U zázemí bych počítal spíše s reálnými levely (= s vlivem zaměstnanců) nebo by se musel stanovit optimální poměr level zázemí/efektivita zeměstnanců. Jenomže tým, který neví, co s penězma na optimum nehledí a všechno (zaměstnance) žene do maxima.
Stadion (kapacita) by se měl vztahovat určitě k lize, aktuálnímu místění v ní. Tým na 1. místě má určitě jiné optimum, než tým na chvostu tabulky. To by musel být poměr aktuální velikost/aktuální návštěvnost.
A co jeho vylepšení? Jaká výše je optimální?
Rozdíl mezi fix. příjmy a výdaji - tohle by jednoduše šlo dát do poměru.
Aktuální síla - s čím ji chceš poměřovat? S průměrnou silou ligy, s TK, s umístěním...?
A který s těchto ukazatelů by měl ve výsledném RT větší váhu?
Vyber krajinu: | Slovensko |
K zázemí:
Tohle je přece v pořádku, že zde budou týmy, které ženou svůj vliv (efektivitu) zázemí k maximu, vždyť o to právě ve hře jde. Tím, že stanovíme nějak vysoké optimum, stanovujeme pouze hranici efektivity s ohledem na příjmy, při vyšších příjmech je samozřejmě možné mít i více, než "jen" max optimum. Pak to bude znamenat zvýšení ratingu, pokud i finanční situace týmu a její dlouhodobější stabilita odpovídá onomu stavu, kdy má tým maximum možného.
Co se optimálního vlivu zaměstnanců týká, oba víme, kde je optimum s ohledem na růst platů. Zaměstnanec do výše atributů 80/80 má příjmy cca 100k denně, těch dalších 20% účinnosti stojí prakticky právě dalších 100k jeho denního platu. V této oblasti není prakticky co řešit.
Co se stadionu týmů, jeho kapacita je objektivním ukazatelem též s ohledem na příjmy, čím je totiž vyšší, tím jsou vyšší příjmy se stadionem spojené. My už nyní víme, že příjmy od GS = MP pouze v případě, že je stadion zcela dobudován (20k), pak tedy logicky platí, že kapacita 10k je rovna 50% MP oproti maximální výši GS atd. Z toho plyne jasný požadavek pro tým v libovolné lize, aby stadion podle svých možností budoval, dokud jej nedobuduje. Jak to udělat jsem hodně podrobně kdysi "dal k lepšímu", a to včetně dosud plně platných tezí, které determinují výstavbu stadionu.
Závěr:
1. Ani teoreticky se totiž nemůže na hokeji, nebo fotbale PPM ukázat, že má nějaký tým v nějak vysoké lize stadion :nad své poměry", pouze je v rámci všech týmů na hokeji a fotbale přímo podmíněna schopnost stavět stadion v čase, a to pouze různě velkými a významnými příjmy týmů...
2. Z výše uvedeného tedy vyplývá, že rating týmu v V. lize, který bude mít stadion o kapacitě 10k bude muset být oproti týmu ve III. lize, který má stadion o kapacitě jen 6k, vyšší, přičemž ale dále budeme sledovat, jak jsou oba týmy finančně stabilní, silné, jak mají vybudována zázemí a z celkového obrazu klidně může vyplynout daleko vyšší rating toho týmu ze III. ligy. Klidně i nemusí...
3. Stadion je objektivní, u něj není nezbytné stanovovat optima, jako u zázemí, kde prostě 7 x 15. lvl není objektivně dlouhodobě udržitelný pro nikoho zde, a to v čase...
Ano, rozdíl mezi fixy bude prostě index, který s nějakou váhou vstoupí do ratingu, buď, jako plusový, nebo mínusový parametr, to podle toho, co bude v poměru převažovat...
Aktuální síla bude absolutní vahou, a to v podobě například 5-10% vlivu na celkovou výši parametru RT.
Váhy budeme muset velmi dobře přerozdělit poté, co se dohodneme na vstupech do ratingu týmu. Není ani povinností, aby byl nakonec součet vlivů 100%, některé burzovní indexy jsou volně plovoucí, tedy jejich vlivy byly pevně postaveny a otestovány na kvantu dat, přesně tak bych RT budoval a nechal ho otestovat na desítkách tisíc týmů PPM...
Tohle je přece v pořádku, že zde budou týmy, které ženou svůj vliv (efektivitu) zázemí k maximu, vždyť o to právě ve hře jde. Tím, že stanovíme nějak vysoké optimum, stanovujeme pouze hranici efektivity s ohledem na příjmy, při vyšších příjmech je samozřejmě možné mít i více, než "jen" max optimum. Pak to bude znamenat zvýšení ratingu, pokud i finanční situace týmu a její dlouhodobější stabilita odpovídá onomu stavu, kdy má tým maximum možného.
Co se optimálního vlivu zaměstnanců týká, oba víme, kde je optimum s ohledem na růst platů. Zaměstnanec do výše atributů 80/80 má příjmy cca 100k denně, těch dalších 20% účinnosti stojí prakticky právě dalších 100k jeho denního platu. V této oblasti není prakticky co řešit.
Co se stadionu týmů, jeho kapacita je objektivním ukazatelem též s ohledem na příjmy, čím je totiž vyšší, tím jsou vyšší příjmy se stadionem spojené. My už nyní víme, že příjmy od GS = MP pouze v případě, že je stadion zcela dobudován (20k), pak tedy logicky platí, že kapacita 10k je rovna 50% MP oproti maximální výši GS atd. Z toho plyne jasný požadavek pro tým v libovolné lize, aby stadion podle svých možností budoval, dokud jej nedobuduje. Jak to udělat jsem hodně podrobně kdysi "dal k lepšímu", a to včetně dosud plně platných tezí, které determinují výstavbu stadionu.
Závěr:
1. Ani teoreticky se totiž nemůže na hokeji, nebo fotbale PPM ukázat, že má nějaký tým v nějak vysoké lize stadion :nad své poměry", pouze je v rámci všech týmů na hokeji a fotbale přímo podmíněna schopnost stavět stadion v čase, a to pouze různě velkými a významnými příjmy týmů...
2. Z výše uvedeného tedy vyplývá, že rating týmu v V. lize, který bude mít stadion o kapacitě 10k bude muset být oproti týmu ve III. lize, který má stadion o kapacitě jen 6k, vyšší, přičemž ale dále budeme sledovat, jak jsou oba týmy finančně stabilní, silné, jak mají vybudována zázemí a z celkového obrazu klidně může vyplynout daleko vyšší rating toho týmu ze III. ligy. Klidně i nemusí...
3. Stadion je objektivní, u něj není nezbytné stanovovat optima, jako u zázemí, kde prostě 7 x 15. lvl není objektivně dlouhodobě udržitelný pro nikoho zde, a to v čase...
Ano, rozdíl mezi fixy bude prostě index, který s nějakou váhou vstoupí do ratingu, buď, jako plusový, nebo mínusový parametr, to podle toho, co bude v poměru převažovat...
Aktuální síla bude absolutní vahou, a to v podobě například 5-10% vlivu na celkovou výši parametru RT.
Váhy budeme muset velmi dobře přerozdělit poté, co se dohodneme na vstupech do ratingu týmu. Není ani povinností, aby byl nakonec součet vlivů 100%, některé burzovní indexy jsou volně plovoucí, tedy jejich vlivy byly pevně postaveny a otestovány na kvantu dat, přesně tak bych RT budoval a nechal ho otestovat na desítkách tisíc týmů PPM...
Tak je tu zase mrtvo
Se vrátím k Tvému poslednímu příspěvku na předchozí stránce. Jak chceš stanovit "ještě rozumné platby denních nákladů" ? Přece to by se mělo poměřovat s GS (+MP+skyboxy), ne? Ten, kdo má fixní příjmy týdně 7M, tak má "rozumné" platby někde jinde, než ten, co má jenom 4M.
Se vrátím k Tvému poslednímu příspěvku na předchozí stránce. Jak chceš stanovit "ještě rozumné platby denních nákladů" ? Přece to by se mělo poměřovat s GS (+MP+skyboxy), ne? Ten, kdo má fixní příjmy týdně 7M, tak má "rozumné" platby někde jinde, než ten, co má jenom 4M.
Je to složitější problém Tome, mám na to matematický model a je skoro jisté, že půjde výhradně o individuální nastavení, na tomto se asi nebude možné shodnout.
Tak to asi uzavřeme pouze na požadavku na nějaký úhrnný index, zahrnujícího vedle síly týmu i stav infrastruktury a financí týmu.
Řekl bych, že máme hotovo.
Ani není třeba dávat hlasovat, protože je to dáno konkludentně...
Tak to asi uzavřeme pouze na požadavku na nějaký úhrnný index, zahrnujícího vedle síly týmu i stav infrastruktury a financí týmu.
Řekl bych, že máme hotovo.
Ani není třeba dávat hlasovat, protože je to dáno konkludentně...
Podle mě je to už hotové, poněkud nám došlo střelivo, podle mě přirozeně, problematiku jsme probrali do detailů, do nichž bylo možné ji probrat.
No a vše je to zde na diskuzi souhrnně uvedeno, pokud by o vyjasnění konkrétních závěrů měl někdy, někdo zájem...
P.S. Tedy, je zde vedle sebe závěr našeho Konceptu i diskuze, v níž jsme tento závěr ke Konceptu postupně vytvořili. Kdo chce, může si to přečíst a kdo nechce, nemusí...
No a vše je to zde na diskuzi souhrnně uvedeno, pokud by o vyjasnění konkrétních závěrů měl někdy, někdo zájem...
P.S. Tedy, je zde vedle sebe závěr našeho Konceptu i diskuze, v níž jsme tento závěr ke Konceptu postupně vytvořili. Kdo chce, může si to přečíst a kdo nechce, nemusí...
Tak ste to pripravili pod stromček
PS: Tak príjemné prežitie sviatočných chvíľ v kruhu najbližších.
PS: Tak príjemné prežitie sviatočných chvíľ v kruhu najbližších.
Na to potřebuju slovník
(konkludentní - vysvětlující určitý projev vůle, úsudek; právní úkon učiněný jiným způsobem než ústně nebo písemně, ale takovým zřejmým jednáním vyjadřujícím jeho vůli jako účastníka právního úkonu (např. kývnutí hlavou, potřesení rukou, dodání zboží, nevyjádřením protestu, mlčky) )
Trn RT nezní špatně, jsem pro něco takového. Už tady o tom kdysi byla řeč, něco jak v F1 - jednotlivci (TK) a týmy (RT). Jenom nevím, jak na to.
(konkludentní - vysvětlující určitý projev vůle, úsudek; právní úkon učiněný jiným způsobem než ústně nebo písemně, ale takovým zřejmým jednáním vyjadřujícím jeho vůli jako účastníka právního úkonu (např. kývnutí hlavou, potřesení rukou, dodání zboží, nevyjádřením protestu, mlčky) )
Trn RT nezní špatně, jsem pro něco takového. Už tady o tom kdysi byla řeč, něco jak v F1 - jednotlivci (TK) a týmy (RT). Jenom nevím, jak na to.
Všem přejeme krásné Vánoce a šťastný rok 2012.
Rosťa a vedení týmů HC Black Eagles a FC Černí Orli Liberec
Rosťa a vedení týmů HC Black Eagles a FC Černí Orli Liberec
Vlastně to bylo součástí zadání, zvládnout to do konce roku 2011, dále uvidíme, na tahu už ale nejsme my, přesto to budeme sledovat.
JJ, konkludentně znamená například mlčky, používá se to nejvíce v právní praxi, použil jsem to trošku podvědomě, omlouvám se.
P.S. Ve skutečnosti zde podle mě znamená tiché mlčení, že je hotovo.
P.S. Ve skutečnosti zde podle mě znamená tiché mlčení, že je hotovo.
Tyto parametry a jejich výpočet neznáme, takže navrhovat změny je prakticky zbytečné, bude je třeba otestovat a sesouladit s logikou HII tak, aby hra harmonizovala i v těchto punktech.
Vztahovat se ale budou k délce sezóny, takže je logické, že bude nezbytné je přizpůsobit v souladu s tím.
Vztahovat se ale budou k délce sezóny, takže je logické, že bude nezbytné je přizpůsobit v souladu s tím.
Děkuji Vám všem, kteří jste u kolébky HII stály, jako zástup sudiček, prakticky každý z Vás má v Konceptu nějaký svůj otisk prstu a pokud se Koncept zrealizuje, bude HII moc pěkný hra, jen bych se bál, že až moc pěkná...
Přeji Vám všem krásné prožití vánočních svátků a mnoho osobních i pracovních úspěchů, pevné zdraví, porozumění a lásku v roce 2012.
Přeji Vám všem krásné prožití vánočních svátků a mnoho osobních i pracovních úspěchů, pevné zdraví, porozumění a lásku v roce 2012.
Ziadne Merry christmas, ale pokojne prezitie sviatkov narodenia ježiša krista vam zelam! Novy rok bude neskor...
Neznasam halloween, valentin, den vdaky vzdania a platovy strop v NHL
Neznasam halloween, valentin, den vdaky vzdania a platovy strop v NHL
Tvoje obľúbené diskusie
Posledné príspevky