Час:

Твої команди:
Зв'язок
Public account
  Зона PRO
1330 кредитів
Придбати кредити
Ти знаходишся у суспільному обліковому записі. Якщо ти хочеш грати або приєднатися до обговорення, то маєш залогінитися. Якщо ти новий користувач, то маєш спершу зареєструватися.

  PowerPlay Журнал

Juttusarja: Pika opas PPM:n ydinkohtiin osa 1.


Juttusarja: Pika opas PPM:n ydinkohtiin osa 1.

Olen pitkään miettinyt miksi suomalaisten, ja myös ulkolaisten PPM:n pelaajien määrä on laskussa? Ja miksi pelin on vaikea houkutella uusia pelaajia mukaan? Yhdeksi isoimmista ongelmista on nostettu, että aloittaneet pelaajat kokevat pelin liian vaikeaksi. Tämä artikkeli on suunnattu pääasiassa pelin juuri aloittaneille pelaajille. Mutta voi antaa varmasti vinkkejä pidempään aladivareissa pelanneille managereille. Esimerkki lajina toimii jääkiekko, mutta samat asiat pätevät myös muissa lajeissa. Vanhoille konkareille juttusarja on perusasioita, ja mahdollisesti vaan niiden toistamista. Asiat ovat omia kokemuksia ja kommentteja saa heitellä, että saadaan myös itselleni faktat kuntoon. Näin saamme useampia näkökulmia miten pelaajamäärää pystyttäisiin lisäämään.

 

1. Talous,

Raha ratkaisee, näin siitä puhutaan joka paikassa. Jos haluaa PPM:ssa pärjätä, tarvitsee ymmärtää miten pelin talous toimii. Sekä miten rahan käyttöä hyödynnetään tehokkaasti. Pääasiassa kaikki pääsarjan seurat ovat hoitaneet taloudellisen pelin esimerkillisesti. Suosittelen jokaiselle joukkueelle laskemaan kerran kuukaudessa tai vähintään kerran kaudessa missä oma talous etenee juuri tällä hetkellä. Miten se olisi helpoin tapa laskea? - Laske viikkotasolla normaaleilla tuloilla ja menoilla. Laske paljonko seurallasi on viikossa menoja (Päivittäiset menot x7). Laske paljonko viikossa saat tuloja (Sponsoritulot, Lipunmyynti, Fanituotteet).

Viikko tasolla - tulot miinus menot ja laskelman tulos kertoo aika suoraan → Tekeekö seurasi tuottoa vai velkaa. Ja kun summan kertoo kauden pituudella saa koko kauden plus – miinus arvion. Tavoitteena olisi että vähintään kaikki palkintorahat ja pelaajan myynti tuotot menisivät joukkueen kehittämiseen, eikä kauden päättyessä velkojen maksamiseen.


1.a Tulot,

- Pää- ja Mediasponsorit,

Sponsorit ovat aloittaneelle joukkueelle pääasiassa ainoa tulon lähde. Koska se on ainoa iso tulonlähde, sen kasvattaminen on pääroolissa. Miten sitä sponsori tuloa pystyy kasvattamaa? - Pelaamalla voittavaa peliä on kaikista tärkein asia. Tuloksellisessa urheilussa aina voittajalle maksetaan enemmän kuin häviäjälle. Voittamalla otteluita joukkueen kokonaisuus (JKO) kasvaa, joka on suoraan sidoksissa pääsponsorin viikon tulon määrään. Uudet pää- ja mediasponsorit neuvotellaan jokaisen kauden päättyessä uudelleen.

- Oheistiloista,

Hallintakeskuksen kasvattaminen antaa aluksi isoimman tekohengityksen aloittaneelle seuralle. Seuralle jonka sarjan taso on suhteessa omaan joukkueeseen liian korkea. Hyvä markkinointi manageri neuvottelee sinulle paremmat sponsorit tulevalle kaudelle. Panostathan näihin seikkoihin.

- Areena,

Areena ja sen tuovat lipputulot ovat alussa mielestäni aivan liian pienet. Aloittaneen joukkueen on vaikea tätä kautta luoda itselleen lisä tuloja. Kun pelaajat on sillä tasolla, että sarja otteluita pystytään voittamaan ja hallintakeskus on tyydyttävällä tasolla. Voit alkaa miettiä areenan laajentamista. Pienellä budjetilla suosittelen ostamaan hinta – paikkasuhde parasta vaihtoehtoa. Iso seisomakatsomo 250 paikkaa – 1,7 miljoonalla on katsomotyyppi millä pääset suhteessa edullisesti laajentamaan. Kerrottuna kahdeksalla sekotorilla A-H = kaksi tuhatta paikkaa – hintana 13,6 miljoonalla. Tämä kaksi tuhatta paikkaa tuottavat sarjaottelussa, kun areena saadaan täyteen 0,8 miljoonaa lipputuloja. Pidemmässä juoksussa se maksaa 17 kotiottelussa itsensä sinulle takaisin. Ja tämän tasoisen areenaan jälkeen vähitellen ylöspäin.

- Harjoitus- / ystävyysotteluiden merkitys,

Puhun mieluummin harjoitusotteluista kuin ystävyysotteluista. Harjoitusotteluiden tärkeyttä ei saa vähätellä. Mielestäni aloittaneet joukkueet pelaavat aivan liian vähän harjoitusotteluita. Ilmeisesti harjoitusotteluiden vastustajien löytäminen koetaan liian vaikeaksi? - Kertaus miten haastat kaverin harjoitusotteluun. Etsi aluksi esimerkiksi omasta sarjastasi saman tasoinen vastustaja – menet vastustajan profiiliin – vastustajan kalenteriin, ja valitset haluamasi pelipäivän vihreältä pohjalta. Valitset haluatko pelata ottelun koti- vai vieraskentällä. Suosittelen pelaamaan aina isommalla areenalla isompien lipputulojen vuoksi. Ja miten harjoitusottelu haasteet hyväksytään? - Kun olet saanut harjoitusottelu haasteen löydät sen omalta sivultasi joukkue – haasteet (1). Yksi hyvä apuväline harjoitusottelu kavereiden löytämiseen on yleiset foorumit esimerkki linkki jääkiekon puolella foorumille: Ystävyysottelut. Kannustan kaikkia tutustumaan ja haastamaan kalenterinsa täyteen.

Mielestäni harkkaotteluiden pelaamisessa on ainoastaan positiivisia asioita. Tärkeimpänä talous – harjoitusottelun lipputulot jaetaan pelaavien joukkueiden kesken puoliksi. Näin ei ole merkitystä pelaatko ottelun koti- vai vieraskentällä. Aloittaneelle joukkueelle harjoitusottelut tuottavat jopa isommat lipunmyynti tulot kuin sarjaottelussa. Toinen tärkeä asia etenkin, jos pelaat vain muutamaa lajia on mielenkiinnon pysyminen. Kun haastaa harjoituskalenterin aina täyteen on joka päivälle ottelu tarjolla. Etenkin kaverin joka pelaa eri sarjassa tai jopa eri sarjatasolla haastaminen tuottavat hyviä puheen aiheita. Kolmantena voittamalla harjoitusotteluita, on sillä pieni positiivinen vaikutus tulevaan kauden sponsori neuvotteluissa, sekä pelaajien kokemuksen ja kemian kertymisessä. Harjoitusotteluiden runsaassa pelaamisessa muistutan, että älä käytä liian isoja eräkohtaisia tärkeyksiä pelaajien energian säilyttämiseksi. Käytä siis harjoitusotteluissa erittäin matalasta – normaaliin.

 

1.b Menot,

- Pelaajien ja henkilökunnan palkat,

Ainoat päivittäiset menot ovat aloittaneelle seuralle pelaajien palkat. Nämä palkat ovat kumminkin niin pienet ettei aiheita mitään ongelmia. Ongelmia alkaa syntyä 11. päivän jälkeen kun markkinat avautuvat, ja päästään ostamaan uusia ulkomaisia/kotimaisia hankintoja. Jos haluaa sarjaotteluissa pelata voitokkaasti, tarvitsee melkein kaikki pelaajat ostaa markkinoilta. Kun kymmenen tai jopa 15. uutta pelaajaa saapuu joukkueeseen voi se aiheuttaa meno puolelle suuren nousun. Pelaajien palkat on tosin pelissä alakantissa, joten tämä ei pitkässä juoksussa aiheuta konkurssin kaltaisia lopputuloksia. Se on huomioitava, kun ison määrän ostaa pelaajia niin muistaa lopettaa myös ylimääräisiksi pelaajiksi jääneiden sopimuksia. Näin vältytään turhan pelaajaveron maksamisesta. Pelaajamäärä joka aiheuttaa pelaajaverolle on lajikohtainen.

Paljon suurempi ja ainoa todellinen ongelma aloittaneille on työntekijöiden palkat. Ongelma ei ole ainoastaan juuri aloittaneiden seurojen vaan myös pitkäänkin pelanneiden joukkueiden ongelma. Olen seurannut pitkään miten osa konkursseista etenee,

Työntekijöiden markkinat ovat etenkin jääkiekossa ja jalkapallossa todella laajat. Työntekijöitä on kokoajan tarjolla aivan liikaa suhteessa kysyntään. Tämä aiheuttaa sen, että työntekijöiden myynti sekä osto arvo on nolla. (Poikkeuksena kauden päättyessä markkina Managerit sekä pitkin kautta nuoret valmentajat, joiden arvo puhutaan vielä miljoonissa). Kun työntekijän osto arvo on nolla ajatellaan, että työntekijöiden ostaminen on halpa ja tehokas tapa kehittää joukkuetta eteenpäin. Mutta kun aletaan laskemaan paljonko yksi työntekijä (KO 200) vaatii palkkaa. Esimerkki palkkana käytän 180 000 päivässä. Tämä tekee viikossa 1,26 miljoonaa. Kausi sisältää 16. viikkoa, joten kausipalkka työntekijällä on reilut 20 miljoonaa! Jos näitä työntekijöitä ostetaan neljästä – viiteen tai jopa enemmän. Aloitusjoukkueen kokokauden sponsoritkaan eivät pysty maksamaan näitä summia pois. Kun sponsorit menevät vain palkan maksuun –> ei ole rahaa kehittää joukkuetta –> joukkueen esitys kentällä heikkenee –> sponsorit heikkenee –> rahan tulo loppuu kokonaan ja lopputulos on konkurssi. Vaikka ajatuksena oli ehkä halpa sekä tehokas tapa kehittää joukkuetta eteenpäin. Katsokaa niiden työntekijöiden palkkoja kun ostatte. Osto hinta voi olla 10 000, mutta päivä palkka 180 000. Se millaisia työntekijöitä kannattaa ostaa voidaan esitellä seuraavissa artikkeleissa.

 

Yhteenveto PPM:n taloudesta:

- Pyri aina mahdollisimman korkeaan sarjasijoitukseen, jos tämä ei ole mahdollista mieti onko sarjatason vaihtaminen huono asia. Joskus myös vauhdin hakeminen on viisas ratkaisu.
- Osta areenan laajennuksia viisaasti. Muista että edellisen katsomotyypin joutuu purkamaan ja kärsimään näin tappiota
- Sovi ja etenkin hyväksy harjotus- / ystätyyskalenteri aina täyteen, näin varmistat talouden ja mielenkiinnon säilymisen
- Vältä turhaa pelaajaveroa ja näin turhia palkkakustannuksia
- Tarkista aina työntekijän palkka, työntekijää ostaessa ja omassa seurassa hyödyn suhdetta vaatimaan palkkaan
- Suorita kerran kuukaudessa tai vähintään kerran kaudessa talouden laskenta viikon tuloilla sekä menoilla, ja näin varmistut että joukkueesi tekee positiivisen tuloksen ja näin on vara kehittää sitä tulevalla kaudella.

     

Lyhyitä ajatuksia PPM:n talouden hoidon aloittamisesta. Lähinnä heille jotka eivät ole PPM:n virallista opasta silmäilleet. Oppaasta löydät näistä ja muista aiheista paljon laajemman kokonaisuuden luettavaksi. Jos juttusarja saa kannatusta niin varmasti kirjoittelen osia 2 – 3 aihetta vaihtaen, ja lähinnä aiheista joita juuri teitä kiinnostaa. On se sitten - Millaisia pelaajia tulisi ostaa? - Miten pelaajia oikeasti kannattaa treenata? - Missä järjestyksessä kannattaa oheistilat kehittää? - Ehdotuksia saa laittaa postin tai kommenttikentän kautta. Jos juttusarja ei saa kiinnostusta keskitytään kirjoittamaan jostain aivan muista aiheista. Tämä juttusarja on kaivettu uusille lukijoille muutaman vuoden takaa. Kiitos ajastasi ja menestys rikasta kesää 2018!

 

 





Рейтинг статті: Не дуже - Нормальний - Відмінно     Унікальних переглядів: 37

Викласти на Facebook   Викласти на Twitter   Викласти на Myspace