マガジン

Pozdrav PPM-ovci!

Krenuo je treći sport na PPM-u - rukomet i vrijeme je da dobije prvi članak u kojem se o njemu piše.

Svrha ovog članka je pomoć novim menadžerima, prvenstveno onima koji nisu igrali druge sportove da ne naprave početničke greške kako bi im put ovdje počeo što bezbolnije.

Što početnici najčešće rade?

1. Uopće ne treniraju igrače! "A gdje se to treniraju igrači? Ja to nisam našao."

2. Treniraju samo jedan (obično najvažniji, ali ne nužno) skil! "Ma ja ti igram preko mobitela pa mi je problem mijenjat te treninge pa samo to ostavim i ne diram."

3. Treniraju "kako bi to po logici trebalo bit", a ne kako piše u vodiču.

http://handball.powerplaymanager.com/hr/trening-igraca.html

4. Drže sve igrače koje su ikad dobili u ekipi. "Pa kad ih stavim na transfer listu nitko neće da ih kupi!"

http://handball.powerplaymanager.com/hr/ugovori.html

5. Uopće ne nadograđuju dvoranu. "Pa kako on ima para, a ja nemam?!"

6. Grade ili nadograđuju dvoranu u krivo vrijeme. "Pa kako si ti dobio toliko bolji medijski ugovor od mene?!"

http://handball.powerplaymanager.com/hr/arena.html

7. Ne grade objekte. "Ma ja ti samo kupim gotove igrače i kad se potroše samo kupim nove." "Zašto ti dobivaš bolji ugovor od mene?"

8. Grade sve objekte na istu razinu. "Tako ne moram razmišljat što je važnije."

9. Grade samo jedan ili 2 objekta. "Stalno mi se ozljeđuju igrači pa zato dižem Lijčnički centar na maksimum pa mi se nikad neće ozljeđivati." "Želim da mi zaposlenici što bolje napreduju."

10. Grade objekt Ljudskih resursa u krivo vrijeme. "Što novi ugovori stižu za 2 dana?! Ali meni još treba 10 dana da nadogradim Ljudske resurse i ekonomiju."

http://handball.powerplaymanager.com/hr/objekti.html

11. Uopće ne uzimaju zaposlenike. (nije nužno greška, može biti dio strategije)

12. Uzimaju sve zaposlenike. (ovo sam i ja radio kad sam počeo igrat hokej i nogomet)

13. Kupuju zaposlenike na niskim razinama objekata. "Kako ja uporno dobivam loše juniore, a imam sportske direktore sa 100-100 na 3. razini Sportske akademije?!"

http://handball.powerplaymanager.com/hr/zaposlenici.html

14. Ne istražuju igrače. "Igrač kojeg sam kupio mi je pokazivao 80% prosječne kvalitete, a kad mi je stigao sad je na samo 60?!" "Kako mi igrač koji je jučer imao kvalitetu 75 danas ima 58??"

15. Ne istražuju zaposlenike. "Kako je ovom menadžeru pala prosječna kvaliteta za 10?"

http://handball.powerplaymanager.com/hr/skautiranje.html

16. Uopće ne treniraju zaposlenike. "Ovaj moj trener još ima jednake vještine kao kad sam ga kupio prije 2 sezone?!"

17. Treniraju svim zaposlenicima samo jedan skil. "Ovi zaposlenici me previše koštaju. Treba reć vlasnicima igre da malo smanje te plaće zaposlenika."

http://handball.powerplaymanager.com/hr/obrazovni-centar.html

18. Uopće ne uzimaju juniore. "Meni juniori ne trebaju. Ja ću samo kupovat gotove igrače."

19. Uzimaju sve juniore. "A zašto ja svaki dan plaćam nekakvu naknadu za preveliki broj igrača?" "Uh, opet sam morao otpustiti igrača. Znam da je imao samo pola zvjezdice, ali ipak sam se morao uvjeriti..."

http://handball.powerplaymanager.com/hr/sportska-akademija.html

20. Ne šalju igrače u trening kamp. "Pa kako ti imaš bolje igrače od mene, a imamo jednake objekte?!"

21. Šalju igrače u trening kamp u krivo vrijeme. "Što sutra počinje doigravanje?! Ali moji su još u kampu..."

http://handball.powerplaymanager.com/hr/trening-kamp.html

22. Ne igraju prijateljske utakmice. "Kako mojim igračima stalno pada kemija, a igraju svaku utakmicu?" "Ja igram jako visoku važnost svaku utakmicu pa mi ne trebaju još neke prijateljske utakmice da mi još brže pada energija igračima."

http://handball.powerplaymanager.com/hr/kalendar.html

23. Ne postavljaju ekipu nego igraju s automatskom postavom. "Pa kako mi je golman završio na toj poziciji?"

http://handball.powerplaymanager.com/hr/sljedeca-utakmica.html

24. Ne definiraju zamjene. "Kako mi je danas igrala automatska postava?!"

http://handball.powerplaymanager.com/hr/postava.html

Ima toga još dosta, ali za potrebe ovog članka tu ćemo stati i proanalizirati ove greške:

1. Ako ne znate gdje se treniraju igrači samo kliknite na link koji je naveden i on će vas odvesti na trening vaših igrača. Odaberite pokraj vašeg igrača što će trenirati i KLIKNITE NA SPREMI VJEŽBU. Tek kad dobijete potvrdu da je trening spremljen možete napustiti ovu stranicu i napraviti nešto drugo.

2. Momčadi koje treniraju samo jedan skil ponekad čak imaju uspjeha jedno kraće vrijeme, ali s  vremenom postaju sve lošija i lošija ekipa. O plaćama tako treniranih igrača bolje da vam ne pričam - plaća igrača najviše ovisi o visini najvišeg skila - što je on viši, viša je i plaća, a izvedba nakon nekog vremena stagnira. Za usporedbu, spomenut ću nogometnu ligu u kojoj moja ekipa igra. Moj golman je igrač s najvećim ukupnim vještinama u ligi i trebao bi biti i najskuplji, a uoće ga nema u 22 najskuplja igrača u ligi!!! Zašto? Jer neki uporno pogrešno treniraju igrače i forsiraju samo jedan skil. Igrači vam imaju 8 različitih atributa. Koja je onda logika treniranja samo jednog od njih? Jesu li ostali tu samo za ukras? Ako igrate preko mobitela pa vam je problem svaki dan mijenjat treninge, to vam nije izgovor da ih samo ostavite kakvi jesu. I povremeno (ne baš jednom mjesečno, bar jednom tjedno) mijenjanje pomaže, ako već ne možete ili ne želite svaki dan ih provjeravati.

3. Ako baš želite da vam tehnika vanjskim igračima bude veća od dodavanja jer želite imat Ivana Balića u ekipi znajte da vam to nema puno smisla. Iako još ne znamo točne omjere za treniranje, znamo koji su skilovi za koju poziciju važniji, a koji manje važni. Podsjetimo se:

Za golmana: Branjenje > Blokiranje > Dodavanje > Tehnika i Brzina. Agresivnost, Igra i Pucanje golmanu nisu potrebni.

Za vanjskog: Igra > Dodavanje > Tehnika > Brzina i Agresivnost.

Za krilo: Igra > Brzina > Tehnika > Dodavanje i Agresivnost.

Za pivota: Igra > Agresivnost > Tehnika > Dodavanje i Brzina.

Igračima u polju ne treba branjenje. Ako igraju u napadu treba im i Pucanje, a ako igraju u obrani i Blokiranje.

4. Ako nitko ne kupuje vaše igrače možda su jednostavno preloši. Riješite ih se! Kako? 2 načina. Brži je otpuštanje igrača. Kliknete na igrača  kojeg želitew otpustiti i odaberete opciju "Poništi ugovor" i potvrdite. Mana je da morate odmah platiti pola preostalog ugovora igraču. Drugi način ako loše stojite financijski ili još imate koristi od igrača uvijek možete automatsko produljenje ugovora (APU na stranici ugovora) staviti na "NE".

5. i 6. Nadogradnja dvorane je važna za financijsku stabilnost svakog kluba. Dok prijateljske utakmice možete uvijek igrati u gostima, ligaške igrate i doma. Sve domaće utakmice donose određeni prihod (osim ako vam je kapacitet 0 - pazite da to izbjegnete!) i taj prihod vam je važan dnevni dodatni prihod uz tjedni prihod od ugovora srijedom. Zapamtite da štogod radili u ovoj igri treba vam novac, a do novca nije lako doći i nikad ga nema dovoljno. Česta greška je građenje stadiona u kasnijem dijelu sezone kad se građenje protegne iza novih ponuda za ugovore. Kad nadograđujete stadion uvijek pogledajte koji je dan u sezoni i koliko traje izgradnja. Ako je zbroj ova 2 broja veći od 109 onda nije dobar tajming za izgradnju jer ponude za nove ugovora stižu od 109. do 112, dana sezone. Ako niste sigurni pitajte nekog da vam pomogne izračunati. Zapamtite, veličina vašeg stadiona jedan je od važnijih faktora za iznos vašeg medijskog sponzora!

7. 8. 9. i 10. Gradite objekte! Ne postoji niti jedna (kvalitetna) strategija vođenja kluba u kojoj se ne gradi niti jedan objekt. Uvijek vam treba objekt za Ljudske resurse jer on vam je ključan za dobivanje što većih ugovora krajem sezone. Također ubrzava istraživanje vaših igrača i zaposlenika i omogućuje veći broj kandidata u izvlačenjima igrača i zaposlenika.

Nemojte ići u drugu krajnost i graditi sve objekte jednako. Zašto? Jedan od razloga je što to košta i usporit će vam razvoj. Novci koje ste mogli pametnije iskoristiti bit će potrošeni. Drugi i važniji razlog je što NISU SVI OBJEKTI JEDNAKO VAŽNI! Koji su onda važniji, a koji manje važni? U vodiču imate odgovor na to pitanje. Objekti su podijeljeni u 3 grupe i najvažniji su i najskuplji.

Grupa A: Ljudski resursi i Trening centar

Grupa B: Regeneracija i Sportska akademija

Grupa C: Objekt održavanja, Obrazovni centar i Liječnički centar

Potencijalni problem može biti kada previše nadograđujete Obrazovni centar. Istina, to ubzava napredovanje zaposlenika, ali baš je u tome zamka! Bolji zaposlenici će brzo tražiti veće plaće i to klub može dovesti u ozbiljne novčane probleme. Savjet početnicima je da ignoriraju taj objekt dok ne razviju ostale i da ga ne dižu previše razina.

Kao i sa stadionom, i Ljudski resursi mogu biti građeni u pogrešno vrijeme, ali posljedice su ipak manje - sponzori gledaju trenutnu razinu objekta, za razliku od stadiona gdje je kaacitet tribine za vrjeme građenja nula. Ipak, pokušajte tempirati građenje ovog objekta jer vam to može donijeti korist u vidu boljeg ugovora. Pravilo za građenje je isto kao za stadion: pogledajte koji je dan u sezoni i tome zbrojite broj dana potrebnih da izgradite novu razinu i ako je broj veći od 109 kasnite s izgradnjom objekta.

11. 12. i 13. Neki menadžeri će vam savjetovati da uopće ne uzimate zaposlenike iz akademije u početku. Mislim da to nije ispravna ideja. Druga krajnost je uzimati sve što vam dođe. Postavlja se pitanje: koje zaposlenike uzimati, a koje ne. Ovdje svatko mora sam odrediti granicu, ali budite svjesni nekih činjenica:

a) Zaposlenik sa zbrojem vještina 30 koji ima 50 godina nije isti kao zaposlenik sa 30 koji ima 55 godina. Zaposlenici sa 61 godinom idu u mirovinu. Zapamtite to i neka vam jedan od kriterija budu godine. Moja preporuka: uopće ne uzimati kandidate sa 53, 54 ili 55 godina. S 52 godine uzeti samo ako su drugi faktori povoljni.

b) Liječnik i trener nisu jednako važni. Dobar trener može stvoriti razliku između 2 kluba sa istom razinom trening centra. Liječnik sa visokim vještinama neće vas spasiti od ozljeda. eventualno će na višim razinama smanjiti prosjećno trajanje ozljeda, ali i dalje vam se može "zalomiti" koja duža ozljeda.

c) Korisnost zaposlenika raste s razinom objekta. Na nižim razinama nije preporučljivo imati zaposlenika s visokim zbrojem vještina jer je njegov utjecaj na tom objektu gotovo zanemariv. Zapamtite da ako imate npr. 5. razinu Sportske akademije imati Sportskog direktora sa 100-100 vještinama je lošije nego imati 7. razinu i zaposlenika sa 30-30.

14. Zašto istražiti igrače? Da znate koji su dobri, a koji nisu. Tek kad ih istražite vidjet ćete imaju li potencijala ili su beskorisni, imaju li osrednje kvalitete, vrhunske ili užasne, imaju li "manu" i slično. Kad već spominjem manu da objasnim. Igrači koji imaju solidne ili odlične kvalitete, ali jednu (relativno) važnu imaju jako nisku su igrači s manom.

15. Istraživanje zaposlenika nije toliko važno kao istraživanje igrača i teoretski nije naophodno, ali je i tu korisno znati kakvog trenera ili fizioterapeuta imate.

16. i 17. Zaposlenici neće napredovati ako ih ne trenirate (ili ako su na maksimumu). Ako želite da vam se klub razvija poželjno je i trenirati zaposlenike. Neću sad ulaziti u razloge onih koji ponekad namjerno ne treniraju određeni tip zaposlenika ili u određenom trenutku, nego ću spomenuti da sa svakim istreniranim skilom njihov utjecaj raste. Čak i na najnižoj razini objekta za Obrazovanje moguće je zaposleniku podići vještinu za nekoliko brojeva. 

Ovdje želim posebno upozoriti na jednu čestu grešku: mnogi menadžeri svojim zaposlenicima treniraju samo jedan skil. Za neke zaposlenike (menadžer i sportski direktor) to može imati smisla, ali plaća takvim zaposlenicima znatno je veća. Primjer: ako imamo 2 zaposlenika sa zbrojem vještina 100, a jedan je treniran u omjeru 70-30, a drugi u omjeru 50-50 prvi će imati znatno veću plaču od drugog. Imati zaposlenike sa 70-30 i 30-70 je čisto bacanje novca jer gotovo jednak utjecaj imaju 2 zaposlenika sa 50-50, a puno manje koštaju...

18. i 19. Juniori vam dolaze svaki tjedan (ok, ako nemate bar 3. razinu sportske akademije SKORO svaki tjedan). Mnogi, ponavljam mnogi menadžeri rade jednu veliku grešku: uopće ne uzimaju juniore! Razlozi su razni, ali posljedice su s vremenom sve teže i teže. Mnogi misle da im juniori ne trebaju: jednostavno će kupiti sve potrebne igrače na tržištu. Ok, ovo jedno vrijeme može držat vodu, ali dugoročno je KATASTROFALNA STRATEGIJA!! Zašto? Neću vam baš sve otkriti. Ako mi ne vjerujete uvjerite se sami. I nemojte kasnije reći da vam nisam rekao.

Druga krajnost je uzimanje svih igrača. Koju korist imate od igrača sa zbrojem vještina 105 i pola zvjezdice?? S vremenom ćete razviti osjećaj kakve igrače treba uzimati, a kakve ne. Reći ću samo da mnogi menadžeri s vremenom podižu očekivanja previsoko i onda se žale kako "nikad nisu dobili poštenog igrača". A što ako vam kažem da u bilo kojem od ova 3 sporta možemo izgraditi RESPEKTABILNU MOMČAD SAMO OD IGRAČA IZ AKADEMIJE? mislite da se šalim? Apsolutno ne! Ako ne vjerujete pogledajte moju ekipu u nogometu. nakon toga pogledajte koliko sam igrača kupio od početka igranja do danas... U prvoj ekipi imam 10 od 11 igrača iz svoje akademije. I sad će netko reći: "Je, lako je tebi, imao si sreće sa akademijom za razliku od mene..." Ovo je glupost samo takva! Trebali ste vidjeti:

a) kakve sam krampove imao u početnoj ekipi

b) kakve sam igrače dobivao iz akademije u početku i kako sam se veselio svakom igraču kojeg sam mogao trenirati

c) koliko je strpljenja trebalo dok sam čekao da se moji igrači razviju, a konkurenti su šakom i kapom kupovali razne "igračine" koje su trajale sezonu, dvije.

I sad ja imam ekipu snage iznad 100 na punoj energiji. Ovo ne spominjem da se hvalim nego da pokažem da je moguće.

Inače, ekipa koju sam dobio u rukometu je užasna. Najbolji igrač koji me dočekao imao je 162 vještine. Prosjek kvalitete momčadi mi je 43,5%... a iz akademije sam prvi tjedan dobio "zvijer" od 108 vještina... I što sad? Da kukam ko neki? (da, Eldorado, mislim na tebe ;) ) Igram 4. ligu i s ovom ekipom lako mogu ispast u 5. Neki bi na mom mjestu odustali. Ja neću. Iz inata ću od ove ekipe napraviti nešto. Koliko će mi vremena trebati ovisi o uspjehu moje strategije, ali i sreći (da, potrebna je i sreća) u izvlačenju igrača.

20. i 21. U sezoni imate priliku 2 puta uzeti bonus i trenirati nekoliko svojih igrača u trening kampu, gdje će tjedan dana imati veći trening od normalnog. Ako ga ne iskoristite nema posljedica za vas. Samo ste propustili šansu biti još bolji.

Mnogo gora stvar je loš tajming trening kampa. Otići u trening kamp prije neke ključne utakmice (ili utakmica) je jedna od većih grešaka koju možete napraviti. Iako neki ovo rade namjerno zbog raznoraznih razloga, češći su slučajevi pogreške čak i kod iskusnijih menadžera. Pazite kad planirate ići u trening kamp! Zapamtite da sezona nije gotova nakon regularnog dijela sezone - slijedi i doigravanje. Druga grozna stvar koja vam se može dogoditi je ozljeda igrača koji se nalazi u trening kampu. Za ovo nažalost nema rješenja (neki čekaju da im se neki igrač ozlijedi pa onda šalju druge u kamp, ali nije ni ovo uvijek sretno rješenje).

22. Ne igrate prijateljske utakmice? Opet nema neke direktne velike štete za vašu ekipu, a nema ni puno koristi. Ako igrate prijateljske cijelu sezonu na jako niskoj važnosti potrošnja energije je zanemariva, a plusevi su:

a) Zarada. Svaka prijateljska ima gledatelje, gledatelji plaćaju ulaznice, novac od ulaznica u prijateljskima se dijeli pola-pola između domaćina i gosta. Ako domaći klub ima navijačku trgovinu onda gledatelji kupe i pokoji suvenir.

b) Iskustvo i kemija. Istina manje nego u ligaškim, ali ipak igrači dobivaju u prijateljskima i iskustvo i kemiju.

c) Stječete prijatelje. Kad s nekim često igrate s vremenom se sprijateljite. I onda se s vremenom nađete na pivi. Ok, malo se šalim, ali ovo može čak biti i točno. A nije loše.

A jedini minus je mala potrošnja energije. Ok, potencijalno i česti porazi, ali oni nisu toliko bitni, zar ne?

23. Sjećam se nekih menadžera ekipa koji su se hvalili kako pobjeđuju sve redom, a nisu prstom mrdnuli da slože ekipu za utakmicu. Mnogi od njih više ne igraju pa pretpostavljam da im se nije svidjelo kad su prestali pobjeđivat "dobitnom kobinacijom".

Ovo je igra matematičkih vjerojatnosti. U toj igri vi želite imati što veći postotak pobjede (ako vas uopće ne zanimaju pobjede zašto ovo igrate?), a to je moguće slaganjem najbolje dostupne momčadi i taktike. Zapamtite da vjerojatnost pobjede ili poraza nikad nije 100% ni 0%. Znači nikad NEMATE STO POSTO ZAGARANTIRANU POBJEDU bez obzira što mnogi ovdje misle drukčije pa ćete često ćuti: "Evo opet ove smijurije od enginea. Opet sam izgubio nešto što nisam smio." i slično. Ako se ne možete pomiriti s tim da visoka vjerojatnost vaše pobjede ne garantira istu tko vam je kriv. Pogotovo što ljudi vole obilato, obilato, obilato precjenjivati snagu svoje ekipe. A ponekad i potcjenjivati snagu protivničke.

Poanta je da ako želite pobjeđivati nemojte dopuštat da vam igra automatska postava. Složite svoju postavu najbolje što znate i nadjte se najboljem. Sreća je ionako faktor u svim igrama ovog tipa i tu nema pomoći. Ne zamarajte se time - utječite na ono na što imate utjecaja, ostalo zanemarite.

24. I još malo o automatskoj postavi. Što kada vam se igrač ozljedi, a vi niste u mogućnosti mijenjati postavu? Ako niste definirali zamjenu igrat ćete s automatskom postavom. A ona je uvijek lošija od postave koju vi možete složiti. Zato odredite zamjene za vaše igrače i onda nećete imati brige čak ni ako vam se ozljedi igrač, a vi niste ulogirani u PPM - igrat će njegova zamjena.

Za kraj mnogi će primjetiti da nisam rekao ni riječi o greškama vezanim za transfere igrača. To je jednostavno preveliko područje, a ovaj tekst je ionako prilično opširan. Čestitke svima onima koji su ga pročitali do kraja! Ako netko misli da sam nešto važno izostavio ili ima prijedlog za proširenje neka mi javi. Ispričavam se za eventualne greške - na ovu količinu teksta sigurno ih ima.

Pozdrav do novog članka!