PowerPlay Magazine

Dnes jsem si do nakceláře pozval maanžera RMSOKOL. Je to manažer, který se PPM věnuje už spoustu let. Se svým hokejovým týmem hraje už od začátku. Z páté ligy se propracoval až mezu špičku českého hokeje, Vlastně se všemi svými kluby, které na PPM má (chybí pouze fotbalový) hraje nejvyšší ligu nebo je jí velmi blízko. Především mě u něho ale zaujal jeho postoj ke vzniku házenkářských akademií na výchovu hráčů pro české juniorské reprezentace. Ty vznikly pod záštitou reprezentačního manažera hajnej007. Na podporu výchovy mladých reprezentantů vzniklo i diskusní fórum. A právě v něm RMSOKOL opakovaně vyjádřil svůj jiný pohled na věc. 

Házenkářským akademiím jsme se v naší redakci již věnovali při rozhovoru s jejich strůjcem Petrem. Rozhovor s ním si můžete přečíst zde.

Kalores:  Ahoj, vítám tě v naší redakci. Jsi manažerem klubu Sokol Rejšice. Všechny kluby, myšleno hokejová, házenkářský i basketbalový, máš zavedené pěkně pod jedním názvem. Proč ti chybí fotbalový klub?

RMSOKOL: Ahoj. Fotbalový klub chybí, protože fotbalu mám po 20 letech vrcholového hraní plný zuby a ve srovnání s ostatními sporty mi teď přijde jako sport hrozně pomalý a nezáživný (čest výjimkách top zápasů LM či MS). Takže fotbal posledních 10 let nesleduji ani nenavštěvuji vrcholové soutěže CZE a to se promítlo i na PPM. To už raději navštívím náš vesnický krajský přebor, tam je aspoň součástí průvodní zábava.

Kalores:  Sledoval jsi MS? Komu jsi fandil? Kdo naopak na MS zklamal?

RMSOKOL: Pěkných pár zápasů jsem shlédnul, i když ne vždycky celých. Každopádně fandil jsem Belgii, protože se mi líbilo, jak týmově hráli a byl jsem hlavně nadšený ze hry Hazarda, kterého osobně považuju za nejlepšího hráče MS… Ve finále jsem pak držel pěsti „ustašovcům“, protože to byl skutečně národní tým z malé země a ne mezinárodní cizinecká legie. Každopádně celková úroveň šampionátu byla super včetně toho, že padalo hodně gólů s mnoha napínavými koncovkami zápasů. Zklamaný jsem byl jednoznačně ze hry Brazílie a to jak jako týmu vč. trenérské neschopnosti, tak především z divadelních záchvatů Neymara a také se mi nelíbilo nejasné zapojování videa, kdy nebylo jasně definováno a popsáno, kdy a jak se může/nemůže použít…

Kalores:  Ve všech sportech patříš mezi týmy hrající první ligu. V hokeji jsi na rozhraní první a druhé ligy. Jaké je kouzlo tvých týmů, že se vám tak daří? Dobrej manažer?

RMSOKOL: Zahrát si první ligu teď není problém i pro průměrnýho manažera.. ale hrát ji dlouhodobě a ideálně v první polovině tabulky... jasně že musíš být výborným manažerem. Ale vážně, v současné době je to jen o vůli a času... první liga je prakticky dostupná pro všechny, takže kdo má vůli a vytrvalost, jednou se tam dostane. To si myslím, že by mělo být motivací pro všechny manažery, kteří I. ligu ještě neokusili.

Kalores:  Dříve, než se pustíme do nejožehavějšího tématu, kvůli kterému jsem si tě do redakce pozval, a to házenkářské akademie, pojďme k hokeji. Plánuješ dostavbu zázemí na nejvyšší levely nebo už to necháš?

RMSOKOL: Hokej jsem obdobně po vzoru PPM tak nějak zakonzervoval... Věnuji mu poměrně málo času, takže jsem pod tlakem sestupu spolu s propadem TK a následně příjmů + stárnutí týmu musel tým v minulé sezoně přeskládat. Snížil jsem výdaje na polovinu, vyházel nejstarší zoufalce a musel vyplatit mnoho nechráněných volných hráčů.. Koupil jen pak jen pár hráčů na několik sezon, aby to tak nějak dalo na pohodu PO 2.ligy. Bohužel konkurence je nízká a tak lze v pohodičce tou druhou ligou proplouvat. Co se týká zázemí, dokonce jsem něco uboural, abych přežil krušné chvíle po pádu z 1. ligy, než jsem tým přeskládal. V plánu mám tak jen dostavět PEO, všechno ostatní je stav konzerva... Každopádně chci se do hokeje za cca 2 sezony zase pořádně opřít. Přeci jen, je to základ PPM.

Kalores:  Proč ses kdysi rozhodl, že ponecháš zázemí takhle nedodělané? V kádru máš celou řadu mladých hráčů. Proč jim nedopřát trénink a regeneraci v nejlepším zázemí?

RMSOKOL: Já nikdy nebyl na mladý. Za 29 sezon jsem v hokeji bez ohledu na vývoj hry a úroveň zázemí nedostal žádnou naději v úrovni TOP hráče... Takže jsem nikdy neměl šanci naboostovat rozvoj týmu finanční injekcí prodejem nějaké super naděje. Hokej jsem si prošel tak nějak po Cimrmanovsku, tzn. objevováním slepých uliček. Naštěstí je to na PPM tak, že ve finále vás z každý slepý vrátí zase na tu správnou hlavní a pokud nepadneš únavou, tak dřív nebo později do cíle dorazíš..Navíc s mladýma zatím hrát druhou ligu nejde a já jsem od přírody soutěživý... vždycky chci vidět víc výher než proher a to s orientací na mladý nejde resp. já to neumím. A proto ani v mých týmech pro ně nemám místo a ani zázemí. Navíc vždycky, když už jsem se rozhod, že nějakýho mlaďasa podržím, spadnul na SV hned v 16 letech a okamžitě mi tak sebral iluze.

Kalores:  Kam směřuje tvůj hokejový klub? Na postup do nejvyšší ligy to nevypadá. Ve srovnání s jinými máš průměrného gólmana a výrazně slabší útok.

RMSOKOL: Hraju momentálně jen s tím, co mi stačí na PO 2. ligy při minimálních nákladech.. a souhlasím, že současná sestava je tristní. No stále to stačí. Budoucnost týmu budu řešit, jak jsem říkal v horizontu 2 sezon tak, abych se vrátil zpátky do nejvyšší ligy.

Kalores:  Basketbalový Sokol je na tom v porovnání s tím hokejovým lépe. Ale regenerace a akademie opět nejsou na nejvyšší úrovni.

RMSOKOL: Basket je sport, kterému skutečně nerozumím a popravdě ani moc nechci. Je to klasická ukázka, kde jsem oním kozlem zahradníkem.. Vlastně v basketu neřeším vůbec nic a přitom zde mám nejstabilnější finanční stav, kádr i při svém vyšším stáří snese nějaké srovnání a to opět s minimálními manažerskými operacemi. Zde mi přijde, že čím míň toho dělám, tím lepší jsou výsledky. Samozřejmě, že špička mi utíká a je úplně někde jinde... ale celkově moje výsledky v basketu nechápu. Současně považuji (bez znalosti fotbalu) zde na PPM finance basketu nejvíc na pohodu. Je to zjevně frekvencí zápasů a minimálním počtem potřebných hráčů.

Kalores:  Kolik úsilí věnuješ svému basketbalovému klubu ve srovnání s ostatními dvěma týmy?

RMSOKOL: Basket je cca na ½ času hokeje a maximálně 20% toho, co věnuji házené. Takže je to energeticky i emocionálně nejméně náročný sport, který zde hraju. Dá se říct, že mě vždycky během sezony chytne jen takové krátké období, kdy do týmu sáhnu, něco změním a pak to nechám fungovat tak nějak samovolně. Dá se tedy říct, že jediná koncepce je držet tým v 1. lize, nejhůř ve II. a mít na konci sezony kladnou bilanci.

Kalores:  Házená = tvůj TOP sport?

RMSOKOL: Jasně, aktuálně je to bez debat. Zde mám největší přehled o týmech I. a II. lig, hráčích, reprezentacích, hráčských nadějích a také krocích ostatních manažerů. Nejvíce zde sleduji diskuze a rád se bavím na trhu hráčů. Zde je moje filozofie kupovat a prodávat podle výkonosti s tím, že mám interní strop nákupu na hráče 100 mio... čest několika výjimkách, co šly přes tuhle hranici. Hraju tak I.ligu dlouhodobě s „nepotřebnými" hráči tak nějak po vzoru letošních Rytířů z města hříchů (NHL).

Kalores:  Fandils Rytířům z Vegas v NHL?

RMSOKOL: V NHL nemám „oblíbené“ týmy, ale fandím hlavně těm s českou hráčskou účastí a no pak spíš mám pak neoblíbených týmů… Minnesota,  Nashville, LA Kings. Takže Rytířům jsem fandil a držel pěsti jako týmu „nechtěných“. Určitě musela být uvnitř během celé sezony super atmosféra.

Kalores: V posledních sezonách ses vypracoval do špičky české házené. Pravidelně kromě umístění v 15. sezoně ale končíš pod pódiem. Co tvému týmu schází k tomu, aby bojoval o titul?

RMSOKOL: Jednoznačně mezery v manažerských dovednostech , resp. v tom, jaké mám pojetí hry a týmu tzn. držím tým dlouhodobě na stejné vysoké výkonnostní úrovni. To mne nutí točit hráče, tzn. nakupovat a prodávat s finanční limitací, abych to vše utáhl. Proto si sice nemůžu dovolit a ani nechci kupovat TOP hráče, současně se ale ani nepohybuji v sinusoidách poplatných tomu, jak tým „zraje" např. omlazovací kůře a následným drápáním se nahoru.. Pokud nezměním pojetí hry, jak popisuji, pak už mohu jen doufat, že si nějaký úspěch jednou „vysedím", až skončí skutečná špička nebo to radikálně omladěj jako např. Studeňák.

Kalores: V minulé sezoně se pod vedením manažera české seniorky rozjela výchova mladých hráčů v akademiích, kde nabírají maximum expů. Podle tvých vyjádření v diskusních vláknech toho nejsi velkým fanouškem. Co konkrétně bys navrhnul dělat jinak?

RMSOKOL: Tady si Tě dovolím trochu upřesnit. Není to tak, že bych systém akademií zavrhoval obecně. Nápad akademií je super a speciálně pokud se v tom najdou manažeři s dobudovaným zázemím a zkušenostmi, co by jinak třeba skončili. Každopádně mám obavu o to, že to dají, pokud začnou s patnáctiletými hráči.. to totiž znamená víc jak rok, tzn. cca 3 sezony, hraní, než budou reálné první dopady na repre..

Kalores: Ale popravdě akademiemi se staly právě kluby manažerů, kteří by na PPM už ani nebyli. Argyle chtěl končit a teprve poté, co se mu do klubu začali hrnout mladíci, se k aktivnímu hraní vrátil. Studenak ukončil už i hokej, házená také nebyla asi daleko. Co tedy na akademiích kritizuješ?

RMSOKOL: Co jsem kritizoval a kritizuji, je to, jak to kluci neměli promyšlený (přes to, že se to zrodilo v rychlosti) a jak to celé na mě působilo ve své nepřipravenosti naivně. Z diskuzí jsem si odnesl dojem, že se očekával nějaký zázračný jeden ročník 15letých hráčů z posledního draftu sezony + prvních kol tahů akademií, který dokáže vyprodukovat až několik kandidátů v úrovni repre prospects na každý post. Vypadalo to, že budou třeba až 3-4 týmy akademií primárně postavených na jednom ročníku hráčů.

Kalores: Protože jsem byl aktivně částečně u toho, mohu ti potvrdit, že to tak myšleno nebylo. Pro první sezonu byly připravené dva kluby, Kubakov a Argyle. Kubakov ještě musel dobudovat zázemí, ti lepší hráči šli k Argylovi. Pro další sezonu byl připravený studenak. Co dál se ti nelíbilo?

RMSOKOL: Současně jsem se pozastavoval nad tím, jak některé kluby z nižších lig se chtějí dlouhodobě stát akademiemi s hrozícím pádem někam na úroveň III.lig hned v další sezoně... Ekonomiku házené považuji zde za nejnáročnější ze všech spotů. Při tak dlouhodobém pojetí hry akademií s (pouze) 15letými hráči je dle mého názoru možná jen pro skutečně bohaté týmy po výprodejích s dlouhodobým potenciálem a komplexní změnou hry obecně.

Kalores: Co tedy navrhuješ v akademiích jinak?

RMSOKOL: Co navrhuji v případě akademií jinak:
A- pokud se stát „čistou" akademií, tak aby tým začínal první rok jako akademie ideálně z první ligy (aby bylo kam padat + finance)
B- aby akademie nebyly ročníkové, ale aby to byl mix českých hráčů 15-21 let už s ohledem na tržní potenciál a přínos do jednotlivých repre. Stejně je téměř nemožné docílit toho, aby se top hráči sešli po ročnících v jedněch týmech
C- navrhuji, aby každý manažer měl možnost mít druhý tým (juniorku) jako placenou funkci. tzn. druhou sestavu/tým čerpající ze zázemí seniorského týmu s tím, že juniorka by byla věkově omezená do 21let.. Tím by se naplnily spodní ligy a doplňoval hráčský potenciál .. současně by to, věřím, dokázalo dost managerů motivovat k další hře a výrazně zkvalitnilo hru zespodu????
D- také jsem navrhoval možnost, že bychom si jako „neoficiální" podmínku hraní, aspoň v první lize, mohli dát zapojení 1-2 českých mladíků (např. do 20y) do hry v ligových zápasech (na LM či PVP by to neplatilo)

Kalores: K bodu A - Z první ligy? Z jakého důvodu to považuješ za nutné?

RMSOKOL: Tak je to především o tom, že pokud se začíná s 15y hráči ideálně došlými v začátku nové sezony, tak je to běh na min. 3 sezony s pravděpodobným propadem do III.ligy. S tím je spojené TK a peníze. Stejně tak je možné odehrát více soutěžních zápasů např. v pohárech... tzn. těžíš maximum z pozice před tím, než to člověk změní na akademii.

Kalores: K bodu B - Ten nápad není zlý a s těmito dorůstajícími dnes U16 se takto může směle obchodovat a dále je ve vývoji podporovat. Bylo ale nutné někde začít a U15 jsou k tomu nejvhodnější. Proč dávat expy 21letému hráči, když jich na konci sezony bude mít jako hráč U15?

RMSOKOL: Tak primárně ty ceny kluci nastřelili tak, aby si české naděje pojistili.. prakticky tím utvářejí novou cenovou úroveň. Snad se jim to vyplatí později, až budou prodávat. Každopádně je to počátek inflační spirály. A pokud si ještě překupují hráče akademici, tak nevím, co si o tom myslet.
Co se týká expů 21y hráči a proč ne? Pořád je to pro mě v pohodě, speciálně pokud je to člen repre U21 s nakročením do seniorů. Navíc jak hra obecně stárne, tak se mění věková struktura a nevidím problém s tím, že se naplno do hry zapojí třeba i 22-23y hráči. Protože než dorostou první 15y, tak uběhne cca 6-7 sezon.Bbavíme se tak o reálné době blízké dvěma letům.

Kalores: K bodu C - to je věc PPM, nikoli akademií.

RMSOKOL: Pravda...no líná huba.

Kalores: K bodu D - S jakou procentuální účastí manažerů nejvyšší soutěže přitom počítáš?

RMSOKOL: Počítám s tím, že by se zapojilo min. 9 týmů.. (cca 2/3 týmů)

Kalores: V čem byly akademie dle tvého nepřipravené?

RMSOKOL: Tak nepřipravené to bylo dle mého především v tom, že nebyl systém na pokrytí vícero ročníků a týmů, které se toho chtěly účastnit. Tzn. nebylo to připravené do úrovně, že by každý dostal nějakou úlohu nebo že by se to rozdělilo na ty top a další, nebo že by někteří hrál věkový mix nebo že jak dál by ty týmy spolupracovaly v čase. V mém vnímání to tak byl jen výkřik do tmy a doufání, že několik týmů najde v krátkosti mnoho velkých nadějí..

Kalores: Zkoušel jsi o tom s manažery zapojených týmů diskutovat? Co na to říkali?

RMSOKOL: Diskuze se vedly, ale nebylo to z obou stran úplně s pochopením. Takže to vypadalo, že diskutuje hluchej mongol s francouzem po čerstvý lobotomii. Klasická zákopová výměna vždy těch správných názorů z každé strany.

Ale aspoň jsme po dlouhý době chvíli tapetovali diskuzi…

Kalores: Ty sám se do hry s akademií vrhnout nehodláš?

RMSOKOL: Pokud bych mohl mít dva týmy, tak ano. S jedním si zatím nedovedu představit, že se mentálně posunu do úrovně, kdy budu radostně 3 sezony v kuse prohrávat..

Kalores: Závěrečné slovo?

 RMSOKOL: Rozhodně bych uvítal, aby se zase více oživily diskuze obecně a aby kluci z PPM předvedli aspoň nějaký obchodní inovace, když jsme v systémové herní konzervě. No a pak klasicky trošku klišé… ať to všechny baví, ať si každý zkusí klidně svou vlastní cestu no a tím aby bylo o čem diskutovat/dohadovat se … Většina zdejších matadorů ví už, co a jak a všichni tak nějak jedou dtto.. no a pak člověk kouká na český hráče a všechno je to jak z jedný dílny , čest výjimkám.

Takže se těším na nový manažerský kusy v našich ligách..  hlavně se z toho nepo…

A jak jsou na tom aktuálně čeští hráči v akademiích s expy?

U17

U16

Kategorii U15 vychovává manažer studenak ve svém klubu Livestrong. Hráči jsou do týmu teprve kupováni, aktuálně nejlepší český hráč v této kategorii je Tomáš Kámen, který již nasbíral 5 expů.