PowerPlay Magazine

Všechny Vás co nejsrdečněji zdravím při čtení dalšího v pořadí již 6. dílu z cyklu "Já ...a PPM". V minulém díle jsme se seznámili s manažerkou Markyi, která šéfuje pouze hokejovému týmu. Dnes se vrátíme opět k původnímu modelu a mým hostem v redakci magazínu je manažer rehys, který řídí jak hokejový tým tak i tým fotbalový.

Já tě vítám v redakci a na úvod se prosím čtenářům představ.

rehys : Ahoj zdravím všechny začínající a pokročilý manažery a manažérky
Jmenuji se Michal.Je mi 19let. Pocházím z Dolů u Kamenného Újezda nepatrný kousek od Českých Budějovic.Jsem vyučený kuchař a momentálně studuji dálkově podnikání. Mezi mé záliby patří Vaření,pc,kamarádi,hudba. Pravidelně naštěvuji Koncerty vybráných rockových skupin. tod´ vše prozatím :)

1. Co znamená tvůj nick?

rehys : "Rehys" to znamená jen moje přezdívka už od základky vzniklo to při kroužku basketball (úsměv).

2. V představení píšeš, že jsi vyučený kuchař, baví tě vařit a studuješ podnikání. Má si pod tím představit, že chceš podnikat v pohostinství?

rehys : Je to můj sen, ale ještě je to daleko musím postupně.

3. Dále píšeš, že jsi rád s kamarády. Jaké vlastnosti podle tebe má opravdový kamarád? A máš takového?

rehys : Kamarád pro mě to je těžký oříšek. Musí to být člověk s velkým pochopením a porozuměním to je pro kamarádství důležité mám dva kamarády.

4. Co se hudby týká, tak preferuješ, jak jsem pochopil, rockovou muziku. Já nejsem žádný znalec, vyrostl jsem v době kdy tady frčel Olympic a Katapult. Pecka pro nás byli punkové kapely. Ty poslouchal skoro každý z mých kamarádů. Ne že bychom tomu rozuměli, ale ty skupiny byly zakázané a o to v době mého mládí šlo :). Ve světě frčel AC/DC, Ironmaden,... Která kapela je kapelou tvého srdce a nelitoval bys peněz za lístek na její koncert? A proč?

rehys : Tak moje srdeční záležitost je Rammstein a Kiss. Co se týká ze světa. Jako top z českých je to u mě Kabát, Dan Landa, Marta Jandová (Die Happy).

5. V představení nestojí nic o sportu. Jak jsi na tom s aktivním sportováním ty?

rehys : Dříve jsem hrával basketbal, fotbal, kolo aktivně, ale kvůli autonehodě mám pro zatím sport aktivity zakázané.

6. Jaký jsi fanoušek? Kterým hokejovým a fotbalovým týmům fandíš u nás a ve světě?

rehys : Fanoušek no takový spíše neutrální a když je možnost, tak rád chodím na utkání hlavně na Motor.
Domácí týmy - hokej: Hc Mountfield České Budějovice a IHC Písek
                     fotbal: Fc Jablonec nad Nisou a Fk Mladá Boleslav
Světové týmy - hokej: Espoo Blues, Ufa, Karpat Oulu, New Jersey
                      fotbal: Fc Barcelona, Fc Liverpool, Real Madrid, Ac Milán a hlavně Bayern Mnichov

7. Tvůj nejoblíbenější fotbalista a hokejista? A proč zrovna on?

rehys : Nejoblíbenější fotbalista pro mě je C.Seedorf (Ac Milán). Důvod - klidný kapitán ze zabijáckým instinktem. U hokeje, tak to je oříšek (smích) Milan Gulaš. Supr střelec a nahravač.

8. Kterého sportovce obecně nejvíce obdivuješ a proč?

rehys : Roman Šebrle - zkrátka je to neskutečný bojovník.

To by bylo vše k tvé osobě a pojďme k PPM.

9. Ve světě PPM řídíš hokejový tým c lesní doláci a fotbalový tým fc lesní doly. Oba týmy hrají v současnosti 5. ligu. V obou sportech hraješ 3. sezónu. Jak bys ty sám v této chvíli hodnotil historii svých týmů?

rehys : Můj tým v hokeji a jeho hodnocení? Teď jsem konečně spokojený co se týká kvalitních hráču. První sezónu když jsem hrál, tak  bez větších ambicí. V 6.lize jsem skončil na pátem místě po play off.To bylo skvělé a vlastně asi díky tomu mě to katapultovalo do 5.ligy. Je fakt, že jsem nečekal, že by to šlo tak rychle. Co se týká minulé sezóny, tak ta se povedla na jedničku když jsem kromě asi 2 týmu trápil úplně všechny a na konec po play off 8.místo. Tuto sezónu hraji konečně na nižší úroveň důležitosti jelikož mám zkušené hráče a zázemí se  pomaličku taky zlepšuje. Minimálně se chci v 5.lize vypracovat a postupně jít víš a výš, ale to chce čas (smích).
Můj tým ve fotbale to je skoro to samé jako u hokeje. Chci vypracovat a  postupně zesilovat zázemí a šetřit a být černým koněm pro silnější týmy na PPM (smích).

10. Kde jsi podle tebe udělal nejvíce chyb a které z nich nejvíce lituješ?

rehys : Záleží kde jestli v si v reálu nebo na PPM (úsměv). Asi moje největší blbost byla na závěrečných zkouškách respektivě při praktické zkoušce když jsem si kvůli nervovému vypětí zapálil před komisí cigaretu. Naštěstí byli shovívavý (úsměv).
V PPM to nevím. Zatím jsem nezaregistroval žádné chyby.

11. Teď ti položím podle mě poměrně těžkou otázku na kterou spousta manažerů z nižších lig neumí skoro odpovědět, ale to je chyba, ale na tuto otázku by měl každý z nás znát odpověď. Takže jaké jsou silné a slabé stránky tvého týmu?

rehys : Vskutku těžká otázka. Slabina u mě je, že neumím šetřit. Pořád nakupuji (usměv). A ještě někdy zbytečně dávám VV v zápase a mám docela malý stadion co se týká sedaček a tak. Moje síla je v tom, že dokáži pozlobit v 5.lize. Co jiného pro zatím mohu dělat (usměv).

12. Jak podle tebe můžeš odstarnit tebou uvedené slabiny a naopak jak si myslíš, že můžeš využít právě těch silných stránek?

rehys : Co se týká slabin, tak se s nich učím abych příště nedělal neuvážlivá rozhodnutí. Síla týmu je potřebná, protože když tým nemá spokojené hráče nemůže vyhrávat a aby byl tým silný, tak je docela důležite pro ty mladé hráče mít týmu dva nebo tři ostřílené hráče. To mě částečně uklidňuje a díky tomu mohu občas pěkně zaskočit silnější soupeře.

13. Kde sháníš tolik cenné informace pro úspěšné řízení svých týmů?

rehys : Jelikož nemám ještě balíček PRO, tak koukám na záznamy po ligových utkáních. No dále se radím s kámošem co taky hraje PPM (usměv).

14. Dnes dostaneš nějaké rady od úspěšných manažerů. Znáš své slabé a silné stránky, umíš si obstarat potřebné informace, kde tedy budou tvé týmy za 5 sezón?

rehys : Mé týmy budou max. ve 4.lize, protože sortiment pestrých a atraktivních soupeřů je velký. Ve 4. lize bych byl spokojený. Přece jsem ještě dosti mladý a vše ukáže čas. Co se týká rad od zkušených manažerů, tak je to pro mě čest si přečíst jejich poznatky a rady. Kéž bych si jednou proti nim zahrál třeba v národním poháru (usměv).

rbo : Není nic jednoduššího než je vyzvat k přáteláku. Věřím, že tě neodmítnou.

15. Která zázemí jsou pro tebe nejdůležitější? A proč?

rehys : Tréninkové prostory, regenerační prostory, zdravotní prostory a sportovní akademie. Důvod je jednoduchý, kdo chce dosáhnout kvalitního týmu, tak musí mít kvalitní zázemí aby byla spokojenost (usměv). Škoda jen, že je to tak drahé a prakticky týmy z 5. a 6. lig na to za jednu sezonu nenašetří.

16. Kdybys měl jmenovat největší hvězdu hokejového a fotbalového týmu, kteří hráči by to byli? Za kolik bys je prodal?

rehys : Ve fotbale brankář Tang Xuming a útočník Andrés Godoy (pochází ze státu, které bych chtěl v životě naštívit).
"Tanga" tak za 100.000,-Kč, "Godoy" není na prodej.

V hokeji je to jednoznačně brankář Túnico Guerreiro a útočníci Sándor Magyari a Pierrick Fouache a nehrající hráč Gusts Mužtukovs (toho si předělávám k obrazu svému). Tito pro zatím nejsou k prodeji!!

17. Který sport tě na PPM baví víc?

rehys : Hokej. Je to napínavější.

18. Kolik času denně věnuješ PPM?

rehys : Jak kdy. 10 minut, ale někdy i třeba 4 hoďky (hlavně nakupování po večerních hodinách má to své kouzlo).

19. V čem podle tebe tkví tajemství úspěchu ve světě PPM a co by jsi ty sám považoval za opravdu velký úspěch? A co bylo doposud tvým největším úspěchem v této hře?

rehys : Za úspěšný tým v reálu považuji Fc Barcelona. Na PPM považuji za úspěch hrát Ligu mistrů, vytvářet hráče pro reprezentaci, vyhrát národní pohár, super pohár, světový pohár atd. To je asi pro každého sen v životě toho dosáhnout.

20. Právě dorazili naši experti. Vítám RobinaArchera a AntonaGorodeckeho. Jak se cítíš před tím než se dozvíš jejich názory a doporučení týkající se tvých týmů? Myslíš, že ti jejich rady pomohou?

rehys : Cítím se fajn AntonGorodecky a Robin Archer jsou opravdový znalci, tak proto se těším co mi na můj tým řeknou? Užitečné rady, typy,triky atd... To bude dobré a hlavně bych chtěl vědět v čem spočívá podle nich  na PPM úspěch????

Dobře děkuji ti za rozhovor a pojďme se podívat na to co ti bude doporučeno. Jako první nás se svými závěry seznámí hokejový odborník

Robin Archer .

rehys : Mějte se krásně.

Analýza týmu c lesní doláci ( V.244) manažera rehys:

Už když se přede mnou poprvé rozbalil Michalův PPM Profil a viděl jsem ze všeho nejdříve ten podivně neoriginální a ujetý "středověký masakr" v avataru a hned následující dojem byl spojen s chybějícím "h" v názvu hokejového týmu, zalapal jsem po dechu, jako kdybych vešel do dokonale neuspořádaného pokoje sice s nábytkem, ale poněkud nefunkčním. Jako třetí mě už srovnaného se situací zaujalo prázdné místo v "Pohlaví" a šestnáctidenní aktivita. I tak není despekt na místě už předem, i tak je doufám možné vydolovat něco více, než jen první rozpačitý dojem. Z marketingového pohledu fakt vyprahlá poušť, přičemž podepsaná dětsky naivně plným pravdivým jménem. Jenže nás bude zajímat spíš než dokonale nedokonalý obal, naštěstí především obsah...

1. Historie
1.1. Tým c lesní doláci převzal  rehys teprve před několika reálnými měsíci v 8. sezóně hokeje a v VI. lize se jal statečně sekat na kousky relativně solidně živými doplněnou zombískou opozici, reprezentovanou NN týmy a hrobečky s křížky.
1.2. V první svojí sezóně na hokeji PPM tak došel do PO, ovšem neprorazil do první čtyřky a o postup si tak nezahrál, přesto všechno se nakonec rozhodnutím Hokejové asociace podařilo tým prosadit do V. ligy. Také zde to vypadalo v 9. sezóně  jako na hřbitově a kdo nebyl v hrobečku, pobíhal si neživý a krvežíznivý kolem a snažil se najít živé maso skutečných hráčů. Opravdu těžký je život manažerů z V. a VI. lig, je třeba si vážit jejich trpělivosti a přát jim, aby dokázali najít ekonomickou základnu pro tým co nejdříve a o ni se opřeli ve své cestě mezi velmi kvalitní konkutenci ve IV. ligách, která je už opravdovou první zkouškou managementu.
1.3. Suma sumárum, žádné zářné úspěchy, ani je nebylo kdy nasbírat, aktuálně c lesní doláci bojují o PO a nutno říci, že prozatím úspěšně, s mírnou ztrátou na čelní týmy svojí ligy, přestože bych si uměl představit, že by mohli být o pár příček výše, a to snadno a přirozeně, nikoli překvapivě.

2. Tým hráčů
2.1. Žádné velké překvapení, dokonalý domov důchodců svezených z celého světa. Jinak to ani hrát nejde, jen není možné si na tento styl hraní zvyknout, pokud chce manažer jít výš a dál. Výše, v rámci košaté koruny ligového stromu a dál, co se příjmů týmu týká. Nějak je ale nutné začít a od začátku se odvine další pokračování příběhu.
2.2. Jakkoli komentovat pestrost vlaječek, svědčících o původu hráčů, je zbytečné, co se trénování atributů týká, jde o opravdový podprůměr a vcelku závažné neznalosti základních pravidel tréninkových poměrů u hráčů na různých postech. Pro střed V. ligy průměr, pro hraní ve IV. lize dokonale nedostatečné. To vše chápu, ovšem u hráčů jsem si poprvé vzpoměl na první dojem, po otevření rehysova Profilu. Trošičku více a pozorněji by stačilo jen znovu pročíst Návod, pročíst ho od prvního do posledního písmenka a zajít pak na diskuzi a optat se tam na to, čemu jsme úplně přesně neporozuměli.
2.3. Co se taktiky týmu týká, jde o běžný případ nepestré a předvídatelné hry, kterou jen o trošku zkušenější manažeři čtou, jako otevřenou knihu a co je nejhorší, předzápasová příprava prakticky neexistuje, protože prakticky není ani potřebná, rozdávat desítky hrobečkům odrazuje. Nedoporučuji rehysovi začít rozdávat patnáctky, nýbrž daleko více, hrát hokej strategicky v rámci sezóny, tedy používat protitaktiky a šetřit absolutně dokonale SE proti týmům bez manažera a soupeřům, kteří se hře věnují jen nahodile, nebo nevěnují prakticky vůbec. Je s ohledem na průběh sezóny podstatné zda vyhrajeme 10:0 s normální důležitostí, nebo 6:0 s velmi nízkou? Podle mě je výhra, jako výhra, kromě výher v PO. Vyšší umístění v PO nám přihraje lepší smlouvu s GS a MP, TK roste při 10:0 i 1:0 úplně stejně. Hrát normál na lídra ligy klidně povoleno, dokonce na něj vlítnout vysokou je aspoň něco taktiky, takhle se plýtvá SE na mrtvolky a je z toho nulový efekt.
2.4. Takže bude třeba změnit přístup ke hře! Pokud opravdu jistě víme, že v ní chceme uspět, musíme pro úspěch něco udělat. Každý den alespoň pět minut prolézt dostupné údaje k příštímu soupeři a hledat v nich očekávanou taktiku soupeře, počet formací, s nimiž na nás míní vyrukovat, podívat se, zda se přihlásil a co hrál pětkrát naposled, má-li balík, tedy je-li schopen nás automatem analyzovat atd. Úspěšné hraní hokeje PPM není náhoda, tohle je opravdová manažerská práce, bez níž koláče v podobě trofejí nikdy nebodou víc, než sen...

3. Infrastruktura
3.1. Co se týká budování zázemí, opravdu velká pochvala a zřetelný respekt z mojí strany. Právě takto si představuji základnu pro budoucí změnu strategie hraní hokeje PPM, kdy tým bude stále více kupovat mladé a perspektivní hráče, začne do sestavy zařazovat nejvalitnější ze svých juniorů, které dala SA. Bez TP a RP to prostě není možné, protože pokud mladí a nezkušení budou ještě ke všemu málo trénovat, bude to pro tým tragedie i začátek konce najednou.
3.2. Stadion je taky na tu krátkou dobu, co je rehys manažerem týmu dost solidní. Pokud to jen trošku půjde, a ono půjde, když se bude i chtít, měla by být cílem v této sezóně kapacita blízká 1.850 míst ke stání, tedy pět nových Velkých tribun s kapacitou 250 míst a pěti prescentry. Nad tímto krokem MP zajásá a pustí o hodně větší chlup pro příští sezónu.
3.3. Oceňuji nezanedbání příslušenství tribun a uděluji pomyslnou jedničku za 8 bufíků a 8 Fanshopů, tohle není v V. ligách zas tak často k vidění, přičemž za písničku máme aspoň nějaké penízky k dobru navíc. Zarážející jsou tak pro mě jen tu a tam bílá okénka v kalendáři, která je nezbytné zbarvit logy soupeřů a přáteláky už nikdy nepodceňovat, i málo peněz, zkušeností a sehranosti je efektivní více, než nechat tým zevlovat a platit tak hráčům platy za nic. Takto uvažuje každý dobrý reálný manažer, proč by tak nemohl uvažovat i ten virtuální...
3.4. Infrastruktura týmu c lesní doláci je pro mě velmi milým překvapením a potvrzuji  rehysovi, že jde každopádně správným směrem i tou správnou rychlostí, jen nepolevit, efekty se už brzy začnou ukazovat v příjmové oblasti a snad i trošku ve vyšší úspěšnosti týmu, vlivem lepších tréninků.

Závěr:
1. Prvně si neodpustím v závěrech i narážku na první dojem, při setkání s Profilem  rehyse. Hodnocení by nedopadlo dobře, přitom tak snadno a tak rychle je možné změnit naši vizitku, kterou ve světě PPM předáváme každému, kdo náš profil z nějakého důvodu objeví. Doporučuji opravy a doplnění tam, kde to bude prospěšné pro co nejlepší dojem. Předávat vizitku s překlepy, chybějícími údaji a umolousanou "od krve" může nakonec znamenat, že jsme nepořádníci a salámisti, i kdyby tomu tak ve skutečnosti nebylo...
2. Někdy je mnohem efektivnější, než nakupovat draho další dědky, nechat hrát ty stávající, kteří ještě s francouzkými holemi na ledě ustojí, ale před zápasem jim dokonale vysvětlit, koho to na ledě potkají, kam ho mají holemi praštit, když se rozhodčí nedívá, jak moc energie mají v zápase spotřebovat, co hrát, aby si soupeř na ledě ani neskrtl a šetřit si svoji zbylou, jakouž-takouž energii na takové soupeře, kteří za to plýtvání opravu stojí. Zatím nic víc, později ve IV. lize už bude na řadě i strategický přístup k hraní této hry, prozatím je taktika prvotní a jediná opravdu důležitá.
3. Nepolevit v budování týmu, ušetřit na hráčích a s těmi stávajícími výtězit pouze efektivněji, přičemž peníze nasměrovat tam, odkud se jako bumerang zase vrátí, kolikrát i ve větším množství, než jsme vynaložili. Ano, mluvím o ekonomických prvcích týmu, tedy Stadionu, PEO a SÚ. Význam SÚ bych zatím nezdůrazňoval, když je infrastruktura týmu c lesní doláci prozatím objektivně s ohledem na krátkou historii týmu, v plenkách.
4. Martine, podle mě máš na daleko víc, než předvádíš, cítím, že bys nepohrdl úspěchem v této hře a taky jsi správně pochopil, kudy k němu vede cesta. Jen dodám, že na některých diskuzích a hlavně pak v Návodu ke hře, najdeš věci, které Tě patrně dokonale ohromí, ale každopádně až opadne prvotní šok, velmi Ti nové poznatky pomohou nastartovat motor svého týmu, který poněkud ani moc nepoužíváš. Neodkládej své poznání příliš dlouho, platí zde totiž, že čas jsou peníze, protože i na PPM fungují ekonomické zákony stejně dokonale, jako v reálném životě...
Nyní je to na Tobě, co Ti brání mít jednou vlastní úspěšné a známé "New Jersey" na PPM? Pokud budeš s týmem opravdu poctivě pracovat a zjistíš si podrobnosti k tréninku hráčů, protitaktikám na taktiky soupeře, kdy hrát na tři a kdy na čtyři lajny atd., SLIBUJI Ti zde před stovkami svědků, že se Ti to dokonale vrátí, hra Tě začne okamžitě ještě více bavit, přičemž výslednicí budou neodvratně první úspěchy. A já své sliby plním...

Měj se krásně, přeji Ti hodně úspěchů v osobním životě a samozřejmě i v tom herně virtuálním. Ať se Ti splní Tvůj sen, snad si k Tobě někdy zajdu na něco dobrého k snědku i oroseného k pití...

Díky a dáme slovo fotbalovému expertu a trenérovi české PPM reprezentace v jedné osobě AntonGorodeckemu.

Analýza týmu fc lesní doly ( V.61) manažera rehys:

Tak zdravím rehyse, rbo a samozřejmě i naše čtenáře. Po kratší přestávce jsem zase zpět. Tak jdeme kouknout na to nadělení (smích).

Historie týmu fc lesní doly  je docela dlouhá, tým byl založen na počátku 1. sezóny, ale manažeři se v něm střídají rychleji než v takové Chelsea. Celkem už tým vedlo 9 manažerů. rehys se ho ujal na konci 4. sezóny a působí v něm do dnes…přestože to je tedy jen něco málo přes 1 sezónu, i tak už je v týmu historicky nejdéle sloužící manažer. A jeho cíle v nejbližších sezónách budou s největší pravděpodobností stabilizace týmu a to jak po finanční stránce, tak i po té herní, resp. personální.

Jak se dotazovaný manažer nepřímo zmínil v rozhovoru, trochu bojuje s financemi. A ani se mu moc nedivím, jeho rozpočet asi opravdu nebude zrovna na chlubení. Ale to je problém, s kterým bojuje většina týmů z nižších lig. Přesto by šla finanční situace klubu určitě vylepšit. Zdrojů financí má tady na PPM klub několik. Jako první zmíním trh. Prodejem hráčů a zaměstnanců se dokáží získat občas opravdu nechutné částky, avšak v V. lize je situace poněkud jiná, jelikož tam je většina týmů spíše importně zaměřená (samotný rehys je toho ostatně důkazem). Zkrátka, pokud vám nepřijde z SA nějaká hvězda, tak na trhu v V. lize zrovna nezbohatnete. O dost praktičtější je druhý zdroj financí – vstupné. A to jednak z vlastního stadionu, tak i z cizích. Tady bych doporučil hrát přáteláky spíše venku, na velkých stadionech. Je přece jen rozdíl, jestli za přátelák vyinkasujete 35 000 nebo přes 200 000, obzvláště v daných podmínkách. Co se týče vlastního stadionu, tam bych být rehysem pořádně zapracoval. Mít v tuto chvíli jen 2 tribuny, a to ještě malé na stání, se mi zdá hodně málo. Rozhodně bych šel brzy minimálně do jedné (ale nejlépe alespoň do dvou) velké tribuny na stání s kapacitou 2400, její výstavba je dost rychlá, návratnost vložených financí bude relativně krátká a navíc už je zde možnost stavět press centra, která trochu zlepšují výkon domácích hráčů. Jen připomenu, tribuny stavějte tak, ať je nemáte rozestavené během doby, kdy se přijímají nabídky na mediálního partnera, zbytečně se obíráte o peníze. MP je totiž (kromě PEO a marketingu) závislý na kapacitě tribun! Čím větší kapacita, tím lepší MP…a při maximální kapacitě stadionu se může MP rovnat GS. Tím jsem se tedy plynule dostal k dalšímu důležitému zdroji peněz – GS a MP. Jak již bylo zmíněno, vliv má úroveň PEO a marketingu. Takže tady jednoznačně doporučuji investovat do PEO. Zase pro jistotu upozorňuji, že je dobré si výstavbu PEO naplánovat tak, aby byl požadovaný level PEO dosažen před nabídkami GS a MP. A není špatné koupit před nabídkami sponzorů i nějakého manažera specialistu na marketing. Ale zase s rozvahou…za takovou cenu, aby se to vyplatilo (je třeba počítat i s tím, že čím blíže je konec sezóny, tím více stoupá jejich cena) a rovněž za únosných podmínek (plat, případně kdy mu končí smlouva, někteří manažeři se dají po „použití“ dobře vyplatit ze smlouvy).  A tím se dostávám ke čtvrtému (a často poněkud podceňovanému) zdroji finančních prostředků – půjčku. Výše možné půjčky je přímo úměrná velikosti GS. Jak tvrdí jedno ze základních investičních pravidel, koruna dnes má větší cenu než koruna zítra. Nevím, jestli rehys půjček využívá, ale rozhodně bych je tedy doporučil, pokud je tedy bude brát s rozumem. To znamená brát si takovou částku, která pokryje požadovanou hodnotu a vybrat si vyhovující četnost splátek, resp. úrok. Osobně to dělám tak, že velikost týdenní splátky půjčky musí být nižší, než rozdíl mezi týdenními fixními příjmy (GS, MP) a týdenními fixními náklady (platy a údržba). To abych se nedostal do případných finančních problémů. Příjmy ze vstupného a ostatní příjmy mi pak umožní splatit půjčku předčasně (čímž trochu ušetřím) nebo mi pokryjí ostatní náklady (např. vandaly apod.).

Tak to bychom měli financování. A teď kam s penězi? O stadionu už jsem se zmínil, teď se kouknem na zoubek zázemí. rehys si uvědomuje jeho důležitost, což je velmi dobře, a i s jeho preferencemi v zázemích se dá docela souhlasit. TP by měla být jasná jednička, RS by nemělo za TP příliš zaostávat (max. tak 2 levely). rehys dává docela důraz na ZS, s čímž už bych až tak nesouhlasil, dle mého už ho má na takové úrovni, které by mu mohlo na nějakou dobu vydržet. Na druhou stranu ho chápu, protože jak vidím, zranění má v týmu docela dost. Možná by pomohli i lepší lékaři…Přesto bych věnoval větší pozornost spíše PEO, které ovlivňuje rozpočet celého klubu. Rozhodně už bych teď nějakou dobu neinvestoval do SU, které má rehys možná už teď zbytečně vysoké. SU nabírá na důležitosti s úrovní stadionu a zázemí, a co se budeme povídat, zde to ještě není tak super. Pro výpočet vhodného levelu SU bych doporučil tyto stránky http://czechppm.cz/cs/nastroje/udrzba/ . Obdobně u VS bych neviděl v dohledné době nutnost zvyšovat úroveň tohoto zázemí. Zlepšování zaměstnanců je stejně hrozně pomalé…možná je lepší si spíše nějakého hotovějšího koupit za pár šupů na trhu, než si svého zaměstnance dlouho piplat. Když už jsme u zaměstnanců, tak pokud to jde, tak je ekonomičtější je trénovat v poměru 1:1.

Co se týče vedení samotných zápasů, tak osobně moc nemám moc v lásce hraní na vysokou či velmi vysokou důležitost ještě dlouho před koncem ligy. Je to strašný smrťák energie. Nicméně uznávám, že v rehysově lize se důležitostí tedy obecně moc nešetří, navíc alespoň na těch pár reportů co jsem nahlédl důležitost volil poměrně obstojně v závislosti na soupeři, takže nad tím tedy přimhouřím oko (smích). Rozestavení mi přijde poněkud svérázné, osobně bych tak tedy nehrál, ale zatím mu to nese poměrně ovoce, tak proč ne.

A to by bylo asi všechno. Tak rehysi, přeji ti, ať na rozdíl od tvých předchůdců v tomto týmu vydržíš co nejdéle, nejlépe abys započal dlouhou a úspěšnou dynastii ve stylu Alexe Fergusona (smích). Takže ať se daří na PPM i mimo něj.

I tobě děkuji za doporučení.

Vážení čtenáři, věřím, že i tento díl tohoto cyklu byl pro každého určitým ponaučením a že názory odborníků budou přínosem nejen pro rehyse, ale i pro další manažery, kteří touží po úspěchu.

Hostům ve studiu děkuji za jejich čas a přeju jim mnoho úspěchů ve hře i v životě. A nyní múžet začít diskutovat. A co na to sám rehys?