Revista PowerPlay

Es scheint, dass meine Zusammenfassung ein bisschen langatmig ist, aber ich hoffe, ihr findet sie dennoch informativ. Ich werde nun die Erläuterung von saint2es Entwicklung beenden, einige von euch werden hoffentlich in der Lage sein, seinen aktuellen mit dem früheren Zustand seines Teams zu vergleichen. Es ist schwer zu widersprechen, dass er im Alleingang dafür verantwortlich war, dass sich mein durchschnittliches Team in eines der wohlhabendsten Teams entwickelt hat.

Zurück an das Ende der 8. Saison - ich war ziemlich enttäuscht mit der Art, wie mein Team vorankommt. Klar, ich hatte es in der vorigen Saison in die I.1 geschafft (was einen PPM-lebenslangen Traum von mir erfüllte), wurde aber nach einer Saison umgehend wieder in die II.2 degradiert, und ich wusste, dass sich einige Dinge ändern mussten. Ich hatte es in die I.1 geschafft, aufgrund eines glücklichen Händchens bei der Ziehung von Jugendspielern während der 5. Saison, aber diese Art von Glück hat auch irgendwann ein Ende und die Spieler begannen ihre wertvollsten Jahre, dazu später mehr. Hinzu kommt, dass mein Stadion ziemlich erbärmlich und aufgrund meiner Finanzen als stagnierend anzusehen war, ich konnte weder mein Stadion noch meine völlig unzureichend ausgestatteten Einrichtungen upgraden. Ich brauchte eine Veränderung.

Das erste, was ich tat, war meine Ausgaben zu stoppen. Und die Antwort war schmerzlich klar: Angestellte. Meine Angestelltenkosten waren durch das Dach geschossen, und während sie diese Kosten verursacht haben, haben sie mein Team in seiner Entwicklung gelähmt. Ich dachte, der Flip-Flop zwischen der II. und I. Liga in den nächsten paar Saisonen wäre eine beschlossene Sache, und das war nichts für mich. Wenn ich mit den stärksten Teams meines Landes konkurrieren wollte, musste ich etwas anderes ausprobieren. So verkaufte ich jeden meiner Mitarbeiter, die mehr als 100k/Tag kosten.

"WAS?" - dies ist die Antwort, die ich von meinem vertrauenswürdigen Kollegen und Freund, canucks357 erhalten habe. Er dachte, ich sei verrückt - auf den ersten Blick. Sobald er sehen konnte, dass Geld hereinkommt begann er sich für meinen Ansatz zu öffnen. Auch dazu später mehr!

Ich erkannte, dass ich mehr Geld machen muss um konkurrieren zu können. Leider hatte ich nicht sehr viel Glück mit der Sportschule, daher war das Verkaufen auf dem Transfermarkt keine gute Option für mich. Hinzu kommt, dass ich nicht die Zeit hatte, ein Transfermarkt-Trader zu werden. So wurde mir bald klar, dass ich mich auf einen stabilen und berechenbaren Weg konzentrieren muss um das Geld in meine Kasse fließen zu lassen: den Ausbau meiner Arena samt VIP-Logen.

Ich fing an, meine Mitarbeiter zu verkaufen, Darlehen aufzunehmen und begann direkt mit dem Ausbau der Mehrzweckdreifachetagen mit 1000 Plätzen. 1000 Plätze deshalb, weil ich a) nicht warten wollte, bis ich mehr als 80 Millionen für einen Block zusammenhabe, und b) ich so schnell wie möglich VIP-Logen bekommen wollte. (Anm. d. Red.: Pressecenter und Fanshop sind ebenfalls lohnenswerte Erweiterungen). Es dauerte eine Weile, bis ich alle Blöcke auf Mehrzweckdreifachetagen rund um die Arena erweitern konnte, aber sobald ich dies hatte, begann ich den Ausbau der Sitzplatzkapazität bis 2500. Es dauerte 3 Saisonen, aber schließlich konnte ich meine Sitzgelegenheiten maximiert.

Mit den verkauften Angestellten und meinen durchschnittlichen Einrichtungen, merkte ich, dass meine Spieler in der nächsten Zeit nicht in der Lage sein werden mit den Top-Teams mitzuhalten. Also habe ich beschlossen, in den Umbau-Modus zu wechseln. Ich begann mit dem Verkauf meiner älteren Spieler mit höherer GS und verwendete die Mittel aus diesen Verkäufen um den eben erwähnten Ausbau des Stadions zu beschleunigen. Ich habe ein kleines Programm entwickelt, um meine Spieler zu analysieren, um das zu bestimmen, was ich Äquivalent-Qualitäten nenne. Basierend auf dem Verhältnis, das ich benutze (2:1:1 bzw. 2:1:1:1 bei Verteidigern), habe ich meine Spielerqualitäten bewertet und die niedrigsten ÄQ-Spieler bin ich losgeworden.

Ich war auch aufmerksam in Hinblick auf Spieler, die kurz davor waren in der KL zu fallen. Ich sorgte dafür, dass sowohl diese Spieler als auch die Low-ÄQ Spieler verkauft werden. Bei einigen Spielern war meine Vermutung falsch: Deren KL ist nicht gleich gefallen, und das Team, das den Zuschlag erhielt, hat diese Spieler eine oder zwei Saisonen noch mit derselben KL einsetzen und trainieren können, aber in den meisten Fällen behielt ich Recht.

Als das Stadion fertig war, bemerkte ich, dass das Geld in großer Menge auf mein Konto floss. Dies war der Zeitpunkt, als canucks357 sich meinen Plan zu Herzen nahm und damit begann seine eigene Version davon umzusetzen. Ich nutzte die Gelegenheit den Upgrade meiner Einrichtungen zu starten. In den vergangenen 3 Saisonen habe ich die meisten Einrichtungen von etwa Level 10-11 auf Level 14-15 ausgebaut. Ich tat dies, um ein erfolgreiches Team für die Zukunft aufzubauen. Ich wollte die besten Einrichtungen für alle jungen und High-ÄQ-Spieler. Ich habe mich speziell auf das Wartungszentrum, da es die Kosten für die Einrichtungen niedriger hält, die Personal- und Wirtschaftsabteilung, da diese das Geld, das von den Sponsoren kommt maximiert, und das Trainingsgebäude und Regenerationszentrum konzentriert, die letzten zwei aus offensichtlichen Gründen.

Es war um diesen Zeitpunkt herum, dass ein Manager, pat2e, mit einer nützlichen Tabelle, die die höchste Effizienz der Mitarbeiter bestimmt, zu mir gekommen ist (Anm. d. Red.: das ist jene Tabelle, die verwendet wurde, um die Zahlen im Artikel über Personal zu bestimmen - dieser Artikel wird in Kürze übersetzt und veröffentlicht werden). Er berechnete die Stadion-/Einrichtungskosten und die Angestelltenkosten. Dies ermöglichte einen Weg die Ausgaben über die Verbesserung des Wartungszentrums und das gezielte Trainieren der Angestellten auf bestimmte Attributwerte zu optimieren. Das Trainieren der Angestellten auf ein Attributverhältnis von 100/100 ist nicht der effizienteste Weg, um Geld zu sparen (hier wieder der Verweis auf den in Kürze erscheinenden Artikel), da ihre Gehälter enorm sein werden. Seine Tabellenkalkulation erlaubte mir die besten Attribute für diese Mitarbeiter herauszufinden um so viel Geld wie möglich zu sparen in Bezug auf Stadion und Einrichtungen und die Gehälter der Angestellten, dadurch habe ich eine Riesenmenge Geld gespart.

Etwa zu dieser Zeit habe ich beschlossen, dass es nicht nur Arbeit, sondern auch Spaß sein soll, so dass ich beschloss, punktuell Spieler auf dem Transfermarkt zu suchen. Ich habe einige sehr selektive Suchfilter angewendet, und machte eine ganze Reihe von Käufen von jungen, aber High-ÄQ-Spielern. Ich habe sogar eine Tabelle erstellt, in der ich per cut and paste die Spieler-Seite aus dem Transfermarkt nutzte, und die mir sagte, auf der Grundlage meiner angegebene Verhältnisse, was ihr ÄQ ist. Ich habe eine Menge intelligenter Einkäufe am Transfermarkt gemacht, und als Ergebnis meine jungen Spieler erhalten.

Ebenso begann ich wieder darauf zu schauen meine Angestellten wieder aufzubauen. Ich hatte bereits Investitionen in Angestellte gemacht, um die Rabatte auf meine Stadion- und Einrichtungskosten zu maximieren und um wieder in einer Position zu sein, in der meine Spieler optimal trainiert werden. Ich fand ein paar junge 100/100 Trainer und Physiotherapeuten und kaufte diese. Ich habe das gleiche mit den sportlichen Direktoren gemacht um meine Trainingslager-Effizienz zu maximieren. Meine Spieler sind noch nicht wieder da, wo sie vorher gewesen sind, aber sie sind auf dem besten Weg dorthin.

Einen Blick in die Gegenwart: Ich habe ein voll ausgebautes Stadion, ich habe nicht mehr viele Einrichtungen, die ich noch weiter ausbauen kann und meine jüngeren Spieler sind bereit Stammspieler zu werden. Ich habe meine Einnahmen auf 850 Millionen in dieser Saison erhöht und habe 300 Millionen davon für die Einrichtungen verbraucht. Sobald ich fertig damit war meine Einrichtungen zu verbessern und meine Ausgaben zu stabilisieren, konnte ich alle Einkommen, die ich früher in das Stadion und die Einrichtungen investierte, für Investitionen in Spieler und Mitarbeiter auf dem Transfermarkt verwenden. Ich bin wirklich gespannt auf die kommenden Saisonen, wenn ich daran denke, was die Saints als Ergebnis des 5-Saisonen-Umbaus, den ich hatte, erreichen können.

Die Zukunft für die Stoney Creek Saints sieht rosig aus – passt auf!

Ich danke euch allen für das Lesen. Ich hoffe, dies kann einige von euch inspirieren langfristig zu denken und einen ähnlichen Weg zu nehmen. Es ist eine lange Reise, aber es macht Spaß. Es war mir ein Vergnügen meine Entwicklung mit euch zu teilen!

Bis zum nächsten Mal,

Scott und Know-it-all Sean