Revista PowerPlay

A 13. szezonban jártunk, mikor radowan úgy döntött, hogy megszünteti az akkoriban messze legsikeresebb szlovák (de merem állítani, hogy az egész PPM -megj. emzet) csapatát.
Ebből az alkalomból megkerestem egy interjúval, de sajnos azt soha nem sikerült befejeznünk. Azóta eltelt közel négy év és a minap véletlenül rátaláltam a régi notebookomban erre a befejezetlen beszélgetésre. Nosztalgiával olvastam és arra jutottam, hogy talán érdemes lenne közzé tenni így befejezetlenül is. Már csak azok végett a dinoszauruszok végett, akik még emlékeznek radowanra, és azokra az időkre.

radowan és Kityusz a Budapesti találkozón 2009 decemberén

Nem játszotok még olyan régen, hogy emlékezhessetek radowanra? Engedjétek meg, hogy egy kicsit bemutassam nektek, kiről is van szó.
Radowan egy szlovák menedzser volt, csapata a szlovák negyedik ligában kezdte, de villámgyorsan, minden szezonban feljebb jutva, az első ligában találta magát. Azaz az 1. szezonban még a negyedik ligában kezdte a negyedik szezonban már ő volt a szlovák bajnok.
A fölénye elsöprő volt (ezt tanúsíthatom - a 3. szezonban a ligámon gázolt át - megj. emzet), kilenc elsőligás szezonja alatt csupán egyszer maradt bajnoki cím nélkül. Az 5. szezonban ő lett az első szlovák menedzser, aki BL-t nyert. A bajnoki címeinek számát mindmáig senki sem tudta még megközelíteni sem a szlovák ligában.

Aki részt vett az első Budapesti találkozón, az személyesen is megismerkedhetett vele, mivel Stonehenge meghívásának eleget téve ellátogatott a talira (azóta is tartozok neki egy sörrel - megj. emzet). Sokat lehetett tőle tanulni a játékról...
És ő volt az a menedzser, aki a paprikaforradalomban (erre is már csak a dínók emlékeznek) elsőként állt a Magyarok mellé és tette ki avatárnak a SpICEyt.  Aminek a végeredménye az volt, hogy nem csak a magyar, de a szlovák fórumokon is, szinte minden hozzászólás mellett ott díszelgett a felbőszült Mr. SpICEy - erősen idegesítve az alapító tagokat. (de ez már egy másik történet...)

A paprikaforradalom jelképe Mr. SpICEy

Radowan csapata az első 8 szezonban az Enterprise nevet viselte. A 9. és 12. szezon közt HC 4fitness.sk név alatt futott a csapat, majd a végén HC nu3tion.sk lett a csapatnév. Az utóbbi két csapatnév már radowan IRL vállalkozásait reklámozták.

Az eredeti logó és mezek

Talán megemlítettem minden lényegeset, ugorjunk hát az interjúhoz:

A csapatmegszüntetéskor piacra dobott játékosaidért összesen 13 milliárd pénzt költöttek a vevők (ez a 13. szezonban szinte elképzelhetetlen összegnek számított - bár most is az - megj. emzet). Meglepett ez az összeg?

radowan: Erről az összegről tőled hallok most először. Semmilyen elvárásaim nem voltak, abszolút nem érdekelt mennyiért kelnek el, illetve hogy egyáltalán el-e kelnek. Meg kell értened, úgy hagytam abba, hogy a játék már egy csöppet sem izgatott, teljesen hidegen hagyott, beleértve mindent, amit az évek alatt felépítettem, elértem benne. Erre különösen odafigyeltem, mert a Hockey Arenából tudom, hogy a távozások nehezek lehetnek és az ember később bánhatja.
Már néhány évvel ezelőtt komolyan gondolkodtam a játék befejezéséről. Akkor annyira dühös voltam mate-ra, hogy semmi kedvem nem volt folytatni a játékot. De éreztem, hogy még nincs itt az idő, hogy még mindig kötődöm a csapatomhoz (illetve ahhoz a sokórányi munkához, amit a csapatomba fektettem). De most már nem éreztem semmit, semmi kedvem nem volt tovább játszani ezt a játékot. Ilyen helyzetben nem érdekli az embert, hogy mi történik a játékosaival, elkelnek-e, vagy megszűnnek.

A csapatba fektetett sokórányi munkát említettél. Érthető, hogy a PPM egyik legjobb csapatával sokat kell foglalkozni, de mégis mennyi időt töltöttél naponta a PPM-en?

radowan: Észre sem vettem, és akár 5-6 órát is itt töltöttem naponta. Ez a játék az életem része volt és nem is magáról a játékról van szó, hanem inkább a dolog társadalmi aspektusáról. Nagyon sok időt töltöttem a fórumokon, vagy csak úgy kattintgattam a játék oldalain. Anno a leggyakoribb hozzászólók közé tartoztam a fórumokon, mint ahogy azok közé is tartoztam, akiknek a legtöbb oldalbeolvasást mért a rendszer, stb. Még most is benézek a játékba akár hetente, annak ellenére, hogy már semmi dolgom itt (ez ugye az után volt, hogy befejezte a játékot, de megnéztem a profilját, és még mindig benéz néhanapján - megj. emzet). Egyszerűen a megszokás nem enged. A PPM szerves része volt az életemnek.
De nehogy azt gondold, hogy egy ilyen sikeres csapat felépítésére fel kell áldoznod az életed. Semmiképp... A kenyértörés olyan dolgoknál történt, amik 5-10% -kát vették el az itt töltött időmből. Főként a piacozás, különféle Exceles elemzések és számolgatások döntöttek. 

Nyolc bajnoki cím, négy Nemzeti kupa győzelem, BL győzelem és kétszeres VB bronzérem. Ez volt a 12 szezon egyenlege. Minden szezonban sikerült nyerned valami serleget. Van egyáltalán olyan szezon, melyet sikertelennek tartasz, vagy amelyben bánod valamelyik döntésedet?

radowan: Ezt nehéz megmondani. Paradox módon a legnagyobb sikeremnek az első szezont tartom, melyben még csak meg sem nyertem a negyedik liga rájátszását, mert kapzsi voltam a jegybevételére és végül kikaptam a harmadik meccsen. Ennek ellenére ez a szezon kulcsfontosságú volt a csapat jövőére nézve. A szezon elején eladtam a kapott gyengécske játékosaimat - arra az időre hatalmas összegekért - kihasználva egyes menedzserek butaságát, akik a játék legelején képesek voltak az összes pénzüket rátenni egyetlen játékosra - csak azért, mert magas volt a főskillje (az összes pénz kb. 2 milla és már 50 is magas főskillnek számított anno - megj. emzet). Ez sokat segített, bár voltak olyan menedzserek is, akik ezen sokkal többet nyertek, mint én. A nyert pénzt természetesen játékosokba fektettem, de ehhez is sok munka kellett, mivel akkor még a megfigyelés minimális szinten volt. Ezért feljegyeztem egy rakás piacon lévő játékos adatát és másnap összehasonlítottam az aktuális adatokkal. Majd a fejlődésből és a tulaj csapata EK és RK szintjéből próbáltam kikövetkeztetni a játékos minőségét. Hangyaszorgalom kellett hozzá, de idővel ez a munka meghozta a gyümölcsét. Ezekből a játékosokból természetesen nem lettek sztárok, de jól edzhetőek voltak, idővel jó pénzért tudtam őket eladni és sokat kerestem rajtuk. És természetesen a szerencse sem fordult el tőlem, hisz az első szezonban sikerült bejutnom a KGyK-ba és az akadémiámról jött egy azokban az időkben fantasztikusnak nevezhető kapus (Vladimír Parák). Ennek köszönhetően gondok nélkül tudtam tartani a lépést az első ligában kezdő csapatokkal, akiknek, mint később kiderült, hatalmas előnyük volt a játékban.    

Miben rejlett a varázslat. Mit csináltál másképp, mint a többi menedzser, hogy ilyen sokáig a csúcson tudtál maradni a csapatoddal?  

radowan: Úgy hiszem, hogy egy csomó apróság együtt:

- főleg a kiváló üzleti stratégia - mindig tudtam, mikor érdemes egy játékost megvenni és mikor érdemes eladni.

- amikor még nem volt kiépítve a megfigyelésem, akkor a sok játékos minőségének elemzése a piacon. Sikerült megtalálnom egy egész jó algoritmust a játékosok minőségének becslésére. Voltak eltérések, de néha akár az összes minőséget pontosan eltalálta. Nem az a hírhedt képlet volt, amit később derítettek ki egyes menedzserek, és amely végett blokkoltak néhány celebet (beleértve a mostani GM főnököt) és amely végett megváltoztatták a játékosok minőség generálás algoritmusának a kódolását. Saját rendszerem volt, ami hasonló elven működött, csak nem voltam képes kiszámolni egy változót, így az egész csak becslés volt. De akkor is sokat segített.

- elég jó elképzelésem volt a meccsmotor működéséről... Sok infót lehetett kihámozni az útmutatóból. Ezeket összevetettem a saját tapasztalataimmal és azokkal az infókkal, amit akarva akaratlanul elszórtak az alapítók különböző találkozókon - ezek szerint állítottam az edzést a játékosaimnak. Senkitől sem lestem el a 2/1/1 arányt, én magam jöttem rá, és ez a legjobb arány. Idővel azok is áttértek rá, akik eleinte nem hittek benne - egyszerűen nem létezik ebben a játékban jobb arány. A magasan edzett lövést is magam kísérleteztem ki és szintén működik.

- sok különféle számításokkal foglalkoztam, melyeknek köszönhetően sikerült megbecsülnöm néhány dolog befolyását a meccsre. Pl. a taktikák hatását, a kapitány hatását, összhangét, tapasztalatét, sérülésekét, rossz oldalon játszó játékos hatását, stb., stb..

- természetesen ehhez kellett sok fórumozás, beszélgetés a találkozókon, útmutató olvasás és információk beszívása minden alkalomnál

- és természetesen a béta verzió tapasztalatai. Ott nem csak azt lestem el melyik taktika működik, de azt is miként fog fejlődni a játék gazdasága, és hogy milyen stratégia lehet sikeres... és ezt alkalmaztam is. Csak kevesen emlékeznek még Kajmánra a bétaverzióból - ő volt akkor a legjobb, senki sem ért a nyomába. Sokat tanultam a stratégiájából és az éles verzió indítása után alkalmaztam - és működött. Természetesen saját elemekkel egészítettem ki, de akkor is, Kajmán nagy befolyással volt rám. Nem tehetem meg, hogy nem említem meg nanuk-ot (magyarul jégkrém). Tőle szintén sokat tanultam. Olyan lángész volt, mint senki más - ő magyarázta el nekem, hogyan működik a minőségek kódolása.

Biztos el is feledkeztem pár dologról, de a lényeg, hogy kihasználtam minden információt, ami hozzám jutott és minden képességemet arra, hogy kimagaslót alkossak ebben a játékban. Ha így güriznék a valós bizniszben, akkor már milliomos lennék...

Sajnos, mint ahogy már említettem a cikk elején, több kérdésre már nem sikerült választ szereznem. A múlt ősz folyamán váltottunk radowannal néhány szót. A biznisz nagyon jól beindult. A játékbeli sikereit végül sikerült megvalósítania a valós életben is.


Az eredeti cikk:

Radowana stále nikto neprekonal!