PowerPlay žurnalas

PPM kopiena nepadodas un joprojām cīnās, cenšoties ik pēc brīža izcelt pa kādam ķieģelim no lielā spēles dzinēja Ķīnas mūra, atklājot arvien jaunus un līdz šim plašākai sabiedrībai neizpaustus noslēpumus. Šodien pienākusi kārta palūkoties komandu personāla rindu virzienā, kā nekā ar nabadzību šie personāži jau labu laiciņu vairs necīnās un dzīvo visai zaļi, tā teikt cepuri kuldami. Bet vai viņi patiešām saņem to ko ir nopelnījuši vai vienkārši izsaimnieko jau tā uz bankrota robežas nonākušos klubus, par to tomēr nāksies spriest Jums pašiem.

Pirmizrāde PPM medijos šī raksta oriģinālversijai vēl tikai gaidāma, taču šī publikācija nebūt nav pirātiska kopija, jo pētījuma autors menedžeris - Ciukitu, ar prieku piekrita tam apstāklim, ka Latvijas PPM kopiena iepazīst šo rakstu dzimtajā valodā. Lai gan iespējams, ka visas sakritības ar reālajiem faktiem vai notikumiem ir tikai nejauša sagadīšanās, tādējādi redakcija neuzņemas saistības par iespējamo turpmākās informācijas neatbilstību patiesai situācijai, kā arī manas varbūtējās izklāsta interpretācijas un atkāpes no oriģināla ir bez jebkāda iepriekšēja nodoma.

---

Daudzi no menedžeriem uzskata, ka pēc nesenās algu reformas PPM hokeja saimniecībā, kluba darbinieku atalgojums ir maigi izsakoties pārspīlēts. Kā šajā situācijā rīkoties, ko darīt un vai darbinieka saņemtais atalgojums ir adekvāts viņa veiktajam ieguldījumam kluba vispārējā attīstībā? Uz visiem šiem jautājumiem šoreiz pamēģināsim rast atbildes.

Pirmkārt atkārtosim spēles ceļvedī izklāstīto patiesību - „Arēnas sadaļām ir ietekme pat tad, ja tajās nav nodarbinātu darbinieku. Tomēr, pat daļēja personāla noalgošana dos lielu efektu sadaļas ietekmes palielināšanai. Katras sadaļas efektivitāti ietekmē maksimums divi personāla darbinieki. Darbiniekam, kas savā sadaļā ir iecelts par galveno, ir lielāka ietekme, kamēr asistentam tā ir mazāka. Ja tu neiecelsi nevienu no personāla darbiniekiem par galveno vai asistentu, tad šai personai nebūs ietekmes uz sadaļas darbības efektivitāti."

No iepriekšminētās patiesības esam ieguvuši sev divas svarīgas atziņas:
1) Sadaļām ir ietekme pat tad, ja tajās nav nodarbinātu darbinieku.
2) Pat daļēja personāla noalgošana dos lielu efektu sadaļas ietekmes palielināšanai.

Tātad, kā lai uzzinām, kāda ir ietekme sadaļām, ja tajās nenodarbinām darbiniekus? Vienīgā no sadaļām, kura sniedz mums šādu informāciju ir - personāla vadības un ekonomikas departaments. Saskaņā ar spēles ceļvedi, šīs sadaļas funkcijās ietilpst sekojošās kluba darbības sfēras - pārrunas ar sponsoriem un TV kompānijām, lai nodrošinātu labākos iespējamos līgumus, efektīvāku suvenīru tirdzniecību, kā arī palīdz precīzi novērtēt kvalitātes spēlētājiem un personālam, ietekmē cilvēku izpētes ātrumu izlūkošanas rindā, kā arī atbild par kandidātu skaitu, kas piesakās darbam klubā.

Pamatojoties uz iepriekš izklāstīto, varam apgalvot, ka analogi tāpat kā citām kluba sadaļām arī PVED sadaļa ir atbildīga par divām darbības sfērām - mārketingu un izlūkošanu! Tāpēc pieņemot to apstākli, ka nenodarbinām šajā sadaļā darbiniekus un sekojot norādēm - Arēna - Izlūkošana - Izlūkošanas progress pa dienām, iegūstam izlūkošanas progresa procentuālo vērtību dienā.
Voilà! (sauca Konstance Bonasjē kundze d'Artanjanam...).
Lūk, tā ar vienkāršām roku manipulācijām un bez jebkādas īpašas viltības esam ieguvuši sadaļas ietekmes vērtības lielumu bez darbinieku bonusa ietekmes.

Tagad, lai virzītos uz priekšu savos pētījumos, mums ir nepieciešams noteikt sadaļas ietekmes vērtības lielumu, bez darbinieku bonusa, visiem iespējamajiem sadaļas līmeņiem no 1 līdz pat 15. Kā, lai to paveic? Kā šādos gadījumos mīlēja teikt Šerloka Holmsa kungs - „Elementāri, Vatson! Zvans draugam!". Ievietojam PPM forumā sludinājumu ar sekojošu tekstu:

„Man ir nepieciešama neliela palīdzība un līdzdalība no Jūsu puses sekojošā jautājumā, t.i., jānoskaidro PVED sadaļas ietekmes līmeņa vērtība šīs sadaļas dažādiem līmeņiem bez nodarbināto darbinieku bonusa. Lūgums visiem ieinteresētajiem atsūtīt man attiecīgo PVED sadaļu - Izlūkošanas prasmes progresa dienas vērtību, pie iepriekš noteiktajiem nosacījumiem."

Un, skat, pēc dažām minūtēm manā rīcībā bija jau sekojoša informācija:

Sadaļas līmenis 5 - 18%
Sadaļas līmenis 6 - 24%
Sadaļas līmenis 7 - 31%
Sadaļas līmenis 8 - 39%
Sadaļas līmenis 9 - 48%
Sadaļas līmenis 10 - 58%
Sadaļas līmenis 11 - 69%

Sekmīgākie skolnieki jau noteikti būs pamanījuši matemātiskās sakarības šajā iegūto skaitļu rindā, tāpēc ņemot talkā visu zinātņu zinātni - matemātiku, iegūstam trūkstošās attiecīgās mūs interesējošās procentuālās vērtības visiem sadaļu līmeņiem no 1 līdz 15.

Sadaļas līmenis 1 - 4%
Sadaļas līmenis 2 - 6%
Sadaļas līmenis 3 - 9%
Sadaļas līmenis 4 - 13%
Sadaļas līmenis 5 - 18%
Sadaļas līmenis 6 - 24%
Sadaļas līmenis 7 - 31%
Sadaļas līmenis 8 - 39%
Sadaļas līmenis 9 - 48%
Sadaļas līmenis 10 - 58%
Sadaļas līmenis 11 - 69%
Sadaļas līmenis 12 - 81%
Sadaļas līmenis 13 - 94%
Sadaļas līmenis 14 - 108%
Sadaļas līmenis 15 - 123%

Tik tālu nu esam nonākuši, t.i., noskaidrojām cik liels katrā no līmeņiem PVED sadaļai ir ietekmes vērtības lielums neņemot vērā izmantojamo darbinieku efektivitātes bonusu. Tāpēc pienācis laiks apskatīties, kā tad šis pasākums izskatās ar darbinieku iesaistīšanos mūsu ballītē. Pirms kāda laiciņa apkopojot uzkrāto informāciju, mūsu rīcībā nonāca ja gluži ne burvju nūjiņa, tad burvju formula gan, ar kuras palīdzību ir iespējams noteikt darbinieku efektivitātes pieauguma vērtību, ko tā nodarbināšana piešķir attiecīgajai sadaļai:

X * Y / 200 (vienādojums Nr.1);

kur X - sadaļas ietekmes vērtība, bez darbinieka (piem. 10. līmenis = 58%),
Y - darbinieka efektivitāte (skatīt, Arēna - Darbinieku izvēlnes nodaļā)

Tātad, sadaļas ietekme kopā ar nodarbinātā darbinieka efektivitāti būs aprēķināma sekojoši:

X + (X * Y / 200) (šajā izteiksmē izmantoju iekavas, lai dažiem matemātikas profesoriem aprēķinu karstumā neaizmirstos, kuras matemātiskās darbības ir veicamas pirmām kārtām un neuztveriet to kā apvainojumu)

Tagad varat veikt aprēķinus savai komandai, izmantojot šo formulu, sist plaukstiņas un palekties, priecājoties par iegūtajiem rezultātiem.

Līdz ar to varam uzskatīt sava pētījuma pirmo daļu par pabeigtu!

Tālāk aplūkojot jau iegūto informāciju, mēs varam ieraudzīt dažas visai interesantas lietas un sakarības. Proti, spēles ceļvedis nenoguris mums stāsta - "personāla noalgošana dos lielu efektu sadaļas ietekmes palielināšanai." Vai varam ticēt šim apgalvojumam? Lai atbildētu uz šo jautājumu mums ir jāapskata, kāda darbinieku efektivitātes vērtība ir nepieciešama, lai to skaitlisko izteiksmi varētu pielīdzināt vienu līmeni augstākajai sadaļas ietekmes vērtībai bez darbinieku efektivitātes bonusa.

Sāksim ar sadaļu 1. līmeni:

Tātad, mēs vēlamies lai sadaļas 1. līmeņa ietekmes vērtība + darbinieku efektivitāte = sadaļas 2. līmeņa ietekmes vērtībai. Tad atliek tikai skaitīt.

4% + darbinieku efektivitāte = 6% -> secinām, ka darbinieku efektivitāte = 2%, bet mums ir zināms, ka darbinieku efektivitātes pieauguma vērtība ir vienāda ar X * Y / 200 (vienādojums Nr.1). No kā seko, ka X * Y / 200=2 (kur X=4). Kas savukārt nozīmē, ka Y būs 2 * 200/4=100. Proti, mums ir nepieciešami 2 darbinieki ar prasmju vērtībām 100, lai mūsu 1. līmeņa sadaļa darbotos vienlīdz efektīvi, kā 2. līmeņa sadaļa bez darbiniekiem.

Tas visus mūs noteikti apbēdina un saule arī nemaz tik spoži vairs nespīd! :(

Izmēģināsim tomēr laimi ar sadaļu 5. līmeni:

18 + 18 * Y /200 = 24 => Y = (24-18 ) * 200 / 18 =66.67
Šoreiz rezultāts mums vēsta, ka ir nepieciešami 2 darbinieki ar prasmju vērtībām 67, lai mūsu 5. līmeņa sadaļa darbotos tāpat kā 6. līmeņa sadaļa bez darbiniekiem.

Tas jau ir daudz labāk un saulīte arī pavīdēja starp mākoņiem!

Tagad, jau ar manāmi trīcošām rokām un aukstām kājām mēģināsim aplūkot sadaļu 10. līmeni:

58 + 58 * Y / 200= 69 => Y = (69 - 58 )*200 / 58 = 37.93
Galarezultāts mums apliecina, ka 2 darbinieki ar prasmju vērtībām 38 liks mūsu 10. līmeņa sadaļai strādāt tikpat efektīvi kā to darītu 11. līmeņa sadaļa bez darbiniekiem. WOW! (teica Olds Vaverlī un apsēdās uz eža).

Varbūt tagad Jums ir parādījusies interese uzzināt, kādi darbinieki ir nepieciešami, lai 10. līmeņa sadaļa darbotos ar 12. līmeņa sadaļas cienīgu efektivitāti, lai arī tas būtu bez darbinieku iesaistīšanās.
58 + 58 * Y / 200= 81 => Y = (81 - 58 )*200 / 58 = 79.31
Kas nozīmē tikai vienu, ka mums ir nepieciešami 2 darbinieki ar prasmēm 80, lai necilā 10. līmeņa sadaļa sniegtu mums 12. līmeņa sadaļas priekus un tas nekas, ka darbinieki atradīsies apmaksātā atvaļinājumā.

Māris Štrombergs! Māris Štrombergs! Māris Štrombergs! - kliedza Rīmenis Pekinas Olimpisko spēļu BMX sacensību finālbrauciena laikā.

Ja atgriežamies pie mūsu pētījuma sākuma, tad noteikti atceraties, ka visam šim iepriekšminētajam aprēķinam par pamatu tika ņemta personāla vadības un ekonomikas departamenta sadaļa! Ja tomēr pieņemam manis iegūtos aprēķinus par algoritmiem un pieļaujam domu, ka analoģiski ir būvēta arī visu pārējo kluba sadaļu ietekme (bez darbinieku efektivitātes), ar kādu tās ietekmē komandas attīstības procesus, tad neapšaubāmi Jūs varat gūt līdzīgus priekšstatus par citu sfēru attīstību Jums uzticētajā klubā.

Nobeigumā varam secināt, ka personāla noalgošana neapšaubāmi dos lielu efektu sadaļas ietekmes palielināšanai, bet tikai tādā gadījumā, ja attiecīgo sadaļu līmenis, kurās viņi tiks nodarbināti, būs visnotaļ augsts.

Pārpublicēts no Revista PP.