Košarka trenutno stanje
Ekipa pogledajmo koliko nas ima koji igramo košarku i kako se razvijamo s objektima i dvoranama, te usporedbu sportskih akademija sa ostalim zemljama.
Kada kliknemo na početnoj stranici SPORTOVI i odaberemo KOŠARKA te kliknemo na info tamo stoji da se trenutno nalazimo na 11. mjestu sa 273 trenutno aktivna kluba.
Poz | Država | Broj (danas) | % | Zadnje |
1 | ![]() |
1090 | 10.8 | 2015-04-26 |
2 | ![]() |
969 | 9.6 | 2015-04-26 |
3 | ![]() |
689 (+2) | 6.9 | 2015-04-27 |
4 | ![]() |
518 | 5.2 | 2015-04-26 |
5 | ![]() |
459 | 4.6 | 2015-04-25 |
6 | ![]() |
420 (+1) | 4.2 | 2015-04-27 |
7 | ![]() |
358 | 3.6 | 2015-04-26 |
8 | ![]() |
316 | 3.1 | 2015-04-25 |
9 | ![]() |
304 | 3.0 | 2015-04-26 |
10 | ![]() |
300 (+3) | 3.0 | 2015-04-27 |
11 | ![]() |
273 | 2.7 | 2015-04-26 |
12 | ![]() |
271 (+1) | 2.7 | 2015-04-27 |
13 | ![]() |
262 (+1) | 2.6 | 2015-04-27 |
14 | ![]() |
260 (+1) | 2.6 | 2015-04-27 |
15 | ![]() |
248 (+2) | 2.5 | 2015-04-27 |
16 | ![]() |
220 (+2) | 2.2 | 2015-04-27 |
17 | ![]() |
207 (+3) | 2.1 | 2015-04-27 |
18 | ![]() |
202 | 2.0 | 2015-04-26 |
19 | ![]() |
200 | 2.0 | 2015-04-26 |
20 | ![]() |
199 | 2.0 | 2015-04-26 |
21 | ![]() |
196 | 1.9 | 2015-04-26 |
22 | ![]() |
159 | 1.6 | 2015-04-25 |
23 | ![]() |
145 (+1) | 1.4 | 2015-04-27 |
24 | ![]() |
140 | 1.4 | 2015-04-26 |
25 | ![]() |
132 | 1.3 | 2015-04-26 |
26 | ![]() |
123 | 1.2 | 2015-04-26 |
27 | ![]() |
105 | 1.0 | 2015-04-26 |
28 | ![]() |
101 (+1) | 1.0 | 2015-04-27 |
29 | ![]() |
100 | 1.0 | 2015-04-20 |
30 | ![]() |
93 | 0.9 | 2015-04-26 |
Trenutno imamo prvu ligu zatim tri druge lige potom devet trećih liga i trenutno sedam četvrtih liga. To je ukupno 20 liga što bi značilo da ima i dosta neaktivnih jer razlika od 273 do 320 je čak 47 odnosno skoro tri kompletne lige.
Pogledajmo kako to izgleda po svim ligama s iskustvima menadžera.
300+ | 200+ | 100+ | 50+ | 11+ | 1 + BOT | |
I.1 | 12 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 + 0 |
II.1 | 10 | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 + 1 |
II.2 | 12 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 + 0 |
II.3 | 10 | 6 | 0 | 0 | 0 | 0 + 0 |
III.1 | 3 | 7 | 1 | 1 | 0 | 0 + 4 |
III.2 | 4 | 7 | 3 | 1 | 0 | 0 + 1 |
III.3 | 2 | 8 | 1 | 1 | 0 | 0 + 4 |
III.4 | 0 | 10 | 1 | 2 | 1 | 0 + 2 |
III.5 | 1 | 8 | 5 | 0 | 0 | 0 + 2 |
III.6 | 4 | 4 | 2 | 4 | 1 | 0 + 1 |
III.7 | 3 | 8 | 1 | 0 | 0 | 0 + 4 |
III.8 | 2 | 12 | 1 | 0 | 0 | 0 + 1 |
III.9 | 1 | 12 | 1 | 2 | 0 | 0 + 0 |
IV.1 | 0 | 6 | 0 | 2 | 1 | 0 + 7 |
IV.2 | 0 | 5 | 1 | 1 | 4 | 0 + 5 |
IV.3 | 0 | 1 | 1 | 1 | 6 | 4 + 3 |
IV.4 | 0 | 4 | 2 | 2 | 1 | 6 + 1 |
IV.5 | 0 | 3 | 3 | 1 | 2 | 0 + 7 |
IV.6 | 0 | 0 | 0 | 2 | 2 | 9 + 3 |
IV.7 | 0 | 2 | 0 | 0 | 3 | 10 + 1 |
Kad sve zbrojimo imamo 64 menadžera sa 300+ iskustva , 116 menadžera sa 200+ iskustva , 23 menadžera sa 100+ iskustva , 20 menadžera sa 50+ iskustva , 21 menadžer sa 11+ iskustva , 29 menadžera koji su se logirali samo jednom ili dva puta i uskoro će postati botovi i 47 botova.
Nadajmo se da će ovi sa 11+ iskustva ostati na igrici ali kad od ovih 273 odbijemo još ovih 29 ispada da imamo 244 aktivna menadžera.
Idemo sad u malo dublju analizu ovih aktivnih odnosno da vidimo kakvo je stanje s građenjem objekata i građenjem dvorane.
10+ 5+ 1+ TREN | 10+ 5+ 1+ EKON | 10+ 5+ 1+ AKAD | 4000+ 3000+ 2000+ 1000+ 400+ DVORANA | |
I.1 | 16 + 0 + 0 | 14 + 2 + 0 | 14 + 2 + 0 | 1 + 0 + 4 + 11 + 0 |
II.1 | 14 + 1 + 1 | 9 + 6 + 1 | 13 + 2 + 1 | 0 + 4 + 2 + 8 + 2 |
II.2 | 15 + 1 + 0 | 7 + 9 + 0 | 11 + 5 + 0 | 0 + 1 + 5 + 10 + 0 |
II.3 | 15 + 0 + 1 | 6 + 9 + 1 | 10 + 5 + 1 | 0 + 0 + 3 + 12 + 1 |
III.1 | 10 + 2 + 4 | 4 + 8 + 4 | 7 + 5 + 4 | 0 + 0 + 1 + 10 + 5 |
III.2 | 9 + 6 + 1 | 1 + 14 + 1 | 7 + 8 + 1 | 0 + 0 + 5 + 8 + 3 |
III.3 | 9 + 2 + 5 | 3 + 8 + 5 | 4 + 7 + 5 | 1 + 1 + 3 + 5 + 6 |
III.4 | 7 + 7 + 2 | 2 + 12 + 2 | 4 + 10 + 2 | 0 + 0 + 2 + 10 + 4 |
III.5 | 7 + 7 + 2 | 2 + 11 + 3 | 6 + 7 + 3 | 0 + 0 + 1 + 10 + 5 |
III.6 | 8 + 4 + 4 | 2 + 9 + 5 | 6 + 5 + 5 | 0 + 1 + 4 + 6 + 5 |
III.7 | 9 + 3 + 4 | 2 + 9 + 5 | 6 + 6 + 4 | 0 + 1 + 2 + 5 + 8 |
III.8 | 9 + 6 + 1 | 3 + 10 + 3 | 5 + 10 + 1 | 0 + 0 + 2 + 12 + 2 |
III.9 | 12 + 4 + 0 | 7 + 9 + 0 | 9 + 7 + 0 | 0 + 2 + 3 + 11 + 0 |
IV.1 | 3 + 6 + 7 | 0 + 6 + 10 | 5 + 3 + 8 | 0 + 0 + 0 + 6 + 10 |
IV.2 | 0 + 8 + 8 | 0 + 7 + 9 | 1 + 6 + 9 | 0 + 1 + 1 + 5 + 9 |
IV.3 | 0 + 5 + 11 | 0 + 4 + 12 | 0 + 4 + 12 | 0 + 0 + 0 + 3 + 13 |
IV.4 | 0 + 4 + 12 | 0 + 3 + 13 | 1 + 3 + 12 | 0 + 0 + 1 + 3 + 12 |
IV.5 | 0 + 7 + 9 | 0 + 4 + 12 | 1 + 7 + 8 | 0 + 1 + 0 + 1 + 14 |
IV.6 | 0 + 3 + 13 | 0 + 2 + 14 | 0 + 2 + 14 | 0 + 0 + 0 + 1 + 15 |
IV.7 | 1 + 3 + 12 | 0 + 4 + 12 | 1 + 2 + 13 | 0 + 0 + 1 + 1 + 14 |
Kad pogledamo izgradnju objekta za trening imamo 144 menadžera sa 10+ nivoom , 79 menadžera sa nivoom 5-9 i čak 97 menadžera sa manjim nivoom treninga od pet.
Kad gledamo objekat za ljudske resurse i ekonomiju imamo samo 62 menadžera sa 10+ nivoom , 146 menadžera sa nivoom 5-9 i čak 112 menadžera sa nivoom manjim od pet.
Kad gledamo sportsku akademiju imamo 111 menadžera sa 10+ nivoom , 106 menadžera sa nivoom 5-9 i čak 103 menadžera sa nivoom manjim od pet.
Kad gledamo izgrađenost dvorana imamo samo 2 menadžera sa 4000+ dvoranom, samo 12 menadžera sa 3000+ dvoranom, samo 40 menadžera sa 2000+ dvoranom, jako puno odnosno 138 menadžera sa dvoranom 1000+ i čak 128 menadžera sa dvoranom manjom od 1000 mjesta.
Savjet za sve pogotovo za niželigaše je da podignete malo objekat za ljudske resurse i ekonomiju jer vam o njemu ovise sponzorski ugovori i pogotovo podignite tribine na barem 1600 gledatelja znači sve po 200 mjesta jer te nisu preskupe a povećat će vam dosta prihode od domaćih utakmica kojih ima dosta tjedno.
Pogledajmo sad usporedbu sportskih akademija sa ostalim zemljama da vidimo možemo i biti konkurentni s juniorima i budućim reprezentativcima.
SA 12 | SA 11 | SA 10 | SA 9 | SA 8 | SA 7 | SA 6 | SA 5 | SA 1-4 | |
Češka I.1 | 4 | 6 | 6 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Slovačka I.1 | 4 | 7 | 2 | 1 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 |
Poljska I.1 | 5 | 5 | 3 | 0 | 2 | 0 | 1 | 0 | 0 |
Mađarska I.1 | 2 | 5 | 7 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Latvija I.1 | 1 | 5 | 7 | 2 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Francuska I.1 | 1 | 8 | 5 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Rusija I.1 | 1 | 4 | 7 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Španjolska I.1 | 1 | 10 | 4 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Njemačka I.1 | 1 | 6 | 5 | 3 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 |
SAD I.1 | 2 | 6 | 8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Srbija I.1 | 1 | 4 | 6 | 3 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 |
Hrvatska I.1 | 2 | 5 | 7 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 |
Kina I.1 | 3 | 8 | 3 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Italija I.1 | 2 | 10 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 |
Brazil I.1 | 0 | 5 | 10 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Turska I.1 | 1 | 4 | 6 | 3 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 |
Argentina I.1 | 0 | 9 | 4 | 2 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 |
Finska I.1 | 1 | 6 | 7 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 |
Litva I.1 | 2 | 5 | 3 | 4 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 |
Rumunjska I.1 | 1 | 5 | 8 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Slovenija I.1 | 5 | 6 | 4 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Ukrajina I.1 | 1 | 4 | 9 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Bugarska I.1 | 5 | 1 | 5 | 4 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 |
Švedska I.1 | 1 | 2 | 5 | 5 | 1 | 0 | 0 | 2 | 0 |
Kanada I.1 | 1 | 4 | 5 | 4 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Portugal I.1 | 4 | 3 | 6 | 1 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 |
Bosna i Hercegovina I.1 | 2 | 3 | 6 | 4 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Velika Britanija I.1 | 1 | 8 | 5 | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 |
Švicarska I.1 | 1 | 7 | 5 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Iran I.1 | 8 | 5 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Možemo vidjeti da su najnapredniji na opće iznenađenje Iranci koji imaju čak 8 menadžera s nivoom 12.
S obzirom da nema nekih drastičnih razlika barem među prvoligašima pogledajmo kako to izgleda među drugoligašima gdje ipak ima ukupno 48 klubova svuda.
SA 12 | SA 11 | SA 10 | SA 9 | SA 8 | SA 7 | SA 6 | SA 5 | SA 1-4 | |
Češka II.1,2,3 | 4 | 18 | 12 | 8 | 5 | 1 | 0 | 0 | 0 |
Slovačka II.1,2,3 | 6 | 11 | 18 | 8 | 4 | 0 | 0 | 0 | 1 |
Poljska II.1,2,3 | 9 | 20 | 8 | 5 | 3 | 1 | 2 | 0 | 0 |
Mađarska II.1,2,3 | 5 | 9 | 14 | 10 | 3 | 5 | 1 | 1 | 0 |
Latvija II.1,2,3 | 5 | 11 | 17 | 10 | 4 | 0 | 0 | 0 | 1 |
Francuska II.1,2,3 | 1 | 21 | 13 | 9 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Rusija II.1,2,3 | 0 | 12 | 20 | 12 | 2 | 1 | 1 | 0 | 0 |
Španjolska II.1,2,3 | 4 | 7 | 16 | 6 | 4 | 7 | 2 | 1 | 1 |
Njemačka II.1,2,3 | 5 | 15 | 15 | 6 | 6 | 1 | 0 | 0 | 0 |
SAD II.1,2,3 | 3 | 15 | 13 | 6 | 7 | 1 | 1 | 1 | 1 |
Srbija II.1,2,3 | 7 | 12 | 10 | 7 | 5 | 4 | 2 | 0 | 1 |
Hrvatska II.1,2,3 | 3 | 17 | 15 | 2 | 5 | 4 | 1 | 0 | 1 |
Kina II.1,2,3 | 7 | 14 | 20 | 7 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Italija II.1,2,3 | 1 | 11 | 12 | 14 | 0 | 1 | 4 | 1 | 4 |
Brazil II.1,2,3 | 1 | 10 | 14 | 9 | 9 | 4 | 0 | 1 | 0 |
Turska II.1,2,3 | 1 | 2 | 8 | 4 | 2 | 3 | 1 | 2 | 25 |
Argentina II.1,2,3 | 2 | 11 | 12 | 8 | 7 | 2 | 0 | 4 | 2 |
Finska II.1,2,3 | 3 | 13 | 15 | 9 | 0 | 5 | 0 | 1 | 2 |
Litva II.1,2,3 | 0 | 7 | 14 | 15 | 4 | 3 | 2 | 1 | 2 |
Rumunjska II.1,2,3 | 1 | 8 | 14 | 11 | 7 | 3 | 2 | 0 | 2 |
Slovenija II.1,2,3 | 2 | 16 | 16 | 8 | 3 | 0 | 1 | 0 | 2 |
Ukrajina II.1,2,3 | 1 | 5 | 16 | 7 | 10 | 3 | 1 | 0 | 5 |
Bugarska II.1,2,3 | 3 | 13 | 18 | 6 | 2 | 4 | 0 | 0 | 2 |
Švedska II.1,2,3 | 3 | 10 | 15 | 6 | 8 | 3 | 0 | 0 | 3 |
Kanada II.1,2,3 | 2 | 5 | 11 | 10 | 9 | 6 | 1 | 0 | 4 |
Portugal II.1,2,3 | 2 | 7 | 14 | 9 | 6 | 4 | 2 | 1 | 3 |
Bosna i Hercegovina II.1,2,3 | 1 | 7 | 12 | 7 | 5 | 4 | 2 | 4 | 6 |
Velika Britanija II.1,2,3 | 2 | 2 | 7 | 7 | 8 | 8 | 3 | 2 | 9 |
Švicarska II.1,2,3 | 2 | 12 | 16 | 13 | 3 | 0 | 0 | 1 | 1 |
Iran II.1,2,3 | 4 | 6 | 6 | 1 | 1 | 1 | 0 | 1 | 28 |
Iz ove tablice vidimo da bi neki mogli lako upasti u probleme s reprezentacijom kao Iran i Turska koji imaju puno neaktivnih ili onih koji troše pare na pojačanja a ne grade objekte. Isto tako je vidljivo da se jako lijepo razvijaju Slovenija i Bugarska i Finska. Kinezi se najbolje razvijaju jer nemaju čak nijednog od 48 menadžera sa manjim nivoom akademije od 9. Najviše menadžera sa nivoom 12 ili više imaju Poljska i Srbija. Mi smo prema ovome neka zlatna sredina koja ipak više teži prema vrhu nego prema dnu.
Do nekog novog članka puno sreće svima u nastavku sezone.
Delen op Facebook Delen op Twitter Delen op MySpace