დრო:

Your teams:
კომუნიკაცია
Public account
  PRO ზონა
1330 კრედიტი
იყიდე კრედიტები
შენ ხარ სახალხო ანგარიშში. თუ შენ გინდა ითამაშო თამაში ან ჩაერთო დისკურსიაში,შენ უნდა შეხვიდე შენ ანგარიშში. თუ შენ ახალი მომხმარებელი ხარ შენ უნდა დარეგისტრირდე.

  PowerPlay–ს მაღაზია

Trh


Trh

O financích ještě jednou. Jak se říká, do třetice všeho dobrého a zlého. Jednou z položek, která mne v článcích o  financích velice zaujala, byly výdaje na nákupy hráčů. Zejména ty značně veliké částky. Kde vlastně na tak veliké nákupy vzali manažeři kapitál.

          A tak jsem se znova a velice podrobně podíval na výdaje, ale nově i na příjmy z obchodů dvou nejúspěšnějších obchodníků. Data jsou tentokrát přesná, a to ke dni 16. 8. 2010. Jsou to data veřejně přístupná u každého týmu v rubrice Přestupy, takže se snad na mne dotyční manažeři nemohou zlobit, že bych zveřejňoval něco, tak důvěrného jako je třeba průzkum jejich hráčů.  

        Nejdříve jsem si prostudoval nejúspěšnějšího manažera, kterým je bezesporu fallout. Ve čtyřech ročnících třikrát zvítězil, takže není třeba zdůvodňovat proč právě jeho. Člověk by se měl učit od těch nejlepších.

        Jak obchodoval tento manažer v minulých sezónách, ukazují následující tabulky (v milionech a v kusech):

 

Sezona (v M)

hráči

zaměstnanci

nákup

prodej

nákup

prodej

1

4,9

9,2

0,3

6,5

2

27,5

66,5

1,4

1,4

3

63,9

44,9

8,4

8,2

4

152,7

155,2

14,8

0,2

5

35,8

200,1

15,8

8,3

 

284,9

476,0

40,7

24,6

 

Sezona   ( v ks)

hráči

zaměstnanci

nákup

prodej

nákup

prodej

1

18

23

4

18

2

6

20

2

9

3

6

7

5

20

4

10

24

10

2

5

1

18

2

23

 

41

92

23

72

           Z tabulek je patrné, že veškeré nákupy byly bohatě kryty prodeji hráčů, s přebytkem téměř 200M (něco spolknou sice poplatky, ale i tak je to slušné, že). Také se ukazuje, že trh se zaměstnanci se pohybuje o řád v nižších číslech. Je to mimo jiné dáno i nesmyslně velkými platy, které zaměstnanci vyžadují a ne zcela jasnými důvody, proč zaměstnance tolik platit.

           Zajímavá je  tabulka ukazující počty jeho obchodů. Za téměř čtyři a půl sezóny manažer uskutečnil 133 obchodů s hráči, z toho 92 prodejů. Ze 41 nakoupených hráčů zůstalo v týmu 16 hráčů (zaplaceno za ně bylo celkem 247M) a tito nakoupení hráči tak tvoří jádro týmu (celkem měl tým 24 hráčů).  Z nakoupených hráčů bylo 25 hráčů prodáno zpět, samozřejmě se ziskem, 67 hráčů pro trh dodala sportovní akademie. To, že jen 8 hráčů ze sportovní akademie zůstalo v týmu je celkem jasným důkazem toho, k čemu toto zázemí slouží. Vůbec ne pro výchovu vlastních hráčů, ale jen pro výrobu brojlerů pro trh. Podobnou analýzu je možno udělat pro zaměstnance, ale jedná se o podstatně méně důležitá fakta a stejně už teď jsem vás zahltil plno čísly, takže by to mohlo u tohoto manažera stačit.

            Druhý velice úspěšný obchodník je JTB z Vranova. Za stejné období uskutečnil dokonce 150 obchodů s hráči, nakoupil 68 hráčů za 381,9M a prodal 82 hráčů za 672,2M. Z nakoupených hráčů zůstalo v týmu plných 23 (zaplaceno za ně bylo celkem 355M) a tito hráči tvoří opět jádro týmu (celkem měl tým 33 hráčů). Ze sportovní akademie je v týmu  jen 10 hráčů. Z  nakoupených hráčů šlo zpět na trh 30 hráčů,  zbylých 15 nákupů hráčů se ukázalo jako nepovedených a s hráči byla ukončena smlouva. Ztráta z těchto nepovedených obchodů byla do 1M. I u tohoto manažera dodala sportovní akademie na trh uctihodných 52 hráčů.

          Závěr: Opět se ukazuje, že základem hry je obchodování. Sportovní výsledky se dostaví zejména tehdy, pokud budete dostatečně odvážní na trhu. Hranice 10 prodaných hráčů za 112 dnů vás nesmí odradit, vidíte, že oba úspěšní manažeři tuto hranici běžně překonávali. Peníze investované do sportovní akademie je třeba dostat zpět co nejčastějšími prodeji hráčů, a to i těch nejlepších. Toto zázemí totiž neslouží jako zdroj vašich nadějí, tím je trh. Pokud doufáte, že ze své sportovní akademie doplníte svůj tým, tak se nikdy nedostanete na vrchol. Je však třeba být opatrní. Tento závěr se opírá jen o analýzu dvou, i když velice úspěšných, týmů a navíc se jedná o krátké období pouhých čtyř a půl sezón. Budu ale dále sledovat, zda obchodní kvality manažerů budou  tou nejdůležitější vlastností pro úspěch ve hře PPM.

        Dodatek: Mám rozpracované obchodní aktivity i dalších manažerů, sběr, kontrola a porovnání jejich dat však vyžaduje poměrně dost času. Proto jsem vybral jen tyto dva. Pokud bude zájem, mohu v těchto rozborech pokračovat, zejména když dostanu další typy na úspěšné obchodníky i z nižších lig, pár typů již mám.