נושא: Dojmy z hraní hokeje

Jj je mně to jasné. Je mi taky jasný, že v první lize si to člověk dovolit nemůže. Sice mně letos většinu sezóny hrála 4. lajna, která je čistě z 16ti letých, dokonce jsou i v + v +/-, ale když jsem se teď díval na stats a hledal příčinu podprůměrného % úspěšnosti, ačkoliv střelbu mám jednu z nejvyšších v lize, tak jsem přišel na to, že mladíci sice hodně střílí, ale houby dávají.. Takže už do konce sezóny na 3 lajny jako drtivá většina..

P.S. Už mně čeká i jedna naděje na lávce, ale letos do hry fakt nezasáhne, to by byl jistý sestup.. I když, možná bude i tak s tím co předvádím..

Pěkné dík, ještě by to chtělo ten vzoreček na platy

kdyz mas rozvrstveni platu, pridas to do dalsiho sloupce vlevo a uz muzes drtit pasmo rentability

mam to hotovo pro linearne stoupajici hodnoty platu, takze to neni presne

Ale jistě, pokud oba zaměstnenci při plné vyškolenosti obou atributů zvyšují účinnost zázemí o 50%, pak je to o jednu třetinu.

Tedy 50% z 15 je 7,5 a 15 + 7,5 je 22,5.

No a logicky to funguje i se zlomky, tedy vyškoleností na 60/60 u obou a tedy v tomto případě 30% vlivu...

P.S. Rozdíl už je pak pouze v jejich ceně, a to velmi markantní a je dále pořeba říci si, zda výkonnost zázemí na cca 18,2 není optimální s ohledem na cenu.

A odpovídá to 14. lvl se dvěma zaměstnanci 60/60,

to celé proti 15. lvl se dvěma zaměstnanci 40/40, jejichž vliv na zázemí je 20% a v úhrnu je to našich 18...

P.P.S. Odhlížím od nutnosti budovat 15. level., který má navíc o více než 100k vyšší denní náklady, pročež je třeba míti "subtilnější zaměstnance", aby to celé ladilo matematicky.

Závěr: 15. lvl je už zaměstnanci nahraditelný, pokud se na problematiku nedívá maximalista...

jasne, ale spousta lidi ani nema paru, ze to funguje takto; a protoze se rad chlubim, napostuju jeste advanced zalezitost:

img832.imageshack.us/img8...

hned na zacatek: to pasmo NENI presne, prave kvuli souctu platu, ktery zatim nejsem schopen urcit

ale jadro veci je jasne, efektivni pomer zamci/zazemi lezi na te S krivce, realne platy na ni budou mit pouze ten efekt, ze v horni polovine se ta krivka posune doleva a v dolni doprava, takze se jakoby "roztahne" a 11. level nebude vselek

jinak hodnoty v tabulce jsou vykalkulovane prumerne denni naklady na jeden level zazemi pocitane z amortizace zazemi na 5 sezon (mam jeste tabulku na 3, ten prubeh ma pak vliv na inflexni bod S krivky)

na zaver strucne: v modrych polickach jsou hypoteticke nejvyhodnejsi kombinace zazemi-zamci pri nepresnych platech

samozrejme cela problematika je jeste mnohem kombinovanejsi (% vliv zamestnancu je kombinace 3/5 hlavniho a 2/5 vedlejsiho zamce atd atd...)

jak rikam, jen pro ilustraci

60/60 je zbytečně málo, myslím, že trenér půjde v pohodě na vyšší plat..A v podstatě potřebuješ jen trenéra a fyzioterapeuta aby byli obojetní, jinak to můžou být jednoatribuťáci.. Navíc když využiješ toho, že ti podepisuje smlouvu jen jednou za rok, dají se platy hodně slušně oškubat a mít přitom skoro stovkový zaměstnance.

JJ, tohle už je lepší. Dokonce jsi daleko odvážnější, než-li já, co se mojí "proměnné" v mém modelu výpočtu platu zaměstnance týká.

Měl jsem jen jiné zadání, hledal jsem nejvyšší otimum (synergii účinku zázemí a zaměstnanců na tým) za ještě přijatelný peníz, který vychází z analýzy očekávaných příjmů.

P.S. Jinými slovy vím s mírnou skepsí )zaokrouhloval jsem příjmy spíše dolů), co budu přibližně mít k dispozici a hledám optimální složení celého zázemí tak, abych to zaplatil, všetně ceny zaměstnanců v čase (včetně čekatelů na funkci).
P.P.S. Podle mě bude optimální vybudování cena vs. vákon mezi 18,2 a 19,6 (14. lvl a 30-40% vliv zaměstnanců) body Tvojí předchozí tabulky, a je to založeno na velmi blízkých předpokladech vývoje mezd zaměstnanců, jak je máš i Ty.

JJ, já vím, tohle moc lidí na PPM zatím netrápí, ale počkejme nějakou tu sezónu a uvidíš, co jich na tato témata bude diskutovat, jen aby ještě měli nějaký čas a prostředky na realizaci...

"Šak, dyž tak přikúpíme, nééé?"

Pokud budou stačit skutečné příjmy na zaměstnance lépe vyškolené, je možné do toho jít, ale bude to opravu velmi najaté, platy rostou exponenciálně, co sezóna to bude pořádný skok a zázemí jsou určena 3 pro parádní osazení a 2 pro opravdu dobré, jen u dvou zázemí to nebude se zaměstnanci tak horké...

P.S. Všechno se bude odvíjet jen od skutečností, jež budou platit za reálný rok, možná rok a půl, tedy nejpozději na jaře roku 2012.
P.P.S. Podle mě zaměstnanci 100/100 nebudou mít nikdy a v žádné optimalizaci místo, protože jde o extrém a ten bude vždy stát více, než je nezbytné vydat...
P.P.P.S. Jak je vidět též z druhého přehledu, který zde nasdílel Pubby, optimum je možné hledat kolem 75% (já ho vidím mezi 60-80%). Výkon je pak sice stále vyšší, ale už za příliš mnoho peněz "navíc", když náklady stoupají příliš prudce.

Exponenciální funkce ve výpočtu platů zaměstnanců je jedním z nejpůsobivějším přínosů zakladatelů PPM v tomuto manažeru.

taky zalezi na prioritach, naklady na zazemim jak absolutni tak relativni, stoupaji stale, takze na te funkci optimum neni, leda minimum a maximum... pripocitej k tomu, ze prijmovy strop od GS a TP je 60M tydne a tech 100/100 minimalne treneri realni jsou

Já nerozporuji, že si některé zaměstnance podržíme podle možností maximální, jde mi o hledání optima ceny k efektu toho zázemí.

Například mezi 14. lvl se dvěma zaměstnanci 80/80 (za cca nejvýše 300k denně) a dvěma 100/100 (za jistých 400k) je rozdíl cca 100k denně, přičemž rozdíl vlivu je o 1,4 bodu úrovně zázemí (21-19,6).

Bude nebo nebude stát těch 1,4 bodu za 100 tisíc denně, 0,7M týdně.

Například na tréninku se to projeví navášením o cca 10%, pokud tedy hráč natrénuje obvykle 1,8 denně, mohl by mít až cca 2 denně (totéž se týká i ostatních). Stojí to za to?

Ano, pokud na to budeme dlouhodobě mít a půjde o trenéra, asi ne pokud tu teoretizujeme o optimalizaci a půjde například o lékaře, kde ten zvýšený efekt není nijak a ničím dohledatelný, je tedy zcela irelevantní za něj platit cokoli navíc.

A kromě trenérů a fyzioterapeutů (školitelů) je to takto prakticky se všemi zaměstnanci...

ano, uz ti rozumim, optimum bude existovat ve chvili, kdy z jedne promenne udelas parametr, pak ano

veľmi zaujímavé tabuľky! Vďaka!

asi som málo rozhľadený...
Je potvrdené, že plat zamestnanca záleží výhradne na výške atribútov? Tj. ak zastavím jeho vývoj (prestanem ho školiť), bude pýtať taký istý plat ako predtým?

Pri zamestnancoch treba rátať aj s ich občasným odchodom do dôchodku a výchovou nástupcu. aby mohol nástupca aspoň z časti nahradiť dôchodcu, musíš ho buďto vychovať (zo 2-3 sezóny platu) alebo ho kúpiť hotového, za 10-15M. Tak, či tak sú to peniaze navyše. Ak budeš meniť zamestnanca po piatich sezónach, tak pri 5 kľúčových zamestnancoch je to jeden každú sezónu, ale 5 kľúčových je málo, takže to nebudú malé výdavky navyše...

ano, souhlasim, jenze to dela cely model mnohem komplexnejsi, tak mi pripada logicke postupovat od tech nejjednodussich veci... a kdyz holt nemam tabulku platu zamestnancu, dal zatim nema smysl to resit

tabuľku platov zamestnancov chceš získať ako? Vieme ti v tom pomôcť?

pozrel som si dvoch svojich, plat a atribúty v čase podpisu zmluvy:

26018=>50/53
25465=>48/54

zaujímavé, že ten, čo mal väčší vyšší atribút pýtal menej...

nepotvrzeným bidem na trhu