マガジン

Овај текст углавном пишем загриженим менаџерима. Овде ћемо испитати такве ствари које не можете наћи ни у једним обавештењима и упутствима, али се темељи на краткорочним и дугорочним посматрањима: статисике, начин рада, размишљања. Не може се узети здраво за готово али вреди размислити.

Ако би питали 10 менаџера који објекат је најмање важан 9,5 би одговорило да је то Центар за одржавање. Овај објекат градимо најспорије - углавном пар левела је нижи него остали. Али да ли је тај објекат стварно тако безначајан? Да ли је стварно у суштини безвредно улагати у њега?

Објекат одржавања има више функција:
1.Штете проузроковане вандалима и  поправке неочекиваних кварова...
Овде је превише рандома да би било шта конкретно установили. Сматрам да левел објекта одржавања, заједно са упосленицима у истом проценту (%), смањује величину и учесталост као цена дневног одржавања.
2.Дневни трошкови објеката и стадиона и њихова снижења (овде већ нема рандома) и математички може да се прорачуна.

Питање овако гласи:
Са коликом вредношћу објекти одржавања снижавају дневне трошкове у зависности од левела објекта које имамо на стадиону?

Као прво израчунајмо из табеле које имамо у упутству, колико нас уствари коштају објекти, стадион и остали припадајући делови, њихове надоградње тј. целокупно одржавање.

Значи ова табела приказује левеле мојих објеката, и према табели упутства за играње - оволики су ми трошкови:

Трошкови објекта :
13 Објекат тренинга
10 Регенерацијски центар
10 Људски ресурси економско одељење
7 Одржавање
10 Едукацијски центар
10 Спортска академија
8 Медицински центар
Дневни трошкови: 236 400
Недељни трошкови: 1 654 800
Годишњи трошкови: 26 476 800

Значи, дневно би ме одржавање требало изнети 236 400 тј. у вредности од 1/4 новца које добијем од спонзора.
Али кад погледам у финансије тима ту се нешто не слаже.

Укупни трошкови

Одржавање објеката:
Дневно: 196 850
Недељно: 1 377 950
Годишње: 22 047 200

Разлика трошкова се ствара захваљујући центру одржавања. Дневно и није нека разлика али на годишњем нивоу је око 4,5 милиона. Најбоље је да то прикажемо у %

РАЗЛИКА

 Значи 7 левел центра одржавања заједно са запосленим особљем и њихових 39% ефикасности за 16,7301.. % снижавају трошкове одржавања.

Из претходног извештаја знате већ како треба израчунати којем левелу објекта одговара ако има и особља

За оне који нису читали: Особље својом половином скилла повећава дејство објекта. На пример ако у једном објекту ради особље са 100% ефикасности - они ће 50% повећати ефикасност објекта, тј 10 левел неког објекта ради као 15 левел.

Да израчунамо стварну ефикасност одржавања:
У мом случају 39% особље = Тачно би додали + 19,5% на 7 левел објекта..
Значи:
7+19,5% = 8,365
Тј. стварни левел објекта одржавања је уствари 8,365.

Ако 8,365 левел центра одржавања 16,7301% уштеди у трошковима одржавања, колико би уствари 1 левел објекта уштедео?
Ово је наравно веома једноставна математика. :-)

16,7301% / 8,365 = 2,000%

Храбро ћемо изјавити да сваки левел центра одржавања уштеди тачно 2%  у трошковима одржавања објеката.

Али сад да наставимо:
Трошкови мог стадиона са објектима и надоградњом по таблици из упутства износи оволико:
Одржавање стадиона:
-----------------------------------------------------------------
                                 дневно     недељно      годишње
Велике за стајање        27 200      190 400      3046,400
-----------------------------------------------------------------
НАДОГРАДЊЕ ЦЕНА ОДРЖАВАЊА
ком.                дневна  недељна  годишња
8 Бифе
0 Ресторан
0 ВИП
8 Прес
8 Продавница сувенира
                      дневно     недељно      годишње
УКУПНО:          3600        25 200        403 200
-------------------------------------------------------------------------
НАДОГРАДЊЕ ЦЕНА ОДРЖАВАЊА
Левел
                                          дневна     недељне    годишња
1 Паркинг                             4 000       28 000       448 000
0 Семафор                              0             0                0
0 Квалитет леда                        0             0                0
0 Светло и звуцна техника        0             0                0
УКУПНО                           4 000       28 000       448 000

---------------------------------------------------------------------------------------

Укупно:                         34 800      243 600      3897,600

Значи дневно одржавање би ми износило 34 800.
Али приликом увида у финансије тима, данашњи трошкови одржавања су нижи:

УШТЕДА      дневна             недељна        годишња
-------------------------------------------------------------
Новчано      5 774              40 418           646 688
------------------------------------------------------------
%               16,5920%        16,5920%      16,5920%

Дакле, 7. левел одржавања, заједно са особљем стадиона(безбедносне службе) и њиховом ефикасношћу 16,5920%, снижавају трошкове одржавања.

Да израчунамо у овом случају стварни левел ефикасности одржавања.
У мом случају 37% особље(скил безбедносних служби) = Тачно додају + 18,5% на 7 левел објекта

Значи:

7+18,5%=8,295

Тојест левел центра одржавања ми је 8,295.

Ако 8,295 левел објекта центра одржавања уштеди 16,5920% у трошковима одржавања, колико уштеди 1 левел ?

16,5920% / 8295=2,002%

У претходном рачунању смо имали ситна заокруживања и зато нисмо добили тачно 2%. Верујем да и у овом случају можемо да тврдимо да сваки левел центра одржавања уштеди 2% у трошковима одржавања.

Да резимирамо:
Сваки левел центра одржавања(чак и они које уз помоћ особља добијемо) тачно 2% снижава дневне трошкове одржавања. Математички то овако изгледа:

РНК=ТНК - (КК*0,02*ТНК) - (КК*Х/200*0,02*ТНК)
(објекат) (особље)

Поједностављено:

РНК = ТНК - КК*(1+Х/200)*0,02*ТНК

РНК - реална дневна цена одржавања
ТНК - цена дневног одржавања по таблици из упутства
КК- левел центра одржавања
Х - ефикасност запослених стадиона - левел одржавања објеката, скил безбедносних служби

Велико стајалиште ме кошта само 3400 по сектору али средње седење ме већ  кошта 10 000, док средњи мултифункционални 100 000 по сектору. Овде већ значајну суму можемо уштедети захваљујући центру одржавања, посебно ако су објекти 14-15 левел где одржавање по дану кошта 183 000 односно 296 100.

Ако размислимо да за веће левеле објеката, и већи стадион, 2% уштеде по левелима и није тако мало, нарочито ако 15. левел објекта са 100% ефикасношћу особља износи 22,5 левел објекта - ово значи 45% уштеде.

Да буде потпуно тачна слика из уштедјеног дела новца немојмо заборавити одузети дневну плату особља!!
Зато се и дешава да док немамо велике трошкове одржавања и невреди превише улагати у овај објекат. Али данашњим ТОП играчима се већ исплати, па сходно томе и други играчи треба да размисле о овоме пре него што ступе у другу фазу игре.

Ако дозволимо себи размишљање, да захваљујући центру за одржавање са исто толико % снижава трошкове по левелу штете настале од вандала и неочекиваних поправки, онда је уствари пожељно подићи на 10. па чак и на 11. левел.

Наравно добро треба размислити колико новца вреди још улозити за даљу - 2% уштеду. Али што су већи левели објеката и стадиона све су већи трошкови одржавања а самим тим и та 2% све више значе, и наравно већи левел - већа устеда и брже ће нам се вратити уложено а после је све чиста добит.

Овај текст је преузет из Мадјарског магазина.
За превод текста се захваљујемо менаџеру Инајко.
Текст средили и мало дотерали Izzax и DonPatRon.
Текст лекторисао: Skici