POWERPLAY 雜誌

S dnešním dnem spouštíme rubriku, která bude pojmenována: "Bruslíme, Kopeme, Hážeme s ..." a bude se věnovat rozhovorům s manažerem, který za uplynulých zhruba 14 dní až měsíc zaujal širší veřejnost svým vystupováním na PPM. Zahrnuto bude vše, co se přímo dotýká PPM, jako např.: diskuze, klubový úspěch, práce s reprezentací, práce pro PPM atd. Co vše se v teto rubrice dozvíme? Nechejme se překvapit, co na sebe manažeři "prásknou" a co vše se dozvíme.

Jako první přijal mé pozvání k rozhovoru manažér Pubmaster, který patří(l) mezi PPM smetánku. Některými obdivován, jinými zatracován - i to byl Pubmaster. Přečtěte si více v rozhovoru.

1) Ahoj Pube, drtivé většině manažérů na PPM jsi znám, ale i tak, pro méně znalé, Tě poprosím o kratší představení.

Čau Temlis, jsem Sláva, bydlím na Vysočině, pracuji jako manažér a PPM jsem hrál 5 let od podzimu 2008 do podzimu 2013 – za tu dobu jsem vyměnil 2 auta, 3 zaměstnání a 4 mobily :)

2) Díky a můžeme jít na otázky. Přecijen nejožehavější téma je ukončení Tvé působnosti na PPM, mohl by jsi nám objasnit Tvé důvody a přiblížit čemu se věnuješ nyní čas namísto PPM?

Jářku někde kolem přelomu srpna a září jsem měl opravdu kopec práce a nebyl čas na žádné volnočasové aktivity. Když jsem se pak ohlédnul zpět, tak mi PPM tak nějak vůbec nechybělo, což byl jasný signál. Takže rozhodnutí nechat umřít tým se urodilo tak nějak přirozeně a nelituji jej. Mezi další důvody určitě zařadím nudu na PPM, protože hokej prakticky tři roky přešlapuje na místě; dále systém nastavení PPM lig, kdy banánové týmy jsou prakticky z ekonomického hlediska nedostižitelné a extrémní nuda na diskuzi.

Namísto PPM se věnuji v reálném životě zejména práci a fitnessu; v tom virtuálním životě jsem propadnul letadélkům na War Thunder

3) Na PPM jsi působil přesně 5 let a 1 den, potýkal jsi se za tu dobu se ztrátou soutěživosti?

Ani jeden den, řekl bych. Jsem přirozeně soutěživý člověk, ale v mé pozici nebylo s kým soutěžit. V domácí soutěži 2-3 reální soupeři, čiliže všechno to je stejně o 2 haluz zápasech v PO; v mezinárodních soutěžích bez šance kvůli naprosto nelogickému systému.

4) Když se vrátím k Tvému týmu, proč jsi před ukončením své aktivity nedal na trh hráče, kteří v tu chvíli nebyli v reprezentacích? Takto by přecijen některé legendy mohly hrát dal, nebylo to min. u Tomeše škoda?

Škoda je jen dobrého člověka. Beru to tak, že hráč, který měl reálnou hodnotu, tu vlajku stejně měl. Tomeš je specifický případ a jsem vlastně rád, že celou kariéru hrál u mě.

5) Z výprodeje Tvých hráčů byly odčerpáno ze systému 4 mld, ve srovnání s končícím JTB a jeho 10 mld nebo výprodejem studenáka, který utržil 7.5 mld, je to dost málo. Co na tyto čísla říkáš?

Tak dává mi to smysl. Hráčova cena se v čase vyvíjí, do určitého věku, dokud je považován za mladého a perspektivního, tak ta cena roste a pak se to někde přehoupne a cena začne klesat. Rozdíl v Tebou uvedených číslech vidím v čase, kdy JTB prodával. Navíc oba kluci měli víc reprezentantů a dali na trh i hráče bez vlajky – to nebyl můj případ.

6) Stovky nebo i tisíce manažérů si Tě bude pamatovat nejen jako dobrého manažéra, ale i autora článku o efektivitě zaměstnanců, viz: Efektivita zaměstnanců - mohl by jsi nám prozradit co Tě přimělo k vytvoření takového článku, kolik času zabere sběr dat a následně takový článek?

Pokud si mě klucí budou pamatovat jen jako „dobrého“ manažera, tak jsem zklamal, protože dobrý je za 3 ;) Nejsem si zcela jistý, proč jsem to tehdy napsal, marně si vzpomínám, že byli manažeři chytří jak rádio a na diskuzi si dokola mleli svou – samozřejmě to byly kraviny, tak cílem bylo ukázat, kdo to dělá správně. Jména si pamětníci určite vybaví.

7) Kdo, nebo co, Tě napadne jako první, když se řekne PPM a proč?

Kluci tuttle, maxo a gioel - protože je to jejich projekt a i přes ty nešvary, které na něm vidím, je to pořád projekt, kterému jsem věnoval kus života a poznal spoustu parádních lidí a to jen díky jim. Takže pánové díky za vše a ať se daří ;)

8) Kdyby jsi byl majitelem PPM s výhradním právem rozhodovat o vývoji a chodu firmy, čeho by jsme se na PPM dočkali?

Já bych to asi zavřel - ukončit ty sporty a možná si nechat jen duely nebo cokoliv, co reálně generuje zisk. Crcat se s hrou pro x desítek tisíc nevděčníků, ze kterých si zaplatí za hru možná 10%, to je spíš charita než podnikání.

Pokud bychom se bavili jen o vývoji, zaměřil bych se na jeden jediný sport a snažil se jej neustále rozvíjet – konkurence ve virtuální zábavě je obrovská a pokud bych dělal business plán já v roce 2013, zaměřil bych se na hardcore hráče, hardcore fandy a hře dal mnohem větší hloubku, protože si myslím, že dneska za tu hru stejně zaplatí jen hardcore hráči.

9) Na PPM máme 3 sporty: Hokej, Fotbal a Házenou, kterou jsi nezažil. Nejvíce jsi hrál hokej, dokázal by jsi nastínit nějaké nápady, které by měli vylepšit současnou podobu hokeje na PPM?

Těch klíčových změn by bylo cca 5, v nějaké podobě už jsem je kdysi někde na diskuzi popsal: změna diskuzí ve smyslu uvolnění pravidel a tím pádem uvolnění některých zbytečných moderátorů; nějaká národní sociální vrstva – asociace; změna trhu hráčů ve smyslu zrušení poplatků; změna systému tahání juniorů a výchovy mládeže – juniorské týmy; změna ekonomického systému ve smyslu ukončení protežování banánových republik a nastavit příjmy v jejich 1. ligách podle korespodujících ligových úrovní největších zemí, tzn. v litvě by kucí dostali to samé, co by jim u nás náleželo ve třetí lize, holt protože prostě u nás je kokurence mnohem větší; je to jako kdyby v reálném fotbale ligu mistrů vítězilo pravidelně Monako, protože má málo týmů... bs na druhou. Vždy na tom musí být nejlépe země nejvíce zastoupené. Btw, kolik z vás milí manažeři ví, že ACHUJIENAS oproti naší první lize za zaměstnance platí pouze 80% nákladů? Za sezonu to pár desítek milionů udělá.

10) Chystá se spuštění dalšího nového sportu a to basketbalu, myslíš že Tě na PPM uvidíme zpět s některým z nových sportů nebo je prozatím Tvůj odchod z PPM definitivní?

Než chrlit co rok další sporty, bylo by smysluplnější zabývat se rozvojem těch stávajících. Źádný jiný sport krom hokeje mě nezajímá a pokud se ten sport už rozvíjet nebude, pak mě už neuvidíte.

11) Na toto navazuje otázka: Dokážeš si představit, že by jsi nyní začal hrát hokej od začátku v V. lize a prodíral se nahoru? Pokud ano, prozraď jak by vypadala Tvá hra teď a odtajni alespoň z části Tvůj recept na úspěch.

Dokážu si to představit a možná by to byla o dost větší zábava než v první lize. A recept by byl samozřejmě jednoduchý, dělat to všechno po Pubmasterovsku ;)

12) Kolik času jsi vlastně PPM věnoval, ať už v začátcích či později. Myslíš, že jsi za svou éru Pubmasters inspiroval někoho k tomu být stejně dobrý jako Ty?

Spíš tisíce hodin, víc to bylo jenom u repre, jinak přibližně pořád stejně 2-3 hodiny denně, 7 dní v týdnu, 5 let, tedy určo minimálně 5000 hodin, šílený čas. A pokud jsem někoho inspiroval, tak bych byl rád, aby to bylo k poznání, že i správná manažerská rozhodnutí se dají dělat s grácií a stylem :D

13) Existují na PPM manažéři, ke kterým jsi vzhlížel naopak Ty?

Určitě některé manažery respektuju jako schopné manažery a/nebo pohodové lidi, ale k nikomu jsem nevzhlížel.

14) Když teď nehraješ PPM, co děláš ve volném čase - hudba, ženy, zpěv? Nebo něco jiného?

Těch činností je spousta, času pomálu :) Pokud by si chtěl někdo zalítat na War Thunderu, napište na nick Blonde42, letka [RVN].

15) Je něco, co by jsi na závěr rád vzkázal všem aktivním hráčům PPM?

Všem aktivním manažerům bych chtěl popřát, aby je PPMko co nejdéle bavilo, jezdili na srazy a družili se s ostatními manažery, protože to je na celém PPM to nej (zdravím partu z Kleštěnic :) - Sraz PPM v Kleštěnicích, rok 2010

---------------------------------

Pokud vás někdo v poslední době zaujal nebo si myslíte, že vy jste ta pravá osoba, která by měla být v magazínu zmíněna, dejte o sobě vědět! Další článek ze série "Bruslíme, Kopeme, Hážeme s ..." vyjde v plánovaném termínu a pevně věříme, že vás tato rubrika osloví.