Tak já kupuju jenom manažery a sportovní ředitele. U těhle oborů se vyplatí mít je specializovaný - např. u manažerů 2 na průzkum a 2 na marketing. Prostě budu mít dva s 90% kvalitou u průzkumu a časem jim ten průzkum vytrénuju třeba na 50 a pak další dva s 90% kv u marketingu a ti budou mít taky atribut 50. Přes sezonu tam budu mít ty s průzkumem a na nabídky od sponzorů nasadim ty s marketingem. Jestli chápeš
![:) :)](https://appspowerplaymanager.vshcdn.net/images/ppm/smiles/new/smile.png)
Navíc mít přesně 2 trenéry či lékaře atd. taky neni nejlepší, dobrý je mít třetího mladýho a kvalitního a časem s nim nahradit toho starýho a nekvalitního před nim. A pak zase - 3 zaměstnanec je zase ještě kvalitnější a mladší a nahrazuje toho před sebou a takhle furt dokola