Revista PowerPlay

Piłka nożna – to drugi sport zaraz po hokeju, który od kilku tygodni istnieje w pełnej wersji w świecie PowerPlay Manager. Football jest uznawany za najbardziej popularną dyscyplinę sportową, która fascynuje tak wielu oraz jednoczy tak wielu w dopingowaniu swojej ulubionej drużyny. Każdy zespół jest tworzony w inny, indywidualny dla siebie sposób, na co składają się miedzy innymi takie czynniki jak: wizja prezesa, dostępność środków pieniężnych, cechy przywódcze trenera i wreszcie podejście do swojej pracy samych zawodników, od których zaangażowania i determinacji najczęściej najwięcej zależy. Podobnie jest w wirtualnym świecie PPM. My, jako prezesi swoich zespołów mamy szansę wprowadzić swój zespół na sam szczyt.. A później już tylko: sława, pieniądze, autografy!

Jak tego dokonać?! Wielu z Nas zadaje sobie pytania: „Co zrobić, jak grać..by wygrywać?” Jedni odpowiedź już znaleźli, inni są bardzo blisko, a jeszcze inni nadal się głowią i wciąż nie potrafią wielu rzeczy zrozumieć w piłce nożnej PPM. Dlatego też, kilku managerów, zarówno z doświadczeniem już w hokeju, jak i tych, którzy swoją przygodę z PPM zaczęli od PN, zgodziło się ujawnić swoją wizję na odniesienie sukcesu. Przeczytaj uważnie i zastanów się.. Może to być i Twoja droga do sukcesu, najpierw w lidze, później w kraju, a następnie może na arenie międzynarodowej..

manteeno - Wisłoka Dębica III.12

Strategia początkowa w dużym stopniu według mnie zależy od zasobu graczy jakie zespół dostał na start. Oczywiste jest, że najkonieczniejszym obiektem jest zaplecze treningowe. Jednak trzeba zachować umiarkowanie - jeśli mamy zawodników z bardzo niskimi jakościami, to nawet spory poziom zaplecza treningowego niewiele im pomoże. Nie będzie pożytku ani zysku. Centrum odnowy biologicznej jest również przydatne - najczęściej najlepsi gracze są w wyjściowych 11 przez co znacznie mniej trenują, zaplecze pomaga zminimalizować tą stratę. Akademia sportowa jest szansą szczególnie dużą dla graczy, którzy nie mieli szczęścia z piłkarzami na starcie. Wzbudza wokół siebie wiele kontrowersji - ponieważ zdarza się, że osoba mająca niższy jej poziom dostaje znacznie lepszych zawodników niż ta mająca wyższy. Cóż szczęście lub pech - możliwości są dwie i to co 14 dni ;D Sam buduje właśnie jej 5 poziom. Dział ekonomii i zasobów ludzkich - jeśli chodzi o pracowników taka sama sytuacja jak z piłkarzami z akademii. Warto podciągnąć jej poziom pod koniec sezonu - może zyskamy lepszą ofertę od sponsora ?
Tak więc radzę przeanalizować każdemu swoją sytuacje. Uniwersalnie polecam zaplecze treningowe, akademie ( jak najszybciej 5) i w mniejszym stopniu centrum odnowy.

Co mogę doradzić nowym graczom ? Sparingi - wzrasta zgranie co pomaga na początku i w nich przetestować ustawienia, taktyki. Przeczytać poradnik - zwrócić uwagę na informacje o zawodnikach , atrybuty, taktyki , obiekty.
Najpierw rozbudowywać zaplecze treningowe i akademie ( jak najszybciej akademia 5 - gwarancja co najmniej 2 juniorów co 14 dni ) a także centrum odnowy biologicznej choć w mniejszym stopniu. Polecam nie kupować zawodników. Sprzedawać teraz tez nie warto ceny spadły - chyba, że chcemy się pozbyć dziada omijając odszkodowanie, gorzej jak nikt go nie będzie chciał wtedy 10k w plecy. Chyba, że sprzedać jakiegoś z wysokim CW o niskiej jakości, który nie jest perespektywiczny. Radzę też nie kupować pracowników za duże kwoty. Cóż Wam z wyśmienitego trenera jeśli macie kiepski poziom zaplecza ? Sparingi grajcie u przeciwnika z jak największym stadionem ( nie ma różnicy czy dom czy wyjazd) dobrze kiedy są to jeszcze dodatkowo derby. Stanowczo odradzam grę na wysokiej ważności ! Sam jestem zwolennikiem normala w lidze, niskiej w sparingach. 

cichy90 - Aniołki Cichego II.1

Na początku radziłbym ustawić skład i przetestować kilka ustawień. Jeżeli chodzi o rozbudowę obiektów ja przede wszystkim inwestuję w szkółkę, trening oraz odnowę. Jednak nie należy zapominać o ekonomii, bowiem to ona będzie nam dość potrzeba na zakończenie sezonu (odpowiedź dlaczego jest tak ważna znajduje się w przewodniku). Jeżeli chodzi o strategię to jest ona dość jasna - wygrywać wszystkie spotkania. 
I pamiętajcie. Nie załamujcie się porażkami nawet z zespołami noname;) Jesteśmy na takim etapie gry, że każdy może wygrać z każdym. Obiecuję Wam, że za sezon będziecie bili bezimiennych, aż miło.

Celnior - KKS IronMetal II.4

Taktykę robię pod zawodników, nie na odwrót. W meczach towarzyskich gram niską intensywnością, w lidze normalną, a w pucharach wysoką. Mecze towarzyskie rozgrywam we wszystkich wolnych terminach - motywuję to chęcią maksymalizowania wzrostu średniej oceny drużyny i lepszą zabawą:)

Jeśli chodzi o infrastrukturę staram się jak najszybciej podciągnąć do 5 poziomu Dział ekonomii i zasobów ludzkich i Akademię sportową aby co 2 tygodnie wyciągać minimum 2 pracowników i zawodników. Następnie skupię się na dalszej rozbudowie Zaplecza i Centrum Odnowy. Stadion rozbudowuje w zależności od frekwencji - nie chce dopuścić do sytuacji, kiedy zabraknie dla kogoś miejsca.
Obecnie mam 3600 miejsc - zgodnie z poradnikiem ilość miejsc pozytywnie wpływa na wielkość frekwencji.

Jeszcze wskazówka na temat pozyskania środków. Sprzedałem dwóch najlepszych zawodników starając się mimo wszystko nie osłabiać znacznie siły pierwszego składu - starałem się sprzedać zawodników dla których mam godne substytuty.W ten sposób pozyskałem 3,2 mln na rozbudowę obiektów. Polecam sprzedawać pracowników - trenerzy jakże cenni dla naszego treningu, bardzo ładnie schodzą na rynku. Proponuję również wziąć pożyczkę - zawsze można ją spłacić przed czasem a przyspieszy ona nasz rozwój, jeśli spożytkujemy ją na kluczowe inwestycje - zaplecze, centrum odnowy, akademię.

Sikorka - MKS Czarni Żagań III.12

Na początku każdy nowy manager powinien jak najbardziej dokładnie sprawdzić i porównać umiejętności i ich potencjał u zawodników. Odpowiednio do tego jakich mamy zawodników powinniśmy ich najbardziej sensownie ustawić jak się da. Według tego jak ustawiliśmy naszych zawodników powinniśmy dobrać odpowiednią taktykę np. mamy słabą pomoc dać długie podania, mamy w miarę dobrych i zgranych obrońców to powinien ustawiać częste pułapki offsaidowe. Powinniśmy też ustawić jaką umiejętność chcielibyśmy trenować u danego zawodnika. Gdy już się to wszystko skończy, to możemy przejść do obiektów należących do naszej drużyny. Na początku gry najważniejsze są 3 obiekty : Zaplecze Treningowe, Centrum Odnowy Biologicznej i Akademia Sportowa – w jakiej kolejności będziemy budować to już zależy tylko od nas. Po upływie kilku tygodni coraz bardziej ważne stają się Dział ekonomii i zasobów ludzkich oraz Centrum Medyczne. Centrum konserwacyjne i Centrum edukacyjne możemy zacząć budować kiedy chcemy, bo w początkowych tygodniach pierwsze z nich daje zerowy efekt, a drugie jeśli nie mamy wykładowcy to minimalny. Jeśli ktoś nie wie co ma zrobić w danej sytuacji warto poszukać w przewodniku, spytać się/poszukać informacji na forum lub spytać Helpera.

zitek - Rangers Stars I.1

Na starcie najlepiej przyjrzeć się jaki ma się skład, słabe punktu i mocne. Wtedy mając wiedzę o swoim zespole, ustawiamy pod niego taktykę.

Co na początku budować? 
Myślę że mam podobne zdanie, do wielu innych managerów, a więc :
1. Zaplecze treningowe
2. Akademia sportowa (nie tylko dla losowanych juniorów, ale też dla obozów szkoleniowych) 
3. Centrum odnowy biologicznej 
Z czasem warto wybudować jeszcze Dział ekonomii i zasobów ludzkich no i Centrum medyczne też się przyda.

Jak grać? 
Ja sam na początku postawiłem na granie niską ważnością, co ja widać nie przyniosło dobrych efektów, radził bym grać normalną ważnością. Co do taktyki to skupiłem się na mocnych zawodnikach mojego zespołu i pod nich staram się ustawiać taktykę.

Strategia na najbliższy czas..
W najbliższym czasie rozbudowa obiektów, to będzie priorytet. Nie planuję żadnych transferów, bo na tym etapie to wielkie ryzyko. Postaram się o odpowiedni trening zawodników.
Muszę jeszcze trochę poeksperymentować, z taktykami podczas sparingów.

SirTomaszIII - KKP Eurobramy Kielce II.1

Pierwsze moje kroki to:
- podwyższenie delikatne frekwencji bez wpadania w duże koszty,
- rozbudowa bazy treningowej i szkolenie pracowników,
- nie mam roszad w składzie a zwłaszcza w taktyce, 
- trening głównego atrybutu (jak narazie),
- grać na normalnym zaangażowaniu z większością drużyn.
A na najbliższy czas mam zamiar wprowadzać lepszych zawodników z akademii do składu (jeśli tacy się pojawią) i ulepszać zaplecze treningowe i akademię

diablos - Diablos Team III.11

Pierwszymi krokami nie powinny byc wielkie zakupy lecz rozbudowa szkółki i bazy treningowej
Jesli w którejś lini naprawde brakuje dobrego zawodnika to powinno sie znaleźć jakiegoś średniego, który by się nadał, ale za rozsądne pieniądze.
Jest to manager, więc pieniądze są najważniejsze. Raz źle zainwestowane - ciężko będzie odrobić taką stratę, więc trzeba sobie zaplanować wszystko z wyprzedzeniem
Jak grać?
Tego na tą chwilę nie wie jeszcze nikt, ale w tym momencie jak dla mnie, nie ma co nadmiernie oszczędzać energii, gdyż u większości, ponad połowa składu nadaje się do wymiany, więc pewnie będą na bieżąco zastępowani ze szkółki. Granie np. na normalu nie będzie aż tak mocno odczuwalna pod koniec sezonu
Dopiero następny sezon trzeba będzie można pomyśleć o oszczędzaniu energii, jak nasz skład zacznie się powoli krystalizować.
Strategią na najbliższy czas jest utrzymanie się w lidze plus rozbudowa wyżej wymienionych obiektów. Jeśli dokonywać transferów, to jedynie wyprzedaż, żeby zdobyć dodatkowe środki na rozbudowę.

matthew193 - MKS Radymno I.1

Przede wszystkim, nie wydawać pieniędzy od razu na stadion i podobne „duperele” ;) Według mnie przede wszystkim trzeba uzbierać solidną ekipę - czyli starać się wzmacniać zespół, ale też nie za wszelką cenę, rozsądnie. Kolejnym krokiem, bardzo ważnym dla mnie, jest taktyka, bo przecież nie wygramy wszystkiego jadąc na standardowych ustawieniach i tradycyjnym 4-4-2 ;) Później już tylko zgrywać zespół w sparingach i dopieszczać taktyki w poszczególnych elementach :)

Jakie cele? Hmm... Trzeba wykorzystać fakt, że od razu znalazłem się w I lidze i starać się o zwycięstwo ;] Chociaż lepszą frajdą byłoby dojście szczebel po szczeblu, ale co zrobić, tak wyszło ;) Po prostu – wygrywać!

Deadlock - Toronto Aliens V.33

Moi zdaniem ważna jest inwestycja w infrastrukturę. Można to zresztą zaobserwować na podstawie moje sposobu prowadzenia drużyny. Żadnych transferów przychodzących, za to wyprzedaż trenerów i zawodników. Moim zdaniem najlepiej od samego początku inwestować w infrastrukturę, aby osiągnąć przewagę nad innymi managerami czy to poprzez większy trening bądź też lepszych zawodników przychodzących z akademii.

A jaka jest moja strategia? Na razie próbuję testować różne rozwiązania taktyczne. Sprawdzam co najlepiej pasuje do mojego zespołu i sukcesywnie wprowadzam to w meczach ligowych. Nie można powiedzieć, że to się nie sprawdza :) Do końca sezonu jeszcze jednak daleko i nie chcę wróżyć jak to wszystko się potoczy. Na temat strategii i jej realizacji będziemy więc mogli porozmawiać dopiero po I sezonie :)

Duergar - Trole V.19

Początek gry, to zdecydowanie najciekawsza faza, bynajmniej dla mnie. Tworzenie czegoś praktycznie z niczego (bo nie oszukujmy się, sklad jaki dostajemy na początku jest slabiutki, zdarzają się od tego wyjątki, ale to trzeba mieć chyba szczęście).
Tak więc na początku proponuję wstrzymać się z wydawaniem pieniędzy (zero transferów przychodzących). Zapytacie dlaczego? Nasze obiekty marketingu i pracownicy sa na tragicznym poziomie - wiec bardzo łatwo można wydać kasę na graczy, którzy w rzeczywistosci są bardzo słabi i mają dużo gorsze jakości, aniżeli my je widzimy. Natomiast warto przejrzeć skład i sprzedać to i owo, a gotówkę z tych transferów przeznaczyć na obiekty - główne dwa to oczywiście: zaplecze treningowe i akademia pilkarska. W początkowej fazie gry, nawet średni junior będzie lepszym rozwiązaniem, niż gracze bez perspektyw jakich to dostaliśmy na początku (często gracze już wiekowi: 19-20lat, którzy zdecydownie gożej trenują). Gra jak wiadomo jest długoterminowa, stąd nie ma pośpiechu, ale trzeba myśleć z wyprzedzeniem i planować co się stanie za miesiąc, dwa itd.

Proponuję rozbudowę stadionu: jak wiadomo mamy 8 sektorów: moja propozcja to rozbudowa 4 losowych sektorów: rozbudowa ławek z liczby 50 do 200. Dlaczego tak? Koszt niewielki - 45 000 oraz krótki czas budowy - 1 dzień.
Rozbudowa takich 4 sektorów da nam stadion o pojemości 1000 miejsc - śmiem twierdzić, że na 1 sezon wystarczy.Ustawienie składu: przewodnik - sprawdzic na jaką pozycję, które atrybuty gracza sa ważne. Natępnie przypisac sobie graczy do odpwoiednich pozycji. U mnie kartka papieru to nieodzowna pomoc przy managerach :)

Ustawić drużynę pod graczy jakimi właśnie dysponujemy - najsilniejsze ogniwa. Dziadków w wieku 19-20lat pozbyć się czy to sprzedać, czy też wywalić jeśli są faktycznie tragiczni. A jakie ustawienie nam wyjdzie się okaże, z biegiem czasu. Będziemy już później modyfikować ustawienie i podmieniać mało perspektywicznych graczy.

Gramy w każdy dzień - sparingi ile sie da. Są praktycznie z tego tylko plusy, o ile bedziemy je grać na „niskim” zaangażowaniu - w nich nie liczy się wynik, tylko profity w postaci pieniędzy z biletów, zgrania oraz doświadczenia. Poza tym możliwość testowania różnych taktyk i ustawień ma bardzo duże znaczenie. Strefa taktyczna jest dosyć rozbudowana i tak naprawdę nie widomo co się będzie kiedy dobrze spisywać. Nie ma innego wyjścia, jak testować i testować. Proponuję ze znajomym testować konkretne ustawienia i analizować co sie stało, jakie były efekty przy danych ustawieniach.
Mecze ligowe: każdy zadaje sobie pytanie czy oszczędzać energię czy też nie. Ja jestem zdania że trzeba jej rozsądnie używać, nie chomikować nie potrzebnie, jak trzeba zagrać na „normalu” to gramy i tyle. Jak można pozwolić sobie na grę na niskiej ze słabszym rywalem na swoim boisku to gramy tak i liczymy ze aspekt własnego boiska i dobrze ustwionej drużyny wystarczy i da nam zwycięstwo.
Wrócę jeszcze do obiektów: póki co, nie budujemy centrum edukacji i centrum konserwacji. Treningi pracowników są bardzo małe, a wpływ pracowników również znikomy. Tak więc nie wydajemy to kaski zbędnie. Centrum medyczne można trochę rozwinąć w sytuacji, gdy mielibyśmy troche zbędnej gotówki (niespodziewana długa kontuzja u najlepszech graczy nie jest mile widziana i moze nam bardzo namieszać).

Moje plany w najbliższym czasie: wstrzymanie się z zakupami, do czasu aż marketing będzie sobie jako tako radził (raz się niepotrzebnie napaliłem i troche się sparzyłem). Rozbudowa obiektów: akademia oraz zaplecze treningowe, nawet z większym nacisikiem na akademię (liczymy na farta w losowaniach i solidne wzmocnienia). Myślę, że nie trzeba też dodawać, że akademia będzie nam dostarczać graczy do sprzedaży (tych którzy nam nie będą odpowiadać) jest to naprawdę kopalnia złota przy drobinie szczęścia, które jest nieodzownym elementem tej gry.

Reasumując można wyróżnić pewne aspekty, które pojawiały się nimal u każdego pytanego przeze mnie managera. Są to m.in.:

- zdecydowanie brak zakupów w tak wczesnej fazie gry (lepiej sprzedawać, bo można sporo teraz zarobić)

- rozbudowa infrastruktury (nade wszystko: zaplecze treningowe, odnowa biologiczna oraz akademia sportowa)

- rozbudowa stadionu (kiedy nie ma już wolnych miejsc podczas rozgrywania spotkań, to znak, że należy powiększyć swój okiekt)

- rozgrywanie spotkań w każdym wolnym terminie (dodatkowe punkty do średniej oceny – a ta jest później istotna przy ofertach od sponsorów na kolejny sezon; zgranie i doświadczenie u zawodników; testowanie ustawień formacji i taktycznych optymalnych dla swojego zespołu)

- umiarkowanie oszczędzanie energii (grać, aby wygrywać. To nie oznacza, że wszystko wysoko, bo w ten sposób w połowie sezonu zawodnicy nie będą mięć już sił na dalszą grę, ale spokojnie na „normalu” rozgrywać większość spotkań – zwłaszcza w początkowej fazie gry. Później, gdy skład się nieco ustabilizuje, można jeszcze częściej grać nisko, dzięki czemu można uzyskać przewagę nad innymi drużynami z biegiem sezonu).

Dziękuję wszystkim managerom, którzy zdecydowali się poświęcić swój czas i uchylić rąbka swojej wizji oraz niekiedy już sporej wiedzy z tego, jak i innych managerów – „Jak najlepiej zacząć, aby jak najlepiej kontynuować i wreszcie jak najlepiej skończyć (osiągnąć zamierzony przez siebie cel dla swojej drużyny)".

Mam nadzieje, że zamieszczone tu informacje są dla Was przydatne i teraz już jesteś bogatszy/a o tą wiedzę, co zrobić, jaka jest najlepsza droga rozwoju dla własnej drużyny. W razie jakichkolwiek pytań i wątpliwości, zachęcam do skorzystania z pomocy tzw. „Helperów”, którzy z pewnościa z chęcią Wam pomogą.

Pozdrawiam i życzę powodzenia!