Předmět: Nápady a vylepšení (diskuze)

To jo Ale nic by se nestalo, kdyby bylo cca do dvacítky nějaký ten milion na učet.Využívám to spíše na přípravu na soupeře.(tak alespoň něco)

Zdravím, možná se to už řešilo dříve, ale nezvažovali jste na play off zvednout ceny vstupného? a Třeba to vstupné odstupňovat čtvrtfinále/semifinále/finále.. ?

a potom vsetci co nepostupia do play off budu nadavat

já vím, ale to je prostě realita...

navíc do "nějakého" play off postupují prakticky všichni, takže základní přijem ze vstupného mají vždy..myslel jsem jen zvýhodnit ty co postupují dál atd...Prostě tak jak je to ve skutečnosti..

Penazi v systeme je dostatok (dokonca prebitok) , preto nie je dovod nalievat do neho dalsie prachy.

Tak to mně nepřijde, protože náklady na stadion jsou vyšší než příjmy nebo se vyšší kapacita vyplatí jen málo...

Vyšší kapacita se Ti vyplatí hodně a co do ní investuješ, se Ti velmi rychle vrátí. Musíš být tak trošku ekonom, tady ta hra vyžaduje i trošku přemýšlení, ne jen bezhlavé utrácí a myšlenku, že se mi peníze na konto nasypou samy.

stadion je nastaveny tak, ze pokial stavias s rozumom tak na nom nikdy neprerobis. Pokial nie si posledny v tabulke, s nizskym TK, tak ti vstupne v pohode vykryje naklady na udrzbu a pokial mas rozumne zostaveny tym a minimum zamestancov, tak ti Medialny partner (na jeho vysku ma najvacsi vplyv prave kapacita stadiona) dokaza vykryt 90% nakladov na platy. Teda GS ti sluzi skoro vyhradne na rozvoj. Pokial to u teba takto nie je, tak niekde robis chybu.

Neuvažuje se o juniorských týmech?

Momentalne nie.

Zdravím, není to nápad, ani vylepšení, spíš dotaz. Vím, jak funguje systém manažerských zkušeností. Ale proč manažer, který už měl dříve tým nějakých pár dní, měsíců, let, ztrácí s týmem i manažerskou zkušenost?

Copak s tím, že se rozhodl zrušit svůj původní klub, mu vymizela i reálná manažerská zkušenost? Ne. Není potom lepší vyhledat jiný název/termín pro nynější manažerskou zkušenost?

Popřípadě, nebylo by od věci zachovat alespoň určitou úroveň manažerské zkušenosti, tak jak ji dnes chápeme, pro manažery zkušené? Buďto formou nějaké garantované hranice zkušenosti, nebo formou poměrné části z původní zkušenosti?

Když nad tím tak přemýšlím, je to vlastně nápad.

U té garantované hranice by šlo třeba o to, že pokud manažer získá plaketu tu a tu, jeho manažerská zkušenost bude v momentě, kdy o svůj tým za libovolných okolností přijde a rozhodne se pro návrat, třeba 50.

V druhém případě by to bylo složitější - například manažeři, kteří dosáhli té a té plakety, v momentě, kdy přijdou o tým za libovolných okolností, mají při návratu například desetinu ze svých původních zkušeností.

Uvažuje se o hostování hráčů? :o

zatím ne

Hodné hodné dlouho jsem neviděl žádný video od vedeni.. Neuvažuje se při tyhle stagnaci poctu manageru o možnosti placených druhých týmu?