Pour ceux que ça intéresse, voici les finances de mon équipe en ligue 1 en quelques screens:
1- Economie --> i.imgur.com/80jtnR4.png
2- Sponsor 12,8M/sem + 2M par victoire (5*)
3- Sponsor Media 16,5M/sem (5*)
4- Loges (je vous laisse calculer) i.imgur.com/ZpwtlLW.png
5- Salaires employés i.imgur.com/Fr8L2C2.png
6- Salaires joueurs i.imgur.com/OJaQ9Qq.png
7- Patinoire au max.
8- Infras au max sauf enseignement à 14 et médical à 13.
Depuis quelques saisons je tourne à la 8e place et donc mon EGE se maintient tant bien que mal. Les ALR font beaucoup de mal et j'ai du me séparer d'un gros joueur NT espagnol récemment pour me renflouer. Mais en serrant un peu la ceinture et en évitant les joueurs étrangers autant que possible, ça passe.
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Je rajouterai en tranferts la saison dernière 111M de bénéf (pas d'achat) et 81,5M cette saison (pas d'achat).
Je pense que c'est complet niveau info. Maintenant si je donne tout ça c'est pour montrer qu'il est possible de s'en sortir financièrement à haut niveau. Le truc principal, c'est la patinoire. Sans patinoire au max, ce serait tout simplement impossible. Les revenus des matchs (même amicaux) sont indispensables pour maintenir tout ça à flots. Et qui dit patinoire au max dit maintenance au max pour réduire les coûts.
Je pense que c'est complet niveau info. Maintenant si je donne tout ça c'est pour montrer qu'il est possible de s'en sortir financièrement à haut niveau. Le truc principal, c'est la patinoire. Sans patinoire au max, ce serait tout simplement impossible. Les revenus des matchs (même amicaux) sont indispensables pour maintenir tout ça à flots. Et qui dit patinoire au max dit maintenance au max pour réduire les coûts.
Ce qui m'avait le plus frappé la première fois où tu m'avais nommé sitter c'est le salaire des joueurs.
C'est à ce moment là que j'ai compris (aussi) un autre bénéfice de la formation. J'avais à cet époque un centre Irlandais qui avait juste un salaire supérieur à ton plus haut salaire de ton équipe, évidemment avec une TC sans aucune mesure à celui de tes joueurs ...
Évidemment, je sais que les joueurs locaux coûtent moins chers mais surtout ceux qui n'ont pas fait 50.000 clubs ... Quant à l'XP, ça se paie, on ne peut pas passer à côté.
Merci de partager ces informations. Je pense que cela peut-être utile à des managers qui souhaitent (ou pas) monter en I.1 ...
Moi j'ai fait une alerte sur les salaires des joueurs car au niveau des personnels, à un moment donné, tu n'as pas trop le choix d'attendre le max à ce que je comprends.
Je me suis rendu compte aussi de l'importance de la maintenance de la patoche et le personnel associé, je pense que ce n'est pas loin de diviser par 2 le coût journalier à capacité égale sans personnel et avec un niveau de maintenance très bas (comme c'est pour le moment mon cas).
Enfin, une question: est-ce que tu rentabilises ton centre d’enseignement ? Je veux dire en vendant quelques personnels ? Ou t'en sers tu pour faire tourner le temps de les former?
C'est à ce moment là que j'ai compris (aussi) un autre bénéfice de la formation. J'avais à cet époque un centre Irlandais qui avait juste un salaire supérieur à ton plus haut salaire de ton équipe, évidemment avec une TC sans aucune mesure à celui de tes joueurs ...
Évidemment, je sais que les joueurs locaux coûtent moins chers mais surtout ceux qui n'ont pas fait 50.000 clubs ... Quant à l'XP, ça se paie, on ne peut pas passer à côté.
Merci de partager ces informations. Je pense que cela peut-être utile à des managers qui souhaitent (ou pas) monter en I.1 ...
Moi j'ai fait une alerte sur les salaires des joueurs car au niveau des personnels, à un moment donné, tu n'as pas trop le choix d'attendre le max à ce que je comprends.
Je me suis rendu compte aussi de l'importance de la maintenance de la patoche et le personnel associé, je pense que ce n'est pas loin de diviser par 2 le coût journalier à capacité égale sans personnel et avec un niveau de maintenance très bas (comme c'est pour le moment mon cas).
Enfin, une question: est-ce que tu rentabilises ton centre d’enseignement ? Je veux dire en vendant quelques personnels ? Ou t'en sers tu pour faire tourner le temps de les former?
Pour la maintenance au max, je ne suis pas convaincu : en tout cas je n'emploie qu'un seul gardien car le salaire du 2e gardien (meme pas un 200TC, hein ?) me coute plus cher que l'économie réalisée. Et lors de ma dernière montée d'infra, il me semble que j'avais remarqué le même phénomène, c'est à dire que le surcoût d'entretien de l'infra dépassait l'économie réalisée sur les autres postes...
Sinon, très bon post pour ceux qui ont un peu de mal avec leurs finances, bravo
Sinon, très bon post pour ceux qui ont un peu de mal avec leurs finances, bravo
Si je vire l'assistant, je perds plus de 200k d'économie patinoire +infras cumulés. Après comme expliqué, je suis quasi au max partout.
Le centre d'enseignement m'a beaucoup servi à un moment où je ne pouvais pas trainer sur le marché et où il était quasi impossible de choper des entraineurs sans mettre 10M. Il a été rentable assez rapidement en revendant les entraineurs et les kines et un peu les managers au début. Aujourd'hui il y a plus d'offre que de demande donc non il n'est plus rentable. Par contre, ça me permet d'avoir en permanence des employés à 200 sans avoir à me creuser la tête plus que ça.
Bonjour
es ce que la taille de la patinoire influe sur les sommes proposées par les sponsors en fin d'année ?
es ce que la taille de la patinoire influe sur les sommes proposées par les sponsors en fin d'année ?
De mémoire, ça influe fortement sur l'offre média
Je confirme ce que dit Téta:
-> ça influe complètement en fait.
Plus ta patinoire est grande, plus ton sponsor média est important.
Il arrive même que le sponsor média, qui n'est pas influencé par l'EGE soit même supérieur à terme (patinoire de 20.000 places) au montant perçu par le sponsor principal.
-> ça influe complètement en fait.
Plus ta patinoire est grande, plus ton sponsor média est important.
Il arrive même que le sponsor média, qui n'est pas influencé par l'EGE soit même supérieur à terme (patinoire de 20.000 places) au montant perçu par le sponsor principal.
merci j'avais un doute et je me demandait si cela valait le coup de continuer a monter ma patinoire, entre les frais d'entretien et le vandalisme
Autres questions je stagne coté finances
Je pense que cela est du en partie aux personnels.
es ce qu'avec des infras de 8 a 10 cela est nécessaire d'avoir 1 , 2 ou zero employés
par exemple mon académie des sports en 3 ans ne m'a sorti aucun jeune prometteur, donc retour sur investissement zéro
Si j'ai bien compris le seul intérêt d'avoir une académie des sport a mon niveau, c'est pour les draft
Autres questions je stagne coté finances
Je pense que cela est du en partie aux personnels.
es ce qu'avec des infras de 8 a 10 cela est nécessaire d'avoir 1 , 2 ou zero employés
par exemple mon académie des sports en 3 ans ne m'a sorti aucun jeune prometteur, donc retour sur investissement zéro
Si j'ai bien compris le seul intérêt d'avoir une académie des sport a mon niveau, c'est pour les draft
Tes personnels les plus chers, sont sur les infras CR et CE ...
Pour le CE, à 11, ça peut passer, pour le CR par contre je pense que c'est trop ...
La patoche, il faut que le centre de maintenance suive ...
Pas comme je fais, même si j'essaie de rattraper mon retard.
Exemple: aujourd'hui avec 10.000 place et mon niveau de maintenance je paie le loyer 750/800.000 et il va doubler à la fin de la saison puisque la capacité va doubler.
Le vandalisme aussi doubler, aujourd'hui je paie entre 1.3/1.5 million à chaque fois qu'ils passent/saccagent
C'est mon chantier pour la saison en cours et la saison prochaine.
Le chantier le plus important reste à mon avis, tout ce qui peut apporter du fric, donc RH et patinoire ... ça rapporte de suite, mais bcp d'investissement et surtout bcp de maintenance si les infras ne suivent pas.
Ensuite, en fonction de ce que tu veux faire, l'aca et CE peuvent aussi apporter de l'argent mais sur le plus long terme.
Sachant que tu ne développes pas grand chose à mon avis en dessous de 12 pour le CE et que tu ne sors pas grand chose en ACA en dessous de 13/14 et encore avec le personnel ET CHANCE.
Si tu te ballades sur le forum, ça fait bien des années/saisons que les aca ne sortent pas grand chose, surtout à la draft.
Pour l'aca je miserai plus sur les sorties...
Tout dépend de ce que tu cherches, mais pas de U possible à moins de 14/15 avec des personnels au top ... et la chance ...
D'autres répondront je l'espère pour toi pour confirmer ou infirmer ce que je dis.
Dépend de ton objectif et de la manière dont tu joues, certains y arrivent avec des Rh et patinoires qui ne sont pas au top, moi j'ai fait le choix de maximiser cela le plus possible et donc j'ai tout stopper les autres infras pour financer la "grande patinoire". Ensuite je ferai RH, (je pense que tu devrais pousser au moins à 12) et maintenance pour réduire les coût.
Après après ... CE/CR ...
Pour le CE, à 11, ça peut passer, pour le CR par contre je pense que c'est trop ...
La patoche, il faut que le centre de maintenance suive ...
Pas comme je fais, même si j'essaie de rattraper mon retard.
Exemple: aujourd'hui avec 10.000 place et mon niveau de maintenance je paie le loyer 750/800.000 et il va doubler à la fin de la saison puisque la capacité va doubler.
Le vandalisme aussi doubler, aujourd'hui je paie entre 1.3/1.5 million à chaque fois qu'ils passent/saccagent
C'est mon chantier pour la saison en cours et la saison prochaine.
Le chantier le plus important reste à mon avis, tout ce qui peut apporter du fric, donc RH et patinoire ... ça rapporte de suite, mais bcp d'investissement et surtout bcp de maintenance si les infras ne suivent pas.
Ensuite, en fonction de ce que tu veux faire, l'aca et CE peuvent aussi apporter de l'argent mais sur le plus long terme.
Sachant que tu ne développes pas grand chose à mon avis en dessous de 12 pour le CE et que tu ne sors pas grand chose en ACA en dessous de 13/14 et encore avec le personnel ET CHANCE.
Si tu te ballades sur le forum, ça fait bien des années/saisons que les aca ne sortent pas grand chose, surtout à la draft.
Pour l'aca je miserai plus sur les sorties...
Tout dépend de ce que tu cherches, mais pas de U possible à moins de 14/15 avec des personnels au top ... et la chance ...
D'autres répondront je l'espère pour toi pour confirmer ou infirmer ce que je dis.
Dépend de ton objectif et de la manière dont tu joues, certains y arrivent avec des Rh et patinoires qui ne sont pas au top, moi j'ai fait le choix de maximiser cela le plus possible et donc j'ai tout stopper les autres infras pour financer la "grande patinoire". Ensuite je ferai RH, (je pense que tu devrais pousser au moins à 12) et maintenance pour réduire les coût.
Après après ... CE/CR ...
Bonjour à toutes et tous,
J'ai compilé un certain nombre de joueurs mais pour 3 j'ai zappé le lien ...
Je n'ai vraiment pas le courage de chercher de nouveau parmi toutes les équipes...
Merci aux proprios ou au gens qui ont scouté (donc des âmes charitables) de m'indiquer le lien des centres suivants:
-> Noël Lampérier (je ne sais rien de plus)
-> Franck Delaunay 15 ans, Universel 419TC le 11/10/18
-> Simon Martin 28 ans, 3/6 LC, 2678TC au 21/11/18
Les 2 premiers ne devraient pas poser de problème, le dernier par contre est dans une équipe étrangère, je vais essayer de poster en Rep Tch et Slovaquie mais si un "ancien" a scouté ... Il serait le bienvenu
Merci à vous
J'ai compilé un certain nombre de joueurs mais pour 3 j'ai zappé le lien ...
Je n'ai vraiment pas le courage de chercher de nouveau parmi toutes les équipes...
Merci aux proprios ou au gens qui ont scouté (donc des âmes charitables) de m'indiquer le lien des centres suivants:
-> Noël Lampérier (je ne sais rien de plus)
-> Franck Delaunay 15 ans, Universel 419TC le 11/10/18
-> Simon Martin 28 ans, 3/6 LC, 2678TC au 21/11/18
Les 2 premiers ne devraient pas poser de problème, le dernier par contre est dans une équipe étrangère, je vais essayer de poster en Rep Tch et Slovaquie mais si un "ancien" a scouté ... Il serait le bienvenu
Merci à vous

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