時間:

你的球隊:
交流
Public account
  PRO專區
1330 信用點
購買信用點
你目前正在使用公共帳號。如果想進行比賽或是加入討論,你需要登入遊戲。如果你是新玩家,請先進行註冊。

  POWERPLAY 雜誌

Гандбол. Аналіз гравців Академії і її рентабельності


Переклад зі словенської. Оригінал: https://ppm.powerplaymanager.com/uk/pp-magazine-article.html?data=sk-18013-article-hraci-z-akademie 

На початку цього (28-ого – пр. перекладача) сезону на Форумі відбулася невелика дискусія про гравців Спортивної академії. Я відчував, що Академія не викувала свого призначення, тобто що для одних команд її будівництво і розвиток були куди більш прибутковими ніж для інших. Однак в той моменту у мене не було статистики щоб обґрунтувати свою думку, тож цьогоріч я вирішив зберегти інформацію про кожного гравця, запропонованого мені Академією. Зараз, в кінці сезону (оригінальний пост був написаний в листопаді 2021 року – пр. перекладача) я спробую проаналізувати зібрані дані.

Для початку скажу, що у мене максимальний рівень Академії з двома максимально навченими співробітниками. Це означає, що ефективність виховання молоді для моєї команди становить 100%.

Перейдемо. Я стежив за Академією 11 тижнів, і за цей час академія запропонувала мені 54 гравці. Цікаво, що протягом сезону Академія щочетверга пропонувала мені по 5 гравців, за винятком останнього тижня, коли було лише чотири. Звісно, ​​це не помилка, оскільки згідно з Керівництвом, для пʼятнадцятого рівня Спортивної академії я мав отримувати від трьох до пʼяти гравців на тиждень. З цієї точки зору я мав би бути цілком задоволений.

Попри це, мене вже тривалий час не влаштовує якість гравців. За останній сезон Академія запропонувала мені 54 гравців, і якість кожного гравця показала на окремих позиціях (воротар, захисник, центровий і крайній). Тож разом я оцінив якість 216 показників (54 х 4). Цифри та відсотки такі:

  • 1 * - 36 разів = 16,7%;

  • 1,5 * - 50 разів = 23,1%;

  • 2 * - 42 рази = 19,4%;

  • 2,5 * - 41 раз = 19,0%;

  • 3 * - 35 разів = 16,2%;

  • 3,5 * - 7 разів = 3,2%;

  • 4 * - 4 разів = 1,9%;

  • 4,5 * - 1 раз = 0,5%;

  • 5 * - жодного разу = 0,0%;

Тут можна побачити, що Академія найчастіше розраховує якість атрибутів від 1 до 3 зірочок. Найбільше мене здивувало те, що навіть 3,5 зірочки зустрічалися лише у виняткових випадках, в 3,2% від загальної кількості. Ці дані лише підтвердили мої відчуття.

Якби я не оцінював усі показники окремо, а підрахував загальну середню якість гравця, картина була б дещо іншою. 18 гравців мали середню якість в півтори зірочки, 20 гравців в 2,5 зірочки і лише три гравці мали середню якість більше за 3 зірочки. Кращим у цьому став вінгер Роман Мікуш, який мав середню якість 81% і корисну якість 90,55%. Проте слід також додати, що він потрапив до Академії з ТК 5/6, тож і в ньому є своя хиба. Якщо говорити про ТК, то 21 з 54 гравців (тобто 39%) мав ТК 5/6.

Втім, середню якість гравця складно вважати правильним показником для оцінки його сили: нас найбільше цікавить найкращий показник, а не їх середнє. Пояснюючи на прикладі: якби я отримав гравця з пʼятьма зірками Якості на позиції голкіпера, і лише однією на всіх трьох позиціях "польових", я міг би сказати, що його середня якість - 2 зірки, хоча насправді він може бути неймовірно корисним. Тож, давайте оцінимо отрианих гравців з точки зору найкращої якості:

  • аж 15 гравців мали максимальну якість в одну чи півтори зірки;

  • 31 гравець мав максимальну якість в дві-три зірки;

  • лише 8 гравців мали максимальну "корисну" якість в 3.5 зірочки чи більше, а кращим з них той же Роман Мікуш з 4.5 зірок.

Тепер давайте оцінимо ЗР отриманих гравцв. З 54 гандболістів лише мали ЗР понад 400 одиниць, ще шестеро мали ЗР від 350 до 399. Лише 15% понад 350 ЗР, неочікувано поганий результат як на цей рівень Академії. 11 гандболістів мали ЗР від 300 до 349, а 5 найгірших не набрали навіть 200.

Якщо ж розгялнути фінансову складову Академії, то:

  • утримання Академії коштує мені 296 100 на день;

  • щоденна зарплатня Спортивного директора складає 340 тисяч, тобто лише перші два пункти коштують мені 636 тисяч на день і 71 мільйон на сезон – серйозні гроші!;

  • витрати на Тренувальний центр чи інші споруди, які необхідні мені для розвитку молоді. Денна зарплатня працівників моєї команди складає понад 2 мільйони, і ще 944 тисячі йдуть на утримання споруд;

  • в сумі, всі вищеозначені пункти коштують мені близько 333 мільйонів на сезон – неймовірна сума. При тому, ми ще не врахували інвестиції в розбудову споруд, оскільки будівля Академії до 15-ого рівня обійшлася мені більш ніж в 385 мільйонів (для споруд групи 1 ця сума складатиме 515.2 мільйони – пр. перекладача).

 

Тож питання окупності Академії в сучасних реаліях я залишу це на ваш розсуд. Гравці, описані в цій статті, окупили Академію для мене в цьому сезоні. Хтось платить більше, хтось менше, хтось узагалі нічого.





文章評級: 粗糙 - 正常 - 優秀     閱讀人數: 27

在Facebook分享   在Twitter分享   在MySpace分享