PowerPlay Magazine

Dnešní rozhovor bude možná trochu netradiční a proto jsem k mikrofonu pozval člověka, který má fantastický dar vše dobře vysvětlit a popsat. A navíc je to velice zkušený manažer, který již několikrát přispěl do Powerplay magazínu svými velice užitečnými příspěvky, které zároveň byly velice dobrými radami pro každého manažera, který řízení svých týmů myslí vážně a chce s nimi dosahovat úspěchy.
U mikrofonu vítám manažera Robin Archer .
Ahoj, jsem rád, že jsi souhlasil s rozhovorem. Ty jsi mi před rozhovorem říkal, že máš určitou obavu z toho, že se čtenářům nebude líbit, že tu jsi zase ty. Já ale s tebou tuto obavu nesdílím ba naopak věřím, že i dnešní rozhovor bude pro každého přínosným.

Nyní již pojďme k samotnému povídání.

1. Já bych začal tím, že se tě zeptám na to co si myslíš o novém engine u hokeje?

V 7. sezóně nastal v hokeji očekávaný obrat. Přiznám se, že jsem připravované změny sledoval velmi pozorně a hledal osobně též každý ověřený fakt k novinkám, na nichž se pracuje. Jako hráč a později též jako analytik. Na posledním srazu v Brně jsem dostal dokonalé odpovědi na své otázky a začátkem 7. sezóny zanalyzoval cca 550 zápasů prvního týdne po změně engine hry.
Moje závěry jsou s konečnou platností tyto:

1. Největší problém, který jsem zde viděl akcelerovat, tedy přebujelý náhodný faktor (NF), nebyl skryt za nějaké další funkce, nýbrž zřetelně ze hry významně odstraněn. Stávající výše NF je natolik nízká, že hru již nemrzačí a jde o opravdové jednotlivé anomálie, které jsou srovnatelné s reálem.

2. Nové funkce v taktice dávají všem manažerům nové možnosti, a to bez ohledu na výši NF o tolik vyšší, že ovlivňují prioritně zápasy, a to svým objektivně správným, nebo nesprávným nastavením veškerých taktik a v neposlední řadě správným tréninkem hráčů.

3. Vliv důležitosti je objektivně vyšší, je však třeba vnímat skutečnost, že vzrostla též síla týmu hráčů v důsledku taktické varianty hrané v konkrétním zápase, a to v porovnání s taktickou variantou (a silou jednotlivých atributů týmu) soupeře. A právě sem se přesunulo těžiště zápasového srovnání, právě zde je míra nastavení nejdůležitější, právě zde dělají někteří manažeři nejvíce chyb.

4. Taktiky už nejsou poplatné hernímu stylu při dané síle týmu (včetně síly a nastavení parametrů soupeřem), nýbrž jsou velmi správně poplatné jednotlivým silovým parametrům a specifikacím hráčů, pětek a celého týmu. Každá taktika přesně posiluje dané silové parametry hráčů, pětek i týmů, to vše při oslabení jiných parametrů, které podporovány cíleně nejsou, nebo jsou rovnou oslabovány při různých taktikách! Bez uvědomění si tohoto úskalí budou někteří manažeři prohrávat "nepochopitelně" ještě dlouho a předlouho. Pro ně nepochopitelně, že...

5. Neplatí už apriori, že 3 útoky od začátku utkání jsou lepším řešením, než 4 útoky ve hře.

6. Sehranost týmu ve speciálních formacích je objektivní, hraní konkrétní taktiky v daném zápase je pak subjektivní.

7. Síla týmů v hvězdičkovém vyjádření se tak stává zřetelnou "objektivní lží", přičemž zápasový report je konečně (díky Bože, zase opět) správně a oprávněně "subjektivní pravdou". Pokud tohle neumíme přijmout, pak zde už nyní někteří nemáme co dělat a čekají nás v budoucnu už jen krušné chvíle, pokud ovšem neprohlédneme a neporozumíme správně aktuálnímu nastavení...

8. Zápasový report nyní umí opět mluvit a umí odpovídat na naše otázky, pokládejme je proto objektivně, správě a přesně.

9. Naučme se opět hledat chybu nejprve v nás, není objektivní důvod ji hledat jinde, když byl potlačen vliv NF takto brutálně a nahrazen objektivně významnými taktickými variantami, které naopak ovlivňujeme prakticky vždy na 100%.

10. Děkuji Tvůrcům za nejzdařilejší dosavadní ucelený výkon, který předvedli v oblasti opravy chyb engine hry, jsem si vědom toho, že se nadřeli, ale podle mě to stálo za to, takže si ocenění zaslouží...

Závěr. Neumím si osobně představit, že mohl kdy někdo opravit "neopravitelné" (nečekal jsem osobně, že se úpravy engine nakonec povedou) takto dokonalým způsobem a s takovou nonšalancí a nadhledem. Zápasový engine hokeje PPM je podle mě dokonalý a jakákoli další změna bude nutná především v oblasti vylučování hráčů, kde je jedna viditelná fatální logická chyba, kterou je nezbytné odstranit. Potom už nebudu mít připomínek a vím přesně, co mám udělat, abych mohl být v takto postaveném, objektivně správném engine, úspěšným hráčem.

2. Myslíš si, že nás čeká podobná změna v budoucnu i ve fotbale?

Jsou jen dvě možnosti. Pokud ano, tak bude fotbal PPM dalším sportem, kde se budou lidé dobře bavit, pokud ne, pak je fotbal PPM slepou uličkou, do níž bude mířit stále méně hráčů a ti stávající budou postupně stále masověji "brát roha". A pokud tedy znám Tvůrce dobře a vím o tom, že je vývoj nového sportu vždy bude stát cca 250.000 EUR, tak je mi jasné, že tuto svoji investici nemohou nechat utopit v bažině nezájmu. Ano, nová verze fotbalu 2.0 bude muset být logicky realitou od nové sezóny.

Na druhé straně je fotbal hratelným sportem a to, že ho my "hokejisti" nehrajeme naplno neznamená, že ho jednou naplno hrát nebudeme. I zde platí, že NF je ve fotbale příliš nebezpečný a bude v čase jeho vliv jen a jen sílit, čemuž je potřeba udělat přítrž co nejdříve. Vím o tom, že přibudou nové funkce už u verze 2.0, tedy především pět důležitostí, opravy chyb ve faulech, některé další taktické novinky a pár vychytávek v oblasti designu a grafiky. Hlavně dojde k přepracování engine hry, což je pro nás všechny dobrá zpráva s ohledem na hokej, kde Tvůrci jasně ukázali, že tohle prostě umí. Nová sezóna se blíží a s ní též docela solidní balíček novinek ve fotbale, které by nás měli uklidnit stejně, jako to udělala verze 2.0 hokeje PPM. Dodám jen, že je připravován též modul MS, na který se nemůžeme netěšit.

3. Ty jsi před nějakým časem zveřejnil svou teorii o tom, že se blíží doba, kdy začnou týmy krachovat, protože nezvládnou kočírovat ekonomiku. Co myslíš, že bude tím největším problémem v tomto směru?

Ale fuj, krachovat, tak škaredé kapitalistické slovo. Správně je to Bankrot. (úsměv)

Ve skutečnosti jsem pouze analyzoval, jak vypadají predikce bankrotu, bankrot sám už pak může a nemusí nastat právě s ohledem na predikce, česky prognózy, předpovědi, nasměrování vývoje. Je to podle mě jednoduché a je to součástí mého hodnocení Fází hokeje PPM, které jsou tři. A právě základní predikce bankrotu se týká přechodu od 1. fáze ke 2. fázi, k níž dojde u daného týmu ve chvíli, kdy fixní příjmy (GS, TVP a Skyboxy) se srovnají s fixními výdaji (platy hráčů a zaměstnanců a denní výdaje na údržbu všech zázemí a stadionu). Pokud totiž fixní výdaje dále rostou přes příjmy, je to právě onen prediktor (předpovídatel chceš-li) bankrotu týmu. Tuto hranici jsem stanovil proto, že je lehounce spočitatelná během pár minut z údajů, které poskytují Finance hokeje PPM.

Největším problémem je řetězení chyb manažera, a to jak v oblasti investic do zázemí a stadionu, tak i do hráčů. Kdy jde o investice, které není později schopen krýt periodickými fixními příjmy, pročež se mu mohou najednou hromadit červená čísla v hospodaření a v momentě, kdy je už nezvládá se přidá například extremní výpadek výkonnosti týmu, který prostě může být tou poslední kapkou. Bankrot sám je dlouhým procesem a jeho řešení existují, jsou však daleko bolestivější, než představují opatření, která jsou včas přijata a vrátí tým opět mimo predikci bankrotu, tedy dojde k navýšení fixních příjmů, nebo snížení fixních výdajů tak, aby příjmy byly vyšší, než-li výdaje. Vypadá to snadno, že, ale tohle bude jednou alfa i omega našeho hraní si zde, protože nás to čeká úplně všechny, dříve nebo později, dříve týmy v nejnižších ligách a naposled dlouhodobě nejúspěšnější týmy v nejvyšších ligách.

A rovnou uvedu i to, že budou takové týmy s takovými fixními příjmy, které to nezasáhne velmi dlouho a které se stanou v čase, a to ve 3. fázi hokeje tzv. "Velkokluby". Jejich ekonomika bude stát na velkém stadionu, významně vysokých levelech PEO a SÚ, dále na schopnosti zajistit dlouhodobě přes 550 bodů TK v sezóně (do doby jednání s GS a o TVP).

4. Vím, že jsi zastáncem stavby stadionů (ne všichni s tebou souhlasí). Je stadion tím prvkem, který může ekonomiku výrazným způsobem podržet? (O stadionu vyšel článek ve slovenském PP magazínu – pozn. redakce)

Je pěkné, že mám "odpůrce" (ale spíše jde o bezcenné Tvrdíky, kteří nejsou schopni svá tvrzení ani doložit logickými závěry, dokonce už ani diskutovat) v této problematice a je ještě pěknější, že všichni "odpůrci" aktuálně utápí ve svých stadionech desítky i stovky milionů. Radost na to pohledět.

Moji "odpůrci" jsou právě těmi, co pijí víno a kážou vodu, kdo by si nepřál tucty a tucty takových "rádoby odpůrců", na nichž může překrásně definovat funkce svých tezí? Například je obecně zřetelné, že Stadion je nejlépe návratnou investicí ze všech, dokonce bez výjimky, tedy včetně investic do hráčů, což mohu prokázat především ztrátou ceny jakéhokoli hráče v čase (klesáním jeho SV), přičemž stadion nikdy svoji cenu ztratit nemůže a taky neztratí. Nese penízky jako kouzelná kvočna zlatá vajíčka, pravidelně a na dlaň. Jde o bezpečnou finanční investici, která se Vám vždy vrátí úplně a docela v penězích a v čase, neexistuje výjimka z tohoto pravidla. Mých 10 tezí je k dispozici všem, kteří mají zájem a jelikož je tato problematika zveřejněna v PPMagazínu, pak kdykoli. Více k tomu není nezbytné psát...

5. Co dál má podle tvého názoru pozitivní vliv na ekonomiku a je manažery zanedbáváno? Je zde hodně negativních názorů na Sportovní akademii. Jak to vidíš?

Sportovní akademie podle mě nesouvisí s ekonomikou týmu, jako společnost Sazka nesouvisí s rodinnými rozpočty domácností v České republice. Ekonomickými prvky hry jsou Stadion, PEO a SÚ. Tato tři ekonomická centra týmu jsou jedinými produktivními prvky, na něž je možné se spolehnout a jediný Stadion a PEO mají schopnost pomoci manažerovi týmu v odolání vlivů nástupu 2. fáze hokeje PPM, jak výší TVP u Stadionu (a výši GS u PEO), tak i pozitivním vlivem Skyboxů na ekonomiku týmu. Co se příjmů ze vstupného týká, tyto jsou podle mě splácením investice do stadionu a jako zisk se chovají až ve chvíli, kdy je celá stávající cena za pořízení tribun, vylepšení i příslušenství, úplně a zcela ze vstupného již zaplacena.

Aktuálně jsou moje poznatky o vlivu TK na ekonomické prvky hry (Stadion a PEO) širší o závěr, že mezi silově herními a ekonomickými prvky týmů funguje s největší pravděpodobností synergie, tedy vzájemné násobení, nikoli jen sčítání efektů. Proč vím o synergii až v 7. sezóně hokeje? Protože do určitého momentu je součet vyšší než součin, pak dojde nakrátko k jejich srovnání a potom už je testovatelný právě jen vyšší součin, než jakýkoli reálný součet prvků (efektů) v systému (tedy nad hodnotu "2"). Tohle považuji za svůj největší objev v rámci know how ekonomiky hokeje PPM.

A co to znamená, pokud se nemýlím? Je to jednoduché, Stadion a PEO jsou prvky hry, jejichž význam už nefunguje ve vztahu k vývoji (především pak významnému růstu) TK systémem 2+2=4, nýbrž rovnou 2+2=5 (a více). Ergo, růst kapacity stadionu v čase souběžně s významným růstem TK (nad určitou velikost) v tom samém čase může znamenat takovou produkci financí pro další sezónu, kterou najednou ovlivňuje synergický efekt v propočtu TVP, totéž platí ve vztahu mezi PEO a TK, pro potřeby výpočtu peněz od GS...

Reálně jsem synergie našel tam, kde začíná mé osobní optimum velikosti zázemí (s vlivem zaměstnanců), což ale znamená, že optimum musím přehodnotit poté, co ekonomicko-silovou synergii ve hře ověřím bez jakýchkoli pochybností.(úsměv)

6. Nyní přejděme k jinému tématu, které však na toto naváže. 19. března se konal další sraz PPM v Prostějově, kterého jsi se ty zúčastnil. Můžeš se nyní podělit s manažery o to co jste se tam dozvěděli od zakladatelů projektu PPM? Na co se můžeme těšit a na co můžeme zapomenout?

Začnu hokejem. K verzi 2.0 už jsem se vyjádřil výše, očekávána bude po této sezóně hokeje verze nová, která dokončí úpravy a vyladění stávajícího engine hry tak, aby byly odstraněny i poslední objektivní chyby ve výpočtu. Půjde především o vylučování, změnu některých vnitřních vazeb v taktice, přesilovkách a oslabovkách, provázanosti důležitosti zápasu a taktiky, a jejich promítnutí do síly týmů a několika dalších úprav. Přibude nejspíš MS U20, v plánu je nějaká verze Ligového poháru v době "posezónních prázdnin". Připravovaná nová verze hokeje bude něco jako "vyhlazení posledních vrásek" hry. Podle mě nebudou změny už tak zásadní, jako byly ke startu 7. sezóny a je možné očekávat především změny  použité u poměrů atributů technika a agresivita. Další posilování vlivů bude jen kosmetické, poměry techniky a agresivity budou podle mě odrážet přesněji vylučování, to vše za pomocí celkové síly a zkušeností hráče...

Co se fotbalu týká, nejdůležitější novinkou bude pět nových důležitostí (místo stávajících tří), i zde se hrábne docela slušně do engine hry, aby se omezil degradující vliv NF, bude třeba opravit fauly, především karetní, tedy včetně vylučování. Nebyly vyloučeny ani nové a zajímavé funkce v taktice hry (není jen jisté, že se to stihne), podle mě budou posíleny s ohledem na taktiku též schopnosti konkrétních hráčů na konkrétních postech, tedy malinko stejný směr, jako u hokeje, jen fotbal to má jinak, když konkrétní hráč s konkrétními atributy hraje nejlépe výhradně na konkrétním místě, na hřišti.

Na srazu padlo mnoho dotazů a bylo na mnoho z nich vyčerpávajícím způsobem odpovídáno, ovšem v zásadě zase tolik novinek nebylo avizováno. Takže platí, že zahájení MS ve fotbale by mohlo nastat od příští sezóny, což by jistě fotbal parádně oživilo. Tvůrci zvažují též nějaké mezinárodní prolínání soutěží (přes tři pásma, případně sloučení dvou z nich). K tomuhle ale žádný pevný termín, ani podoba nebyly sděleny.

Závěr:
1. U hokeje jdeme do finále konečné podoby ve verzi 3.0 (od 8. sezóny).

2. Ve fotbale bude nová verze 2.0 (od 4. sezóny), ale významnějších změn je plánováno jen několik málo, přesto se očekává docela zásadní zásah do hry, protože dosavadní programátor fotbalu ( DebiK) tým Tvůrců opustil a proto musejí přijmout nová řešení bez ohledu na ta stávající (která mohou, ale spíš nemusí použít).
3. Z toho k fotbalu plyne závěr, že se můžeme připravit na docela velkou změnu, i když je avizována spíše docela běžná úprava stávající verze. Každopádně je třeba to sledovat a připravit se na něco podobného, co jsme zažili v hokeji, kdy nezůstal prakticky kámen na kameni a spousta lidí zde to ještě není dodnes schopna úspěšně rozdýchat.

7. Co by jsi ty jako velice zkušený manažer a skvělý teoretik této hry doporučil všem manažerům a potom speciálně nováčkům? Mám tím na mysli nějaké rozdělení priorit ve hře (zaměření na hráče, zázemí,…)

Bylo by ode mě velmi netaktní, abych doporučoval cokoli, co nedělám sám. Přesto jsem si ale vědom skutečnosti, že zde na hokeji i fotbale PPM jsou k mání tři základní strategie. Takže budu objetivní a nebudu vyzývat ke strategii, kterou jsem si vybral sám. Jde o silově herní (týmovou) strategii, ekonomickou strategii a pak jejich podivnou kombinaci, kdy touto nevýhodnou (protože nevýraznou) cestou jde většina týmů s nezkušenými manažery.

Doporučuji Vám všem jít buď cestou silově herní, tedy zaměřit se na budování co nejsilnějšího týmu hráčů s dočasným odkladem budování ekonomického zázemí. V této strategii můžete spoléhat na situaci, kdy Vám silný tým pomůže k financím na ekonomický rozvoj dodatečně. Nebo jít cestou ekonomickou, kdy budete budovat ekonomiku týmu, tedy především Stadion a PEO (později významně též SÚ) a budete spoléhat, že Vám silná ekonomická základna přinese dostatek prostředků ve 2. fázi hokeje na investice do hráčů, jejichž ceny budou v této fázi hluboce stagnovat.

Chraňte se situace, kdy budete mít ve 2. fázi hokeje PPM jak slabou ekonomiku, tak i tým hráčů (v porovnání se všemi týmy ve Vašem okolí) Mluvili jsme výše o predikci bankrotu, takže vězte, že tahle kombinace je bohužel smrtící...

Píšu to sem proto, že jsem si vědom toho, že právě nyní mají někteří manažeři poslední šanci se rozhodnout o dalším levelu TP a RP, nebo budování dalších tribun Stadionu na sezení, či PEO. Dobře važte, kudy se dáte, jen napovím, že za každodenní tržby za vstupné stadionu můžete koupit cokoli, ovšem nakoupit další tribuny stadionu není prakticky možné bez tržeb za vstupné...

Fajn. Já bych na tomto takovou tu oficiálnější část rozhovoru ukončil a přistoupili bychom k té netradiční části, která snad bude pro čtenáře také zajímavá.
Chtěl by jsi ty ještě teď něco k této 1. části našeho povídání dodat?

Robin Archer: Nechci raději nic dodávat, když vím, co mě čeká dále...

Takže pojďme na 2. část. Tato část bude víceméně jen na tobě a v tvé režii. Budeme tomu říkat ABECEDA. Já bych tě chtěl požádat zda by jsi vybral témata podle abecedy, která se týkají PPM a něco nám o nich svými slovy řekl.

Tak jdeme na to:

1."Anděl strážný" je každopádně velmi důležitým aktivem Vašeho týmu. Pokud o tom nevíte, tak je možné je angažovat v několika kvalitativních i cenových pásmech. Doporučuji každopádně na nich nešetřit a koupit klidně i dva, protože spoléhat jen na obecné schopnosti paní Štěstěny při obecných schopnostech paní Proměnné, je šíleně naivní a není Vás to hodno...

2."Balík PRO" funkcí je zde proto, abychom měli větší komfort při hraní, tak alou, nakupovat! To Vám to dnes zase trvá...

3. "Celebrita" je ten typ hráče, co už není nejmladší a nejperspektivnější, zato je drahý, až běda. A platí, že čím bude starší a méně perspektivnější, tím bude už jen dražší, bacha na ně...

4. "Deka" je velká nepříjemnost a dostat se na hokeji PPM z pod ní, je velmi těžká věc. Naštěstí máme Deku tu a tam všichni, tak se tolik nenudíme a současně nám zde není zima (když nás řada červených výsledků v řadě za sebou, solidně rozpaluje)...

5. "Ekonomika týmu" - nejdůležitější aspekt hokeje i fotbalu od 2. fáze. S penězi jde všechno, bez nich zase vůbec nic, ať se Vás na PPM peníze drží, přátelé.

6. "Fáze hry": 1. fáze do srovnání fixních příjmů s fixními výdaji, 2. fáze po srovnání fixů, kdy budou nadále úspěšní herně jen ti, kteří dokážou zajistit i nadále dostatek peněz na investice (hráči, stadion, zázemí), 3. fáze je fází Velkoklubů, tedy klubů, které 2. fáze finančně nepřiskřípla.

7. "Gólmani" - hráči na nichž stojí a padá náš úspěch na hokeji i fotbale PPM, hráči na nichž je aplikován NF v zápasech, nepodceňujete jejich význam a uvolněte na nejméně dva takové, co jen máte, oni Vám to vrátí stonásobně.

8. "HA" byla, je a zůstane slabým odvarem PPM.

9. " chita" se svým HC Chita Vsetín je nejlepší hokejovou manažerkou české komunity a nejspíš též nejlepší manažerkou hokejového světa PPM. Tvůrcům: Pokud chcete jednou být opravdu skvělým a všeobecně "žraným" on-line, začněte tím, že vytvoříte žebříček nejlepších žen-manažerek na hokeji (fotbale) PPM a oslovíte tak nejzřetelněji větší a krásnější polovinu světové populace...

10. "Ičko" i nadále vládne pevnou rukou svému hááčku, važme si, že s námi Tvůrci PPM nikdy nepřestali diskutovat a komunikovat, že se od začátku naučili nám naslouchat, až jim z toho v hlavě kolikrát hučí. Pochopme, že zde vládne, na rozdíl do hááčka, opravdová demokracie, jak ve hře, tak i na diskuzích. Tohle není podle mě zase tak málo.

11. "Jedovaté šípy" jsou tím nebezpečnější, čím více jsou přesné a čím více míří na Vaše nechráněná místa. Chraňte se šípového jedu kurare, udusí Vás za plného vědomí dřív, než řeknete švec. Na druhé straně není nad pocit, když slyšíte to náramné křupnutí, při lámání Šípů. Zdravím touto cestou manažery svojí mateřské II.3 v hokeji a I.1 ve fotbale...

12. "Komunita" je důležitá základna každé takovéto hry, která má mezinárodní statut. Naše komunita je jednou z největších, nejsilnějších a nejschopnějších. Umíme se hezky bavit hrou i na diskuzích a umíme se též pravidelně setkávat. Jen kdyby toho všeho dokázalo využít daleko více lidí z naší krásné země, která je zemským rájem napohled...

13. "LIVE" přenos zápasu je pouze náhodně volený slovosled pro popis exaktních akcí, které vyplivnul engine hry. Je pěkný, efektní a čtivý, nemá však nic společného se skutečnými parametry našich hráčů, takže vyhodit konkrétního útočníka za to, že netrefil prázdnou branku, když o tom psal LIVE je iracionální stejně, jako LIVE přenos sám...

14. "Mezinárodní poháry" by měly dostat bratříčka, abych měl konečně "dušu v peří"! Jmenoval by se Světový pohár a hrál by se řekněme od 5. úterku v sezóně, přičemž by se do něj mohly přihlásit všechny týmy, které mají ve Světě PPM už padla v NP a klidně by to mohlo být o nějaký ten kredit. Vyřazovacím způsobem, bez košů jen náhodné rozlosování, jako NP na jeden zápas PO, a to až do konečného rozhodnutí, tedy do finálového zápasu. Dát startovné 1Kr a bylo by tisíce Kreditů na rozdávání, řekněme pro všechny čtvrtfinalisty (osmifinalisty). To by byla máčka, kdyby si mezinárodně a vzájemně mohli pleynout úplně všichni manažeři na PPM. A jeden dotaz nakonec, proč pro tento pohár nevyužít i posezónní hokejové prázdniny, pro všechny účastníky?

15. "Nechráněný trh" je jedním z nejkrásnějších vynálezů lidského ducha. Pokud už zase nekecám...

16. "Oblíbené týmy" jsou výkladní skříní naší schopnosti vnímat jiné lidi, jejich průběžné výsledky, úspěchy i debakly, učit se z jejich chyb a nikoli svých. Přičemž platí, čím více, tím lépe, co je nad sto, není ptactvo...

17. "Peníze" jsou na hokeji (i fotbale) PPM základním předpokladem dlouhodobého úspěchu. Nejsou sice všechno, ale jejich nedostatek kazí dobrou náladu.

18. "Realitě" se podobající hry existují, ovšem je třeba vždy vymezit míru, v níž se hra realitě podobá. Platí současně, že čím více se hra realitě podobá, tím více se musí podobat realita hře. Pokud tohle neplatí současně, tak se hra realitě nepodobá. Například vysoký vliv NF do 6. sezóny hokeje se podobal ze všeho nejvíce beznadějně a hluboce zkorumpované pyramidě celosvětového hokeje, ani náhodou nešlo o podobu skutečně překvapivých výsledků v reálu...

19. "Střelba" je jedním z nejdůležitějších atributů všech útočníků, její poměr k hlavnímu atributu držme každopádně nad 60%, raději však ještě významněji více, nejlépe nad 80%.

20. "Tvůrci PPM" jsou lidé, kteří mají naši důvěru a starají se nám o dobrou zábavu. Zaslouží si proto úctu a obdiv. Pokud to necítíte stejně, tak se nad tím prosím ještě jednou zamyslete...

21. "Uplakánci" jsou takoví manažeři hokeje i fotbalu PPM, kteří se ještě nenaučili prohrávat a většinou neumí ani vyhrávat, přitom o svých nejhorších pocitech umějí na diskuzích psát, jako praví spisovatelé. Tahle hra bude dokonalá, až Tvůrci angažují dokonalého psychoanalytika a psychiatra v jednom, který nám je na PPM poléčí. (Já vím, stejně neuspěje...)

22. "Vyhrávat" je umění stejně, jako prohrávat. Naučit se vyhrávat je mnohem těžší, než zvládnout umění prohrávat, pracujte na sobě a zvládněte pomocí tohoto on-line obojí, a to prakticky a pro potřeby svého reálného života.

23. "Word", přesněji MS Word, není špatný, ale na MS Excel fakt nemá, neumíte si představit, co všechno je možné pomocí tabulkového procesoru zanalyzovat, matematicky modelovat a jak snadno a opakovaně a vůbec...

24. "Xichty" hráčů na PPM jsou opravdu šílené a něco s tím udělat by vůbec nebylo na škodu.

25. "Ypsilonka" je divadlo a s PPM má, pokud vím, společné jen každodenní hraní...

26. "Zranění hráčů" (neboli Mamba) je nejzáludnější sviňárna této hry. Dále viz položka Anděl strážný, nebo si v Návodu pročtěte odstaveček ke Zdravotnímu středisku, prý to taky pomáhá...

27. "Ženy", coby zaměstnankyně na zázemích by vůbec nebyly od věci, zde mají Tvůrci další solidní rezervičku. Platí samozřejmě, že se ženám-manažerkám nechce na on-line, kde se nepotkají málem s jiným druhem živočicha, než je muž. Chyba pánové, velká chyba, na ženách bych to zde stavěl více, než doposud...

Všem Vám, kteří jste se statečně dočetli až sem přeji příjemný a pohodový zbytek dne, mějte se krásně a ať se Vám daří nejen na hokeji a ve fotbale PPM, ale též ve Vašich reálných životech.

Já ti mnohokrát děkuji za rozhovor a jsem moc rád, že jsi si udělal čas na náš magazín. Věřím, že naše povídání čtenáře zaujalo a že jim také hlavně v mnoha věcech pomohlo.

Přeju ti hodně štěstí v životě i tady na PPM.