Наслов: Для новичков проекта

Огромное спасибо российскому Главному редактору PowerPlay журнала alekseyzaitsev за публикацию данной темы! Очень полезная информация, а главное все коротко и ясно.
Так как у нас не все могут читать российский форум,
с большим удовольствием и с его разрешения сделаю репост темы!



Здравствуйте, друзья!

Давно зрела идея написать что-то типа руководства для начинающих менеджеров. Собственно, все главные действия прописаны в основном Руководстве, и в FAQе. Но, наверное, будет полезным собрать всё воедино, чтобы в одном месте новичок мог прочитать, что и как нужно делать.
Уважаемые новые менеджеры! Не претендую на истину в последней инстанции. Вам в помощь - официальные документы, форум, штатные помощники(ppm.powerplaymanager.com/... ) , а также личная переписка с активными старожилами. Уверяю, никто не откажет в совете или консультации.Все основные действия будут описаны на примере хоккея. Это самый "старый" вид спорта в ППМ. По нему накоплено больше всего информации. В других видах спорта все основополагающие моменты сопоставимы. Там, где будет принципиальное отличие, будут пометки.
Действующим менеджерам предлагаю, и, даже, настаиваю на корректировке и комментариях данной статьи. Самые важные дополнения будут вставлены в текст статьи.

Итак, начнём.

Вы получили клуб со всей причитающейся инфраструктурой.
Самым важным в первый день управления командой является раздел "Стадион". Первым делом заходим во вкладку СООРУЖЕНИЯ. Начинаем строительство Тренировочного Центра (ТЦ), Академии (Ак) и Отдела управления кадрами и экономикой (ОК). Чуть позже запускаем стройку в Центре Восстановления (ЦВ). Насколько позже, спросите Вы? Допустимо, чтобы ЦВ отставал от ТЦ на 2 уровня. То есть, при 3-м ТЦ надо начинать строить ЦВ. При 5-м ТЦ должен быть 3-й ЦВ, и так далее по аналогии. Примерно на 13-14-х уровнях эти два сооружения можно будет "подравнивать". Немного логики в постройке Ак уровнем выше, чем ТЦ. Вам могут прийти хорошие игроки, а тренировать их полноценно не позволит низкий уровень ТЦ. Если понятнее, то - не опережайте уровнем Академии уровень ТЦ. При наличии свободных денежных средств неплохо бы развивать Медицинский Центр (МЦ). Как следует из названия, это сооружение призвано оберегать Ваших игроков от травм. А травмы иногда доставляют ооочень большие проблемы! Другие сооружения пока трогать не стоит. Потребность в них возникнет позже.
Перебираемся во вкладку СТАДИОН. У Вас 8 трибун, на каждой из которых первоначально по 50 посадочных мест. Ваша задача - построить 8 Средних трибун со Стоячими местами. Их вместимость - по 200 человек. Стадиона на 1600 зрителей Вам хватит, как минимум, сезона на 2-3.
( В футболе Их вместимость - по 1800 человек. Стадиона на 14400 зрителей ) Есть несколько иное мнение на этот счёт: самым экономически выгодным вложением являются трибуны последнего уровня - т.е. большие стоячие, большие сидячие и трехэтажные многофункциональные. Постройка трибуны на среднюю вместимость с последующим расширением - не самая лучшая идея, т.к. сектор будет простаивать в 1,5 раза дольше, чем при строительстве сразу на максимальную вместимость. (цитата) С этим постулатом можно согласиться, но начинать со Средних Стоячих легче в финансовом плане.

Продолжаем "ходить" по "Стадиону". Натыкаемся на раздел СОТРУДНИКИ. Заходим. Там, по любому, кто-то ждёт приглашения в Вашу команду. Не спешите огульно брать всех подряд. Самые важные сотрудники - тренеры. Потому что, если вы следуете этим советам, у вас самое развитое сооружение как раз ТЦ, и даже пара процентов от тренеров даст пусть маленькую, но заметную прибавку к тренировкам в виде сотых или даже десятых долей ОР. Вторые по важности сотрудники - физиотерапевты. Третье место делят менеджеры и врачи. Менеджерам качаем только маркетинг (больше вероятность получить хорошие спонсорские). Врачам - только профилактику (лучше вообще обойтись без травм или их минимальным количеством, чем получать частые, пусть даже и краткосрочные).

Кого брать из ОК? Стабильным спросом пользуются сотрудники, перечисленные выше, плюс спортивные директоры. Их и надо брать про запас, раскачивая не ниже 50-60 ОР и продавая на рынке. «Бонусные» лекторы и прочие дармоеды, как правило, вообще не нужны, т.к. до приемлемой раскачки прокушают в финансах неплохую дырку, а продать их будет крайне проблематично, если вообще возможно. (цитата)
Вкладку ИЗУЧЕНИЕ мы, пока, пропускаем.
Переходим в ЦЕНТР ОБУЧЕНИЯ. Здесь улучшают свои навыки сотрудники Вашего клуба. Вам необходимо выставить им "прокачку". Как? Уровень сооружения ещё мал, чтобы Ваша ошибка могла бы стать критической. К тому же, Вы достоверно не знаете качества атрибутов Ваших спецов. (Что такое "качество атрибута", надеюсь, Вы знаете? Если нет, то в статье про ИГРОКОВ об этом будет сказано подробно.) Поэтому качайте то, что качаемо. Попросту говоря, где качество выше, то и развивайте. Приходящие в дальнейшем сотрудники постепенно заменят тех, что у Вас есть сейчас.
АКАДЕМИЯ. Пока она Вас должна интересовать, лишь, в ознакомительных целях. В ней готовятся юные таланты (хотя, чаще - бездари), а также проводятся Тренировочные Лагеря. Ах, да! Всё-таки, зайдите туда. Возможно, 1-2 игрока уже ждут Вашего приглашения в состав.

Пока, это всё. В следующий раз поговорим об игроках, и обо всём, что с ними связано.


Автор: Главный редактор PowerPlay журнала alekseyzaitsev

Multe mulțumiri rus Redactor Sef revista PowerPlay alekseyzaitsev pentru publicarea acestui subiect! Informații foarte utile, si cel mai important tot este scurt și clar.


Buna ziua prieteni!

De mult timp aveam ideea pentru a scrie ceva ca un ghid pentru noii manageri. De fapt, toate acțiunile sunt prevăzute în Manualul de bază, și în FAQ. Dar, probabil, ar fi util să adune toate piesele împreună la un loc, ca acei noi veniti ar putea citi ce să facă și cum.
Dragi manageri noi! Pentru a vă ajuta - documente oficiale, pe forum, asistenți de personal, precum și corespondența personală cu cei vechi manageri. Va asigur, nimeni nu va refuza sa daie vre un sfat sau consultare.
Toata acțiunea principală va fi descris pe exemplul de hochei. El este "vechi" sport din PPM. Pe aceasta acumulat cele mai multe informații. În alte sporturi, toate punctele fundamentale sunt comparabile. În cazul în care există o diferență fundamentală, vor fi inscriptii.

Deci, să începem.

Ati primit un club cu toată infrastructura .
Cel mai important în prima zi de a conduce echipa de management este sectiunea "Stadion". În primul rând intram "Facilitati". Începerea construcției
Facilităţi pentru antrenament (FA), Academia de sport (AS) și Departamentul economic şi de resurse umane (DE). Un pic mai târziu începem construcția Sală de recuperare (SR). Cât de mult mai târziu, o sa întrebti? Poate fi permis ca (SR) sa intirzie cu doua nivele de la (FA). Deci daca aveti (FA) la nivelul 3 trebuie să înceapeti să construiti (SR). La (FA)-5 ar fi a treia (SR) și așa mai departe prin analogie. Aproximativ la 13-14 nivele acestia două structuri pot fi "aliniate". Un pic de logică, în construcția de nivel (AS) mai mare decât (FA). Voua pot sa vin jucatori buni, dar nivel scăzut la (FA) nu permite pe deplin sa antrenati jucatori .Deci, (AS) nu trebu sa aiba mai mare nivel decat (FA) . în prezență de bani in plus ar fi bine sa construiti Centrul medical (CM). După cum, această constructie este proiectata pentru a proteja jucatorii de la traume. Uneori traume fac foarte mari probleme! Alte facilități pina cind nu atingem. Necesitatea in ei apare mai târziu.

Ne mutăm la "Stadion". Avem 8 standuri, fiecare dintre care au cite 50 de locuri. Sarcina dumneavoastra - de a construi standuri "Mijlocie cu locuri în picioare". Capacitatea lor - 1800 de persoane. Stadion de 14400 de spectatori vor fi suficient, cel puțin 2-3 sezoane.

Mai departe...pe "Stadion". Dăm peste o secțiune de personal "Angajati". Nu vă grăbiți să luați pe toti angajati la rind. Cel mai important angajat - Antrenor. Apoi merg angajați -fizioterapeuți. Al treilea loc este împărtășită de către manageri și medici. Antrenam la manageri numa marketing (mai multe sanse o sa aveti sa inscriti un contract cu sponsor bun).La Medicii - antrenam doar prevenire (mai bine fara traume sau sa fiu de valoarea minima, decat sa primiti scurte si frecvente).

Pe cine sa luam din (DE)? Cu cerintele stabile enumerate mai sus se folosesc Angajați, plus directorul sportiv. Și noi trebuie să le luam în rezervă, si sa-i antrenam nu mai putin de 50-60 Suma Abilitatilor și le punem în piață. Lectori și rest de angajati, de obicei, nu trebuiesc, ca ei pot crea dificultăți financiare inutile.

In Fila "Cercetare" pina cind nu intram .
Trecem in "ŞCOALA PERSONALULUI"
Aici angajații îsi îmbunătățesc abilitățile lor de club. Aveți nevoie de a le expune lor "upgrade". Cum? Nivelul constructiei inca e mic ca greseala voastra ar putea fi critica . În plus, noi nu cunoastem Calitatea atributelor angajatilor vostri. (Ce este "Calitatea atributului", sper că, știti? Dacă nu, atunci articol despre jucatori acest lucru va fi discutat în detaliu.) De aia antrenam tot ce se poate de antrenat. Adică, unde Calitatea atributului e inalta, aceea si antrenam . In viitor cei care vor veni o sa-i schimbe pe cei care îi aveti la moment.
Academia de sport: Pîna cînd, ea trebuie sa va intereseze doar pentru scopuri informationale. În ea cresc tineri jucatori .

Până în prezent, asta e tot. Data viitoare, hai sa vorbim despre jucători, și tot ceea ce are legătură cu ei.

Autor: Editorul revistei PowerPlay alekseyzaitsev
Traducerea: (Posibil sunt unele greseli) vadimconst

Multumesc,Vadim!

bravo Vadim... Buna treaba!!

am gasit pe forum rusesc si am cerut voie sa fac repost la aceasta tema, si am primit permis