PowerPlay Revija

Vážení čtenáři, dnes Vám nabízím druhý díl z cyklu Jak to vidím já. V tomto občasníku si povídám s manažerem jehož nick je na PPM známý (alespoň v české komunitě) a tento manažer díky svým zkušenostem s PPM má co říct všem ostatním a to nejen těm kteří s PPM začínají, ale i těm, kteří mají svůj profil ozdoben mnoha trofejemi.
Mým dnešním hostem je manažer Mazakis , kterého tedy tímto vítám ve studiu PP magazínu.

Hned na úvod tě požádám o krátké představení aby všichni věděli kdo to vlastně Mazakis je.

Mazakis : Rodičové mi dali jméno Martin. Bydlím v Sudetském kraji, konkrétně v Kadani, což je malé město mezi Chomutovem a Karlovými Vary. Ale pocházím z Vysočiny, přímo z jejího centra, tedy Jihlavy a jsem na to patřičně hrdý. Co se týká věku, oslavil jsem 43. narozeniny. Slovo oslavil, je ale hodně nadnesené. Poté co jsem prošel "devatero řemesly", tak jsem nakonec zakotvil u Českých drah (i když nyní se to jmenuje SŽDC), které mě živí a u jedné nejmenované sázkové kanceláře, kde mě to pro změnu zase baví (smích). Jinak jsem promovaný pedagog ve výslužbě. Jsem ženatý (manželku mohli vidět manažeři na srazu v Bratislavě. Máme spolu dvě děti – dospělou dcerku (ta se pro změnu zúčastnila jednoho brněnského srazu), studující vysokou školu v baště českého PPM – pro neznalé v Brně (smích). Synek studuje střední školu v Mostě.
Nick Mazakis vznikl spontánně někdy před patnácti lety, kdy se mi cosi podařilo, nějaká manuelní práce (a to se nestává tak často), takže to znamená něco ve smyslu mazák, king, borec atd. Přidal jsem koncovku is, moc se mi líbila. Takže Mazakis je originál každým coulem. Upřímně, na chlapa ve středně pokročilém věku mi to připadá dětinské, ale co už nadělám?

Děkuji ti a pojďme na samotné povídání.

1. Co tebe přivedlo k PPM? Měl jsi již nějaké zkušenostmi s jinými online manažery a jestli ano jak hodnotíš v tomto světle PPM?

Mazakis : O PPM jsem se dověděl ještě předtím, než se začal vyvíjet, tedy někdy v lednu 2007. A od koho? To je více než jasné - od Ivana ( tuttle - pozn. redakce), se kterým jsem spolupracoval už na jednom nejmenovaném online manažeru. Všichni ale jistě vědí, o jakém je řeč (smích). Vzhledem k tomu, že se mi jeho vize líbila, navíc i jako prostý člověk mi velmi sedí, byl jsem potěšen, když mi nabídl jistou spolupráci při vývoji tohoto projektu. Snažil jsem se ho tedy nezklamat. K těm „onlajnovkám“ samozřejmě prošel jsem všemi dostupnými hokejovými manažery, jeden byl fotbalový. Zkouším i americký fotbal a házenou. PPM je ale srdcovka, takže je to jasné.

2. Ty jsi v projektu PPM od začátku. Vzpomeneš si na své manažerské začátky? Zkus nám popsat jakým způsobem jsi začínal, řešil vše okolo svého hokejového týmu a jak se ti podařilo z tvého pohledu získané zkušenosti z hokeje implementovat do fotbalu.

Mazakis : Jistěže si vzpomenu. Historie a statistiky jsou mými parketami. V tisku proběhla malá zpráva, cituji. „Dne 7. 4. 2009 se na PPM rozjela ostrá verze hokeje. Zároveň s tímto datem byl založen i hokejový klub Hirschkalb Sudety, který byl zařazen do ligy CZE IV.54.  Hirschkalb Sudety budou malým klubem rodinného typu regionálního významu. Domovským stánkem se stala Krušnohorská Aréna.“ Hned první den se odehrál i první přípravný zápas s týmem Dubova Horda na jeho ledě. Výsledkem byla remíza 3:3. Dobový tisk tehdy informoval o zápase takto: „Premiérový zápas Koloušků a hned remíza. O výhru přišel sudetský tým v závěru zápasu při domácí powerplay. Škoda, Kolouškům by vítězství velice slušelo.“ Vůbec prvním autorem branky v dresech Koloušků byl Béla "Sebastian" Skyva, který je mimochodem stále v kádru Hirschkalb Sudety !!!
Fotbal jako takový mě až tak nebere (nikoliv vinou PPM), ani jsem ho neměl mezi vybranými sporty, ale vzhledem k tomu, že se muselo pracovat na live přenosech, tým jsem si aktivoval, ale nijak výrazně se o něj nestarám. I tak byla základní premisou co nejrychlejší výstavba stadionu na přijatelnou kapacitu, která by odpovídala třetí, popř. čtvrté lize. Vytvoření kvalitních tréninkových prostorů a v neposlední řadě sehnat „normální“ hráče pro třetí, čtvrtou ligu. Ve fotbale nemám absolutně žádné ambice. V třetí lize jsem jaksi nedopatřením, reálně to vidím na čtvrtou, pátou úroveň.

3. Určitě jsi se dopustil během svého působení mnoha manažerských chyb. Byly některé tak velké, že dokázaly zbrzdit rozvoj tvého týmu? Zkus se na to podívat z několika úhlů a to z úhlu pohledu jaká byla situace když jsi začínal a z úhlu manažera, který začíná dnes. Já si myslím, že chyby v začátku měly menší dopad než ty samé chyby dnes. Co ty na to?

Mazakis : Vzhledem k tomu, že jsem byl přímo u pramene PPM, moc jsem tým manažersky neřešil. Navíc po jistou dobu běžela beta verze, takže případných přehmatů v betě se dalo v ostré verzi vyvarovat. Dalším aspektem bylo to, že se mi nijak nechtělo do vyšších lig (myšleno druhá nebo první liga). Jednak jsem dával přednost vývoji PPM před vlastním manažerováním týmu a také jsem nechtěl opakovat situaci, kdy jsem na jiném manažerovi hrál 13 sezon v první lize, měl nějaké účasti ve Světové lize. Aby se člověk udržel na této úrovni, byl nucen chodit na trh, měnit kádr – to mě ubíjelo. Proto jsem šel cestou malého rodinného klubu regionálního formátu. Takže chyby jako takové nebyly až na jednu, která ovšem s manažerováním neměla do dočinění, ale projevila se v konečném důsledku v tom, že by financí v daném okamžiku bylo více. Uvěřil jsem domluvě o důležitosti zápasu v playoff (tenkrát to nebylo zakázáno). Úmluva nebyla dodržena, což mě zřejmě stálo postup do vyšší ligy a možná i jednu sezonu v 1. lize, i když mým cílem nebyla.
Co se týká porovnání chyb na začátku a nyní, tak je to stejné. Začíná-li někdo až nyní nebo před pár měsíci, dělá stejné chyby, jako je dělali ostatní na začátku. Navíc tyto chyby provádí v nejnižších patrech, kde se tak radikálně neprojeví. S přibývajícími zkušenostmi tyto chyby manažer opakovat nebude, po případných postupech se jich vyvaruje a ve třetích a vyšších ligách pak bude působit jako ostřílený kozák.

4. Ty jsi poměrně hodně aktivní na některých diskuzích. Určitě jsi zaregistroval i názor, že ten kdo dnes začne a nebo hraje dnes ve 4. a nižší lize nemá šanci dostat se do 1. ligy. Jak vidíš tuto situaci ty?

Mazakis : S tím naprosto nesouhlasím. Na vrchol se může dostat každý, pravda ne každému se to povede a také časový úsek může být radikálně odlišný. Záleží na každém z nás. Na jistém manažerovi se našlo pár jedinců, kteří začínali někde v deváté lize a do první se prokousali, tak proč by to nemohlo jít ze čtvrté, páté ligy?!

5. Pro mnoho manažerů se v posledních sezónách stává velkým problémem tíživá ekonomická situace týmů. Co bys v tomto směru doporučoval ty? V PP magazínu běží seriál Já … a PPM, kde se manažerům nižších lig snaží ti zkušenější poradit jak na hru a o ekonomice se mluví v každém díle. To ale určitě víš, takže prosím tvé názory.

Mazakis : Co se týká ekonomiky, jsou zde jiní kádři, než jsem já. Hospodařím s poměrně malým rozpočtem, s hráči neobchoduji a vyžiji. Samozřejmě na nějaké vyskakování to není, ale zatím to stačí na druhou ligu, i když s bídou (smích). Omezuje mě malá kapacita stadionu, ale vzhledem k tomu, že druhá liga je nadplán (když mohu postoupit, tak postoupím a zda na to mám kádrově nebo finančně neřeším) a v budoucnu budu hrát ve třetí, čtvrté lize, tak počítám s kapacitou 6400, což bude (doufám) dostatečné. Co bych tedy poradil? Levně nakoupit, draze prodat a neplatit faktury (smích). Já se tím ale neřídím, nejsem obvyklý standardní manažer.

6. Když už jsme u těch peněz, tak jsou tady i týmy jak se říká „hnusně“ bohatí. Jakou mají podle tebe manažeři těchto týmů motivaci hrát dál?

Mazakis : To nevím, mě se toto týkat nikdy nebude. Na to se zeptej Pubmastera, ten ti jistě rád vše patřičně vysvětlí (smích). Vážně – kdybych byl v této pozici, pak je to jasné, pokusit se vyhrát všechny trofeje, které jsou v sezoně k mání a to opakovaně, mít v kádru vesměs samé reprezentanty, a pak když toto nastane nebo i před tím, musíš mít velmi dobrý pocit z toho, když přebiduješ někoho z „Golden Clubu“.

7. Dalším velkým tématem je jak trénovat hráče na jednotlivých postech. Co bys k tomu mohl říct ty? Zkus to jak v hokeji tak ve fotbale.

Mazakis : K tomu nic světoborného neřeknu, atributy v hokeji jsou více méně dány, ve fotbale jsem to nijak zvlášť nestudoval, ale rozhodně trénuju podobně jako většina kluků z prvních až čtvrtých lig.

8. V nedávné době proběhla na jedné diskuzi polemika o tom kdo je to vlastně TOP manažer a dá se o něm jako o TOP manažerovi opravdu mluvit. Jak vypadá charakteristika TOP manažera podle Mazakise? A kdo v tomto směru je u tebe na 1. místě a to jak v hokeji tak ve fotbale? Myslím, že to na tyto dvě skupiny to můžeme rozdělit.

Mazakis : TOP manažer rozhodně není ten, kdo může postoupit do vyšší ligy, má na to kádr, ale z obav, že by se plácal ve středu tabulky, zkrátka nepostoupí a hraje si své jisté ve své „domovské“ lize. TOP manažerem se nestane člověk po jedné, dvou sezonách, musí mít už něco za sebou. Samozřejmě kromě výsledků musí mít i nějaké odpovídající chování. Může pomoci radou apod., může cosi udělat pro komunitu apod.

Kdybych měl někoho vyzdvihnout tak hokejového fallouta – drží se v první lize od počátku ostré verze a stále má medailové ambice. Ať jsem na něj narazil v jakémkoliv manažeru, vždy mu to šlo. Na srazu na mě také velmi zapůsobil, super kluk.

Ve fotbale jsem rád, že se občas kouknu, na jakém místě v lize jsem, takže nemohu jmenovat nikoho jiného než „Antona“ ( AntonGorodecky - pozn. redakce), to jak pracuje ve funkci repremanažera mi hlava nebere. Dokonalé, úžasné, působivé. Vynikající prezentace, rozmazlování komunity všemožnými zprávami, do toho skvělé výsledky národního týmu. A zařadil bych sem i manažera gord007 - vynikající a pracovitý kluk, který toho pro komunitu PPM udělal strašně moc, viz databáze hráčů, web české komunity PPM. Výrazně pomohl při MS, která jsme pořádali.

9. Ty jsi manažerem, který se takříkajíc hodně motá kolem hokejové PPM reprezentace a víš o ní strašně moc. Jak bys popsal vývoj hokejové´reprezentace od jejího vzniku dodnes. Co jsi říkal na poslední světový šampionát, který v neděli skončil?

Mazakis : Reprezentace je moje srdeční záležitost. Ve druhé sezoně jsem jí vedl v rámci testování a přirostla mi k srdci. Ještě nyní za nároďák hraje pár jmen, které jsem kdysi vybral (bez databáze). Největší zájem o reprezentaci byl ve třetí sezoně, volby tenkrát byly opravdu drsné, nyní jsou volby selankou, Čtyřlístkem pro malé děti (smích). Volby tenkrát vyhrál benon (díky volebnímu systému, který byl nastaven – to mně nikdo nevymluví) a nastavil jakousi komunikační laťku, které se pak jeho nástupci více méně drželi, bohužel. Vyhrát volby někdo jiný, podobný Antonovi, věřím, že o hokej by byl větší zájem než byl nebo je. Seniorská reprezentace je „uzavřená“ společnost, výměny hráčů už nebudou tak masivní, navíc oddělením energie klub, reprezentace byla dle současného pohledu krokem do propasti. Nominaci na MS můžeš de facto udělat ihned po svém zvolení, to s manažerováním nemá nic společného. Mnohem zábavnější formou „práce“ budou juniorky – hledání nových talentů, obměna kádru, sehrávání apod.
Mistrovství jsem tolik nesledoval, nebyl čas, soupisky, taktiky v zápasech jsem neprojížděl jako v minulosti. Nebyl čas. Pro mě to byl podivný šampionát, semifinálová čtveřice mě překvapila, Rumunům vyšly zápasy dokonale, nejen vlastní ale i z hlediska jejich soupeřů a byli ve finále. To by asi nikdo nepředpokládal. Lotyšsko – to je stálice mezi reprezentacemi. Z českého pohledu je to samozřejmě krach, nejhorší bilance v historii. Komunita to vzala se stoickým klidem, to by se v minulosti nestalo. Beru to tak, že kluci nebyli připraveni na vyrovnanost reprezentačních týmů, v lize mají kádry, se kterými válcují své soupeře, v reprezentaci tomu tak není.

10. Jak vidíš budoucnost hokejové reprezentace ve světové konkurenci?

Mazakis : Nemám důvod „strašit“ komunitu, že reprezentace nebude konkurenceschopná. Máme dobré manažery. Reprezentace jsou vyrovnané, o výsledku rozhodují maličkosti a nikdo nám nezaručí medaili každou sezonu nebo každé dvě sezony. Postupem doby budeme rádi za uhrané čtvrtfinále a další postupy se budou slavit pomalu jako Nagano (smích). Kdo by čekal, že se nyní do semifinále dostane takové Španělsko, Rumunsko nebo Polsko?

11. A co říkáš na reprezentaci fotbalovou? A její budoucnost vidíš jak?

Mazakis : Fotbal fakt nesleduji, kouknu se na reprezentaci, její výsledky a to je vše. Nevím, jak silná je konkurence. Ale zůstane-li ve stejných rukách jako v předchozích sezonách, obavy mít myslím nemusíme.

12. Ta fotbalová jak se říká táhne a je spousta manažerů, kteří ji sledují, ale ta hokejová ztrácí své příznivce. V čem to podle tebe je?

Mazakis : O tom jsem se zmiňoval v předchozích odpovědích. Hokej nikdy neměl za manažera takového „blázna“ jako je AntonGorodecky. Informace o hokeji byly mizivé až nulové. Jakékoliv připomínky ke „stranickým špičkám“ končily mazáním diskuze. Chybí pozitivní atmosféra, schopnost informovat ( JTB se svými články byl čestnou výjimkou) a hlavně pokora a pocit nedotknutelnosti. Navíc fotbal je „nový“ sport. Začátky jsou vždy plné entuziasmu, podobné to bylo i v hokeji.

13. Co ty si myslíš o tom, že energie hráčů v reprezentaci je oddělena od té klubové? Není to na škodu?

Mazakis : To není na škodu, ale je to vražda. Samozřejmě nevidíme do hlav tvůrců, proč se k tomu rozhodli, ale z pozice uživatele nebo pozice repremanažera je to v současnosti jedno velké núďo.

14. Co ty osobně vidíš jako největší mínus této manažerské hry a naopak co se ti opravdu líbí?

Mazakis : Mínus není žádné, globálně vzato. Já osobně bych energii neodděloval a rapidně bych snížil nákupy do týmů. Kupovat hráče za účelem dalšího prodeje mně přijde zvrácené. Je to sportovní nikoliv obchodní manažer, je to můj názor, který drtivá většina komunity nepřijme. Co se mi líbí – komunita, poznal jsem dost dobrých lidí, na které bych nikdy v životě nenarazil. A co se mi opravdu líbí? Zelené číslice v kalendáři týmu (smích).

15. Který z obou sportu ty sám preferuješ a proč?

Mazakis : Jak je patrné z předcházejících odpovědí, jednoznačně hokej. U nás na severu se dobrý fotbal nikdy nehrál. Hokej (byť třeba i krajský přebor) je záživnější, rychlejší, atmosféra na stadionku je úplně jiná, než když stojí okolo zeleného pažitu 20 důchodců. V době mého dětství válela jihlavská Dukla. S mikrofonem za hokejem jsem poslouchal pravidelně. Také emoce z lidí tryskali více, když jsme hráli zápasy s bývalým Svazem. To vše na mě zapůsobilo tak, že je pro mě zkrátka hokej sportem číslo jedna.

16. Dalším sportem, který nás čeká, bude asi házená. Jsi spokojen a nebo bys raději něco jiného?

Mazakis : Házenou berme jako fakt. Sport je to dobrý, ne že bych se třeba díval na ligové zápasy, ale vrcholná střetnutí si většinou nenechám utéct. Navíc v Německu je házená velmi populární, kdybychom tam pronikli do povědomí fanoušků, tak pro PPM to bude jedině dobře. Já osobně ji v pořadníku nemám, čekám na basket a baseball.

17. Tato hra má ve svém názvu „manažerská“. Myslíš, že je opravdu manažerská a že je schopna zejména mladým lidem ukázat nějaké alespoň primitivní základy manažerské práce?

Mazakis : No spíše obchodně manažerská. Jestli dá něco mladým lidem nevím, sportovní management je přeci jen trochu specifická oblast.

18. Aby se však z někoho stal opravdu dobrý manažer a to jestli je a nebo není dobrý není dáno ligovou úrovní, ve které se pohybuje, musí se učit. Co je podle tebe tím nejlepším zdrojem informací pro začínajícího manažera a co pro toho velezkušeného?

Mazakis : To je snadné – návod, diskuze, pomocníci. U těch velezkušených jsou to drobné nuance hry, pozorování, shromažďování dat apod. Jak v současných dnech napsal JTB : „Je vidět, že z malého počtu zápasů jde opravdu těžko dělat nějaké závěry.“

19. V rámci projektu PPM je vydáván tento náš magazín. Jak hodnotíš práci redakce? A prosím buď upřímný. Co ti v magazínu chybí a naopak na jaký typ článků se těšíš? Jak by dopadla česká verze kdybys měl sestavit žebříček 5 nejlepších verzí?

Mazakis : Tak já čtu českou a slovenskou verzi. Upřímně – česká verze na tom byla v minulosti mnohem lépe, články se nyní vydávají pravidelně nepravidelně. Máme časté absence. Naopak na Slovensku se činí a kvalita jde vzhůru. Neřekl bych, že by mi cosi chybělo, snad nějaké analýzy. Rozhovory jsou hodně oblíbené. Články od JTB měly svou hodnotu.

20. Tolik k PPM. Co ty a reálný sport?

Mazakis : V současnosti jen gaučing, občas vyjedu na kole, ale plíce a kolena mi přitom důrazně nadávají (smích). Kdysi jsem hrál fotbal ještě jako dorostenec. Hokej mě jen těsně minul. Při náboru, v městském meziškolním turnaji jsem chtěl chytat. Byl jsem fakt dobrej (úsměv). Jenže jsme měli ve třídě kluka, který se jmenoval Holeček a který byl zhruba na stejné úrovni jako já. Holeček v sedmdesátých letech letěl, reprezentant, který nám vychytal třikrát zlato. Takže spolužák do té branky zkrátka musel jít i kdyby nechtěl. Samozřejmě že ho do oddílu přijali, i když nakonec ještě na základce toho nechal. Kdo ví, kdybych tam tehdy šel do kasy já, mohl jsem v NHL vzít Haškovi nějaké Vezina trofeje a před čtrnácti lety se kouknout do Nagana (smích).

21. Určitě sleduješ právě probíhající hokejové MS. Co říkáš na výkon českého nároďáku? Který tým má podle tebe největší šance na zisk titulu? (Rozhovor vznikal ještě před zápasem s Ruskem - pozn. redakce)

Mazakis : S výkony našich žádná spokojenost. Trápení s Dány, útočná absence se Švédy, trapnost s Nory, dobrých 30 minut s Lotyši a povinných šest kusů s Italy. Díky systému MS jsem o postoupení do čtvrtfinále nepochyboval. Čtvrtfinále rozhodne o úspěchu nebo neúspěchu. Můžeme se dobře vyspat a postoupit. Věřím, že jsme schopni Švédy porazit, i když pan Hadamczik s nimi dlouhodobě nemá dobré zkušenosti. Zisk na titul? Klasická čtyřka – Finsko, Kanada, Rusko, Švédsko, a třeba překvapíme všechny (to spíš mluví fanouškovské srdce).

22. Po skončení hokejového MS nás bude čekat fotbalové ME. Náš nároďák tam pojede s nijak velkými ambicemi. Jak vidíš šance našeho týmu ty? Je v národním týmu hráč, který tam podle tebe nemá co dělat a naopak je někdo kdo by si lvíčka na prsou zasloužil?

Mazakis : Tak šance na postup tam je. Skupina je vyrovnaná, postoupit může kdokoliv. V jiných skupinách bychom měli asi větší problémy. Na druhou stranu, pokud nepostoupíme, spousta lidí to bude považovat za propadák, z jiných skupin bychom to vzali jako fakt. Pokud vím, nominace ještě neproběhla, ale vezmu-li širší nominaci na poslední přátelský zápas, musím jmenovat Baroše (ale loni jsem takto spílal Havlátovi, a jak mě na Slovensku mile překvapil. Máme ale nějakého lepšího mediálně profláknutého útočníka?). Takový Pekhart mě neoslovil. Proč cpát mezi nominované hráče Holka nebo Matějovského? Naopak takový Krejčí by si to i zasloužil, ale záloha bude nacvaklá.

23. No a po fotbalové Evropě příjdou na řadu OH v Londýně. Kdo je naším největším želízkem v ohni podle Mazakise?

Mazakis : Medailí můžeme získat habaděj, i když reálně se jich předpovídá šest. Když to vezmu od královny atletiky, pak jistotou by měla být Špotáková a někdo další může překvapit, dále tu máme tenisty Berdych, Kvitová, do toho čtyřhra, mix. Vodní slalomáři také nikdy nezklamali, pak tu máme veslaře Synka a jeho kolegyni Knapkovou. Střelci nám také nikdy ostudu neudělali a pálili na medaile. Cyklista Kulhavý má také reálnou šanci. Takže já jsem optimista. Očekávám postup basketbalistek s tím, že udělají nějakou díru do světa. Na medaili to asi nebude, ale vzpomeňme si na Karlovy Vary.

24. Kterého sportovce (jakékoliv odvětví a stát) si vážíš jako opravdového profesionála a proč?

Mazakis : To je těžké, ale vzhledem ke vztahu k hokeji a k jihlavské Dukle musím jmenovat Jardu Holíka. Nesmlouvavý hráč, dříč, žádné sladké řeči, vše řekne naplno z očí do očí. Stejně tak fungoval i jako trenér. Jsem rád, že jsem si od něj nechal podepsat knihu Bráchové i s věnováním, když jsem si ho odchytil po zápase v Kadani, poté co zde Dukla odehrála mistrovský zápas (v dětství jsem ještě víc obdivoval jeho bráchu Jirku – rekordman v počtu startů v národním týmu).

25. Který sportovní výkon tě v poslední době nejvíce zaujal?

Mazakis : Nevím, zda je to sportovní výkon, ale zaujala mě zpráva, že máme mistra světa v hodu papírových vlašťovek (smích), je jím Tomáš Beck a ve finále v Salzburgu dokázal poslat vlašťovku do vzdálenosti 50,37 metru. Zde je případný odkaz
http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=vhkhtHUPPA8

26. Co říkáš na náhlé zdravotní kolapsy sportovců?

Mazakis : Kolapsy byly, jsou a budou. Sport je fyzicky mnohem náročnější než kdysi, každé tělo má své limity. Také mediální svět postupuje superrychlými kroky vpřed. Na konci světa se cosi přihodí a hned to víme, před dvaceti lety tomu tak nebylo.

27. A jsme na konci dnešního rozhovoru. Neodpustím si ale tradiční dotaz na to jestli existuje nějaké motto nebo něco takového co tě charakterizuje jako člověka?

Mazakis : Nic výrazného, jen rodina je na prvním místě, přesto nejede vlak.

28. Co bys vzkázal všem ostatním manažerům?

Mazakis : Ve hře i v životě přicházejí občas porážky. Chyby hledejme nejprve u sebe a pak v systému.

29. A tvůj vzkaz samotným tvůrcům PPM projektu?

Mazakis : Těším se na další setkání, letos to ale zřejmě nestihnu.

30. Co bys rád ještě sdělil čtenářům a já jsem se tě na to nezeptal?

Mazakis : Dík, že jste to dočetli až sem, otázek bylo habaděj a „smolil“ jsem to poměrně dlouho. Pokud by někdo z vás měl ve svém týmu jmenovce hráčů jihlavské Dukly z 60. – 80. let, a chcete se jich „zbavit“, informujte mě, nějak se snad dohodneme.

Děkuji ti za poskytnutý rozhovor a přeji ti hodně štěstí jak tady na PPM, tak samozřejmě i v osobním životě.
Věřím, že Mazakisovy názory pomůžou i ostatním manažerům, kteří jsou zapojeni do této hry. Nyní je to jen na Vás a pojďme diskutovat.