PowerPlay Magazine

Vážení čtenáři, v loňském roce jsem začal v magazínu publikovat články z podrubriky "Já ... a PPM". Vyšly celkem 4 díly, a protože ohlasy na tento typ článků jsou vesměs pozitivní, budu pokračovat i v tomto roce 2012. Doufám, že start do tohoto roku se Vám podařil podle Vašich představ.

Nyní již pojďme k dnešnímu v pořadí již 5. dílu seriálu. O tom, koho pozvu, jsem měl jasno hned po zveřejnění 4. dílu.  Já jsem si opravdu dlouho myslel, že PPM je výhradně pánskou záležitostí. V řadách manažerů, bojujících na fotbalových stadiónech a v hokejových arénách, je zastoupeno i něžné pohlaví. Jistě si vzpomenete na jeden z rozhovorů, který byl s dívkami publikován. A o tom, že jsou holky schopné  dosahovat skvělých výsledků, svědčí i ten fakt, že manažerka  chita, byla nominována našimi "akademiky" mezi nejlepší manažery české PPM komunity.

Mým dnešním hostem, a tedy hlavním protagonistou 5. dílu seriálu "Já ... a PPM", je také žena. Tato manažerka odehrála 9. hokejovou sezónu se svým týmem  HC Holetín se mnou ve 4. lize, a protože neztrácela naději a neustále bojovala i přes velké množství neúspěchů a byla aktivní na diskuzi, jsem ji nabídl účast v tomto seriálu. Věřím, stejně jako ona, že Robin Archer ji poradí a ukáže možný směr jak dál, aby mohla někdy v budoucnosti navázat třeba právě na  chitu. Tentokrát se budeme věnovat jenom hokeji, protože Markyi, která je mým hostem, fotbalový tým nemá.

Takže vítám Markyi u mikrofonu a půjdeme hned k věci.

Markyi, tak jako všechny tvé předchůdce, požádám i tebe o krátké představení.

Ahoj všem. Jmenuji se Markéta a je mi 21 let. Pocházím z Holetína, který se nachází cca 20 km od města Chrudim. Momentálně bydlím několik měsíců v Praze. Jsem vyučená kadeřnice. Svůj veškerý čas trávím s přítelem, který také hraje tuto hru pod nickem sakulek a díky kterému tuto hru hraji a také s naším pejskem - tříměsíční čivavou (úsměv).

Mezi mé koníčky patří : vaření, počítače, ornitologie, šipky, rybaření, houbaření a vše kolem přírody.

Děkuji ti a pokusím se na tebe navázat svými otázkami.

1. Ve svém představení píšeš, že pocházíš z Holetína. Já to tam tak trochu znám a vím, že tam je celkem hezky. Kde se ti líbí víc, v Holetíně nebo v Praze a proč?

Víc se mi líbí v Praze. Je to tu živější a jsou zde větší možnosti, ale hodně mi tady chybí příroda!

2. Ty svou práci děláš jako živnost a nebo jsi zaměstnaná?

Bohužel momentálně hledám práci, takže jsem nezaměstnaná.

3. Tvoje zaměření je pánské či dámské kadeřnictví?

bez odpovědi - pozn. redakce (Kdo potřebuje ostříhat, tak navštivte Markétu - úsměv).

4. Pojďme ke koníčkům. Jakou kuchyň preferuješ? A co na tvé kuchařské umění říká přítel? Poskytni nám recept tvého nejoblíbenějšího jídla.

Preferuji naší českou kuchyni. Přítel je spokojený, vždy si po jídle spokojeně hladí bříško (úsměv). Nejoblíbenější jídlo? Klasika - boloňské špagety a srnka na ananasu. Recept bude asi na netu, to by bylo na dlouho to tady napsat (úsměv).

5. Jsi ornitoložka. Znamená to, že chováš aktivně nějaké ptactvo a nebo tě tito létající tvorové prostě jenom zajímají a sleduješ je když chodíš po houbách? Který z ptáků je tvůj nejoblíbenější? Doufám, že je to orel. (úsměv)

Ne ne, žádné ptactvo nechovám, jsem amatérský ornitolog, takže moc ráda vyrazím s kamarády a přítelem na nějaké rybníky a pozorujeme nové druhy. Nejlepší je to na Tovačově - Hradecké rybníky, tam je to nádhera. Nejoblíbenější pták? (úsměv) Jasně, je to orel mořský a veškerý dravci.

6. Když o sobě říkáš, že máš ráda počítače, tak to znamená, že počítač ovládáš dokonale nebo je to jinak?

No je to myšleno tak, že ráda brouzdám po internetu a hraji hry.

7. Ty  nejen jako žena hraješ PPM, ale k tomu ještě šipky. Hraješ to jen tak pro zábavu a nebo jsi registrovaná v nějakém klubu? Jak ty sama sebe jako šipkařku hodnotíš a jak tě hodnotí přítel?

Šipky hraji jen pro zábavu. Jsem spíše ještě začátečník. Ale docela mi to jde. Přítel byl zaregistrovaný, ale teď už na to není moc času, tak se učím od něj, když jdeme občas na pivko.

8. Díval jsem se, jak se na PPM daří právě tvému příteli, a zjišťuji, že jsi lepší. (úsměv) Jak to snáší? Musíš mu asi poradit, jak na to. (úsměv)

No coment, pravil přítel. (úsměv) Ale on mi to přeje, i když samozřejmě, že by byl radši na mém místě. (úsměv)

Tak fajn, to by tedy bylo něco o tobě a přejdeme k PPM.

9. Jak ses tedy k PPM dostala?

K PPM jsem se dostala díky příteli, který mě přemluvil, ať si tým taky založím a nyní jsem moc ráda, že jsem si ho založila, velmi mě to baví.

10. Na samém začátku jsi využívala rad přítele nebo ses do toho zakousla zcela samostatně?

Ano, na začátku mě hodně pomáhal a občas poradí i teď.

11. Ty jsi začínala v 6. sezóně v 6. lize. Dnes hraješ 4. ligu. Jak bys zhodnotila své dosavadní působení na PPM?

Tak já jsem spokojená. Ráda bych zůstala ve 4.lize, stavěla zázemí a pár sezón bych tu chtěla zůstat.

12. A co říkáš na 4. ligu? Jsi spokojená s 9. sezónou?

Je velmi těžká, a doufám, že se udržím v lize, každopádně nespokojená rozhodně nejsem.

13. Když jsem ti nabídl pozvání do redakce a možnost účasti v tomto projektu, co tě jako první napadlo? A co od toho očekáváš?

Co mě napadlo? Že to bude zajímavá zkušenost a budu "známější". (úsměv)

14. Jsi manažerka, a tak bys asi měla vědět, kde jsou největší rezervy tvého týmu. Zkus je ty sama nyní popsat. Co tě trápí, s čím si třeba nevíš rady?

Rezervy mám asi v útoku a hlavně ve stabilizaci týmu a náhradníků, občas nevyrovnanost atributů.

15. Když porovnáš svůj stadion a zázemí s ostatními v lize, k jakému výsledku dojdeš? Já se domnívám, že tady máš co dohánět, ale já tady nejsem od toho, abych tě hodnotil. Na to je povolanější.

Přesně tak. Jestliže zůstanu ve 4.lize, budu se snažit stavět zázemí, protože tady budou větší příjmy! S ostatníma se nemůžu srovnávat.

16. Jak vidíš do budoucnosti svůj hráčský kádr? Je nějaký hráč,  který by ti v kabině nyní opravdu chyběl, nějaký základní stavební kámen sestavy?

Kádr chci hlavně posílit a stabilizovat! Ano, chyběl by mi brankář Mirek Janček a útočník Vince Gera.

17. O setrvání v lize budeš hrát baráž. Jestliže neuhájíš ligovou příslušnost, kdy tě budeme moci přivítat zpět?

Jestliže sestoupím, tak se budu snažit vrátit ihned další sezonu.

18. Kde chceš svůj tým vidět za 3 sezóny?

Asi bych chtěla být mezi první 8 v této lize ( IV.4).

19. Kde bereš odpovědi na své otázky týkající se hry? Jsou tvým zdrojem diskuze? Které? Helpeři? Kteří? Co PP Magazín? Jiní manažeři? Kteří? Přítel? Návod?

Přítel, diskuze Otázky a odpovědi a návod.

20. Než dáme slovo analytikovi Robin Archer, tak nám prozraď, jak se před jeho rozborem cítíš? Myslíš, že ti jeho rady pomohou?

Kapku jsem nervózní, ale těším se na jeho rady a samozřejmě očekávám, že mi pomohou!

Dobřě děkuji ti v tuto chvíli za poskytnutý rozhovor a předávám slovo Robinu Archerovi.

Analýza týmu HC Holetín ( IV.4) manažerky Markyi:

Poprvé budu mít v prádle tým manažerky. Zde, v zemi mužů, to nemají ženy vůbec snadné, podle mě ještě nesnadnější než na silnicích, ale srovná se to jednou stejně jako s volebním právem, stejně jako na silnicích, kde ženy sice chvílemi solidně zmatkují, ale jinak je možné je považovat za příkladně opatrnější než řidiče muže. Tak tedy emancipace? I na herním serveru? Uvidíme...
Neodpustím si zde znovu rýpnutí do stávajících žebříčků, kdy mi osobně chybí ten prokazatelně výhledově nejsledovanější možný, tedy žebříček žen manažerek PPM. Tohle by bylo, dámy a pánové, to pravé oříškové, kdybychom mohli znát pořadí nejlepších manažerek v jednotlivých sportech PPM a svým kamarádkám v něm mohli držet palečky. Touto cestou bych rád pozdravil nejlepší českou manažerku současnosti a patrně nejlepší ženu na hokeji PPM, moji kamarádku chitu (úsměv).

1. Historie
1.1. Tým HC Holetín vznikl až v 6. sezóně hokeje PPM, kdy Markyi převzala NN tým a začala s ním rovnou čarovat...
1.2.  Hned v první svojí sezóně zahájila starou a dobrou strategii obchodování s hráči, zprvu výhradně s ohledem na posílení týmu, postupně se jí však na trzích zalíbilo a aktuálně patří už k protřelým matadorům zdejších trhů, jimiž prohání solidní množství hráčů všech národností, kvalit i potíků.
1.3. Přitom si však ponechává velmi solidní bitevní základ, jímž od 7. sezóny hokeje likviduje všechno, co se jí postaví do cesty, takže průlet VI. a V. ligou byl něčím jako průstřelem skleněného okna projektilem houfnice, přičemž zbylo jen trochu času, ohlédnout se na tu spoušť, která za HC Holetín v nižších ligách zůstala. Bohužel, nezbyl čas, podívat se poněkud strategicky vpřed, ...a tak padla kosa na kámen.
1.4. V této sezóně narazil, jinak velmi solidní tým, na skutečné predátory, a podle očekávání neodolal jejich náporu a zahraje si v baráži o ligovou příslušnost ve IV. lize. Žádná ostuda, na druhé straně tak trošku to připomíná beznadějný výpad hlavou proti zdi. Hokej PPM má své zákonitosti a ty prostě zafungovaly. Beze zbraní není možné do arény za významně ozbrojenými gladiátory, a to dokonce ani tehdy, když se považujeme za skutečně dobré taktiky.
1.5. Chybkami se učíme, nejlepší a nechytřejší je ale učiti se na chybách jiných...

2. Tým hráčů
2.1. Strategický rukopis Markyi je přehledný, jasný a názorně příkladný. Troufnu si říci, že pokud by zde byla už od první sezóny, byla by právě ona jedním z dravců nejméně IV. ligy, nejspíš ale vyšší ligy. Též s ohledem na úspěšnost je možné očekávat, že o týmu HC Holetín ještě uslyšíme, pokud se úroveň strategie týmu alespoň přiblíží úrovni jeho taktiky.
2.2. Toto mužstvo je dokonalou ukázkou internacionalismu ve sportu, výjimečně je v něm možné najít dokonce i české hráče, nejlepší hráči jsou však cizinci. Dále je možné rovnou říci, že jde o zkušené hráče s různým typem vytrénování, když na nich "pracovali" maníci ze všech světových stran, jak jen mohli i nemohli. Z těch hráčů, u nichž jsem měl možnost vidět atributy i jejich kvality, je možno říci, že jde vesměs o solidní rozdělení sil atributů, vysokou zkušenost a pokud mají chybičku, pak jedině ve SV. Je však jisté, že v V. lize bude tento tým tvrdit muziku skoro jistě kdekoli a kdykoli.
2.3. Pokud budeme blíže zkoumat taktiku manažerky Markyi, pak najdeme chybu jedině ve vztahu k sezónní energii, který je velmi nešetrný, až kriticky lehkovážný. Opakuji, v základní části by tým neměl hrát nikdy vyšší důležitost, než normální, nejlépe pak nízkou, tu a tam postačí i velmi nízká. Velmi vysokou důležitost je možné hrát v klíčových okamžicích PO, případně i na konci základní části. Jinak není taktické připravenosti příliš co vytknout, chválím též snahu hrávat denně a získávat tak kromě peněz též zkušenosti a sehranost pro své hráče. Ovšem rvát přáteláky na VV, to je opravdu špatně, hráči nemusí v přáteláku vyhrát, aby byl tento zápas významně přínosný.
2.4. Doporučuji přejít na systém předzápasové přípravy, tedy analýzy nejméně pěti posledních reportů soupeře, se snahou odhadnout taktiku soupeře, důležitost, počet formací, které bude hrát, zjištění, které hráče má soupeř mimo hru a zda se vůbec do hry v posledních 24 hodinách připojil jeho manažer, dále zda je či není balíčkář, a nakonec, zda hraje nebo nehraje protitaktiky a jak je na tom takticky. Tohle vše je možné z reportů velmi přesně vyčíst a stojí to jen několik minut denně. Ovšem za tu trošku práce a času můžeme očekávat velmi významné zvýšení úspěšnosti. Hraní hokeje ve IV. ligách, a především pak ve III. ligách a výše, už není bez denodenní analýzy a přípravy na zápasy myslitelné. Tedy úspěšné hraní, ostatně jiné zde časem ani nebude možné...
2.5. Hodnocení týmu hráčů a taktiky manažerky není pro mě nijak překvapivé, naše mladá dáma bude hrát jednou hodně vysoko a stane se Xenou všech lig, které navštíví. Dříve nebo později. Poslední sezóna je pouze dobrou zkušeností, související s přípravou budoucích postupů, všichni se učíme a tu a tam nás to i bolí.

3. Infrastruktura
3.1. V budování zázemí je možné číst snahu o další posílení týmu hráčů, především prostřednictvím tréninků. Upozorňuji, že toto je jediná přijatelná strategie do budoucna, tedy zřetelně významné posílení prvků TP a RP ve vlivu na tým hráčů. S ohledem na očekávané vyšší příjmy od GS a MP doporučuji v budoucnu prioritně výstavbu PEO, až po 7. lvl tohoto zázemí jde o směšně nízké stavební náklady, při významném znásobení příjmů.
3.2. Stadion je na ženu zajímavě neuspořádaný a poněkud nevzhledný. Stavba Velkých tribun na stání je v pořádku, hrubou chybou je však nevybudování presscenter, která tyto tribuny umožňují. Doporučuji co nejdříve dále stadion rozšířit, a to nejméně na velké tribuny na stání a dobudovat na nich presscentra. Dále už bych navrhl rozšíření stadionu pouze přes MF1 tribuny a to klidně i za cenu rozestavění na částečnou kapacitu, především s ohledem na možnost dvou presscenter a jednoho skyboxu, který může být dalším zdrojem finančních příjmů, a to i v době, kdy bude kapacita na tribuně dostavována. Zdůrazňuji, že bez dalšího pokroku v budování stadionu nebude úspěšnost v budoucnu možná, protože všechny tři příjmy se stadionem spojené jsou velmi významné. Stačí se jen podívat, jak si stojí budoucí soupeři ve vyšších ligách, a bude jasno hned.
3.3. Celkově je možno říci, že s ohledem na řízení týmu je Markyia zaměřena spíše obchodně než budovatelsky, což může být problémem do budoucna, pokud by se na trzích přestalo výrazněji dařit. Příjmy z infrastruktury jsou zásadním zdrojem financování týmu a dále je nutné zdůraznit, že bude nezbytné jednou strategii obchodování s dědky opustit a nahradit ji hraním s odchovanci, nebo hráči dlouhodobě v týmu etablovanými a osobně vytrénovanými, přičemž tento přerod není možný bez solidní infrastruktury.

Závěr:
1. Herně taktická i obchodní stránka manamegentu týmu HC Holetín je příkladná a je možné se na ní učit, jak to zde dělat, pokud jsme právě začali a rádi bychom nahoru.
2. Strategie týmu už tak jasná není, výhled do budoucna je nezřetelný a cítím nepřítomnost plánu, tedy i racionálního cíle do budoucna. Jen to tady "nějak hrát", je málo, přitom by stačilo si na půl hodinky sednout a napsat na kousek papíru, nebo klidně i do textového editoru, základní teze toho, co bychom rádi v budoucnu dosáhli. Pak hned dostane naše budoucí snažení významný směr. Na něm postavit cíl (postupné cíle v čase) a plán pro plnění cíle už je maličkostí. Opravdu Ti to, Markyio, doporučuji, jevíš se mi jako velmi šikovná mladá dáma, jen poněkud šlapeš vodičku a vypadá to, že aktuálně nevíš kudy a kam. Kéž bych se mýlil...
3. Uvažuj nad tím, jak tým časem posilovat vlastními odchovanci nebo nakoupenými juniory, které si sama budeš trénovat a ve vhodný okamžik je zařadíš do týmu. Věř mi, tohle je to nejkrásnější na této hře, budou to takové Tvoje děti, u dědků to časem nikam nepovede a dobré pocity začneš ztrácet, hra Tě pak pomalu začne trápit a méně a méně bavit. Něco jiného je to ale u hráčů, které jsme piplali od jejich 15 let až po základní sestavu, a oni nám to začnou vracet svými výkony. Vím, že mi rozumíš...
4. Šetři SE, uvažuj tak, jak uvažuje drtivá většina velmi úspěšných manažerů zde a prakticky všichni v nejvyšších ligách. Tedy, že pokud budeš hrát na začátku sezóny jen VN, nebo N důležitost, budeš nejspíš prohrávat s těmi, co smaží vyšší důležitosti od začátku sezóny, přičemž ale časem začneš vyhrávat právě proto, že jsi SE ušetřila. Plýtvání SE je rovno oslabování týmu a současně platí, že pokud použiješ v soutěžním zápase VV důležitost, pak Tě i vítězství stojí přes 3% disponibilní energie, která je dána hráči pro celou sezónu. Rozumíš, za tohle nikdy nebudou stát 3 body do tabulky, s výjimkou zisku bodů, které Tě posunou do PO, když má sezóna 112 dní.
5. Zaměř se na budování TP a RP, PEO a stadionu. Pro začátek tam posílej nejméně polovinu všech svých příjmů, dokud nezačneš pociťovat růst příjmů týmu viditelně. Výstavbu stadionu si velmi podrobně naplánuj a peníze na tribuny klidně střádej dlouhodoběji, věř mi, děláme to tak všichni, kteří chceme mít své stadiony jednou zcela dobudované. A dobudovaný stadion (nebo aspoň vybudovaný v místech na sezení), je prostě základem prosperity týmu.

Přeji Ti v budoucnu mnoho dalších úspěchů na hokeji PPM a jen pro zajímavost si časem zkontroluji, jestli Ti byly moje návrhy co platné. Drž se a klukům v ligách nakládej, co se do nich vejde.

Já ti, Robin Archere, děkuji za analýzu. Věřím, že pomůže jak dnešnímu hostovi, tak i ostatním manažerům, kteří si říkají, jak se z toho "pralesa" dostat ven. Děkuji tobě i Markyi za Váš čas a od Markyi očekávám nejen já, ale i všichni čtenáři, reakci na analýzu, která se jí dostala. Takže, Markyio, co ty na to? A co Vy ostatní?