Předmět: Dojmy z hraní hokeje

Nicméně to ukáže pouze vliv na zázemí a ne na stadion a ostatní. Takže ta částka je úplně jiná, je to cca polovina

Na stadión taky, tam by měla rozhodovat bezpečnostní služba, u zázemí údržba, já mám tedy bezpečnostní hodně nízkou, tak to skoro není znát...
Zaměstnanci se tam asi můžou zaplatit jenom snižováním mimořádných nákladů, při tom, jak rychle jim rostou platy...

Ahojky,
u mě se zaměstnancem 51%bezp.služba a jen 25%údržba a 5LVL, je denní výdaj za zázemí 93.453,- , když se vysadí zaměstnanci vyskočí částka na 94.770,-.U stadionu se zaměstn.je částka 54.131,- a bez zam. 55.710,- U stadionu by to přibližně vycházelo 10%z 25%efektivity údržby.
Úsporu to u mě dělá 2.896,- ,ale platy jsou za správce vysoké(45.143,-),tudíž je položka mínusová.

já ty drahé prodal, teď mám levnější - tudíž s nižší efektivitou, aby nebyli dražší než jejich přínos, dokonce je momentálně ani nevzdělávám.
ale jestli má výše jejich aributů vliv na mimořádné náklady, tak třeba ješte zapláču

taky chci hl prodat,na mimořádné náklady vidím rozdíl tak asi 40tisíc za 14dní u opotřebení a u Rebelů tak 10tisíc.. Jinak třeba to nebude 10%z 25%efekt údržby,ale jen 8% a 3%z rebelů,z 51%.Jinak mně výsledek nevychází.

To je právě další stránka věci. Abys mohl platit takto kvalitní zaměstnance, tak na to musíš mít dostatečně vysoké zázemí, stadion.... S tím tvým stadionem ti moc nepomůžou, zázemí jakš takž a vylepšení taky žádné.
Ono nejde říct, že se SÚ vyplatí všem a hlavně ne vždy.
To že to tady říkají ostatní, takvěz, že ti ostatní jsou vesměs z TOP týmů a v první lize Ale to už tady zmínil někdo jiný (hledat se mi to nechce, je to pár stránek zpět)

jo,jo...vím,proto už zaměstance s vysokým CZ ted vyprodávám,u mě nemají někteří smysl,hlavně správcové

Souhlasí to:

> Součet nákladů za zázemí:
> dle návodu - 105300
> level SÚ 5 = 10% sleva -10530 = 94770
> efektivita údržby 25% - polovina 12,5%
> 12.5% z 10% je ještě 1.25% navíc, takže celková sleva je 11.25% (neboli 0.1125) z nákladů, jak jsou uvedeny v návodu:
> 105300 x 0.1125 = 11846.25
>
> 105300 - 11846.25 = 93453.75 (konečný náklad)

Rozdíl oproti skutečnosti je 0.75, ale halíře tu nemáme...

líp bych to nenapsal, já to mám v excelu

díky o opravu Tak %byly špatně .

jj,moc pěkně napsáno

Robine ten rozdil se ti zobrazi primo na strance zazemi nebo stadionu, v zahlavi (ramecku). Ve financich zmeny nebudou. Slo to uz v bete.

Eltronn, Mira, kolsa: Jenže zkoumat to jen v zázemí není tutovka, potřeboval jsem to mít ověřeno přes Finance, tedy přepočtem a je to na puntíček přesně. Přiznám se, že jsem tu procentní výši nikdy nezkoumal, pro mě byla prioritou denní úspora v penězích a bylo mi puténka, kolik procent z toho je zázemí a kolik zaměstnanci, čekal jsem to složitější, tak jsem to neřešil.

Místo dosavadního hrubého zisku (se zaměstnanci na 41%) ve výši 124.753, mám po nočním přepočtu rovných 103.770 (zytek byl vliv zaměstnanců). Pokud nový parametr, který se týká čistého vlivu zázemí (103.770), bez zaměstnanců podělím Tabulkovými náklady (součtem všech nákladů, které bych měl mít podle Návodu ke hře s ohledem na svoje veškterá vybudovaná zázemí) ve výši 576.500, vychází mi přesných 18%, z čehož též plyne, že moji zaměstnanci už mají dost přes 3% svého vlastního vlivu na cca 40% svojí účinnosti na zázemí (tedy do úspor na zázemí nevstupuje bezpečnostní složka - tohle už vím, ale dávno .

Jen tak mimochodem, stojí mě sice zaměstnanci 21k denně, ale přinesou zisk něco přes 3% z 576k, tedy necelých 18k, takže na nich tratím denně právě plat toho třetího, co není účinný, ale živím ho...

Tak tedy konečné ZÁVĚRY pro Vás, které to zajímá ke SÚ:
1. Nejlépe je se na tuto problematiku "vyprdnout", když je jisté, že obchodem s hráči si vyděláte majlant, který Vám SÚ opravdu nikdy nedá. Rozumné ovšem asi bude postarat se o zisky z obého, když SÚ není investicí, která by Vás položila finančně.
2. Každý lvl SÚ sníží úsporu denních poplatků za zázemí a stadion s jeho příslušenstvím, včetně parkoviště, osvětlení atd. právě vždy o 2% (a to v ukazateli Hrubý zisk, který porovnává rozdíl Tabulkových náklady a Skutečných náklady v poměru k Tabulkovým).
3. Vliv zaměstnanců na tyto úspory je spojen pouze s jejich atributem Údržba (pročež je menší = poloviční, oproti jejich celkovému vlivu na zázemí SÚ, u mě tedy aktuálně jen 20,5%).
4. Atribut Bezpečnostní služba má za úkol prodloužit období, mezi mimořádnými škodami, které způsobí vandalové, atribut Údržba též oddaluje nezbytnost velkých oprav zázemí a stadionu, které nezvládají Správcové stadionu, pročež je nezbytné je provéz za peníze, tedy jakoby silami specializovaných cizích firem.
5. Podle mých poznání začíná SÚ generovat první zisk v řádu tisíců denně, už na 5. lvl a to bez příliš relevantního ohledu na výši ostatních zázemí a velikosti stadionu, které rostou stejně přirozeně rychleji než SÚ.
6. Náklady na budování 2. až 5. lvl jsou natolik malinké, že se vrátí značně brzy, pokud jsou lvl ostatních zázemí kolem 8. lvl a stadion je na kapacitě cca 2.000 míst ke stání (tedy nejoptimálnější nízké).
7. Významný (tedy ekonomicky znatelný) zisk ze SÚ se generuje už kolem 7. lvl.
8. Na 8. lvl začíná startovat synergie mezi ÚSPORAMI očekávaného růstu denních nákladů na ostatních zázemích (především TP, RP, PEO a SA), a to v souvislosti s další výstavbou SÚ na 9.,10. a 11. lvl, kdy je možno mluvit spíš o násobcích navyšování úspor, než o jejich pozvolném růstu.
9. Optimální výše SÚ předpokládám podle vybudování ostatních zázemí a stadionu na 11. maximálně 12. lvl, denní náklady spojené s vyššími lvl (nad 12), případně tyto náklady v součtu s cenou zaměstnanců na den už nejsou optimálními a budou tedy přirozeně snižovat denní zisk zázemí, protože jejich procentní účinnost nepokryje náklady s nimi spojené dostatečnou úsporou (pokud od např. 10. lvl není zvýšena procentní hodnota úspory nad 2%).
10. Jinými slovy, bude optimální výše zázemí SÚ v rozmezí koeficientu zázemí 18-19 (tedy cca na 80% maxima), přičemž koeficientem rozumíme výši zázemí krát procentní vliv zaměstnanců pouze z atributu Údržba (!). Např. můj stávající stav - koef 12,6.

SÚ 9. lvl x 20% = 10,8 (9 x 20% = 1,8 + 9 = 10,8%)

11. U většiny týmů na hokeji PPM bude tedy optimálním výši SÚ 11. lvl, přičemž bude nezbytné, aby každý manažer hodnotil své aktuální skutečnou účinnost SÚ pouze Čistým ziskem, tedy po očištění Hrubého zisku o denní náklady na skutečná lvl SÚ a denními náklady na platy jeho veškerých zaměstnanců.

Jedině Čistý zisk je s ohledem na možnou cenu zaměstnanců v čase, rozumné považovat za seriózní ukazatel skutečné úspory peněz v čase a jak zde bylo správně už uvedeno, regulovat můžeme účinnost SÚ v budoucnu přes jeho Čistý zisk, a to redukcí jeho zaměstnanců.

P.S. A to je prakticky celé...
P.P.S. Zbývá jen najít bod, kde si též zaměstnanci vydělají na tomto středisku alespoň sami na sebe, jinak Vám už mohu doporučit jen to, abyste tam žádné prostě neměli. I podle mého modelování jsou Správci stadionu vždy na samé hraně rentability, vesměs však pod ní, pokud je jich na středisku více, než právě dva .

Tohle je patrně poslední zadání, které ke SÚ budeme muset odpovědět se vší serózností.

Přeji všem krásnou neděli a večer nezapomeňte našim kočenám fandit ve finále MS v basketu.

jenom opravím bod 3.
atribut údržba je spojen s denními náklady jenom za zázemí, atribut bezpečnostní služba s denními náklady jenom za stadion

Podle mě nemáš pravdu. Atribut Údržba má dva vlivy a Bezpečnostní služba jen jeden, přičemž oba se u Údržby týkají jak ostatních Zázemí, tak i Stadionu s příslušenstvím a jeho vybaveností.

Tedy:
1. Bezpečnostní služba - antivandalové
2. Údržba
2.1 Antiopravy (velké akce, které SÚ nezajistí a které občas uhradíme jednorázovou velkou částkou)
2.2 Opravy - denní úspora na Tabulových nákladech za veškerá zázemí, Stadion a jeho příslušenství, včetně vybavenosti (trávník, infokostka, osvětlení atd.).

P.S. Tohle vím jistě, BS a Ú jsou přesně půl na půl, přičemž dále podle skutečné vyškolenosti zaměstnanců v obou těchto atributech (mám je v obou 41%, takže mohu pro efekt Údržby použít jen 20,5%).
P.P.S. A co do koeficientu zázemí, celkový mám u SÚ 12,6, jak jsem psal výše, na Údržbu ale používám pouze 10,8 (tedy pouze efekt atributu Údržba, který mu zaměstnanci dají svojí vyškoleností).