Papildu informācija par algām
Sveiki, draugi!
Kā jau būsiet pamanījuši, visu spēlētāju algas tiek pārrēķinātas pēc jaunās formulas. Mēs domājam, ka šī būs formulas galīgā versija un turpmāk netiks mainīta.
Šīs izmaiņas tika veiktas dažas nedēļas pēc iepriekšējās formulas ieviešanas, kas bija par iemeslu milzīgam spēlētāju algu pieaugumam. Pirmo izmaiņu nolūks bija samazināt maksimālo algas apmēru, ko izcilākie spēlētāji var sasniegt karjeras virsotnē. Tomēr latiņa izrādījās pārāk augsta, un klubi to nespētu pavilkt. Mērķis tika sasniegts, taču neliela kļūdiņa formulā lika spēlētāju algām pieaugt vairākas reizes, un tas varēja radīt milzīgas grūtības sevišķi jaunajiem menedžeriem. Tā nu bijām spiesti ķerties pie darba no jauna.
Otrdien ieviestās izmaiņas šo problēmu atrisināja. Šobrīd izdevumi spēlētāju algām ir vēl zemāki nekā iepriekš, taču drīz tās sāks pieaugt ātrāk, un līdz ar algām - arī izdevumi. Tomēr maksimālā robeža ir noteikta zemāka, nekā tā bija pirms tam.
Mēs arī atjaunojām 25% algas pielikumu leģionāriem. Tā kā algas šobrīd ir zemākas, komandām nevajadzētu sastapties ar grūtībām ārvalstu spēlētāju uzturēšanā. Pēc 25% algas pielikuma likvidēšanas mēs arī ņēmām vērā sabiedrisko domu un izlēmām apmierināt to menedžeru vēlmes, kuri vēlas komandas veidot no saviem vai savas valsts spēlētājiem.
Jaunā formula, protams, tika testēta un analizēta, līdz beidzot esam apmierināti ar rezultātu. Mēs uzskatām, ka tā saucamā vienas dienas tirdzniecības problēma, no kā viens otrs menedžeris baidījās forumos, ir pārspīlēta, jo mēs to ierobežojam vairākos līmeņos. Piemēram, ir jāmaksā nodoklis, ja spēlētāju skaits komandā pārsniedz 40, turklāt spēlētājus nav iespējams pārdot 50 dienas pēc to iegādes, un svarīgākais - ir noteikts augsts spēlētāju pārejas nodoklis.
Darbinieku algās nekādu izmaiņu nav, un tādas arī netiek plānotas.
Visbeidzot vēlos vērst jūsu uzmanību uz šo foruma sadaļu un ceru, ka tā būs jums noderēs:
http://ppm.powerplaymanager.com/en/forums.html?data=topic-5392-a-guide-updates.
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na MySpace