní prodlevy mezi jednotlivými mimořádnými náklady (vandalové a nutné větší opravy), které jsou podle mě též objektivně náhodné, ale jejich úhrnná výše se jistě váže k celkové hodnotě zázemí a stadionu včetně příslušenství (Buf, Shop, Rest, Press atd.).

Tedy, kromě úspor v čase za mimořádné náklady spojené s vandaly a nutností zajistit větší opravdy, které zaměstnanci SÚ nezvládnou, pročež na ně za nemalé peníze najmeme externí firmu, jsou zde ostatní údržbářské práce, které naši údržbáři dokážou zajistit. Díky těmto jejich výkonům se tak snižují denní náklady na provoz Zázemí a Stadionu (oproti tabulkovým nákladům, které by jsme museli nést, pokud bychom nebudovali SÚ a neměli na něm zaměstnance) právě tak účinně, jak máme velké SÚ a kvalitně vyškolení jeho zaměstnance.

V praxi Vám stačí 15 min práce s kalkulačkou (10 minut s excelem) a budete mít dokonalý přehlede o čistých a hrubých ziscích tohoto střediska. Zde je návod k tomu, jak si to můžete spočítat:
1. Spočítáte si ze všeho nejdříve tzv. Tabulkové náklady na Zázemí, Stadion a zvlášť i jeho příslušenství (za pomocí návodu, kde jsou denní náklady na jednotlivé lvl zázemí, tribuny stadionu a příslušenství stadionu pro každý typ tribuny zvlášť). Stačí jen otevřít vlastní stadion a podívat se, co už máte postaveno (pozor jen hotové investice, nepočítejte do toho rozestavěné. A buďte pečliví, nespěchejte a na nic nezapomeňte, ať to máte přesně!
2. Dál už je to jednoduché, mrknete do Financí a porovnáte Tabulkové náklady, které jste si spočetli se Skutečnými náklady, které platíte denně za Zázemí a Stadion.
3. Pokud od Tabulkových nákladů odečtete Skutečné náklady, máte tzv. Hrubý zisk z provozu svého SÚ.
4. Pokud od tohoto Hrubého zisku odečtete též denní náklady svého aktuálního levelu SÚ a též platy všech vašich zaměstnanců SÚ (i těch, co na středisko nemají vliv, ale jsou jeho zaměstnanci, prostě všech údržbářů, co jim platíte plat!!!), dostanete tzv. Čistý zisk SÚ.

P.S. Věřte mi, budete čučet, co Vám vyleze a počítám, že zahájíte neprodleně stavbu svého SÚ, protože úspry už nemohou nikdy klesnout (pokud SÚ nezbouráte), budou už jen a jen vyšší, jak budeme dále svoje zázemí a stadiony budovat, a to bez ohledu na budování SÚ.
P.P.S. Pokud ale dále postavíte též SÚ, je možné mluvit rovnou o nákladově úsporové synergii, která může dosahovat klidně v dohledné době až na výši 20% úhrnu Vašich celkových nákladů na Zázemí a Stadion s jeho příslušenstvími. A pozor přátelé, už nyní jedeme ve stovkách tisíc denně a tedy milionech týdně, mít a nemít z tohoto koláče zpět 10-20%, je oč tu běží...

Každopádně si to všichni spočtěte, hoďtě sem výsledek v tomto formátu, ať si to můžeme porovnat a pak o tom můžeme též brebentit:

1. Level SÚ: 9, zaměstnanci 41/41.
2. Hrubý zisk: 124.753
3. Čistý zisk: 86.367

Přeji Vám všem příjemnou zábavu s kalkulačkou v ruce...

Ano, o významu SÚ jsem dlouho nevěděl, ale už o něm také vím

pekná analýza ..dík

1. Level SU: 5, zamestnanci 11/25
2. Hrubý zisk: 15.728
3. Čistý zisk: 6.600

... a jdu stavět

JJ, ve své rozpracované analýze o možnostech výstavby jsem si SÚ spočetl......dělá to slušný peníz za den, týden,....a co teprv za sezónu

PS: Ještě musím doladit stadión.

Hezký, ale započítal si tam i náklady na budování SÚ?
Když to vemu, tak náklady celkem na vybudování 9 lvl stojí 21.300.000 peněz. když mi týdně přijdou vandalové a udělají škodu (plus opravy) za 200.000, tak se mi to nemůže ani s těma zamcema vyplatit. ty peníze mi vystačí na 106 týdnů, to je přes 9 sezon. ale to by museli vandalové a mimořádné náklady být opravdu ten každý týden v téhle výšce a to opravdu nejsou. A beru v potaz, že ušetřené peníze na ostatní zázemí strčím právě zamcům.

Od začátku jsem dával přednost SÚ před ZS (asi jsem více zaměřen na ekonomiku )
1. Level SÚ: 7, zaměstnanci 31/32.
2. Hrubý zisk: 73 002
3. Čistý zisk: 57 943