Temat: Dojmy z hrania

Akú mávaš návštevnosť?

16510 priemer.

takže zhruba 210M len zo vstupného zo súťažných zápasov + cca 40M za VIP, možno toľko isto za suvenýri...
to máš GS 600M? sa ti žije

Ja mám momentálne viac zarobené zo vstupného, ako od mediálneho, ale mám ešte čo stavať ...

600M... co si mal z matiky?

prnt.sc/c71qel

(137M vstupne + 114M MP - 76M udrzba) / 118M GS = 1,48

VIP a suvenyri nepocitam, lebo tie nejdu len zo stadiona ale aj z ineho zazemia a vyzaduju extra investiciu navyse.

Celkova hodnota GS na sezonu je 210M.

Ja už som bol totálne zúfalý .. bankrot mi hrozil už druhý krát v krátkom časovom horizonte, ale našťastie mi pár ľudí otvorilo oči a tak som sa aspoň bankrotu vyhol ... momentálne som však aj tak na hrane s výdajmi a príjmami a nejaká úspora na akúkoľvek výstavbu je pre mňa Sci-Fi ... fakt neviem .. ale priateláky hrajem na väčších arénach, zamestnancov a hráčov som zredukoval na úplne možné pre mňa akceptovatelné minimum...
Neviem, zrejme to ešte trochu preriedim, možno skúsim získať nejako univerzálov, aby som ešte trochu zredukoval počet hráčov... no a asi sa začnem aj modliť, aby mi už konečne prišiel do SA12 (búral som z 13) nejaký kvalitný junior, lebo fakt už neviem ako ušetriť viac, aby som mohol dať postupne hore moju zanedbanú arénu

ja som rátal len príjem a na celú sezónu.
VIP a suvenýri sú tiež príjmom zo štadióna, a majú na ne vplyv úplne rovnaké faktory ako na GS, MP. rovnako majú denné náklady na údržbu, atď.

Ak počítaš len príjmovú časť, tak

137 vstupné +114 MP + 25 VIP + 25 suven. / 118 GS = 2,46

výdavky sú iná vec a výdavky sú samozrejme aj s GS. PEO niečo stojí, 2x manažér so 100 marketingom zapýtajú za sezónu vcelku dosť (alebo ich kúpiš pred príchodom sponzorov a potom vyhodíš s odstupným - to tiež nie je oveľa lacnejšie)

Ok, ak si pocital len prijmy, tak ano. Len ked napises, ze stadion dava 2,5 krat tolko, ako GS, tak je to trochu zavadzajuce. Naklady ti z toho hodne uberaju. Udrzba areny je radovo vyssia ako udrzba PEO. Udzbu areny mam 76M, zazemia 83. Pricom v zazemi je vsetko - TP, REG, PEO, SA atd...
Ano manazeri nieco stoja, ale zasa aj spravcovia. Na full arenu by mali byt styria. Ja mam iba troch, aby som setril. A ich nemozem vyhodit po sponzoroch, ako manazerov.

Správcovia sú tam na to, aby ti znížili výdaje na údržbu (nato je aj SÚ)
pokial ti ale berú viac na platoch, než koľko ušetria, tak ich je zbytočné držať. Musia ušetriť viac - ergo ich platy nie sú výdavky.

Ale samozrejme to mohlo byť zavádzajúce, nevyjadril som sa jasne. každopádne štadión zarobí o dosť viac, než GS (aj keby sme rovno rátali 1,5 násobok) takže, kto ho zanedbáva, pripravuje sa o peniaze

No a to je ono už sme v ekonomickom okienku PP magazinu. V prvom rade si rozoberieme prijmy celkom a vydaje celkom a potom pôjdeme po jednotlivych položkach...tu sa tvorí superekonomika PPM a inovacia manažerov do hry a do PRO zony,masmedium nebude potrebne zrušiť,prave naopak bude hnacim motorom.Ale ešte ste niečo nespomenuli tak diskutujme dalej.

týždenne ti to vychádza koľko na arénu, zázemie, správcov? Lebo ak to bude tak ako si myslím, mal by som niečo začať riešiť

v Ha nejde o klasicky bankrot,lež narušenie trhovej eko,stav v reale cca do r. 2000.(druhotna platob.neschop.podnikat.subj. navzajom.Banky a ine ustanov.to riešili splat.kalend.až konečna bol Krajsky konkurz.súd.(Predal som včera G1 za 110 tis. so zmluv,platom cca 186 000,CZ nad 1100 CZ hram iba s G 2./prijmy 114 mil,)v III.L.

po prejednani v polke sezky na 144,3 mil.

prečo ste sa zastavili? Je potrebne z trhu stiahnuť všetkych hráčov s nízkou sumou a nie že hrač zostava v svojom time.Ako sa poriešilo v reale?
Súdny exek.na požiad.banky predal obyvačku,potom spálne, ešte spali na nafukovačkach,kuch linku ak nebola suč,neh.a nasl radiatory aby prinutil konať.Dotyčny dal vypoved najomníkom,prestahoval sa do stareho,sud.exe vyplatil všetky pohlad.a vrátil mu zbytok obnosu z predaja.Kedže už mal keš mohol zaplatiť Fa a trh sa pohol.
V prispevkoch so štatist.sa malo pracuje s fenomenom v a r i a b i l i t a a psychologia manažera ak by troto bolo bolo by viac ,anažerov v hre aj adekvatne v PRO zone.Preto vypracujem možnosti manažera od do ktore nesmie prekročiť a nechce mať ekonomicky bankrot.

oprava zaväzky.dlhy.Manž. hovori nepiš lebo dostaneš GS s 1 hviez.Hadam nie veď.v PRO zone môžu byť platcami od 14 r.treba ich viesť od prilišnej spotreby k racionalnym proporciam v hre.Ja som bol vždy na strane rozvoja podniku,kolektivu.Stači.

ako cloveku co sa po dlhom case rozhodol vratit k ppm ma velmi tesi vidiet ze jeden novy tim dostane avg. CZ hracov 343 a druhy 203 CZ... rovnaka liga fakt balanc