PowerPlay Magazin

Ez a cikksorozat főleg az új menedzsereknek szól, a legalapvetőbb dolgok működését hivatott elmagyarázni, hogy a menedzerek megérthessék és elkezdhessék a játékot.

Milyen hosszú távú stratégiákra lehet építeni a csapatot? Mire valóak a létesítmények és menyire fontosak?  Mit érdemes építeni? Piacozni, vagy bízni a sport akadémiánkban? Nem léteznek ugyan egyértelmű válaszok, mindenkinek más jön be, de néhány dologra azért érdemes rávilágítani.

Gondolom a kezdő menedzerek számára sem titok, mi mozgatja az egész világban a sportot. Igen, a pénz. A PPM világában sincs ez másképp. A pénz nélkül semmire sem viszitek, mert mindennek ez az alapja. De hogyan csináljunk pénzt, és ha már megvan, akkor mire érdemes költeni? Ez a játék többféle módszert is kínál a pénzszerzésre, és csak a menedzseren múlik, melyik stratégiá(ka)t választja. Persze többel is érdemes foglalkozni egyszerre, vagy akár minddel valamilyen szinten.

Mielőtt elkezdenék beszélni a főbb pénzbevételi forrásokról, szólnom kell néhány szót a létesítményekről. Ugyanis mindegyik stratégiában nagyon fontos szerepe van valamelyiknek, vagy akár többnek is.

Létesítmények:

Edzőközpont

Ez a létesítmény talán a legfontosabb a játékban, mindenképpen fejleszteni kell. A játékosok fejlődését biztosítja, fejlesztése nélkül nagyon gyorsan lemaradtok csapaterőben. Amíg az edzőközpont nincs legalább az ötös szintre fejlesztve, addig nem is beszélhetünk igazi edzésről.

Regenerációs központ

Főleg azoknak a játékosoknak az edzésmennyiségére van hatása, akik meccset játszottak, viszont ezek általában a legfontosabb játékosaitok. Ezeknek a játékosoknak először fel kel tölteni a pillanatnyi erőnlétét a szezonbéli szintjére, és csak utána tudnak edzeni. Minél hatékonyabban töltődik fel ezt az erőnlét, annál több idő jut edzésre. Ezért nem jó, ha a regenerációs központ fejlesztése túlságosan lemarad az edzőközponttól. Kis mértékben a nem játszó játékosok edzésére is kihat.

Gazdasági és HR osztály

A fejlett HR az egyik feltétele a jó szponzorajánlatnak, továbbá ez a létesítmény végzi a megfigyelést is. Ha a legperspektívebb játékosaidat akarod a csapatba építeni, akkor tudnod kell melyikek azok, ehhez persze meg kell figyelni őket. A megfigyelés a piacozásnál is nagy segítséget nyújt, még akkor is, ha nem figyeltek meg konkrét játékost. Ugyan is minél magasabb a HR osztály, annál pontosabb (kisseb szórású) a nem megfigyelt játékosok becslése.

Karbantartó központ

Ez talán a legkevésbé fontos létesítmény a kezdő csapatoknál, nem látom értelmét a fejlesztésének. A létesítmények, és a stadion karbantartási díját (szintenként 2%-al), és a huligánok által okozott károkat + a váratlan javítás kiadásokat csökkenti. De amíg csak alacsony szintűek a létesítményeitek, addig ezek a kiadás csökkenések sokkal kisebbek, mint amennyibe kerül a létesítmény fejlesztése. Biztos vagyok benne, hogy azoknál a csapatoknál, ahol már minden létesítmény 10. szint felett van, és a stadion sem kicsi, ez a létesítmény 2-3 szezon alatt visszahozza a belefektetett pénzt.

Oktatási központ

Ez a központ az alkalmazottak fejlesztésére szolgál. Az alkalmazottakat nem érdemes foglalkoztatni (kb.) 6.-7. szintű létesítmény alatt. Ezért ezt a létesítményt a kezdőknek csak akkor érdemes fejleszteni, ha alkalmazott piaccal akarnak foglalkozni.

Sportakadémia

Innen várjuk a megváltást. Minél magasabb szintű ez a létesítmény, annál több és fejlettebb játékosok érkeznek belőle. A minőségük viszont teljesen random, tehát az alacsony szintű akadémiáról is jöhet kiválló minőségű játékos. Ha ilyen érkezne hozzátok a kezdetekben, érdemesebb eladni, mert fejlett edzőközpont nélkül sosem lesz belőle jó játékos. Viszont a piacon sok pénzt hozhat a csapatnak. A sportakadémiától függ az edzőtáborba küldhető játékosok száma és bónusz edzése is.

Orvosi központ

A játékosok sérülésének gyakoriságát, és időtartalmát lehet vele csökkenteni. A sérülések olyanok, mint az orosz rulett. Ha szerencsétek lesz, akkor javarészt a tartalék játékosotok sérül meg, Ha meg pechetek lesz, akkor a PO előtt lesérül a kapusotok. Az orvosi központ fejlesztése idővel egyre fontosabb lesz, mivel fejlet edzőközpontnál, mikor a jobb játékosok már napi egy skill felett edzenek, egy hosszabb sérülés eléggé érezhető edzéskimaradást okoz.

Játék stratégiák:

Szponzorpénz

Legjobb stratégiának tartom a csapat első szezonjára. Minél több CsÖÉ-t kell hozzá összeszedni, minél jobb helyen kell végezni a rájátszásban. Ehhez persze magas skillű játékosok kellenek (a liga ellenfeleitekhez képest). A minőség nem fontos, hiszen az edzőközpont még alacsony szintű. Ilyeneket viszonylag olcsón lehet kapni a piacon. A szponzorpénzes stratégiához elengedhetetlen a HR fejlesztése. A gyümölcsét a következő szezonra hozza meg, mikor is jóval több szponzor pénzzel lehet majd gazdálkodni. A jó eredményekre törekedés alapból is a csapatok célja, sajnos eljön az idő, mikor magában a szponzorpénz már kevés a csapat fejlesztéséhez.

Játékosok nevelése

Ez az a stratégia, mellyel próbálkoztunk oly sokan az első, második szezonban. A sportakadémia fejlesztésére épül, és a fejlett sportakadémiából érkező jó játékosokra. Ezek eladásából sokan meggazdagodtak, vagy erős csapatot építettek, és még többen nem. Az akadémia ugyanis szerencsejáték. A szerencsén múlik, jön-e használható, vagy eladható játékos. Nekem nem jött be, de sokan még most 8 szezon után is jóformán csak sajátnevelésű játékosokkal játszanak. Természetesen az élcsapatoknál az ilyen inkább csak kivételnek számítt.

Játékos piac

Az emberkereskedők :) A játékos piacon kell viszonylag sok időt tölteni, olcsón venni, drágán eladni, közben meg persze edzeni a „portékát". Elsősorban jó üzleti érzék kell hozzá. Nem árt a magas HR a gyors megfigyelés végett, de ez nem feltétel. Viszont a jó edzőterem elengedhetetlen. És persze tudni kell mire éhes a piac. Az emberkereskedők jeles példáit megtaláljátok a magyar menedzerek közt is. Ezzel a stratégiával nagyon meg lehet gazdagodni, ha jól csináljátok, de nagyokat is lehet bukni.

Alkalmazott piac

A régebben játszó csapatok elérkeztek abba a stádiumba, mikor már fel vannak építve a létesítményeik 11.-12. szin fölé, és már jobban kifizetődő venni két kifejlett alkalmazottat, mint felhúzni még egy szintet a létesítményből. Ezért az alkalmazott piac felvirágozhatna, ha nem kopoktatna minden héten minden csapatnál néhány új alkalmazott. Olcsón kell venni, nagyon gyorsan oktatni, majd drágán eladni. Ehhez elsősorban nagyon magas szintű oktató központ kell, persze itt sem árt a HR megfigyelése. Kizárólag edzőkkel, esetleg masszőrökkel lehet kereskedni. A szezon végén a magas marketingel rendelkező menedzserek is jó árban mennek. Az alkalmazottak fizetése viszont nagyon magas, így nem érdemes sokáig oktatni őket, mert többet ráköltünk, mint amit nyerünk rajta. Kezdőknek semmiképp nem ajánlom az alkalmazott piacot!

Kölcsön

Ez igazából nem stratégia, bár a valóságban is sokan hitelre élünk. Ebben a játékban is érvényes, hogy az idő az pénz. Ha kölcsönt vesztek fel, hozzájuthattok néhány jó játékoshoz, vagy hamarabb kezdhettek építkezni. Ez mind előnybe hozhat az ellenfeleitekkel szemben, és végső soron, ha jól használjátok fel, pénzt nyerhettek vele.

Jegybevétel

A kielégítő jegybevételhez, kell persze a kiépített stadion. Hogy mekkora, az a csapat eredményeitől függ, de mindenképp érvényes, hogy minél nagyobb a stadion, annál több a néző. Kezdőknek legfeljebb a nagy állóhelyes tribünök kiéppítése érdemes.  Persze a jegybevételt sok dolog befolyásolja, pl. a stadion kiegészítők (parkoló, eredményjelző), a csapat eredményei, az ellenfél csapata, a sztárjátékosok, stb. Ebből nem lehet meggazdagodni, de a játékosok fizetését általában takarja. A köztes stadionok (ülőhelyes) építését nem ajánlom, idővel viszont mindenképp érdemes multifunkciós tribünöket éppíteni - ha egy mód van rá, akkor egyből a háromszinteset. Egy élcsapatnál egy teljesen kiépített stadion max 8 milliót hozhat a pénztárba meccsenként.

TV-s jogdíjak

Javarészt a szezonvégi szerződés-aláírás (utolsó négy nap) napján készen álló stadion férőhelyektől múlik. Ezért ügyeljetek arra, hogy erre az időpontra lehetőleg minél kevesebb szektorban folyjon az építkezés. Eleinte ez sem egy nagy összeg, de minden apróra szükség van. Viszont minél nagyobra sikerül építeni a stadiont, úgy növekszik a TV-jogokért kapott összeg is. Egy 20 000 férőhelyes stadionnál egy élcsapat a nyolcadik szezon végén heti 30 milliós ajánlatot fogadott el a TV-jogokért. Ehez természetesen a csapat eredményei is kellenek.

VIP páholyok

Ez nektek még a jövő zenéje. VIP páholyokat a multifunkciós tribünökre lehet építeni. A bérleti szerződés ajánlata sok mindentől függ, de a VIP is akkor kifizetődő, ha több szektorban meg van építve, és ez nagy befogadóképességű stadiont igényel.

Szurkolói boltok

Ez jelentéktelen pénzmennyiséget hoz a konyhára, nem igazán kifizetődő a megépítése.

Mindenki él valamilyen szinten mindegyik stratégiával, de általában azért van egy kiemelt módszere, lehet ez akár a fentebb említettek kombinációja, vagy valami teljesen más. Hogy melyik úton indultok el, ezt nektek kell eldöntenetek. Remélem, sikeresen választjátok ki a számotokra testhezállót!

Legutóbbi módosítás: Jégkorong PPM 9. szezon

A cikk sorozat többi részei:

PPM jégkorong tanfolyam kezdőknek - 1. Formációk

PPM jégkorong tanfolyam kezdőknek - 2. Taktikák

PPM jégkorong tanfolyam kezdőknek – 3. Fórumok

Ezzel ideiglemesen véget ér ez a kis tanfolyam, lehetséges, hogy később születnek majd részek, akár az én tollamból, akár máséból...

Addig is mindenkinek, aki igényt tart további "tanórákra" ajálhatom a következő tanfolyamot:

PPM jégkorong tanfolyam hala(n)dóknak – 1. Hová essünk ki?

PPM jégkorong tanfolyam hala(n)dóknak – 2. Interview az Íjásszal

PPM jégkorong tanfolyam hala(n)dóknak – 3. Kivel fogunk játszani?

PPM jégkorong tanfolyam hala(n)dóknak – 4. Miként csökken a karrier hossz?

PPM jégkorong tanfolyam hala(n)dóknak – 5. Alkalmazottak

PPM jégkorong tanfolyam hala(n)dóknak – 6. Karbantartó központ

PPM jégkorong tanfolyam hala(n)dóknak – 7. Mire jó a stadionunk?