PowerPlay Revija

Pierwszy artykuł z cyklu PdP został poświęcony w mojej opinii, ale także i wielu doświadczonych managerów, najważniejszemu zagadnieniu jakim są obiekty (infrastruktura). Jest to pewnego rodzaju fundament, na którym opiera się cały monolit klubu, a im ten fundament będzie lepiej zbudowany, tym większe i trwalsze będą korzyści dla Twojej drużyny. Poniżej została przedstawiona zasadność, cel, przeznaczenie oraz jakie korzyści dzięki posiadaniu danego obiektu możesz osiągnąć.

Z przewodnika możemy dowiedzieć się dokładnie, za jaką sferę działalności Twojego klubu, odpowiada dany obiekt.

Zaplecze treningowe - Obiekty treningowe stwarzają warunki do tego, by zawodnicy mogli trenować, szkolić się i rozwijać się jak najbardziej efektywnie. Możesz zatrudnić członka sztabu - trenera, by zwiększyć znaczenie obiektów treningowych.

Centrum odnowy biologicznej - Mecze są męczące dla zawodników, w związku z czym nie są oni w stanie skutecznie po nich trenować. Dzięki budowie centrum odnowy biologicznej można uniknąć tego problemu. Możesz zatrudnić pracownika - fizjoterapeutę, aby zwiększyć wpływ centrum odnowy biologicznej. Dobre centrum odnowy biologicznej oraz jego pracownicy pomagają zwiększyć wydajność treningu zawodników, którzy nie grali w meczu, aczkolwiek w mniejszym stopniu.

Dział ekonomii i zasobów ludzkich - Łatwiejsze negocjacje ze sponsorem, lepsza sprzedaż pamiątek klubowych, zatrudnienie lepszych pracowników i szybsze obserwacje własnych zawodników, a także rywala jest uzyskiwane dzięki temu obiektowi. Możesz także zatrudnić pracownika - menedżera, który zwiększy wpływ działu zasobów ludzkich i ekonomii.

Centrum konserwacyjne - Każda hala lodowa na świecie zużywa się i niszczy z biegiem czasu. Aby zminimalizować koszty utrzymania i zapobiec poważniejszemu uszkodzeniu obiektu przez fanów, musisz wybudować centrum konserwacyjne. Możesz zatrudnić członka sztabu - opiekuna hali ,aby podnieść wpływ centrum konserwacyjnego.

Centrum edukacji - Jeżeli chcesz, aby Twój sztab kontynuował swój rozwój i trening, musisz zainwestować w centrum edukacji. Możesz zatrudnić członka sztabu- wykładowcę, aby podnieść wpływ centrum edukacji na graczy.

Akademia sportowa - Poziom Twojej akademii sportowej wpływa na to jacy juniorzy trafiają do Twojego klubu. Wyższy poziom, więcej juniorów przybywa do klubu i są oni lepiej przygotowani. Twoi seniorzy także trafiają do akademii sportowej na obozy, gdzie poprawiają oni szybciej swoje umiejętności. Możesz także zatrudnić członka sztabu - dyrektora sportowego aby zwiększyć wpływ akademii sportowej.

Centrum medyczne - Kontuzje są przekleństwem każdego zespołu. Aby zmniejszyć prawdopodobieństwo wystąpienia kontuzji albo przyspieszyć rekonwalescencje zawodników po kontuzjach możesz zbudować centrum medyczne. Możesz także zatrudnić członków sztaby - lekarzy aby zwiększyć wpływ centrum medycznego.

Z doświadczenia gry wiem, że niemal nikt nie inwestuje gotówki w ten sposób, że wszystkie obiekty są na jednakowym poziomie. Każdy manager z dniem rozpoczęcia przygody z PPM opracowuje sobie własną strategię w rozbudowie infrastruktury klubu. Jeden uzna, że przede wszystkim postawi nacisk na zaplecze treningowe i odnowę biologiczną, a zawodników będzie czerpał z rynku wtórnego (rynek transferowy). Kolejny również postawi na zaplecze treningowe i odnowę biologiczną, ale zamiast kupowania zawodników, woli ich samemu kształcić poprzez posiadanie wysokiego poziomu akademii sportowej. Dzięki temu, nie tylko ma korzyść z posiadania zawodników wywodzących się z własnego klubu, którzy notabene są znacznie tańsi (oczywiście uwzględniając szczęście w co dwutygodniowych losowaniach juniorów) od zawodników kupowanych, ale także zbędnych, tych niemieszczących się do składu Twojej drużyny możesz sprzedać. Są też osoby, które uważają, że jak najwyższy cash-flow w kasie klubowej dodaje smaczku tej grze, dlatego inwestują w zawodników z listy transferowej, by ich odpowiednio wyszkolić, a następnie sprzedać z zyskiem, również jednak mając na uwadze osiągi sportowe klubu, ale raczej już jest to dla nich sprawa drugorzędna w krótkotrwałej perspektywie czasu.

Przekładów można byłoby mnożyć, jednak najlepiej przeczytaj kilka opinii managerów, którzy już do ”czegoś” ze swoją drużyną doszli. Jak oni zapatrują się na kwestię obiektów zapytałem kilku doświadczonych weteranów hokeja.

Deadlock - Przede wszystkim inwestuję w zaplecze treningowe. Liczę tutaj na w miarę szybki rozwój moich zawodników. Kolejnym krokiem jest akademia sportowa. Z dobrymi pracownikami można pokusić się o dobrych juniorów. Oczywiście do tego dochodzi jeszcze łut szczęścia. W razie kiedy nikt nie nadaje się do składu, zawsze można wystawić go na listę transferową. Trzecim i ostatnim obiektem, który bardzo się dla mnie liczy jest dział ekonomii. Na celu mam przede wszystkim dobrych sponsorów sezonowych, a co za tym idzie dobra kasa co tydzień.

komanch - Obiekty infrastruktury są jedną (z kilku) z najważniejszych rzeczy w PPM, na które od samego początku trzeba zwrócić swoja uwagę i cały czas kontrolować. Na starcie gry należy sobie ustalić plan, swój pomysł na ich rozbudowę, zgodnie z którym później będzie się przeznaczało na nią odpowiednią kwotę pieniędzy. Mój sposób na obiekty był inny dla hokeja, inny dla piłki. Nie można tego przedstawić 2-3 zdaniach. Uzależnione to było od posiadanej na dany moment siły drużyny, tygodniowych wpływów do kasy, oraz oczywiście pomysłu na taką rozbudowę, która pozwoliłaby w danym momencie uzyskać jakąś minimalną przewagę na innymi menadżerami. W 4-tym zdaniu dodam tylko generalną zasadę: Zaplecze + Akademia, dwa najważniejsze działy od których zależy przyszłość klubu.

guinness75 - Przede wszystkim skupiłem się na początku na rozbudowie zaplecza treningowego i odnowie biologicznej, gdyż dzięki temu zawodnicy mogą lepiej trenować. Starałem się na początku zadbać w miarę możliwości o rozbudowę działu ekonomii i zasobów ludzkich, dzięki której można wynegocjować lepszy kontrakt ze sponsorem oraz zdecydowanie szybciej można obserwować pracowników i zawodników. Generalnie staram się dbać o rozwój wszystkich obiektów równomiernie dlatego też nie zapominam o rozbudowie akademii sportowej, która daje szansę na wylosowanie naszych potencjalnie przyszłych gwiazd. Wysoki poziom centrum medycznego pozwala nam lepiej dbać o zdrowie naszych zawodników, którzy rzadziej łapią kontuzje a jeżeli już je łapią to w miarę szybko wracają do zdrowia. Nie można zapominać o tym, że centrum medyczne, pozwala ono w pośredni sposób wydłużyć DK zawodników poprzez zapobieganie kontuzjom. Pozostałe dwa działy zostawiłem na koniec gdyż uważam, że w początkowej fazie gry nie mają aż tak dużego znaczenia na naszą grę. Mowa o centrum edukacji, które ma wpływ na szybkość kształcenia naszych pracowników oraz na centrum konserwacyjne, które pozwala nam unikać częstych zniszczeń naszych obiektów. Ważne jednak jest to moim zdaniem, że w późniejszym etapie gry, gdy nasze obiekty są już na w miarę wysokim poziomie to rośnie znaczenie centrum konserwacyjnego, które pozwala na znaczne zredukowanie kosztów utrzymania naszych obiektów.

tmucha - Generalnie na początku starałem się rozwijać akademię, zaplecze treningowe i odnowę biologiczną, bo uznałem, że to przyniesie najlepsze efekty dla drużyny. Obecnie przy tych wyższych poziomach (10-11 lvl) staram się dociągnąć pozostałe obiekty do tego poziomu, gdyż koszty tych wyższych poziomów są już dość znaczne. Jednocześnie zacząłem intensywnie rozwijać halę, bo to dość dobry sposób na zwiększenie dochodów.

ZenekKonevka - Budowa infrastruktury jest kluczową częścią rozwoju klubu. Najważniejsze to wybranie priorytetów na początek oraz obranie takiej drogi rozwoju, aby po kilku dniach nie wyczerpała się cała kasa. Dla mnie zawsze najważniejsza była akademia. W dalszej kolejności budynki odpowiedzialne za trening. Ale gdybym na początku dostał samych super zawodników, kto wie, może poszedł bym inną ścieżką ;)

marcin972 - Główne obiekty w które inwestuję to: zaplecze, odnowa, akademia i dział, reszta obiektów według mnie nie jest aż tak potrzebna i dopiero po rozbudowaniu tych głównych obiektów, zajmę się dalszą ich rozbudową. Zaplecze i odnowę buduję dlatego, że dzięki nim trening moich zawodników wzrasta i szybciej się rozwijają, akademia daje mi juniorów którzy w przyszłości mogą grać dla mojej drużyny lub są źródłem zysku z transferów na nowe inwestycje, a dział buduję głównie dlatego, że zwiększa ofertę na koniec sezonu od sponsora głównego ale również zwiększa szybkość obserwowania zawodników.

Motyka - Moją strategię rozbudowy obiektów mogę podzielić na trzy ważności: wysoka, normalna i niska. Ważność wysoka: tutaj stawiam w pierwszej kolejności na trening, następnie akademia i na końcu dział ekonomi i zasobów ludzkich. Ważność normalna: odnowa i centrum medyczne. Ważność niska: centrum edukacji i konserwacji. w moim przypadku na początku gry było tak, że dopiero gdy osiągnąłem 4-5 poziom obiektów wysokiej ważności, dopiero wtedy brałem się za kolejnym poziom ważności. Mała podpowiedź odnośnie akademii sportowej, gdy osiągnąłem 11 poziom przestałem inwestować bo się po prostu nie opłaca, akademia sportowa ma bardzo duże znaczenie, ale w początkowej fazie gry, gdy zespół jest budowany (tak nawiasem mówiąc to nowe zespoły teraz mają łatwiejszy start, ponieważ na rynku transferowym jest dużo młodych zawodników z wysokim jakościami i czasami można ich kupić za grosze). Jeszcze sprawa działu ekonomii i zasobów. Wysoki poziom obiektu ma znaczenie u drużyn z górnej półki które mają wysoką ocenę drużyny, drużynom przeciętnym odradzam zbyt duże inwestycje w ten dział ponieważ korzyści będą marne.

adamek211 - Infrastruktura jest bardzo ważnym, a może nawet najważniejszym elementem zespołu. Zaczynając grę warto inwestować w akademię sportową, bo przy odrobinie szczęścia pozwoli to zaopatrzyć drużynę w podstawowych zawodników na długie lata. Jednak bez wątpienia nadrzędnym obiektem jest zaplecze treningowe, ponieważ to ono bezpośrednio wpływa na rozwój zawodników, a co za tym idzie - klubu. Niemal tak samo istotnym obiektem, ze względu na lepszą wydajność treningu jest odnowa biologiczna. Dobrze by było rozwijać ją stopniowo wraz z zapleczem treningowym. Jeśli zbliża się koniec sezonu, a interesujemy się klubowymi finansami to warto rozbudować dział ekonomii i zasobów ludzkich, pomoże to w długofalowym rozwoju klubu. Niewymienione przeze mnie obiekty można odstawić na drugi plan, lecz z doświadczenia wiem, że w swoim czasie i nimi będzie trzeba się zainteresować :)

Oni obrali taką drogę. A jaką Ty obierzesz, jaką uznasz za najlepszą dla siebie, dla rozwoju swojego klubu? Zdecyduj sam i oczekuj na pierwsze sukcesy Twojej drużyny w lidze, Pucharze Krajowym, a może i w przyszłości, w pucharach międzynarodowych!

Link do wątku na forum, gdzie są umieszczane wszystkie artykuły z cyklu PdP

PdP - Poradnik (dla) Początkującego

Link do poprzedniego artykuły z cyklu PdP 

PdP - Poradnik (dla) Początkującego