PowerPlay Magazine

Vážení čtenáři, vítám Vás při čtení 3. dílu z cyklu "Já ... a PPM." V tomto cyklu si již tradičně představíme jednoho z manažerů, který bojuje o to aby se on a jeho týmy stali známými a jeho hráči slavnými. Zatím ho však nalezneme v tom tzv. pralese odkud je velmi těžká cesta.

Mé pozvání k účasti v tomto cyklu přijal manažer hokejového týmu IHC Píseček a fotbalového týmu Fc Vráž hrubinator. Jako v každém díle se nám manažer představí a řekne něco o svých týmech, poté ho krátce vyzpovídám a na závěr mu dva odborníci poradí jak dál řídit své týmy a naznačí mu cestu, která vede z "pralesa" směrem na výsluní.

Věřím, že i tento díl bude pro mnohé inspirující a ti, kteří se již na výsluní vyhřívají v diskuzi pod článkem přispějí svými názory a pohledy, které nejen hrubinatorovi, ale i ostatním ukáží jak dál.

Tak a nyní již k dnešnímu dílu cyklu. Ahoj hrubinatore . Jsem rád, že jsi přijal pozvání do redakce a že jsi souhlasil s tím abychom společně s našimi odborníky nahlédli do tvého manažerského království a že tak tímto způsobem jsi nabídl pomoc ostatním manažerům. nyní se nám trochu představ ať vidíme kdo je to hrubinator.

Ahoj. Jmenuji se Martin a pocházím z Písku, je mi 14 let a chodím do 9 třídy základní školy. Mé koníčky jsou florbal, který také hraji závodně za FBC Sokol Písek, potom další různé sporty jako fotbal, tenis, nohejbal to jsou ti aktivně, které hraji a pasivně jsou ti ostatní, dále je to PC ( PPM, Mafie2 a další hry) a PS2 ( hlavně sportovní hry jako FIFA a NHL). Rád poslouchám muziku hlavně rock . Jsem fanoušek IHC Komterm Písek a z extraligových klubů Karlovy Vary, Zlín a Brno. Ve fotbale jsou to kluby Písek a Bohemians 1905.

1. Jak dlouho hraješ florbal?

Tak florbal hraju už 6 let nejdřív to byl jen kroužek a potom už závodně za FBC Písek.

2. Co tě k tomuto sportu přivedlo?

Tak já nejdřív hrál fotbal za Písek, ale potom jsem odešel kvůli trenérovi. Pak se mě můj spolužák zeptal jestli nechci hrát florbal a já jsem šel, tehdy jsem si řikal proč ne (úsměv).

3. Na jaké pozici v týmu hraješ?

Nejdřív to byl útočník i obránce. To bylo nezávodně a teď jsem golmán už 4. rok.

4. Já když jsem hrál závodně fotbal a ještě jsem chodil do školy jako ty, tak na každý trénink jsem musel přinést žákovskou knížku a musel ji ukázat trenérovi. Jestliže se tam objevily špatné známky tak jsem od té doby jenom trénoval a zápas jsem prostě nehrál. Uplatňuje se něco podobného i dnes ve tvém týmu?

Tak to se u nás neuplatňuje, ale je to dobrý nápad. U nás by si asi moc hráčů nezahrálo (úsměv).

5. Jak ti vůbec jde škola? A co budeš dělat po skončení základní školy a proč?

Tak škola mi docela jde. Jsem v devaté třídě a ještě jsem na vysvědčení neměl žádnou trojku. Za to jsem rád. Po skončení školy chci jít do Vodňan na Trivis a potom asi na Policejní akademii, ale to je jetě daleko. A proč? To jsem už vlastně řekl, protože bych se chěl stát policistou.  

6. Kolik času trávíš denně u PC při hraní her?

Někdy je to třeba až 7 hodin. To je o víkendech. Někdy zase třeba půl hodiny, když máme tréninky. Průměr je tak 2-3 hodiny denně.

7. Jakou konkrétní hudbu posloucháš (interpreti, skupiny)?

Hudbu hlavě rock, ale spíš preferuji českou hudbu. Přece jenom tomu rozumim (úsměv). A skupina? Hlavně Kabát, u těch ostatních mám oblíbené jen určité písničky.

8. Ty jsi jihočech a mezi tvýmy oblíbenými týmy chybí jak fotbalové tak hokejové České Budějovice. Jak to?

Nemám Budějovice moc v oblibě (jen ve sportu). Ani nevím proč, ale třeba Zlín a Kometa těm jsem fandil jako malej a fandit jim pořád budu (úsměv).

Díky za tvé krátké představení a pojďme k PPM.

9. Tobě je 14 let a rozhodl jsi se zaregistrovat do tohoto projektu, který má ve svém názvu On – line manažerská hra. Zdůrazňuji slovo manažerská. Co ty si pod tímto pojmem představuješ?

Představuji si pod tím že si založím tým a budu kupovat hráče, sledovat zápasy a jiné povinnosti manažera týmu.

10. Ty tady řídíš týmy v obou sportech. V hokeji to je tým IHC Píseček ( V.13) a ve fotbale tým Fc Vráž ( V.156). Hokej hraješ od 6. a fotbal od 2. sezóny. Jak bys charakterizoval nebo popsal svou dosavadní manažerskou činnost?

Takže nejdřív hokej. 6. sezonu jsem začal hrát až ke konci. Můj tým byl až vespodu tabulky a tak jsem to chtěl jenom dohrát. Hlavně jsem koupil pár hráčů a nakonec se mi povedlo skončit 15. po ZČ a po play-off dokonce 10. a to mě povzbudilo do další sezony. V 7. sezóně se mi vedlo náramně, tedy místo NP ve kterém se mi vůbec nedaří, nejvíc ve 2. kole NP a to je pro mě neúspěch. V 7. sezóně jsem skončil po ZČ 4. a po play-off 2. a nakonec v baráži jsem si došel pro pohodlný postup. V 8. sezóně jsem se spíš rozkoukával. Zase v play-off jsem uspěl a skončil 9. A teď ze začátku se mi dařilo, ale v posledních zápasech klesám tabulkou. Můj cíl je postoupit do play-off a skončit do 6. místa uvidím.

Fotbal: Dá se říct, že jsem začal až v 3. sezóně. 3. a 4. sezóna byla taková všelijaká. Ve 3. sezóně 15. místo a ve 4. sezóně 11. místo podle mě neúspěch. Snad až ligový pohár a 8. místo, to bylo dobrý a ještě možná 3. kolo NP. A v současnosti jsem na 5. místě a chci postoupit do 4. ligy a vyhrát Ligový pohár. Bohužel neúspěch opět v NP tentokrát kvůli mé blbosti, kdy jsem nechal nízkou důležitost a prohrál 1:0 s týmem, který má křížek. To je asi vše o mých týmech.

11. Kde bys chtěl své týmy vidět řekněme za 5. sezón?

Za pět sezón určitě ve 4.lize jak v hokeji tak ve fotbale, ale to je ještě daleko (úsměv).

12. Kudy k dosažení tohoto cíle vede podle tebe cesta?

Hlavně stavět zázemí, kupovat mladé perspektivní hráče a dávat dobré rady před zápasem (úsměv). Samozřejmě ještě jiné věci jako zaměstnanci, dobře udělané formace a další.

13. Jak se ty jako manažer rozhoduješ o investování peněz? Zkus se s námi podělit o jakýsi žebříček priorit?

No hlavně se rozhoduji podle toho co potřebuji koupit nebo postavit a žebříček 1. hráč, 2. zázemí, 3. stadión a 4. zaměstnanci. Takhle to mám já, ale asi většina má na prvním místě zázemí. Pro mě je to nastejno, ale ty hráči o trošku víc.

14. Je v této oblasti nějaký tým, který je pro tebe řekněme vzorem? A proč?

Nikdo není mým vzorem. Já se rozhoduji podle svého.

15. Které části zázemí přikládáš v obou sportech největší význam a proč?

TP, RP to nemusím vysvětlovat proč. Pak SA kvůli mladíkům, kteří mí přijdou do týmu a na konec PEO hlavně kvůli smlouvám s generálním sponzorem a mediálním partnerem.

16. Když se dívám na hráčské soupisky tvých týmů, tak si myslím, že česky se v kabinách moc nemluví. Trh je tedy tvou velkou vášní a nebo nevěříš vlastní sportovní akademii?

Česky se určitě nemluví (úsměv). Určitě jsem na trhu jako ryba ve vodě. No SA moc nevěřím, zatím nejlepší hráč, který mi přišel, měl CZ 201. Takže se spíš zaměřuji na trh.

17. Co se týká trénování jednotlivých atributů u hráčů držíš se doporučení z návodu a nebo máš vlastní recept? Můžeš prozradit poměry atributů jak je trénuješ (v obou sportech)?

Držím se návodu. Je pravda že jsem začal takhle trénovat asi před 4 měsíci, ale od té doby hraji lépe podle mě (úsměv).

18. Každý z nás máme určitou slabinu ve vedení svých týmů. Kde si myslíš, že máš největší rezervy ty?

Já mám největší slabinu, že neumím ušetřit peníze. Když je dostanu od generálního sponzora tak hned něco koupím nebo dám do zázemí.

19. Jsi mladý kluk, který má život před sebou a má málo životních zkušeností. Jsi ještě ve věku kdy na tebe mají velký vliv rodiče a snaží se ti určitě hodně radit co se týká života. Tato hra však spojuje dohromady hodně mladé lidi jako jsi ty s těmi mnohem zkušenějšími. Rozdíly se však stírají a někdy mladík je mnohem úspěšnější než stařík. Věřím, že sleduješ diskuze a tak se ptám jestli si rozkřikneš někdy nick u názoru, který se ti líbí a když zjistíš, že to psal někdo mnohem starší než ty, jestli si uvědomuješ v tu chvíli ten věkový rozdíl? Nebo na toto nehledíš a vezmeš raději názor stejně starého člověka, který však hraje 1.ligu?

Tak uvědomuji a vím, že starší lidé mají víc zkušeností, ale beru všechny příspěvky na diskuzích nebo i někde jinde stejně v potaz i když je od staršího manažera nebo mladšího.

20. Co si vůbec myslíš o tom, že tuto hru hrají i lidi nad 40 a 50 let?

Já to určitě beru pozitivně. Tenhle manažer není věkem omezen a tak se tu potkají různé generace a to je dobře.

21. Hrál jsi někdy jinou podobnou hru? A jestli ano jak v porovnání sní hodnotíš PPM?

Ne nehrál a ani nechci začínat. Měl by jsem v tom guláš (úsměv).

22. Sleduješ PPM reprezentace? Jak je hodnotíš a jaké jim dáváš šance na MS (hokej) a v kvalifikaci na MS (fotbal)?

Sleduji a nejen českou. No hokej vidím tak na čtvrtfinále, ale nechci je podceňovat a fotbal si pohodlně dokráčí pro postup na MS a podle mě bude i ve finále MS. A tak přeji hodně štěstí oběma reprezentacím.

23. Se kterým hokejovým a fotbalovým PPM týmem by sis rád zahrál?

Určitě bych si rád zahrál ve fotbale s týmem FC Pubmaster a v hokeji taky s týmem Pubmaster.

24. Zcela záměrně, protože jsi tak mladý tě požádám abys na závěr pronesl nějaké poselství do světa PPM. Něco co bys rád vykřikl do světa.

Přeji všem manažerům ať se jim jejich sny splní jak tady na PPM tak v osobním životě. A PPM týmu ať pokračují ve skvělé práci co předvádí.

Děkuji ti za rozhovor a nyní již předáme slovo našim odborníkům, kteří tvé kluby navštívili a provedli stručnou analýzu. Doufám, že ti to pomůže v dalším budování týmů a jednou týmy těch, kteří ti dnes poradí porazíš.

Já děkuji za pozvání.

A nyní se podíváme na názory odborníků na tvé týmy a na tvou dosavadní manažerskou práci. Doufám, že jejich rady a názory ti pomůžou v rozvoji tvých týmů a ukáží ti jeden z možných směrů kudy se ubírat dále. Dále také věřím, že tyto náory pomůžou i ostatním manažerům, kteří jsou na tom v současnosti podobně jako ty. Tak tedy pojďme na to. Jako prví tady máme příspěvek manažera Robin Archer, který sepodíval na tvůj hokejový tým IHC Píseček :

Analýza týmu IHC Píseček ( V.13) :

Úvodem je možno říci, že bude velmi zajímavé, podívat se na taktiku a strategii tak mladého manažera, jakým je hrubinator, protože hokej PPM považuji právě ze strategického a také z ekonomického hlediska za hru, která je spíše určena lidem s nějak velkými životními zkušenostmi, na škodu nejsou ani solidní znalosti. Také z tohoto pohledu nebudu významněji kritický a věk manažera sledovaného týmu samozřejmě zohledním.

1. Historie
1.1. Tým IHC Píseček převzal hrubinator až v 6. sezóně hokeje PPM a také on velmi uspěchal postup do vyšší ligy, aniž by na něj tým významněji připravil. Ve své lize se tak potkal v minulé sezóně s týmy manažerů, kteří byli na hokeji PPM dávno před ním, a toto setkání nebylo zdaleka bezbolestné.
1.2. Největším týmovým úspěchem je tak finalová účast v lize VI.51 v 7. sezóně hokeje PPM a postup do V. ligy.
1.3. S ohledem na poměrně krátkou dobu působení manažera ve hře, je velmi složité najít v historii týmu nějaký významnější směr, který by byl patrný a není tak jednoduché odhadnout, kam bude tým IHC Píseček směřovat v budoucnu.
1.4. V minulé sezóně však poprvé hrubinator ukázal ostrost svých drápků v PO a vybojoval v lize V.13, podle mého názoru, vcelku významný dílčí úspěch, kterým bylo umístění na 9. místě, když se v základní části jeho týmu příliš nedařilo, a to nikterak překvapivě. A také v této sezóně patří nadále k vážným uchazečům o PO, takže budeme držet palce.

2. Tým hráčů
2.1. Strategie v oblasti posilování týmu je zřetelná už na první pohled a je jasné, že hrubinator neměl příliš jiných, efektivních variant na vybranou. Je třeba si uvědomit, že týmy, které do hry vstupují dávno po jejím spuštění, musí bojovat v první řade o body do TK, případně si na trzích malinko přilepšit obchodováním. A obojí je v dané chvíli užitečné, pokud se investuje do zkušenějších a vytrénovanějších hráčů.
2.2. hrubinatorův tým, to je parádní panoptikum hráčů z celého světa a nechybí ani dokonale raritní "kousky", jako je Indonésan a dva Irové, co se však síly týmu týká, je naprosto patrné, že ho hrubinator postavil skutečně solidně a v V. lize si hokej zahraje s většinou ligových soupeřů, s významnou nadějí na úspěch.
2.3. Není pro mě žádným překvapením ani skutečnost, že hrubinator nahrazuje handicap spojený s pozdním startem ve hře, vcelku propracovanou taktikou, které chybí jen o něco vyšší pestrost. Doporučovat každodenní přípravu na zápas nemohu, protože je mi jasné, že to denně nemusí být možné, navíc bez balíku PRO není možné využít Anylýzu soupeřů, což je také hodně omezující. Přesto doporučím interní analýzku soupeře s ohledem na jeho 5 posledních zápasů v lize, s cílem odhadnout očekávanou taktiku, důležitost a počet formací, což by mohlo stačit, protože v lize V.13 jsou na tom prakticky všichni stejně a PRO funkce mohou využívat jen 4 manažeři týmů (kteří tak, až na jednu výjimku patrně dělají, protože o účasti tří z nich v PO žádné pochyby nemám).
2.4. Martine, poté, co si projdeš posledních 5 reportů svého ligového soupeře, budeš mít dost informací k tomu, aby sis představil, proti komu budeš hrát a co od něj máš čekat. Dále doporučuji, více si hlídej SE, hrát VV nebo i V důležitost je v ZČ špatné rozhodnutí, už v PO zřejmě nebudeš mít šanci a kdyby se Ti do PO nepodařilo postoupit, budeš mít velké starosti se záchranou. Hlídej si též růst TK. Nerozumím tomu, proč nehraješ, kromě KT, v úterky přáteláky, vím jistě, že jak peníze, tak i sehranost a zkušenosti (případně i TK) jedině uvítáš. Nezapomeň, že halíře dělají talíře. Dále Ti doporučuji přejít na systém protitaktik, který nevyužíváš, pokud hraješ proti stejně silnému, nebo i silnějšímu soupeři, může to být pro Tebe významná pomoc. Přesto smekám, žádné významné hrubky jsem u Tebe v této oblasti nenašel.

3. Infrastruktura
3.1. Stadion je podle možností a s ohledem na nízké příjmy sice malý, přesto je zde už jedna tribuna na sezení. Její výstavba byla sice nejspíš omylem (za ty samé peníze bylo možné kapacitu zvednout lépe, a to v místech na stání), ovšem opravdovou chybou je nepostavit na této tribuně příslušenství, která nabízí, především presscentrum, které by mohlo pomoci týmu v domácích zápasech. Nejméně bufety je třeba každopádně zvážit i na jiných tribunách, jejich vliv na návštěvnost je patrný a na tribunách na stání jsou za hubičku a denně pár pěťáků. Do doby pravidelného hraní o čelo ligy pomáhají s návštěvou bufíky docela efektivně.
3.2. V zázemí je patrná snaha, budovat pokud možno vše, a to na úroveň 5. lvl, což je z pohledu klíčových zázemí drobná chybička. Aktuálně potřebuje tým, jako sůl, popohnat výstavbu RP až k úrovni TP a rozestavět 8. lvl TP by také nebylo na škodu. Sila týmu nesmí postupně zaostávat, vlivem slabších tréninků, oproti soupeřům v lize. Tohle by v budoucnu mohl být významný aspekt zaostávání oproti ostatním a mohlo by to vést k dlouhodobější stagnaci týmu mimo výsluní v lize, což by mohlo mít fatální následky.
3.3. V oblasti zaměstnanců pochvala, takto nějak má vypadat správné osazení zaměstnanci na jednotlivých zázemích.
3.4. Není nezbytné mít hned tribuny na sezení, nebo dokonce MF tribuny, co ale důležité je, zajistit kapacitu stadionu co nejblíže ke 2.000 míst, klidně jen na stání. Tato kapacita je významná pro příjmy ze vstupného a pak také pro příjmy od MP. Podle možností navrhuji dostavět kapacitu blízkou 2k (do jednání s MP je ještě času dost). V oblasti zázemí jsou jasné priority už na první pohled. Vše by mělo směřovat k síle týmu a zabránění jeho zaostávání, oproti soupeřům.

Závěr:
1. Martine, zvolil jsi nejlepší možnou strategii, tedy "hru s dědky" a budování síly týmů přes trhy, vesele v tom pokračuj, nepochybuji o tom, že Ti to přinese v budoucnu úspěch, pokud budeš trpělivý a budeš levně nakupovat a draho prodávat, což Ti zatím jde, myslím, docela dobře. Nezapomeň, že musíš hodně přitlačit v budování TK, aktuálně jsi až 15. v lize a Tvým úkolem je co nejdříve patřt do první osmičky v lize i v tomto žebříčku.
2. Neškodila by pestřejší hra a podrobnější analýza soupeře před utkáním. Tohle se Ti musí vždycky vyplatit, je to jen pár minut práce, ovšem pokud se Ti to stane každodenní potřebou, bude Tě hra nejen bavit, ale též odměňovat vítězstvími tam, kde se Ti o nich ani nesnilo. Proč to nezkusit takticky i na lídra ligy? Přesně tak, co můžeš ztratit? Jen bacha na tu SE, oslabuješ svůj tým aktuálně tak, že Tě to může brzo mrzet...
3. Velmi dobře si zvaž další postup o ligu výše a každopádně si projdi podobně týmy svých soupeřů v boji o PO svojí ligy. Sleduj především tyto jejich parametry: levely TP, RP, PEO a SA, kapacitu a vybavenost stadionu, výši TK, jak často svůj tým navštěvují, jaké dělají pokroky ve výstavbě, případně i v nákupech hráčů, zda hrají protitaktiky, nebo ne, na kolik formací hrají a s jakou důležitostí.
4. Až si tuto analýzku uděláš, dostaneš též odpověď na to, kudy se dát jak ve stavbě stadionu a zázemí, tak i v oblasti budování týmu hráčů. Doporučuji Ti, postav si písemný plán dalšího rozvoje svého týmu, kde zdůrazni priority. Plán nesmí postrádat cíle pro aktuální i příští sezónu. A cíle si stanov tři, výkonnostní (umístění po ZČ i PO), ekonomický (očekávané příjmy týmu a co s nimi uděláš) a investiční (co prioritně postavit, jaké tribuny a zázemí). Jen tehdy můžeš jít rychle a důrazně vpřed, pokud víš, kam vlastně jdeš...

Přeji Ti hodně úspěchů v této i dalších sezónách, projít si Tvůj tým bylo velmi osvěžující a jsem moc rád, že jsem nenarazil na žádné hrubé chyby v žádné z důležitých oblastí řízení Tvého týmu. Na jedničku s hvězdočkou to sice není, ale krásná a poctivá dvojka by to byla, tohle klidně podepíšu. Ať se Ti daří i ve škole, měj se fajn.

Děkuji a nyní reprezentační manažer fotbalového týmu AntonGorodecky, který zanalyzoval tvůj  fotbalový tým Fc Vráž.

Analýza týmu Fc Vráž ( V.156) :

hrubinatorův tým by měl při zběžném pohledu patřit někam do vrchní poloviny tabulky, ale na úplný top to zatím není. Respektive v jeho lize tvoří přibližně polovinu týmy relativně aktivní a polovinu zase týmy s neaktivními či minimálně aktivními manažery nebo nováčky. Tam ovšem hrubinator nepatří, proto budu porovnávat jeho tým hlavně s tou aktivní polovinou, s tou by se měl totiž měřit. I když i ti málo aktivní dokážou občas pořádně zatopit (úsměv).

Nejprve se vrhneme na zázemí. Co se týče výběru zázemí, kam hrubinator investoval své prostředky, nemám větších výhrad. Největší důraz dal na TP a RS, to chválím a doporučuji v tom i nadále pokračovat. Jako třetí v pořadí má SA. I to je vcelku pochopitelné. Pak tu máme PEO. Tady však už trochu zaostává za konkurencí. 5. level není žádná sláva, jen 1 tým s porovnávaným vzorkem ligy je na tom hůře. Což je škoda, takhle se hrubinator sám obírá o vyšší trvalý příjem. A nižší příjem znamená pomalejší růst. Čistě teoreticky by mohl stihnout postavit PEO na 9. level ještě před nabídkou sponzorů v následující sezóně, reálně bych uvítal alespoň 7.-8. level  PEO dostavený PŘED nabídkami sponzorů, takže by to chtělo dobře naplánovat. Ostatní zázemím (ZS a hlavně SU a VS) bych v následujících týdnech až měsících nedával nijak zvlášť vysokou prioritu. Snad jen když vyjdou nějaké nadbytečné peníze. Zaměstnance má hrubinator spíše průměrné, možná i lehce podprůměrné…ale zase relativně levné, pokud je tedy trénuje poměrně vyrovnaně.

Teď se koukneme na stadion. Tady znovu za svou konkurencí hrubinator trochu zaostává. Nicméně je pravda, že v V. lize je návštěvnost nižší a příliš velké stadiony se tu moc nevyplácejí. Přesto by nebylo na škodu zvýšit kapacitu. Maximální kapacita tribuny střední na stání nebo jedna z verzí tribuny velké na stání by snad mohla být pro něj finančně dosažitelná. Kapacitu bych tedy v průběhu příští sezóny zvyšoval až na cca 10 000, při dobrých výsledcích by mohla průměrná naplněnost být někde kolem 70%, možná i vyšší. Jen upozorním, že je výhodné si stavbu tribun naplánovat tak, aby byly pokud možno dokončeny před nabídkami mediálního partnera (dále MP), protože jak je známo, tak kvalita a kapacita tribun výrazně ovlivňují hodnotu této nabídky. Hodnoty MP sice nedosahují nějaké závratné hodnoty, ale můžou pokrývat náklady spojené s údržbou stadionu. A jelikož jsou s každou lepší tribunou spojeny i vyšší náklady na údržbu, je úplně ideální si stavbu tribun naplánovat tak, aby byly dokončeny jen pár dní před nabídkami MP.
Všiml jsem si, že hrubinator moc nevyužívá hraní přáteláků. Což je dle mého škoda. V přátelících můžou jeho hráči (třeba i jen náhradníci) sbírat sehranost a zkušenosti (i když pravda, půjde to pomaleji než v ligových utkáních a NP) a rovněž je možné získat i trochu TK navíc, což nikdy není na škodu. Tady má hrubinator jako nebalíčkář nevýhodu takovou, že nemůže využít plánování a musel by pro přáteláky vždy manuálně přehazovat taktiku (je zbytečné v přátelících plýtvat energií, proto je doporučuji hrát výhradně na velmi nízkou) a případně i sestavu, ale na druhou stranu bývá hrubinator online prakticky denně, takže by to myslím nemusel být až takový problém to vše přenastavit.

A když už jsem nakousl tu důležitost…věřím, že hrubinator si je vědom toho, že využívání různých důležitostí je třeba si dobře promyslet. Že brzké a velmi časté využívání vysoké či velmi vysoké důležitosti je cestou do záhuby. Sice už 17x využil této možnosti, ale zase 16x hrál na nižší důležitost. Avšak všiml jsem si, že nevyužívá možnost změnit důležitost o poločase, tudíž někdy mohl důležitostí v 2. poločase zbytečně plýtvat a někdy by se mu naopak hodilo ji zvýšit. Proto bych mu doporučoval více pracovat s taktickými změnami o poločase, více reagovat na průběh utkání.

Dále jsem chtěl napsat pár slov k poměrům, ale po shlédnutí kádru hrubinatorova týmu jsem usoudil, že zde opravdu těžko radit. Snad jen ať mají útočníci střelu alespoň nad 50% hlavního a u krajních záložníků bych se nebál jít rovněž na 50% u techniky, kterou mají oba hráči základu celkem kvalitní. A u středních záložníků výrazně zapracovat na nahrávce a technice. Co bych mu ale poradil, tak to přezkoumat si i své vlastní hráče. Možná se to zdá jako zbytečnost, proč zkoumat hráče u kterých znám atributy? Odpověď je jednoduchá, zjistíte opravdové kvality hráče, ne jen jejich odhady. Odhady navíc bývají u nižšího PEO docela divoké. Proto pokud chcete poznat dobře vlastní hráče, a tím i přizpůsobit jejich trénink a vůbec budoucnost v týmu, přezkoumejte si je.

Tak to bude asi vše, takže hrubinatore, hodně štěstí nejen ve fotbale!

Pánové děkuji za Vaše názory a těším se na další spolupráci s Vámi. Přeji i Vám hodně štestí ve hře a ve Vašem životě.

A co ty hrubinatore, co ty říkáš na názory a rady manažerů, kteří nahlédli do tvého "soukromí"?

A co Vy ostatní? Podělíte se s námi o Vaše názory? Budeme za ně rádi.