PowerPlay Magazine

Начну с того, что в ППМ я новичок - сыграл два не полных сезона и только-только выхожу в третью лигу. Многие менеджеры играют здесь уже несколько сезонов, а некоторые и несколько лет. Статья же будет скорее для таких же новичков, чем для умудрённых опытом «зубров» ППМ J Зачем она им? А ППМ не так уж и прост, на самом деле, здесь вполне можно наделать ошибок и загнать себя в такой угол, выход из которого один - «Давай, до свиданья!». Так что, попробуем пролить немного света на один из тёмных переулков под названием «С чего начинается...» нет, не Родина - ППМ.

Мир ППМ стоит, как мне представляется, на трёх китах, это - сооружения (отнесём сюда и стадион и персонал), игроки (со всеми их атрибутами, тренировками, контрактами, травмами и т.д.) и финансы (доходы, расходы - ну, прямо целая бухгалтерия J)

Разом всё охватить не получится - начнём с наиважнейшего, конечно же, финансов. Почему именно с них? Строительство сооружений, тренировки игроков, трансферы - все эти, несомненно, немаловажные части без достойных финансов превращаются в недостижимую в ближайшем будущем мечту. А вот с хорошим бюджетом планировать строительство и покупки - сплошное удовольствие!

Итак, деньги. Откуда они вообще берутся у клуба? Ответ не сложный - всё прописано в руководстве, заглянем в него:

1.   Спонсорские контракты, заключаемые раз в сезон и приносящие доход - 1/16 от своего размера каждую неделю. Спонсора два - основной и медиа. Сюда же можно отнести и продажи ВИП лож, но для новичка это, скажем так, недостижимая роскошь.

2.   Доходы от продажи билетов на домашние матчи (официальные и товарищеские). Добавлю сюда и продажи сувениров - они ведь также продаются на стадионах во время домашних матчей.

3.   Продажа игроков и/или сотрудников на трансферном рынке. Как выращенных собственной академией, так и купленных ранее на том же самом рынке.

4.   Призовые выплаты за занятое командой место в лиге и призовые за сезонные достижения ваших игроков (бомбардиры, ассистенты, вратари).

5.   Кредит. Сложно отнести к «чистым» доходам то, что нужно потом возвращать (не путать ППМ с МММ!), да ещё и с процентами, точнее было бы назвать кредит финансовым инструментом, чем вариантом получения дохода.
Вот, в общем-то, и всё!

Разберём эти потоки (у новичков, скорее - ручейки :) ) подробнее.

Спонсоры - это серьёзные деньги и их хватит на многое, если тратить с умом - отчего же они зависят? Опять же - всё есть в руководстве, это - занятое командой место, общий рейтинг команды (ОРК) и уровень отдела экономики.

Несложно, правда? Тем более ОРК и занимаемое командой место получить можно одним и тем же способом - побеждая в каждом матче (для роста ОРК важны, даже, товарищеские встречи!).

Ну, а экономику просто нужно строить, причем, что бы строительство заканчивалось, что называется «под спонсоров» - к последнему дню сезона. Можно и раньше, но если цель именно увеличить спонсорский контракт, а не ускорить изучение игроков (этим тоже занимаются экономисты), то зачем платить за содержание ненужного сооружения лишние деньги?

Отдельно про медиа-спонсоров - они любят, когда у Вас много болельщиков, но стоит ли идти у них «на поводу» при строительстве стадиона? Чуть ниже мы обсудим этот вопрос.

Ещё момент, любое сооружение работает лучше, если в нём трудятся сотрудники, отдел кадров и экономики - не исключение. Но! Хороший сотрудник - недёшев сам по себе, но и ещё зарплату требует такую - иногда дешевле построить следующий уровень сооружения, чем нанимать «топ» персонал. Есть здесь одна лазейка - сотрудники, в отличие от зданий, работают в клубе только в течение своего контракта и найти на рынке экономиста с «коротким» контрактом, истекающим сразу после подписания контрактов со спонсорами - очень неплохая идея!

Стадион - это «неразменный пятак» в вашей казне - днём и ночью, в любую погоду зрители несут на домашние матчи по 100 кредитов каждый и безропотно меняют их на бумажки под названием билеты! Как же сделать так, чтобы «горшочек варил»? Смотрим руководство - оказывается много как, хм... Разберёмся поподробней.

Вместимость - вещь вроде бы очевидная, но есть «но» - содержать огромный стадион - далеко не прибыльная, как может показаться затея. Доходов же от маленького хватит только на зарплату уборщиков. Где же «золотая середина»? Упростим себе задачу - есть замечательное исследование. Вот краткий вывод из него: строить нужно последовательно 8 трибун уровня 2, (это вполне доступно для любого менеджера прямо с первых дней в ППМ), затем 8 трибун уровня 4 (как вариант - 4 трибуны во второй сезон, 4 - в третий) и далее только десятитысячные, конечно по одной, конечно, когда накопите денег.

Различные улучшения стадиона - для уровня 2, практически, не нужны, он всё равно, как молочные зубы - на один сезон. Для уровня 4 будет разумно добавить фанатские магазины - это принесёт дополнительный доход и они себя окупят, буфет - он увеличит посещаемость (может в официальных играх у Вас и будет аншлаг, а в товарищеских?). А вот с «глобальными» аксессуарами, которые не для трибун, а стадиона в целом - торопиться, думаю, не стоит - деньги и так найдётся куда потратить. Про уровень 9 рассуждать могу только теоретически, но принцип тот же - то, что приносит доход сразу - сроим сразу, то, что даёт посещаемость - строим, если её не хватает. Начнёте собирать по 80 000 зрителей - сами сможете рассказать, что и для чего было нужно :) .

Положение в лиге, ваше ОРК - ну это, как и для спонсоров: «победы и ещё раз - победы!».

Положение оппонента в лиге - для официальных матчей соперника Вам назначат, а для товарищеских, которые собираетесь проводить дома - старайтесь выбирать достойного соперника - зритель придёт посмотреть на Барселону и в январеJ. Сюда же добавлю и влияние на посещаемость матчей-дерби.

Уровень лиги - он, какой есть, не поменять.

Популярность игроков - опять же - подбирайте соперников, добавляйте популярности своим игрокам/покупайте более популярных, ставьте их на игру. Вообще, не уверен, что популярность игроков - ключевой момент в формировании посещаемости матча, стоит ли специально «заморачиваться»?

Вип-ложи - пока это для меня terra incognita и, очевидно, пару сезонов такой и останется - слишком уж дорогое удовольствие :)

Трансферы. Продавать игроков, приходящих из академий ниже 12 уровня - себе дороже, легче сразу выгнать. В принципе, идея продавать бесплатно полученный «урожай» далеко не тупиковая, более того, это может стать самой значительным способом наполнения Вашего бюджета. Но! В этот «бизнес» нужно будет сперва вложить немалые суммы и время. Для новичков же этот вариант означает практически превращение команды на несколько сезонов в эдакую «большую академию». Так уж ли это увлекательно? Спорить не буду - статья для новичков - выбор за ними. Сам же пока строю академию исключительно для отправки в тренировочный лагерь нужного мне количества игроков, рассчитать всё помогает вот этот инструмент. Язык чешский, но браузерный перевод вполне поможет расставить значения в нужные поля.

Дёшево купить, прокачать и продать - путь довольно интересный, но 50 дней такую «покупку» нужно будет содержать (продавать ранее, чем через 51 день, проведённый в команде - нельзя!). Так что прибыль от продажи должна будет покрыть и эти расходы, и налог, который предстоит заплатить Вам, как продавцу (хорошо, если 5%, а если, у Вас налог уже 45%?). Нужен тренировочный центр хорошего уровня. Есть риск травм при слабом медицинском центре. Есть штраф за превышение количества игроков в команде свыше 30-ти (не «расторгуешься», значит, особо :) ). То есть опять же, как и в случае с академией, до получения вероятного дохода будут ещё и не маленькие расходы.

Можно, конечно, попробовать «выхватить» недооцененного игрока на «пустом» рынке. Грешен - попробовал, насколько удачно продам - посмотрим, но миллионером не стану точно:)

Призовые выплаты. А опять - нужны победы, набранные очки, переход в лигу выше (замечу с экономией того самого ОРК!).

Кредит. Это никакой не доход, конечно. Но, построить, например, трибуну сегодня на кредитные средства и начать получать с неё доход раньше, чем накопились бы собственные - вполне себе выгода, считаю. А, игрок уже тренирующийся/играющий в команде только потому, что к своим деньгам при покупке были добавлены заёмные - разве не выгода? Советовать можно только - всё аккуратно считать. Сам же пользуюсь, и буду пользоваться.

Что же в сухом остатке? Ниже будет самая спорная часть статью, потому как, сплошное имхо:

1.   «ОРК - forever!». Старайтесь побеждать в каждой игре. Назначайте товарищеские игры не только с учётом получения денег (большого стадиона у соперника), а учитывайте рейтинг соперника, оптимально - близкий к Вашему собственному.

2.   Стройте с умом! Нужное для финансов это - отдел кадров и экономики и стадион, остальное - «мёртвый гусь на шее». Отмечу сразу, что для непрерывного совершенствования тренировочного центра (и в паре с ним центра восстановления) есть не менее веские причины, но на начальном этапе - это скорее отличное вложение средств, а не источник дохода. Центр технической поддержки, также, позволит сэкономить на расходах и избежать финансовых неприятностей от фанатских погромов, но только когда расходы станут значительными и будет, что «громить», а мы пока ведём речь о самом начале карьеры менеджера. Вот здесь достаточно подробно раскрыта роль ЦТ в экономике.

3.   Не нанимайте сотрудников «чтобы были» - только тех, кто будет приносить реальную пользу, и добавлю, только на то время, что они нужны J. Иначе зарплата персонала станет реально угрожать стать «чёрной дырой» Вашего пока ещё скромного бюджета.

4.   Будьте внимательны на трансферном рынке! Не покупайте «всё подряд» - скорее всего, потратите деньги впустую, а потом будете ещё и «отступные» платить игроку, не вписавшемуся в команду. Как определиться, кого именно нужно покупать - тема для отдельного разговора, пока же, простой совет - изучайте игроков и трансферы более опытных коллег, задавайте вопросы помощникам, пишите на форуме - Вам ответят, ведь, новичками когда-то были, даже, сегодняшние чемпионы!

5.   Не принимайте в команду игроков из академии пока она не начнёт «выдавать на гора» действительно что-то стоящее! Выгнать принятых игроков бесплатно нельзя - разоритесь из-за своего желания разглядеть в приходящих бездарностях (а другие выпускники появятся не скоро :) ) очередного Роналдо.

6.   Берите кредиты на то, что приносит доход - это выгодно! По времени старайтесь брать чуть позже спонсорских выплат (например, в четверг), это даст Вам возможность гасить кредит досрочно и снизит процент переплаты.

7.   Обращайте внимание на призовые за игроков. Это деньги и почему бы их ни добавить к своему бюджету? :)

Итак, подведем итог: грамотное отношение к финансам - залог успешного развития, обратный вариант - это шанс превратить весь менеджмент в «поддержание жизни в тяжело больном пациенте» с последующей эвтаназией.

Не всем упомянутым в начале статьи «китам» нашлось достойное место в этой статье - ничего страшного, про них не забыли - всему своё время!

Удачи и успехов Вам и Вашей команде, уважаемый читатель!