POWERPLAY 雜誌

O PPM de A a Z (1ª parte)

Andebol

Foi o 3º desporto a ser criado e é aquele que tem menos equipas por divisão, apenas 14. No entanto, é o desporto com mais jogos oficiais por época: 52 na Fase Regular, mais os jogos do playoff (entre 6 e 15, dependendo da prestação das equipas) e os jogos da Taça. Isto sucede porque a Fase Regular é disputada em 4 voltas, com jogos às terças, quartas, sextas e domingos. Atualmente, existem apenas 30 equipas portuguesas ativas, 13 na I.1, 8 na II.1 e 9 na II.2. É talvez o desporto mais difícil de gerir financeiramente, pois, nos níveis mais elevados, os jogadores têm salários “astronómicos” que nem sempre são equilibrados pelas receitas. Pessoalmente, é o desporto a que menos ligo, tendo já fechado a equipa uma vez e recomeçado novamente. 

Basquetebol

Foi o último desporto a ser criado e é aquele que tem a época mais curta: apenas 10 semanas (70 dias). Cada liga é composta por 16 equipas, divididas em duas conferências de 8. No total são 44 jogos na Fase Regular, com partidas todos os dias da semana. Depois há os playoffs, para os quais seguem os 4 primeiros de cada conferência para aluta pelo título. Pessoalmente, foi o deporto que aqui me trouxe, mas cedo constituiu uma desilusão, com aquela avalanche contínua de jogos que não dá tempo de parar e pensar um pouco, parecendo a linha de produção de uma fábrica.  

Campo de treinos

Por época, podem ser organizados dois campos de treinos. E, acreditem, que vale mesmo a pena. Dependendo das instalações e do staff, o envio dos jogadores para o campo de treinos acrescenta muito em termos de crescimento: para dar um exemplo, no hóquei, com instalações e staff no máximo, podem ser enviados 27 jogadores que crescem bem acima de 50 pontos, podendo mesmo chegar a 60, dependendo da qualidade os jogadores,  nos 14 dias do campo de treinos, contra os habituais 22-25, no mesmo período, em treino normal, ou seja, quase o dobro ou acima disso. O número de jogadores que podem ser enviados e o crescimento dependem daqueles dois fatores mencionados acima, mas é uma oportunidade que não se deve desperdiçar, mesmo que haja muita gente que não concorde com eles (tenho aqui uma dupla opinião!). A duração de cada campo de treinos, em todos os desportos, é de 7 dias, exceto no basquetebol que é apenas de 5.   

Desportos

No início, a ambição era, talvez, desmesurada. Um passo maior que a perna. Há 10 anos, quando o PPM começou, havia o desejo de criar nove desportos diferentes. Passados estes 10 anos, temos apenas 4, nos quais a evolução parece estagnada, um quase abandono. Entretanto, surgiram outros desportos em moldes diferentes, sem equipas, desportos esses que vão do biatlo ao salto de esquis e que devem ser experimentados.

Estádio/arena

As receitas de bilheteira são, a par dos patrocínios, a principal fonte de rendimentos das equipas. Há ainda também a venda de jogadores, mas este depende em larga medida do que a academia produz, o que nem sempre é favorável. Assim, possuir um bom estádio, no caso do futebol, ou um bom pavilhão, no caso dos outros desportos, é meio-caminho andado para o sucesso.

Futebol

Foi o segundo desporto a ser criado e é aquele que possui maior número de users, ou não fosse ele o desporto-rei. Cada liga é constituída por 20 equipas, com jogos em duas voltas, perfazendo um total de 38 jogos, os mesmos do hóquei, mas sem a “americanice” dos playoffs, que nunca foi o paradigma do “soccer”, pelo menos na Europa. Para colmatar a inexistência dos playoffs, o futebol tem uma 3ª competição: além da Liga e da Taça Nacional, há a Taça da Liga. Disputada no final da época pelas 16 melhores equipas de cada liga, a Taça da Liga discute-se num sistema de uma só mão até à final. Assim, além dos 38 jogos da Liga, cada equipa terá pelo menos mais 4 jogos. A estes juntam-se os jogos para a Taça Nacional, cujo avanço depende da prestação de cada equipa.    

Ganhar

Como é óbvio, ganhar é o objetivo de todos. Mas, no fundo, apenas um sai a ganhar, seja no fim de um jogo seja no final da Liga. Apesar disso, cada equipa deve encontrar os seus próprios objetivos, o seu próprio nicho, que não passam necessariamente por “ganhar".

Hóquei

O hóquei foi o primeiro desporto a ser criado e permaneceu mais de um ano como único no PPM. Talvez por ser o primeiro, é o desporto que mais me atrai, apesar de nunca ter tido sucesso nele. A época é constituída pela Época Regular (com 20 equipas por divisão e 38 jogos) mais os Playoffs, disputados a duas mãos (com um terceiro jogo, caso haja uma igualdade). Como todos os deportos, o hóquei tem vindo a perder gás, havendo agora apenas 28 equipas portuguesas (19 na Liga I e 9 na II.1), quando, noutras eras, chegámos a ter uma Liga III quase cheia.

Instalações

Fazer evoluir as instalações é o ponto mais importante para se ter sucesso. É através das instalações que se consegue levar as nossas equipas até um patamar mais elevado, ainda que, com tão poucas equipas ainda ativas, rapidamente se consegue chegar à liga principal, mesmo com fracas instalações. No entanto, para se ser verdadeiramente competitivas, as equipas necessitam das instalações. Todas as instalações são importantes, ainda que algumas possam ser deixadas para quando houver algum dinheiro de sobra. Aliás, a ordem pela qual são construídas as instalações é um dos fatores mais determinantes no sucesso. Na minha opinião, direi que o Departamento Económico e a Academia deverão ser aqueles que devem estar mais evoluídos, logo seguidos dos Centros de Treino e de Recuperação.

Jovens

“Sacar” bons jogadores da Academia é anseio de todos, mas a sua efetiva chegada depende grandemente das instalações e do staff que possuímos. Depende, sobretudo, da… sorte. E ela nem sempre bafeja. Passamos uma época completa, às vezes mais, sem que nos saia uma daquelas pérolas com que tanto sonhamos, mas finalmente lá aparece um jogador de topo, uma grande promessa, para a qual rezamos que a longevidade lhe seja razoavelmente favorável. O que fazer com ele, depende depois dos nossos objetivos: vendê-lo e conseguir uma boa maquia para dar novo impulso à equipa é uma possibilidade; ficar com ele e fazer dele a nossa nova estrela é também o caminho para aqueles que pensam no futuro.

Keep calm

Muitos users abandonam o jogo, ao fim de poucas semanas, pois este exige muita paciência e longo planeamento. É preciso ir investindo nas instalações certas, tendo em vista o futuro, e não procurar logo comprar veteranos em fim de carreira sem qualidade e com a sua evolução já em regressão que trarão alguma coisa no imediato, mas que limitarão a progressão da equipa a longo prazo. Só quando há já algum investimento, alguma evolução no estádio/arena e nas instalações, numa altura em que há já algum dinheiro, que se deve investir em melhores jogadores, aqueles que estão já formados, com 26-28 anos, ou então, querendo fazer outro tipo de caminho, investir em jovens, da Academia ou sacados do mercado, e fazer uma evolução mais sustentada, mas também mais demorada.   

Liderança

Isto era para ficar na letra “D”, de Domínio, mas ela já estava ocupada. Aqui,  fala-se daqueles longos períodos em que um desporto é liderado/dominado por uma equipa: durante muitas épocas,  tivemos a liderança do Shui Xian, no hóquei, o domínio do BlackDragons, no futebol. Agora, no hóquei, a liderança parece ser assumida pelo Lima Team e pelo Milheiroense, já que entre eles se dividiram os últimos 8 títulos. No futebol, o ADN FC vai já no seu quarto título consecutivo, preparando-se para o 5º. Nos outros dois desportos, o domínio é completamente avassalador, já de há muito, e pertence à mesma equipa, o Sampaio: no andebol, vai já no seu 9º título consecutivo, enquanto no basquetebol, nas últimas 15 épocas, a equipa de michelvaillant7 apenas falhou dois títulos, um para o OAK United, outro para o Milheiroense Basket.

Mercado

Dominar o mercado é uma arte. Encontrar bons jogadores, úteis e adequados àquilo que pretendemos, exige muita paciência e muita procura. Na maior parte das vezes, temos de nos contentar com aquilo que os grandes tubarões deixam, mas, mesmo assim, podem-se encontrar boas pechinchas, só temos de fazer uma pesquisa aturada, uma análise criteriosa, sempre dentro daquilo que pretendemos e que nos pode acrescentar algo à equipa.